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PLANO ANUAL DE

ATIVIDADES 2018

1
Índice

1.Enquadramento .................................................................................................................................... 3

2. Respostas Sociais ...................................................................................................................................... 4

2.1 INTERVENÇÃO PRECOCE NA INFÂNCIA (IPI) .................................................................................. 4


2.2 CRECHE “Os Piratas das Areias” ................................................................................................. .12
2.3 CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS………………………………………………………………………………..17
2.4 SERVIÇO DE APOIO DOMICILIÁRIO (SAD) .................................................................................... 31
2.5 RESIDÊNCIA AUTÓNOMA DE SANTA RITA (RASR) ....................................................................... 32
2.6 LAR RESIDENCIAL (LR) .................................................................................................................. 36
3. Metas e Dinâmicas Operacionais para 2018 .......................................................................................... 38

4. Calendarização das actividades institucionais........................................................................................ 42

5. Descrição das Actividades Institucionais ........................................................................................... 42

6. Projectos. ........................................................................................................................................... 44

7. Recursos Físicos ................................................................................................................................. 45

7.1 Viaturas ........................................................................................................................................ 45


7.2 Espaços ........................................................................................................................................ 46
8. Entidades Financiadoras ................................................................................................................ 46

2
1. Enquadramento

A concretização deste plano baseou-se nos objectivos traçados no Plano Estratégico 2018-2020, que
tem metas a alcançar em 2018. Este Plano abrange todas as respostas sociais da APPACDM, que
individualmente contribuem para que os objectivos sejam alcançados como um todo.

Este plano é o documento orientador de todas as respostas sociais da instituição para que possam ter
um guia para o planeamento das suas actividades e programas que evidencia a Visão da instituição,
baseando-se na Missão e Valores pelos quais esta se rege. Desta forma, pretende ir ao encontro dos
interesses dos clientes e de todas as partes interessadas de forma a satisfazer as suas necessidades
e a responder a eventuais lacunas que surgem na comunidade ao longo do tempo. Para tal,
comprometemo-nos a aproveitar as oportunidades de financiamento que surgem de entidades
externas, com o objectivo de contribuir para uma sociedade inclusiva.

Este ano contamos com sete respostas sociais em funcionamento: Intervenção Precoce na Infância,
Creche “Os Piratas das Areias”, dois Centros de Actividades Ocupacionais, um em Portalegre e outro
em Santo António das Areias, Serviço de Apoio Domiciliário, Residência Autónoma de Santa Rita e
Lar Residencial em Santo António das Areias.
2. Respostas Sociais

2.1 Intervenção Precoce na Infância (IPI)

A Resposta social de Intervenção Precoce na Infância tem assinados acordos com os três Ministérios envolvidos (Saúde; Educação e Solidariedade Social),
abrangendo 64 crianças (com capacidade de estabelecimento para 100), de acordo com o estabelecido no Decreto-Lei n.º 281/2009, de 6 de Outubro de
2009. Contamos com duas equipas no terreno: a Equipa Local de Intervenção (ELI) de Portalegre e a ELI Castelo de Vide/Marvão e Crato.

As atividades da ELI Portalegre encontram-se esquematizadas da seguinte forma:

Departame Educação especial - Intervenção Precoce Grupo: 910 Tipo: OT Atividade


nto: nº:1
Nome: Criação de página na plataforma moodle
Local: Agrupamento
Grelhas de Relatório Outros (especificar): Curricular Implica
Instrumento N
registos
Inquéritos Autoavaliação dos A página moodle Extra x turma Períod 3 Dat Ao longo do ano
s
alunos Curricular sem o: a:
Articulação
Resumo: Objetivos Articulação com Metas PEA interdisciplina Parceiros
r

Articulação com o
departamento,
Colocar na plataforma moodle Divulgar o serviço de Intervenção Precoce C2 com jardins de Agrupamento
informação relativa à intervenção infância e creches
precoce e ir divulgando atividades Acesso privilegiado a informação SNIPI públicos e Professor de
realizadas privados, com os Informática

Destinatári Comunidade escolar e famílias Humano pais, com a


Docente e técnicos de IP, Docente de Informática Financeiros:
Recurso
os: s:
Responsáve Docentes da IP s Materiai Computador 00,00 €
is: s:
4
Departame Educação especial - Intervenção Precoce Grupo: 910 Tipo: OT Atividade
nto: nº:2
Nome: Rastreio Visual
Local: A definir
Instrumento Grelhas de Relatório Outros (especificar): Curricular Implica
s registos turma N
Autoavaliação dos Extra Períod Dat
Inquéritos x Adesão dos pais x 2/3 A definir
alunos Curricular sem o: a:
de
aulas
Avaliação Articulação
Resumo: Objetivos Articulação com Metas PEA Parceiros
interdisciplinar

Fazer um rastreio visual em Divulgar o serviço de Intervenção Precoce B1 Articulação, com


colaboração com a Ótica Reis jardins de infância
destinado a crianças em idade pré- Detetar precocemente situações que fujam “á norma” B4 e creches públicos Ótica
escolar e privados, com os
C1 pais e com a ótica
Destinatári Comunidade escolar e famílias Recurso Humano Docente e técnicos de IP, optometrista, crianças, pais Financeiros:
os: s:
Responsáve Docentes e técnicos da IP s Materiai Material específico de ótica 00,00 €
is: s:
Workshop teórico-prático com três Articulação, com
momentos distintos. No primeiro jardins de infância
momento estão as Terapeutas da - Alertar e capacitar os pais para o bom desenvolvimento B1 e creches públicos Agrupamentos de
fala das ELI’s com os pais numa dos filhos na comunicação e fala e privados, com os escolas. IPSS’s. Ser
apresentação teórica; em B3 pais. mais Precoce
simultâneo, as crianças estão com - Conhecer sinais de alerta e estratégias nas várias áreas Gulbenkian
da fala e comunicação; B4
os restantes membros das ELI’s a
desenvolver atividades; C1
- Aprofundar os conhecimentos das várias áreas da fala e
posteriormente os pais irão por em comunicação.
prática as estratégias dadas pelas
No que se refere às atividades da ELI Castelo de Vide, Marvão e Crato, estas encontram-se organizadas da seguinte forma:

Atividades e Projetos Resultados Esperados


Objetivos Calendarização
(Intervenientes/Participantes/Destinatários) (Avaliação)

-Identificação de novas
referenciações;

- Apresentação de avaliações;
-Reuniões de Equipa Quinzenalmente -Atas
-Discussão de Casos; -Todos os técnicos e docentes da Equipa -Relatórios

-Discussão de assuntos inerentes ao


funcionamento da Equipa.

- Reuniões de articulação entre os vários técnicos para


discussão de casos, partilha de estratégias e formas de
atuação;
- Implementar progressivamente as - Discussão entre técnicos de modo a identificar os
dinâmicas do IM²: pontos fortes e capacidades das famílias que
acompanhamos, rentabilizando-os em diversas - Rentabilização dos tempos de apoio
Na Equipa entre técnicos e situações potenciadoras da autonomia familiar; Ao longo do ano de cada criança;
- Contatos entre técnicos da ELI e famílias; - Capacitação das famílias.
Equipa-família - Convite às famílias para participarem em diversas
iniciativas organizadas pela ELI (Formações do Projeto
“Ser mais Precoce, Ser mais Inclusão”) e
outras( Workshops, Seminários…)
- A Equipa CVMC e famílias
Atividades e Projetos Resultados Esperados
Objetivos Calendarização
(Intervenientes/Participantes/Destinatários) (Avaliação)

-Dinâmica de trabalho entre os vários elementos da


- Celeridade no processo de resposta
equipa;
à referenciação; - Melhoria de resultados na relação
-Criação de documentos internos para monitorização das
- Atualizações dos documentos das Ao longo do ano equipa-família, equipa-crianças e
referenciações e avaliações, objetos de análise em
crianças; equipa-educadoras.
reuniões de equipa;
- Atualização da plataforma SNIPI.

Reuniões de NST -Atas;


- Supervisão e acompanhamento Agendadas pelo
Núcleo de Supervisão Técnica e todos os técnicos e - Registos:
técnico da ELI; NST
docentes da Equipa

-Implementação de dinâmicas de Projeto “Jardim de Cores”


Janeiro;
colaboração entre as Educadoras e a -Todos os técnicos e docentes da Equipa;
Março; - Atividades desenvolvidas
ELI - Agrupamentos de Castelo de Vide, Marvão e Crato;
Abril; - Recetividade das crianças,
-Potenciar a aproximação de todos os - Educadores dos JIs;
Maio. educadoras e famílias
elementos da Equipa à comunidade - Crianças dos JIs;
- Avaliação Final
escolar e famílias
Atividades e Projetos Resultados Esperados
Objetivos Calendarização
(Intervenientes/Participantes/Destinatários) (Avaliação)

- Dar a conhecer o serviço da


- Participação no facebook Ao longo do ano -Alargar o conhecimento do trabalho
Intervenção Precoce
da IP;

Participação em Encontros, Seminários, Conferencias,


-Aprofundar e atualizar conhecimentos
Pós-Graduações, Workshops e Formações. Ao longo do ano -Qualidade da prática implementada
científicos;
Todos os elementos da Equipa

-Participação nos Encontros de Inter-equipas -Feedback dado pelos participantes;


- Partilha de experiências; Ao longo do ano
-ELIs do Distrito de Portalegre
- Reflexão sob formas de atuação;

-Participação em atividades fomentadas por outros


- Colaborar com outros
serviços e parceiros
serviços e parceiros; -Estreitar relações;
(que a Equipa ache pertinente em participar) Ao longo do ano
- Partilhar saberes e experiências; - Promover um trabalho colaborativo;
-Fomentar boas práticas;
Todos os elementos da Equipa
Assinaturas de Protocolos de colaboração entre a
- Estabelecer parcerias com a Subcomissão Regional de Intervenção Precoce do
Data a definir -Melhoria da qualidade de resposta
autarquia, valorizando dinâmicas de Alentejo e as Autarquias dos concelhos de Castelo de
trabalho local Vide e Crato
Recursos Humanos

Equipa Local de
Recursos Humanos % afetação
Intervenção Precoce

1-100%
Psicóloga 2
1-50%

Técnica Superior de Serviço Social


1 100%

1-100%-ISS, IP

Terapeuta da Fala 3 1-100% - ULSNA

1 – 14% - ULSNA

Psicomotricista 1 1-100%-ISS, IP

Fisioterapeuta 1 50%-ULSNA

Educadoras / Professoras 5 5-100%

Administrativa 1 14%

2.2 Creche “Os Piratas das Areias”

A Creche é uma resposta social que consiste na prestação de cuidados individualizados e


personalizados. A resposta social creche visa, em especial, proporcionar o bem-estar e
desenvolvimento das crianças dos 4 meses aos 3 anos, num clima de segurança afetiva e
física, durante o afastamento parcial do seu meio familiar, através de um atendimento
individualizado e da colaboração estreita com a família numa partilha de cedência e
responsabilidades em todo o processo evolutivo das crianças.

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Organização do espaço:

A creche “Piratas das Areias”, apresenta-se como uma resposta de apoio social, de
cariz privado (IPSS) destinado a receber crianças dos 4 (quatro) meses aos 3 (três) anos,
encontra-se organizada em três espaços, cada um deles com identidade e características
próprias.

SALA DAS OVELHINHAS

Espaço destinado à permanência das crianças entre os 4 e os 12 meses,


aproximadamente

Berçário Espaço destinado aos tempos de repouso


e descanso dos bebés

Sala Parque Espaço dedicado aos tempos ativos, onde


a criança poderá brincar e explorar o meio

SALAS DAS GIRAFINHAS

Espaço destinado ao desenvolvimento de atividades lúdicas e pedagógicas,


permanência das crianças com idades compreendidas entre os 12 e os 36 meses,
aproximadamente.

PARQUE EXTERIOR

Espaço destinado ao desenvolvimento de atividades lúdicas e pedagógicas, possuindo 2


parques infantis, zona de areia, e piscina.

RECURSOS HUMANOS:

Recursos humanos N.º % de afetação

Diretora Técnica/Técnica
1 67%
Superior de Serviço Social

Educadora de Infância 1 100%

Auxiliar de educação 5 100%

Auxiliar de serviços gerais 1 100%

Administrativo 1 45%
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes

Abertura do ano letivo o Sala das o Crianças


2017/2018: Ovelhinhas o Pessoal docente e
o Acolhimento dos Grupos no o Sala das direção
Espaço físico e pedagógico Girafinhas o Pais

o Facilitar a Adaptação: o Sala das o Crianças da creche


integração da o Apoio à criança na relação Ovelhinhas o Pessoal docente
criança na escola dual criança/criança o Sala das o Pais
o Criança/adulto Girafinhas
Setembro o Criança/ Espaço envolvente
o Dar a conhecer aos Reunião de Pais: o Sala das o Representante da
pais o o Apresentação do Ovelhinhas Direcção, Directora
funcionamento da Regulamento Interno o Sala das Técnica e
instituição, bem o Apresentação do Plano Girafinhas educadora
como objectivos/ Anual de Atividades o Pais/encarregados
actividades a o Apresentação dos projetos de educação
desenvolver ao curriculares
longo do ano o Discussão de outros
assuntos pertinentes

o Sensibilizar para as Outono: o Sala das o Crianças da creche


características da o Conversa em grupo sobre a Ovelhinhas o Pessoal docente
estação do ano estação o Sala das
o Apanha de folhas no exterior Girafinhas
o Colagens, pinturas, recorte.
Outubro o Histórias e canções
o Sensibilizar para o Dia do animal: o Sala das o Crianças da creche
tratamento dos o Conversa em grupo sobre os Ovelhinhas o Pessoal docente
animais vários animais o Sala das
o Reconhecerem os o Vinda de animais à creche Girafinhas
animais e o Histórias e canções
respetivos sons
o Sensibilizar para Dia de Todos os santos: o Sala das o Crianças da creche
esta época festiva o Confeção de bolachas para Ovelhinhas o Pessoal docente
o Fomentar o levar para casa o Sala das o Pais
convívio entre o Pinturas, colagens, recorte Girafinhas
pais/crianças/pess o Canções
oal docente o Histórias
o Poemas
o …

o Sensibilizar para S. Martinho: o Sala das o Crianças da creche


Novembro
esta época festiva o Observação de ouriços e Ovelhinhas o Pessoal docente
o Fomentar o castanhas o Sala das o Pais
convívio entre o Pinturas, colagens… Girafinhas
pais/crianças/pess o Canções
oal docente o Histórias
o Poemas
o Magusto
o Atividades e intercâmbio
com os pais
o …

11
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes

o Sensibilizar para as Inverno: o Sala das o Crianças da creche


características o Pinturas, colagens… Ovelhinhas
desta estação do o Canções o Sala das
ano o Histórias Girafinhas
o Poemas
o …
o Sensibilizar para as Natal: o Sala das o Crianças da creche
características o Construção de um presente Ovelhinhas o Pessoal docente
desta época festiva para levar para casa o Sala das o Pais
Dezembro o Sensibilizar as o Construção de um postal Girafinhas
crianças para os o Pinturas, colagens…
valores do Natal o Canções
o Vivenciar a época o Histórias
natalícia o Poemas
o Festa de Natal
o Decoração das salas
o Construção de árvore de
Natal e presépio
o …
o Sensibilizar para as Dia de Reis: o Sala das o Crianças da creche
características o Pinturas, colagens… Ovelhinhas
Janeiro desta época festiva o Construção de coroas de o Sala das
reis Girafinhas
o Histórias
o Canções
o …
o Ter contacto com Dia da amizade: o Sala das o Crianças da creche
todas as crianças da o Pinturas, colagens, Ovelhinhas o Pessoal docente
instituição recorte… o Sala das o Pais
o Tocarem-se, o Jogos da amizade Girafinhas
abraçarem-se, o Contacto direto com todas
beijarem-se sem as crianças da instituição
vergonha o Jogos sensoriais
o Desenvolver o afeto
entre todos:
Fevereiro criança/criança e
criança/adulto
o Sensibilizar para as Carnaval: o Sala das o Crianças da creche
características o Pinturas, colagens… Ovelhinhas o Pessoal Docente
desta época festiva o Histórias o Sala das o População
o Canções Girafinhas
o Construção de fatos de
carnaval
o Desfile de Carnaval
o …

12
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes

o Revelar o quão Dia do Pai: o Sala das o Crianças da creche


importante é o pai o Pinturas, colagens… Ovelhinhas o Pessoal docente
o Confeção de bolos o Sala das o Pais
o Histórias contadas pelos Girafinhas
pais
o Canções
o Construção de prenda para
o pai
o Construção de postal
o Conversa com as crianças
sobre a importância do pai e
sobre os respetivos pais
Março o Construção de convite para
festa dos pais
o Festa para os pais
o …
o Sensibilizar para as Primavera: o Sala das o Crianças da creche
características o Ida ao exterior apanhar Ovelhinhas o Pessoal docente
desta estação do flores o Sala das
ano o Construção de colares Girafinhas
o Pinturas, colagens…
o Canções
o Histórias
o Poemas
o …
o Sensibilizar para as Páscoa: o Sala das o Crianças da creche
características o Construção de um presente Ovelhinhas o Pessoal docente
desta época festiva para levar para casa o Sala das
o Pinturas, colagens… Girafinhas
Abril o Canções
o Histórias
o Poemas
o Confeção de bolos
o …
o Revelar o quão Dia da mãe: o Sala das o Crianças da creche
importante é a mãe o Pinturas, colagens… Ovelhinhas o Pessoal docente
o Confeção de bolos o Sala das o Mães
o Histórias contadas pelas Girafinhas
mães
o Canções
o Construção de prenda para
a mãe
o Construção de postal
o Conversa com as crianças
sobre a importância da mãe
Maio
e sobre as respetivas mães
o Construção de convite para
festa das mães
o Festa para as mães
o …
o Sensibilizar para a Dia da família: o Sala das o Crianças
importância da o Visualização de fotografias Ovelhinhas o Pessoal docente
família de família o Sala das
o Conversa sobre a família Girafinhas
o Pinturas, colagens…
o …

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Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes

o Demonstrar às Dia da criança: o Sala das o Crianças


crianças o quanto o Visita ou passeio a planear Ovelhinhas o Pessoal docente
são importantes o Atividades no exterior o Sala das o Pais
o … Girafinhas

o Sensibilizar para a Santos Populares: o Sala das o Crianças


importância da o Pinturas, colagens… Ovelhinhas o Pessoal docente
época festiva o Construção de um presente o Sala das
para levar para casa Girafinhas
o Canções
Junho o Histórias
o Poemas
o …
o Comemorar o final Festa de final de ano: o Sala das o Crianças
do ano lectivo o Construção de fatos alusivos Ovelhinhas o Pessoal docente
ao tema da festa o Sala das o Direcção
o Ensaio de Girafinhas o Famílias
canções/dramatizações/dan
ças
o …

o Sensibilizar para a Dia dos avós: o Sala das o Crianças


importância dos o Construção de um presente Ovelhinhas o Pessoal docente
avós para os avós o Sala das o Avós
o Conversa sobre os avós Girafinhas
o Histórias contadas pelos
avós
o Pinturas, colagens…
Julho
o …
o Mostrar aos pais Reunião de Pais: o Sala das o Representante da
tudo o que foi o Conclusão do ano letivo Ovelhinhas Direcção, Directora
trabalhado ao longo o Apresentação de tudo o que o Sala das Técnica e
do ano lectivo foi realizado ao longo do ano Girafinhas educadora
o Ouvir opiniões e o Pais/encarregados
sugestões de educação
o o Ginástica o Crianças
Ao longo do ano o Expressão musical o Sala das o Pessoal docente
letivo o Natação Girafinhas

2.3 Centros de Actividades Ocupacionais (CAO’s)

O CAO visa proporcionar aos seus clientes:

 Realização de actividades socialmente úteis e estritamente ocupacionais;

 Apoio técnico permanente nos planos físico, psíquico e social;

 Participação em acções culturais, gimnodesportivas e recreativas.

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 Manter e melhorar a autonomia dos clientes nas suas tarefas de vida diária

2.3.1 CAO DE PORTALEGRE

Foi reorganizado o funcionamento do Centro de Actividades Ocupacionais de Portalegre


estando desde Outubro de 2017 a funcionar com a divisão em CAO Funcional (CAO II) e CAO
Terapêutico (CAO I). Os ateliês que fazem parte do CAO II são três: Carpintaria e Restauro,
Sisal e Costura e Cestaria. Os ateliês que fazem parte do CAO I são dois: Trabalhos Manuais e
Ateliê dos Sentidos (estimulação multissensorial),pelos quais estão distribuídos os 41 clientes
que o frequentam. São abrangidos pelo acordo de cooperação com Centro Distrital de
Segurança Social de Portalegre 37 clientes. Encontram-se quatro clientes em vaga extra-
acordo.

2.3.1.1 Organização do espaço e das actividades

Como se referiu anteriormente, esta resposta social está organizada em cinco ateliês, com a
divisão em divisão em CAO Funcional (CAO II) e CAO Terapêutico (CAO I). Foram integrados
na resposta duas colaboradoras, 1 Auxiliar de Serviços Gerais . Iniciou-se a actividade religiosa
que foi uma actividade proposta pelos clientes e colaboradora Lourdes Correia. Foram
constituídos grupos de Clientes para realizar actividades de AIVD’S (Culinária, Treino de
Actividades Económicas, Estimulação Psicossocial, Apoio no Refeitório e Limpezas).

Em Junho de 2017 foi constituída a Marca D’Coração Doce, que pretende, no âmbito das
Actividades Socialmente Úteis, ser iniciado intervenção no CAO Funcional (CAO II), por forma
a potenciar a inclusão social e desenvolvimento de capacidades no âmbito sócio-ocupacional
de 19 clientes.

No período de Outubro a Dezembro de 2017, os ateliês terão a temática relacionada com o


Natal, onde um grupo de clientes irá no âmbito da Marca D’Coração Doce, irá nas seguintes
actividades socialmente úteis: presépios de Natal em madeira, cestaria em jornal de Papel,
anjos de Sisal.

As dinâmicas de trabalho dos restantes ateliês mantêm-se em relação ao ano anterior e os


clientes continuam a ter, sempre que possível, uma participação activa na escolha da “sua”
sala trabalho e também nas actividades que pretendem realizar, nomeadamente nas reuniões
de Comissão de Clientes e revisão dos Planos de Desenvolvimento Individual, juntamente com
as suas famílias. Optou-se por organização de os clientes se manterem ‘’fixos’’ num ateliê, por
forma a ser estabelecida rotina e organização do plano de actividades personalizado
direcionado às capacidades dos clientes.

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Foram mantidas actividades terapêuticas e de estimulação cognitiva e sensorial, através da
Hidroterapia/Natação Adaptada, Hipoterapia/Equitação Adaptada, Desporto Adaptado
( Futebol), Boccia, Expressão Artística, Psicomotricidade, Estimulação em Sala de Snoezelen,
Acompanhamento Psicológico Individual/Dinâmicas de Grupo, entre outras.

No CAO de Portalegre realizam-se mensalmente consultas de psiquiatria, as quais são


planeadas e acompanhadas pela equipa técnica, e sempre que possível com as famílias.
Quando tal não é possível, é tido em conta o feedback dado por estas relativamente aos
comportamentos dos clientes, nos contextos domiciliários.

As reuniões de equipa técnica são realizadas semanalmente às sextas-feiras e as reuniões de


equipa com Ajudantes de Estabelecimento de Apoio a Pessoas com Deficiência, são realizadas
semanalmente às quartas-feiras.

2.3.1.2 Descrição das actividades

Seguidamente apresentamos a descrição das actividades/ateliês do CAO.

Jardim Sensorial e Horticultura

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e consiste na realização de actividades como semear e cuidar das
plantações, que irá iniciar o Projecto da Horta Inclusiva, projecto cofinanciado pela EDP.

Objectivos: Adquirir conhecimento sobre plantas, flores, legumes, frutas e ervas aromáticas,
promover a aprendizagem de técnicas de agricultura, promover o gosto pela jardinagem,
promover a entreajuda, manter o equilíbrio emocional e social, desenvolver competências
profissionais e promover a valorização dos Clientes.

Espaço Físico: As actividades decorrem no CAO.

Recursos Materiais: Material de jardinagem, material reciclado, paletes de madeira, sementes,


plantas

Tardes AniMAR

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e consiste na ocupação da tarde livre dos clientes, através de actividades

16
lúdicas e de participação nos eventos da comunidade. Consiste no visionamento de filmes,
ouvir música e cantar no karaoke, passeios na comunidade, workshops temáticos de danças,
música, etc., que propiciem o convívio entre Clientes, Famílias, Equipa Técnica e restantes
Colaboradores e com intercâmbio entre outras instituições e visitas de Entidades Parceiras que
dinamizarão algumas actividades. Uma vez por mês realizar-se-ão os Jogos CcDesportalegre
com o Capitão Rolo.

Objectivos: Promover a socialização e a coesão grupal, percepcionar elementos do meio


ambiente, manter o equilíbrio emocional e social, estimular sensorialmente, promover a
atenção e concentração.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO no Ginásio, nos espaços exteriores e em
espaços da comunidade e/ou das Entidades Parceiras.

Recursos Materiais: Televisão, aparelhagem, materiais específicos para a dinâmica dos


Workshops e actividades temáticas de dança, música, karaoke, culinária etc.

Cuidados Pessoais e Cuidados da Imagem

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e aborda competências de cuidados de higiene e de imagem dos clientes,
com actividades de manicura, maquilhagem etc.

Objectivos: Promover o bem-estar dos clientes, aumentar a auto-estima dos mesmos, melhorar
a sua qualidade de vida.

Espaço Físico: A Actividade será realizada na sala de Convívio do CAO

Recursos Materiais: bolsinha de pinturas, secador, estojo da manicura.

Construção do Jornal

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e consiste em realizar diariamente o horário das actividades a serem
realizadas, tirar fotografias durante as actividades, escrever diariamente um texto sobre as
mesmas, que se incluirá no Jornal da Instituição e elaborar um álbum fotográfico no final do
ano.

17
Objectivos: Promover a aprendizagem de técnicas de fotografia (focar e centrar), estimular a
escrita, estimular a atenção, concentração e memória, promover a socialização e coesão
grupal, manter o equilíbrio emocional e social e promover a valorização dos Clientes.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.

Recursos Materiais: Material escolar, máquina fotográfica, computador, impressora

Estimulação Cognitiva

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e consiste na realização de fichas pedagógicas, jogos didácticos, ver e ler
revistas e jornais.

Objectivos: Manter ou melhorar as funções cognitivas, estimular a atenção, concentração e


memória, estimular o raciocínio e a resolução de problemas, desenvolver exercícios de cálculo,
de escrita e de leitura, estimular a motricidade fina e destreza manual e manter o equilíbrio
emocional e social.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO, sendo estimulada com pequenas tarefas
diariamente nos ateliês e pela Psicóloga em regime terapêutico.

Recursos Materiais: Material escolar, fichas pedagógicas, jogos didácticos, livros, jornais e
revistas.

Estimulação Psicossocial

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a


Dezembro de 2018 e consiste

Objectivos: Promover o conhecimento e facilitar a participação activa no meio envolvente;


potenciar o exercício da cidadania dos clientes;

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO e numa fase avançada será na
comunidade local.

Recursos Materiais: Fichas de Actividades, Folha de presenças e sumário; quadro branco para
registo; computador e internet.

Ateliê de Expressão Plástica

18
Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a
Dezembro de 2018 e consiste na modelagem de materiais como plasticina, massa de modelar
e de farinha, pintura utilizando técnicas e materiais como esponja, pincel, mãos/dedos,
aguarela, acrílico e guache, recortes e colagens e, ainda, exposição dos trabalhos realizados.

Objectivos: Promover a modelagem de diferentes tipos de materiais, promover a realização de


diversas técnicas de pintura, estimular sensorialmente, estimular a motricidade fina e a
destreza manual, promover a expressão artística como forma de comunicação, fomentar a
criatividade, manter a equilíbrio emocional e social e promover a valorização dos Clientes.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.

Recursos Materiais: Materiais de modelagem, materiais de pintura, material escolar e materiais


reciclados, telas.

Grupo Sons e Ritmos e Grupo Coral

Descrição da Actividade: Esta actividade decorre todas as quartas-feiras e conta com a


organização da Animadora Sócio-Cultural e a participação de colaboradores de CAO nos
ensaios, e consiste na construção de instrumentos musicais, na aplicação de técnicas de
relaxamento e em jogos com diferentes tipos e música.

Objectivos: Dar a conhecer diversos estilos músicas, estimular o gosto pela música, promover a
expressão artística como forma de comunicação, promover o relaxamento e momentos de
bem-estar, estimular sensorialmente e manter o equilíbrio emocional e social, com actuações
na comunidade.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.

Recursos Materiais: Meios audiovisuais, pasta com reportório adaptado para os clientes

Ateliês Carpintaria, Trabalhos Manuais, Costura, Cidadania,

Descrição da Actividade: As actividades dos ateliês irão decorrer de Outubro a Setembro de


2018, consistindo em diferentes actividades socialmente úteis e ocupacionais nas diferentes
áreas.

Objectivos: Promover o contacto com diferentes tipos de materiais, estimular sensorialmente,


estimular a motricidade fina e a destreza manual, desenvolver competências profissionais,

19
promover a expressão artística como forma de comunicação, fomentar a criatividade, manter a
equilíbrio emocional e social e promover a valorização dos Clientes.

Espaço Físico: As actividades serão realizadas nas salas dos ateliês do CAO.

Recursos Materiais: Materiais específicos para cada ateliê.

Cuidados de Reabilitação

Descrição da Actividade: Áreas terapêuticas com apoios e intervenções especializadas em


Fisioterapia, Reabilitação Psicomotora, Snoezelen, Equitação Terapêutica, Hidroterapia,
Desporto Adaptado, Boccia, que promovem a mobilização activa de todos os segmentos do
corpo, massagem terapêutica, relaxação, correcção postural através de comandos verbais,
fortalecimento muscular de todos os segmentos do corpo.

Objectivos: Estimular a motricidade fina e global, promover o equilíbrio e a coordenação


motora, proporcionar momentos de relaxamento e lazer, melhorar/manter as amplitudes
articulares e força muscular e melhorar a postura corporal.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO na sala de Fisioterapia, Sala de Snoezelen,
Piscina nos Assentos, Centro Hípico.

Recursos Materiais: Materiais de Reabilitação

Desporto Adaptado

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Setembro de 2018 e consiste
em exercícios de mobilidade articular e flexibilidade dinâmica, exercícios com movimentos de
precisão.

Objectivos: Promover o bem-estar físico e psicológico, desenvolver/manter a mobilidade


articular, agilizar a motricidade fina, estimular a motricidade global, reduzir o stress, a rigidez e
a fraqueza muscular, proporcionar momentos de lazer e relaxamento, promover o trabalho de
equipa e a socialização.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO e no Estádio Municipal

Recursos Materiais: Bolas e Materiais de Desporto

20
Caminhadas

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer três vezes por semana quando as
condições climatéricas forem favoráveis, consistindo em realizar caminhadas nos espaços
circundantes do CAO. Quando estiver a chover ou muito frio será dinamizada actividade de
dança no ginásio.

Objectivos: Estimular a coordenação motora, percepcionar elementos do meio ambiente,


promover a socialização e coesão grupal e manter o equilíbrio emocional e social.

Espaço Físico: A actividade será realizada nos espaços exteriores circundantes da APPACDM
de Portalegre.

Recursos Materiais: Chapéus, água, protector solar.

Teatro

Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer a partir de Outubro de 2017 com ensaio
semanal, consistindo, ensaio da peça de teatro ou dramatização adaptada às capacidades dos
clientes.

Objectivos: Estimular a atenção, concentração e memória, promover a coordenação motora,


estimular a motricidade global e fina, estimular a expressão corporal, estimular a tonicidade,
promover o gosto pela arte, fomentar a criatividade, promover a socialização e coesão grupal,
promover a entreajuda e a valorização dos Clientes.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.

Recursos Materiais: Material escolar, material de pintura, material de costura, pinturas, faciais,
vestuário, adereços, material reciclado, rádio e CD.

Dança

Descrição da Actividade: Esta actividade irá iniciar em Outubro de 2017 recorre ao som de
diferentes tipos de música, ensaio de coreografias e apresentação de coreografias.

Objectivos: Promover o conhecimento de diferentes tipos de música e de dança, estimular a


motricidade global e a coordenação motora, melhorar a noção corporal, estimular a atenção,
concentração e memória, estimular a expressão corporal, estimular a tonicidade, fomentar a
criatividade, promover a socialização e coesão grupal, promover a valorização dos Clientes.

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Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.

Recursos Materiais: Pinturas faciais, vestuário, adereços, materiais reciclados, material escolar,
rádio e CD.

22
Recursos Humanos N.º % de afectação

Coordenadora técnica 1 100%

Técnica Superior de Reabilitação Psicomotora 1 1-100%

Técnica Superior de Serviço Social 1 100%

Psicóloga 1 100%

50%
Fisioterapeutas 2
50%

Animadora Sociocultural 1 50%

Aj. de estabelecimento de apoio a pessoas com deficiência 5 100%

Rececionista 1 100%

Administrativa 1 100%

Cozinheira 1 1-100%

Ajudante de Ação Direta 1 50%

Empregada de Refeitório 1 100%

Auxiliar de serviços gerais 1 100%

1-100%
Motorista 2
1-50%

Ao nível do planeamento semanal das atividades, mostramos o seguinte cronograma com a


seguinte ilustração:

23
ATIVIDADES SEMANAIS
Dia Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
09h00/ Acolhimento e Arranque Ateliês, Registos, Arrumação de Roupa da Piscina
09h30
10h00 Ateliês Ateliês Ateliês Grupo Sons e Ritmos CAO I Ateliês
Natação Adaptada Natação Adaptada Natação Adaptada Expressão Plástica CAO I Hidroterapia
11h00 Terapias: Psicologia e Terapias: Psicologia e Terapias: Psicologia e Fisioterapia Futebol Terapias: Psicologia
Fisioterapia Fisioterapia 1xMês (Saída à Massa Frita CAO I) Psicomotricidade II Informática
Informática Terapias: Psicologia Treino AIVD’s
Culinária
12h00 Almoço
Treino de AIVD’s (Apoio na Cozinha)

13h00 Grupo 1: Sesta Grupo 1:Sesta Grupo 1: Sesta Grupo 1: Sesta Grupo 1: Sesta
Grupo 2: Comissão de Clientes Grupo 2:Dança/Expressão Grupo 2 : Manutenção Física Grupo 2: Jornal de Grupo 2 :Caminhada
(Alargada 1x no Mês) Corporal Feminino Parede/Rádio

Equitação Terapêutica I Ateliês Estimulação Reunião Equitação Terapêutica II Tarde Livre dos clientes
14h00
Terapias: Psicologia Actividade Religiosa Psicossocial Semanal AnimARTE(Quinzenal)
Snoezelen, Fisioterapia Terapias: Psicologia Equipa de Ateliês Treino Actividades Económicas
Estimulação Cognitiva Apoio CAO Terapias: Psicologia, Snoezelen Jogos CcDesportalegre (1x Mês)
Grupo de Manutenção Física
Masculino Grupo Coral Alegr’ARTE Grupo Estimulação Física
15h00 Reunião Semanal Equipa Técnica

16h00 Boccia
Lancheanche
20 min
Verificação e Entrega Sacos da Verificação e Entrega Sacos Reunião Semanal Discussão de Expressão Corporal CAO I Verificação e Entrega Sacos da Piscin
16h30
Piscina na Lavandaria Limpeza da Piscina na Lavandaria Casos (Equipa Técnica) Arrumação e verificação Limpeza da Sala
17h:30h da Sala Ateliê: Cuidados de Imagem Roupa Desporto Envio de Caixas de Medicação para
Famílias, Lar e Residência

24
2.3.2 CAO de Marvão

2.3.2.1 Organização do espaço e das atividades

O CAO de Marvão encontra-se organizado em três salas, sendo que se desenvolvem


atividades adequadas às características de cada cliente. São elas: Expressão Plástica,
Expressão Motora, Expressão Corporal, Hidroterapia e Adaptação ao meio aquático, Equitação
terapêutica, Estimulação Sensorial em Sala de Snoezelen, Fisioterapia, Estimulação Cognitiva
e apoio psicológico. Os técnicos apoiam as atividades nos ateliês e participam com sugestões
úteis de atividades que vão ao encontro do estipulado em Plano de Desenvolvimento Individual
com a família e com o cliente. Para além disso desenvolvem todas as atividades terapêuticas.
As consultas e exames de diagnóstico também são planeadas e realizadas sob a
responsabilidade destes.

O CAO de Marvão tem acordo de cooperação com o Centro Distrital de Segurança Social de
Portalegre para 16 clientes, sendo que no momento frequentam 16 clientes.

As reuniões com a equipa técnica são quinzenais assim como as reuniões gerais de equipa,
realizando-se às quartas-feiras, intercaladas.

2.3.2.2 Descrição das atividades

Este ano dividiu-se o grupo da piscina, sendo que com a entrada da psicomotricista, passa a
existir um grupo de psicomotricidade em meio aquático e outro de hidroterapia, orientado pelo
fisioterapeuta.

Atividade na Creche

Descrição da Actividade: Esta actividade iniciou em Outubro de 2016, realiza-se à quinta-feira


de manhã e consiste na organização de uma actividade por parte dos clientes do CAO com a
orientação da psicóloga que posteriormente desenvolverão na creche com as crianças mais
velhas. Este é um trabalho realizado em parceria com a educadora.

Objectivos: Estimular a atenção, concentração e memória, estimular a expressão corporal,


fomentar a criatividade, promover a socialização e coesão grupal, promover a valorização dos
clientes, criar responsabilidade nos clientes de forma a levarem uma tarefa até ao fim.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO e na Creche.

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Recursos Materiais: Pinturas faciais, vestuário, adereços, materiais reciclados, material escolar,
rádio, CD, produtos de culinária.

Expressão Musical

Descrição da Actividade: Esta actividade iniciou em Outubro de 2016, realiza-se à quarta-feira


de manhã e consiste na realização de um momento musical proporcionado por dois
colaboradores da Associação Cultural e de Acção Social de Marvão.

Objectivos: Promover o conhecimento de diferentes tipos de música e de dança, estimular a


motricidade global e a coordenação motora, estimular a atenção, concentração e memória,
estimular a expressão corporal, promover a socialização e coesão grupal, promover a
valorização dos Clientes, criar a noção de ritmo.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO, no ginásio.

Recursos Materiais: Instrumentos musicais, colchões, cadeiras, cadeirões.

Colaboração na Loja Social de Marvão

Descrição da Actividade: Esta actividade iniciará em Novembro de 2016, realiza-se à terça-feira


de tarde e consiste na colaboração de três clientes na organização da Loja Social de Marvão,
na responsabilidade da Técnica de Serviço Social.

Objectivos: Promover o sentido de responsabilidade nos clientes, melhorar a concentração na


tarefa, melhorar a realização das actividades de vida diária, aumentar a auto-estima.

Espaço Físico: A actividade será realizada na Loja Social.

Recursos Materiais: Vestuário, mobiliário, etc.

Cuidados de Reabilitação

Descrição da Actividade: Áreas terapêuticas com apoios e intervenções especializadas em


Fisioterapia, Snoezelen, Equitação Terapêutica, Hidroterapia, Psicomotricidade em meio
terrestre e em meio aquático, que promovem a mobilização activa de todos os segmentos do
corpo, massagem terapêutica, relaxação, correcção postural através de comandos verbais,
fortalecimento muscular de todos os segmentos do corpo.

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Objectivos: Estimular a motricidade fina e global, promover o equilíbrio e a coordenação
motora, proporcionar momentos de relaxamento e lazer, melhorar/manter as amplitudes
articulares e força muscular e melhorar a postura corporal.

Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO no ginásio, Sala de Snoezelen, Piscina
Municipal e Centro Hípico de Portalegre.

Recursos Materiais: Materiais de Reabilitação

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Ao nível do planeamento semanal das actividades, mostramos o seguinte cronograma como forma de ilustração:

Segunda Terça Quarta Quinta Sexta


8h30 - 9h Pequeno-Almoço
Psicomotricidade no
9h- 9h30 Expressão Motora Expressão Corporal Expressão Plástica
meio aquático
9h30 - 10h
Acompanhamento
psicológico
10h - 10h30 Snoezelen
Equitação Terapêutica Actividade na creche
10h30- 11h

11h - 11h30 Expressão


Expressão Musical
11h30 - 12h Snoezelen Fisioterapia Plástica
12h - 12h30
Almoço
12h30 - 13h
13h - 13h30
Descanso
13h30 - 14h

Colaboração na loja social


14h - 14h30 Expressão Plástica Actividade de tema livre Expressão Plástica Hidroterapia
de Marvão
14h30 - 15h

15h - 15h30 Expressão Plástica Reuniões de equipa

15h30 - 16h Expressão

16h - 16h30 Psicomotricidade Fisioterapia Estimulação Cognitiva Plástica

16h30 - 17h Lanche

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Recursos Humanos

Recursos Humanos N.º % de afectação

Coordenadora técnica 1 50%

Técnica Sup. Educação Especial Reabilitação 1 50%

Técnica Superior de Serviço Social 1 50%

Psicóloga 1 50%

Fisioterapeuta 1 50%

Aj. de estabelecimento de apoio a pessoas com deficiência 3 100%

Administrativa 1 50%

2.4 SERVIÇO DE APOIO DOMICILIÁRIO (SAD)

O SAD presta cuidados individualizados e personalizados no domicílio a pessoas com


deficiência, idosos, ou em risco/situação de exclusão/isolamento social, quando por motivo de
doença ou outro impedimento, não possam assegurar temporariamente ou permanentemente,
a satisfação das sua necessidades básicas e/ou actividades da vida diária. Actualmente o SAD
presta apoio a 18 clientes no concelho de Portalegre, com acordo de cooperação para 20
clientes. O Serviço de Apoio Domiciliário tem capacidade para 40 clientes no concelho de
Portalegre.

Para a concretização dos objectivos acima referidos existem uma diversidade de actividades
em prol das necessidades sentidas: Cuidados de higiene e conforto pessoal; Prestação de
cuidados básicos de saúde, podendo também proporcionar o acesso a cuidados especiais de
saúde; Manutenção de arrumos e limpeza da habitação estritamente necessária á natureza do
apoio a prestar; Distribuição de refeição, quando associada a outro tipo de serviço do SAD;
Acompanhamento das refeições; Tratamento de roupas, quando associado a outro tipo de
serviço do SAD; Disponibilização de informação facilitadora do acesso a serviços da
comunidade adequados á satisfação de outras necessidades; Sempre que necessário o
Serviço de SAD articula com os serviços de enfermagem para formação aos familiares e
cuidadores informais; O SAD procurará assegurar que a medicação seja tomada, mesmo nos
períodos de noite, feriados e fins-de-semana, recorrendo para isso a familiares e/ou a
voluntários, se necessário.

29
2.4.1 Recursos Humanos

Recursos Humanos N.º % de afetação

Técnica Superior de Serviço Social 1 33%

Administrativo 1 45%

Ajudantes de Ação Direta 3 100%

Cozinheira 1 100%

Engomadeira 1 50%

2.5 RESIDÊNCIA AUTÓNOMA DE SANTA RITA (RASR)

A RASR tem como finalidade:

 Prestar alojamento e assistência a pessoas com deficiência com idade igual ou


superior a 16 anos.

 Realização de atividades socialmente úteis.

 Garantir a autonomia dos clientes nas suas atividades de vida diária.

A Residência Autónoma de Santa Rita é uma resposta de regime residencial que acolhe jovens
e adultos com deficiência e incapacidade de idade igual ou superior a 16 anos que, mediante
apoio, possuem capacidade de viver de forma autónoma.

A RASR localiza-se em Portalegre, numa zona centralizada o que permite o treino de


competências das clientes, como por exemplo a ida às compras para a resposta. Pretende
potenciar algumas áreas da autonomia dos clientes, continuando sempre a incentivar as
relações afetivas com os seus familiares, fomentando rotinas e atividades, que contribuam para
o bem-estar e qualidade de vida dos seus clientes.

A RASR tem dois tipos de regimes: o permanente e o temporário. Ao nível do regime


permanente estão 5 clientes e 1 cliente em regime temporário que actualmente é preenchido
por um caso de emergência social. Este cliente atualmente não tem suporte familiar, visto que
a progenitora se encontra a residir em Lisboa, não tem qualquer contacto com o pai e o avô
paterno que foi durante os últimos anos a sua figura de suporte e atualmente encontra-se

30
integrado em resposta de Lar. Todas estas situações fazem com que este caso seja uma
situação de emergência social.

Com frequência existem alterações nos clientes, pois temos que articular com o Lar
Residencial devido às solicitações que recebemos para integrar nestas respostas, ocupando
sempre que possível as vagas temporárias de ambas as estruturas residenciais. Na
organização dos quartos, muitas vezes temos de fazer transferências de uma resposta para a
outra devido a questões de partilha do espaço por clientes do mesmo sexo.

Entre os vários serviços que a resposta assegura, destacam-se:

- Alojamento permanente e temporário;


- Alimentação dos clientes;
- Apoio nos cuidados de higiene pessoal dos clientes;
- Transporte dos clientes (para o CAO; residência de familiares; situações médicas);

- Aquisição, preparação e administração da medicação


- Tratamento de roupas;
- Acompanhamento a consultas médicas, exames e/ou análises;
- Apoio psicossocial;
- Dinamização de atividades de vida diária,
- Idas a festas populares e outros eventos, entre outras.

Organização do espaço

Em termos de espaço físico a resposta é constituída da seguinte forma:

Divisões Género
2 Quartos duplos Femininos
2 Quartos individuais Masculinos
2 WC’S 1 Feminino e 1 Masculino
1 WC Quarto individual Masculino
1 Sala Feminino e Masculino
1 Copa com apoio de cozinha Feminino e Masculino

Esta divisão deve-se ao facto de a residência neste momento ter apenas dois clientes do sexo
masculino e quatro do sexo feminino. Por vezes a disposição tem que ser alterado consoante o
sexo do cliente, como já foi referido anteriormente.

31
Descrição das atividades

Culinária

Descrição da Atividade: Esta atividade decorre diariamente, os clientes participam dentro das
suas capacidades na elaboração da sua refeição.

Objetivos: Promoção da autonomia e manutenção das capacidades adquiridas.

Espaço Físico: A atividade será realizada na residência.

Recursos Materiais: Aventais, touca, utensílios de cozinha.

Nesta atividade algumas das clientes vão às compras sozinhas sempre que se justifique,
comprar: pão, legumes frescos e outros alimentos necessários.

Compras

Descrição da Atividade: Esta atividade decorre na zona envolvente à residência, e consiste na


compra de alimentos num hipermercado junto à resposta social.

Objetivos: Estimular as competências sociais, o sentido de responsabilidade e a autonomia.

Espaço Físico: Hipermercado.

Recursos Materiais: Dinheiro, saco e lista de compras.

Caminhadas

Descrição da Atividade: Esta atividade irá decorrer diariamente sempre que as condições
climatéricas forem favoráveis, o percurso será na zona envolvente à residência.

Objetivos: Estimular a coordenação motora, percecionar elementos do meio ambiente,


promover a socialização e coesão grupal e manter o equilíbrio emocional e social.

Espaço Físico: A atividade será realizada nos espaços exteriores circundante à residência.

Recursos Materiais: Chapéus, água, protetor solar e calçado adaptado.

Cuidados Pessoais e Cuidados da Imagem

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Descrição da Atividade: Esta atividade decorre diariamente e aborda competências de
cuidados de higiene e de imagem dos clientes. As atividades de manicura, maquilhagem, corte
de cabelos e depilações são pontuais.

Objetivos: Promover o bem-estar dos clientes, aumentar a autoestima dos mesmos,


melhorando a sua qualidade de vida.

Espaço Físico: A Atividade será realizada na residência, no salão de cabeleireiro e centro de


estética.

Recursos Materiais: bolsinha de pinturas e vernizes, secador, estojo da manicura, cera.

Recursos Humanos

O nosso quadro de pessoal é o seguinte:

Recursos Humanos N.º % de afetação

Administrativo 1 10%

4-100%
Ajudantes de Acão Direta 5
1-50%

Sendo que na verdade a resposta conta com a colaboração do motorista de CAO e com a
Assistente Social da mesma resposta, que desempenha também as funções de Direção Técnica e
Serviço Social. Quanto à colaboradora que está colocada a 50%, esta assegura as férias das
restantes colegas.

É ainda urgente a aquisição de uma viatura para a RASR porque atualmente conta com “a boa
vontade” dos colegas de Santo António das Areias, pelo menos aos fins-de-semana, já que ficam
sempre clientes na resposta.

2.6 Lar Residencial (LR)

O LR tem por objetivo prestar alojamento a pessoas com deficiência ou incapacidade. Situa-se
em Santo António das Areias e tem neste momento 23 clientes integrados, sendo que o

33
previsto no acordo de cooperação com o centro distrital de segurança social é de 22 clientes,
tendo um lugar privado ocupado.

Ao nível da proximidade das famílias dos clientes planeamos durante o próximo ano realizar
actividades que promovam a interacção entre ambos, fortalecendo a relação entre as duas
partes. Estes momentos serão vividos num dia de fim-de-semana, uma vez por mês, para
celebrar simbolicamente o aniversário de todos os clientes que fizeram anos no respectivo
mês, assim como criar as brigadas de fim-de-semana para fazer em conjunto algum trabalho
de manutenção da casa (LR) dos seus familiares.

As reuniões de equipa técnica são de carácter semanal, e as reuniões gerais são mensais.

2.6.1 Recursos Humanos

Recursos Humanos N.º % de afectação

Directora Técnica 1 100%

Animadora Sociocultural 1 50%

Ajudantes de Ação Direta 14 100%

Cozinheira 1 100%

Empregada de refeitório 1 100%

Administrativo 1 50%

Motorista 1 50%

Engomadora 1 50%

Ao nível das atividades planeadas para este ano, apresentamos a seguinte tabela:

Atividades Descrição

Aniversários Comemorar no final de cada mês, com uma pequena festa, os aniversários dos clientes que fizeram
anos, convidando sempre as suas famílias ou pessoas de referência a estar presentes.

34
Noite de fados Realizar uma noite de fados solidária, à semelhança de 2016, no sentido de promover a instituição na
comunidade local bem como a divulgação do projeto “ Coro Alegrar-te”

Carnaval Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local

Primavera Comemorar o dia da árvore, dando vida aos nossos canteiros.

Pascoa Recriar tradições antigas, indo comer o borrego ao campo.

S. Marcos Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local e a divulgação dos produtos da marca social
“D’Coração Doce”

Voluntariado BA Participar na recolha de bens alimentares nas campanhas da BA nas superfícies comerciais locais.
(Amanhecer)

Festas da Cidade Portalegre Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local e a divulgação dos produtos da marca social
“D’Coração Doce”

Dia da Mãe Dar continuidade à parceria com a paróquia de Santo António das Areias, através da participação dos
nossos clientes na eucaristia alusiva ao dia da Mãe.

Dia da Família No âmbito da comemoração do dia da família pretende-se proporcionar momento de convívio entre
clientes e familiares

Dia do Cinema Pretende-se criar uma parceria com a Câmara Municipal de Portalegre, no sentido de proporcionar
aos nossos clientes uma ida ao cinema de forma gratuita, para assinalar o dia do cinema.

Trilhos do “Manel Botes” ao Luar Evento desportivo noturno, recriando os caminhos que o cliente Manuel Martins fazia quando não
estava institucionalizado. Conhecido pelas grandes caminhadas no concelho de Marvão e por ser filho
da terra, a população nutre um grande carinho por ele, esperando-se desta forma incentivar as
pessoas a participar nesta iniciativa solidária.

S. Martinho Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade loca. No seguimento da visita á feira da Castanha: realiza
um magusto com os clientes e colaboradores do LR

Semana da Inclusão Para além das atividades realizadas ao longo da semana dedicada à inclusão, o LR pretende dar, uma
vez mais, o seu contributo social, através da recolha de alimentos para o Banco Alimentar.

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3. Metas e dinâmicas operacionais para 2018
Proce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fór m ula M e ta 2018 FM Re s p. Supor te
(Sigla) Açõe s Pr oje tos
Média da taxa de Rever se necessário
Comunicação e Imagem

satisfação relativa à Inquéritos de inquéritos de satisf ação;


Taxa de divulgação da Direcção, Resp.
questão de divulgação ≥ 70% Anual satisfação de todos Distribuir inquértios;
instituição Respostas Sociais
de todos os os stakeholders Recolher e tratamento
stakeholders estatístico

Promover a visibilidade e New sletters;


PGM

N.º de meios de Direcção, Resp. Remodelação do site;


imagem externa da APPACDM. N.º / ano ≥ 4 Anual programas de rádio;
comunicação ativos Respostas Sociais Planear e gerir as acções
Site; Redes sociais

Convite / ofício aos Ficha de


Atuar em consonância
Nº de actividades Direcção, Resp. parceiros Projecto;
Nº / ano ≥ 20 Semestral com as necessidades de
realizadas em parceria Respostas Sociais Registo das Ficha de
ambas as partes
actividades Planeamento
Convite / ofício aos Ficha de
Criação de novos projetos que
Direcção, Resp. parceiros Projecto;
PGM

respondam às necessidades N.º de projetos Nº / ano ≥ 0 Anual Planear e gerir as acções


Desenvolvimento

Respostas Sociais Registo das Ficha de


da instituição
actividades Planeamento
Inovação e

Investir em novas N.º de ações de


GQ; Direcção, Resp. Relatório de
PGM

formas/técnicas e melhoria que resultam Nº / ano ≥ 1 Anual Planear e gerir as acções


Respostas Sociais Benchmarking
metodologias de trabalho. do Benchmarking

Resp. Respostas Relatório Anual de Ficha de


Criação de novos projetos de Sociais, Direcção Actividades; Relatório Planear, divulgar e Projecto;
PGM

N.º de projetos Nº / ano ≥ 1 Anual Técnica, Direcção,


inovação social de Gestão; Relatório envolver a comunidade Ficha de
Departamento de Contas Planeamento
Administrativo

36
Pr oce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Supor te
(Sigla) Açõe s Pr oje tos

Resp. Respostas
Relatório Anual de Ficha de
Criar novas fontes de receita Sociais, Direcção
N.º de painéis Actividades; Relatório Projecto;
e de auto-financiamento e Nº / ano ≥ 40 Anual Técnica, Direcção, Planear e gerir as acções
fotovoltaicos de Gestão; Relatório Ficha de
Sustentabilidade

manter as atuais. Departamento


de Contas Planeamento
Administrativo

Resp. Respostas Relatório Anual de Ficha de


PADF

Sociais, Direcção Actividades; Relatório Projecto;


Criação de uma empresa social N.º de projetos Nº / ano ≥ 0 Planear e gerir as acções
Técnica, Direcção, de Gestão; Relatório Ficha de
Departamento de Contas Planeamento
Administrativo
Resp. Respostas
Relatório Anual de Identificar as despesas Ficha de
N.º de ações efetivas Sociais, Direcção
Actividades; Relatório que possam ser Projecto;
Reduzir custos e despesas. para a diminuição dos Nº/ ano ≥ 2 Anual Técnica, Direcção,
de Gestão; Relatório minimizadas e planear e Ficha de
gastos Departamento
de Contas; Facturas gerir acções Planeamento
Administrativo
Identificar os aspectos
Melhoria contínua e qualidade dos

considerados mais
Resp. Respostas
Relatórios de negativos e definir
Taxa de satisfação dos nº de satisfeitos / nº Sociais
≥ 70% Anual Avaliação da acções para a sua
familiares/ clientes total *100 GQ
Satisfação melhoria
Gestor de Caso
Apostar na
implementação das
sugestões
Identificar dos
os aspectos
serviços

considerados mais
Garantir a satisfação dos
PG M

Resp. Respostas
Relatórios de negativos e definir
clientes. Taxa de satisfação dos nº de satisfeitos / nº Sociais
≥ 80% Anual Avaliação da acções para a sua
clientes nas atividades total *100 GQ
Satisfação melhoria
Gestor de Caso
Apostar na
implementação das
nº de melhorias sugestões dos
Apostar na gestão das
sugeridas pelos
Taxa de implementação Resp. Respostas Mapa de Acomp. sugestões pelas
clientes implementadas ≥ 70% Mensal
das acções de melhoria Sociais; GQ Sugestão de Melhoria responsáveis de cada
/ nº total de melhorias
resposta social
exequíveis *100

37
Proce s s o Pr ogram as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Suporte
(Sigla) Acçõe s Pr oje ctos
Resp. Respostas Definir objectivos, metas e
n.º de objetivos
Taxa de cumprimento do Sociais acções reais e adaptado
atingidos/n.º total de ≥ 75% Semestral PDI / PIIP
PDI / PIIP Gestor de Caso às necessidades dos
objetivos*100
Equipa Técnica clientes
Garantir a melhoria da
qualidade de vida dos clientes Rever se necessário
Taxa de satisfação à Resp. Respostas
Melhoria contínua e qualidade dos serviços

n.º de respostas Inquérito de inquéritos de satisfação;


questão do inquérito de Sociais
positivas/n.º total de ≥ 75% Anual satisfação dos Distribuir inquértios;
satisfação dos clientes Gestor de Caso
respostas*100 clientes Recolher e tratamento
sobre qualidade de vida Equipa Técnica
estatístico

Rever se necessário
Taxa de satisfação à Resp. Respostas
n.º de respostas Inquérito de inquéritos de satisfação;
P Resp. Sociais

resposta "Sou livre de Sociais


positivas/n.º total de ≥ 75% Anual satisfação dos Distribuir inquértios;
dar a minha opinião e Gestor de Caso
respostas*100 clientes Recolher e tratamento
esta é ouvida" Equipa Técnica
estatístico

N.º de sugestões
implementadas Resp. Respostas Plano de Ações de
Nº/ ano ≥ 10 Semestral Planear e gerir as acções
realizadas em Comissão Sociais Melhoria
Contribuir para um maior de Clientes
reconhecimento do
PGM

empow erment dos clientes Resp. Respostas


Nº de reuniões de Registo de Criar e gerir as reuniões
Nº/ ano ≥ 16 Semestral Sociais
Comissão de Clientes Participação da Comissão
Equipa Técnica

N.º de ações/atividades
promovidas pelos Resp. Respostas
Registo de
clientes em defesa dos Nº/ ano ≥ 3 Semestral Sociais Planear e gerir as acções
Participação
seus direitos/interesses Equipa Técnica
e dos seus pares

Taxa de participação
Aumentar a participação e dos familiares em nº de participante / nº Resp. Respostas Registo de Envolver os
≥ 40% Semestral
envolvimento das familias atividades em que são de convidados * 100 Sociais Participação familiares/clientes
convidados

38
Proce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es traté gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Suporte
(Sigla) Acçõe s Proje tos
Auscultar os
colaboradores sobre os
Relatório de aspectos considerados
Taxa de satisf ação dos nº de colaboradores Resp. Respostas
Melhoria contínua e qualidade dos serviços

≥ 70% Anual Avaliação de mais negativos e definir


colaboradores satisfeitos / nº total*100 Sociais
Satisfação acções para a sua
melhoria, baseadas nas
Aumentar a motivação e a sugestões dos
PGM

satisfação dos colaboradores. Identifcolaboradores


icar as causas da
Taxa de respostas às
desmotivação prof issional
questões associadas à GPRH Resp.
Relatório de e apostar no
motivação (no nº de motivados/n.º Respostas Sociais
≥ 70% Anual Avaliação de reconhecimento do
questionário de total*100 Direcção Técnica
Satisfação trabalho realizado,
satisf ação dos Direcção
através de outras formas
colaboradores)
de motivação
Identificar as
nºde acções de
Taxa de cumprimento do Relatório de necessidades de
PF

f ormação/nº total de ≥ 70% Anual GPRH Direcção


plano de f ormação Formação formação; Planear e gerir
formações*100
as acções de formação

Implementar o sistema de
média da pontuação Tratamento avaliação de desempenho
Promover a f ormação e Média de níveis de GPRH Resp.
total da avaliação de estatístico da Identificar as áreas de
PRH

desenvolvimento dos avaliação de ≥ 70% Anual Respostas Sociais


desempenho dos avaliação de mais baixa pontuação
colaboradores. desempenho Direcção Técnica
colaboradores desempenho Planear e gerir acções de
melhoria

Apostar na realização de
Taxa de eficácia das média da percentagem Relatório de formações aplicáveis ao
PF

≥ 75% Anual GPRH


acções de formação eficácia Formação trabalho ef ectuado pelo
colaborador

39
4. Calendarização das actividades institucionais

Actividades
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ag Set Out Nov Dez

Semana da Inclusão

Noite de fados

A cor d’arte

Capacitar para ter voz

Colónias de férias

Evento desportivo adaptado


‘’Futebol integrado’’
Concurso lançado às escolas
‘’Caracóis com ARTE’’
Arraial do Caracol

Trilhos do “Manuel Gira”

Dia de saúde mental


assinalado com Seminário
‘’Intervenção no Duplo
Diagnóstico e Saúde Mental’’
Dia internacional da pessoa
com deficiência
Campeonato de Boccia

Dia mundial da Saúde


Participação nas Marchas
Populares

5. Descrição das Actividades Institucionais

Em Janeiro – Através da tradição realizada neste mês, vamos cantar as janeiras em


Portalegre, com o grupo coral da instituição com a bandeira da APPACDM a diferentes
instituições da cidade;

40
Em Fevereiro – Noite de fados: Realizar uma noite de fados solidária, à semelhança de 2016,
no sentido de promover a instituição na comunidade local bem como a divulgação do projeto “
Coro Alegrar-te”; Dia Mundial da Rádio (dia 13), programa de Rádio com a Comissão de Rádio.

Em Março – Dia Mundial do Teatro apresentação da peça no âmbito A cor d’arte para marcar a
data;

Em Maio – No âmbito das Festas da Cidade de Portalegre ter Dança com tema das Marchas
Populares para actuação.

Marco/Abril/Maio - Concurso lançado às escolas ‘’Caracóis com ARTE’’ e a realizar a exposição


no Arraial do Caracol;

Em Julho – Arraial do Caracol;

Colónias de férias: Tempo de uma semana passado na praia, clientes, colaboradores.

Em Setembro – Os trilhos do “Manuel Gira”: Evento desportivo noturno, recriando os caminhos


que o cliente Manuel Martins fazia quando não estava institucionalizado. Conhecido pelas
grandes caminhadas no concelho de Marvão e por ser filho da terra, a população nutre um
grande carinho por ele, esperando-se desta forma incentivar as pessoas a participar nesta
iniciativa solidária.

Novembro/Dezembro: III Semana da Inclusão

Objectivo – Assinalar ao longo de uma semana a temática da inclusão, através de diferentes


actividades com parceiros e outras entidades. O propósito das acções desenvolvidas é que
tenham impacto na comunidade, de forma a sensibilizar as pessoas de diferentes faixas etárias
para que exista uma melhor aceitação da pessoa diferente.

As actividades desta semana terão início a 25 de Novembro e culminarão com a comemoração


do Dia Internacional da Pessoa com Deficiência a 3 de Dezembro.

Capacitar para ter Voz: Projecto que tem vindo a desenvolver-se ao longo de três anos e
pretende dar voz aos clientes, havendo troca de experiências entre clientes de diferentes
instituições.

Dia de Saúde Mental: Seminário com diferentes apresentações de diferentes profissionais;


Apresentação do Festival Arte Inclusiva

Campeonato de Boccia: À semelhança do ano passado, realizaremos 3 encontros,


culminando a final na nossa cidade, com o encontro dos Jogos do Norte Alentejano,
organizados pela nossa instituição.

41
Dia Mundial da Saúde: Realização de Rastreios Gratuitos para clientes, familiares e
colaboradores. Realização de aula ao ar Livre de Zumba no CAO de Portalegre

6. Projectos

Horta Inclusiva (cofinanciado pela Fundação EDP Solidária)

Descrição: Construir uma horta inclusiva adaptada a pessoas com mobilidade reduzida, que
não existe na região e que tenha uma vertente pedagógica e terapêutica com a participação de
pessoas com deficiência e com doença mental, permitindo-lhes melhorar a sua qualidade de
vida, ter uma ocupação e interação com contextos que promovam a sua saúde mental,
impulsionando o empowerment. Os produtos da horta serão distribuídos em cabazes mensais
pelas famílias carenciadas, promovendo uma alimentação saudável e equilibrada. Este projetos
terá um valor de 46.873,99€ (quarenta e seis mil, oitocentos e setenta e três euros e noventa e
nove cêntimos) suportado com capitais próprios da instituição.

Realização de atividades como semear e cuidar as plantações com canteiros adaptados para
pessoas com deficiência.

Objectivos: Adquirir conhecimento sobre plantas, flores, legumes, frutas e ervas aromáticas,
promover a aprendizagem de técnicas de agricultura, promover o gosto pela jardinagem,
promover a entreajuda, manter o equilíbrio emocional e social, desenvolver competências
profissionais e promover a valorização dos Clientes.

Parcerias: EDP Solidária; IPPortalegre; Departamento de Psiquiatria

Lojas da APPACDM de Portalegre na Comunidade Marca D’Coração Doce

Descrição: Consiste no desenvolvimento de peças artesanais e objectos decorativos e na


exposição dos trabalhos realizados pelos Clientes. Esta actividade tem como objectivos
promover a aprendizagem de algumas técnicas de artesanato, estimular a motricidade fina e a
destreza manual, desenvolver competências profissionais, manter a equilíbrio emocional e
social e promover a valorização dos Clientes. A dinâmica de Ateliês mensalmente grupos da
comunidade que manifestem interesse em participar, sendo alocadas parcerias que promoção
desta participação. Nas lojas funcionará sistema de troca comunitário.

Recursos Físicos: Actividade a realizar na sede da APPACDM de Portalegre nos Assentos;


Espaço em Marvão.

Parcerias: Câmara Municipal de Portalegre, IEFP, Empresas, Agrupamentos de Escolas, IPSS.

42
Biscoitos Bolachinhas ‘’Coração Doce’’

Descrição: Confecção de Bolachinhas e biscoitos com os clientes, promovendo a autonomia


em actividades de culinária, alocando parcerias com a Hotelaria, para a sua realização em dias
temáticos: por exemplo dia dos Namorados, Páscoa, Dia da Mãe, Alimentação Saudável

Recursos Físicos: Actividade a desenvolver no CAO e em conjunto nos espaços das entidades
parceiras, nomeadamente Escola de Hotelaria, Lares de 3ª Idade, Formação do IEFP no curso
de Cozinha e Pastelaria, Pastelarias

Parcerias: Escola de Hotelaria de Portalegre, Lares de 3ª Idade, Formação do IEFP,


Pastelarias

7. Recursos Físicos

7.1 Viaturas
Viaturas Ligeiras Viaturas Pesadas
Renault Master 16L Matrícula 73-
Toyota Hiace 2.8-TN Matrícula 97-33-XJ
GU-57
Peugeot Boxer Combi Minibus 1.9 TD Matrícula Toyota Coaster 28L Matrícula SQ-77-
53-54-IE 62
Renault Kangoo 1.5 DCI Confort Matrícula
90-FU-59
Peugeot Partner Tepee LFM 1.6 HDI Matrícula
19-MN-79
Renault Kangoo 1.2 16V Confort Mat 91-CH-68
(veículo cedido pela ARS de Évora à
Intervenção Precoce)
Renault Kangoo 1.2 16V Matrícula 10-19-VZ
(veículo cedido pela ARS de Évora à
Intervenção Precoce)
Renault Kangoo 91-FB-00
Mercedes 316 67-PE-06
Peugeot Boxer Combi 9L Matrícula 78-RV-75

7.2 Espaços

Edifícios Localização
 Instalações cedidas pela Câmara
 Rua das Maias, nº 9 em Portalegre
Municipal de Portalegre desde 1994

43
 Sede definitiva da Associação, cujo terreno
 Lugar de Mouta em Portalegre
foi doado por um associado
 Escola Básica Cristóvão Falcão
 Equipa Local de Intervenção de Portalegre
 Equipa Local de Intervenção de Castelo de  Centro de Saúde de Castelo de Vide
Vide, Marvão e Crato
 Instalações cedidas pela Câmara
 Pólo do Crato
Municipal do Crato
 Rua José Duro, n.º1, R/C em
 Residência Autónoma de Santa Rita
Portalegre
 Bairro Manuel Pedro da Paz, lote 31,
 Lar Residencial e CAO acoplado
Santo António das Areias - Marvão

8. Entidades Financiadoras

ÂMBITO DO ANO DO
NOME
FINANCIAMENTO PROTOCOLO

ULSNA Saúde 2002

DREA Educação 2002

CDSS Social 1995

IEFP Social 1996

A Direcção

__________________________

__________________________

__________________________

Portalegre, 07/11/2017

44
O Presidente da Assembleia Geral

_____________________________________

Portalegre, ______/____/________

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