Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ATIVIDADES 2018
1
Índice
1.Enquadramento .................................................................................................................................... 3
6. Projectos. ........................................................................................................................................... 44
2
1. Enquadramento
A concretização deste plano baseou-se nos objectivos traçados no Plano Estratégico 2018-2020, que
tem metas a alcançar em 2018. Este Plano abrange todas as respostas sociais da APPACDM, que
individualmente contribuem para que os objectivos sejam alcançados como um todo.
Este plano é o documento orientador de todas as respostas sociais da instituição para que possam ter
um guia para o planeamento das suas actividades e programas que evidencia a Visão da instituição,
baseando-se na Missão e Valores pelos quais esta se rege. Desta forma, pretende ir ao encontro dos
interesses dos clientes e de todas as partes interessadas de forma a satisfazer as suas necessidades
e a responder a eventuais lacunas que surgem na comunidade ao longo do tempo. Para tal,
comprometemo-nos a aproveitar as oportunidades de financiamento que surgem de entidades
externas, com o objectivo de contribuir para uma sociedade inclusiva.
Este ano contamos com sete respostas sociais em funcionamento: Intervenção Precoce na Infância,
Creche “Os Piratas das Areias”, dois Centros de Actividades Ocupacionais, um em Portalegre e outro
em Santo António das Areias, Serviço de Apoio Domiciliário, Residência Autónoma de Santa Rita e
Lar Residencial em Santo António das Areias.
2. Respostas Sociais
A Resposta social de Intervenção Precoce na Infância tem assinados acordos com os três Ministérios envolvidos (Saúde; Educação e Solidariedade Social),
abrangendo 64 crianças (com capacidade de estabelecimento para 100), de acordo com o estabelecido no Decreto-Lei n.º 281/2009, de 6 de Outubro de
2009. Contamos com duas equipas no terreno: a Equipa Local de Intervenção (ELI) de Portalegre e a ELI Castelo de Vide/Marvão e Crato.
Articulação com o
departamento,
Colocar na plataforma moodle Divulgar o serviço de Intervenção Precoce C2 com jardins de Agrupamento
informação relativa à intervenção infância e creches
precoce e ir divulgando atividades Acesso privilegiado a informação SNIPI públicos e Professor de
realizadas privados, com os Informática
-Identificação de novas
referenciações;
- Apresentação de avaliações;
-Reuniões de Equipa Quinzenalmente -Atas
-Discussão de Casos; -Todos os técnicos e docentes da Equipa -Relatórios
Equipa Local de
Recursos Humanos % afetação
Intervenção Precoce
1-100%
Psicóloga 2
1-50%
1-100%-ISS, IP
1 – 14% - ULSNA
Psicomotricista 1 1-100%-ISS, IP
Fisioterapeuta 1 50%-ULSNA
Administrativa 1 14%
9
Organização do espaço:
A creche “Piratas das Areias”, apresenta-se como uma resposta de apoio social, de
cariz privado (IPSS) destinado a receber crianças dos 4 (quatro) meses aos 3 (três) anos,
encontra-se organizada em três espaços, cada um deles com identidade e características
próprias.
PARQUE EXTERIOR
RECURSOS HUMANOS:
Diretora Técnica/Técnica
1 67%
Superior de Serviço Social
Administrativo 1 45%
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes
11
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes
12
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes
13
Calendarização Objetivos Gerais Estratégias/Actividades Sala Intervenientes
14
Manter e melhorar a autonomia dos clientes nas suas tarefas de vida diária
Como se referiu anteriormente, esta resposta social está organizada em cinco ateliês, com a
divisão em divisão em CAO Funcional (CAO II) e CAO Terapêutico (CAO I). Foram integrados
na resposta duas colaboradoras, 1 Auxiliar de Serviços Gerais . Iniciou-se a actividade religiosa
que foi uma actividade proposta pelos clientes e colaboradora Lourdes Correia. Foram
constituídos grupos de Clientes para realizar actividades de AIVD’S (Culinária, Treino de
Actividades Económicas, Estimulação Psicossocial, Apoio no Refeitório e Limpezas).
Em Junho de 2017 foi constituída a Marca D’Coração Doce, que pretende, no âmbito das
Actividades Socialmente Úteis, ser iniciado intervenção no CAO Funcional (CAO II), por forma
a potenciar a inclusão social e desenvolvimento de capacidades no âmbito sócio-ocupacional
de 19 clientes.
15
Foram mantidas actividades terapêuticas e de estimulação cognitiva e sensorial, através da
Hidroterapia/Natação Adaptada, Hipoterapia/Equitação Adaptada, Desporto Adaptado
( Futebol), Boccia, Expressão Artística, Psicomotricidade, Estimulação em Sala de Snoezelen,
Acompanhamento Psicológico Individual/Dinâmicas de Grupo, entre outras.
Objectivos: Adquirir conhecimento sobre plantas, flores, legumes, frutas e ervas aromáticas,
promover a aprendizagem de técnicas de agricultura, promover o gosto pela jardinagem,
promover a entreajuda, manter o equilíbrio emocional e social, desenvolver competências
profissionais e promover a valorização dos Clientes.
Tardes AniMAR
16
lúdicas e de participação nos eventos da comunidade. Consiste no visionamento de filmes,
ouvir música e cantar no karaoke, passeios na comunidade, workshops temáticos de danças,
música, etc., que propiciem o convívio entre Clientes, Famílias, Equipa Técnica e restantes
Colaboradores e com intercâmbio entre outras instituições e visitas de Entidades Parceiras que
dinamizarão algumas actividades. Uma vez por mês realizar-se-ão os Jogos CcDesportalegre
com o Capitão Rolo.
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO no Ginásio, nos espaços exteriores e em
espaços da comunidade e/ou das Entidades Parceiras.
Objectivos: Promover o bem-estar dos clientes, aumentar a auto-estima dos mesmos, melhorar
a sua qualidade de vida.
Construção do Jornal
17
Objectivos: Promover a aprendizagem de técnicas de fotografia (focar e centrar), estimular a
escrita, estimular a atenção, concentração e memória, promover a socialização e coesão
grupal, manter o equilíbrio emocional e social e promover a valorização dos Clientes.
Estimulação Cognitiva
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO, sendo estimulada com pequenas tarefas
diariamente nos ateliês e pela Psicóloga em regime terapêutico.
Recursos Materiais: Material escolar, fichas pedagógicas, jogos didácticos, livros, jornais e
revistas.
Estimulação Psicossocial
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO e numa fase avançada será na
comunidade local.
Recursos Materiais: Fichas de Actividades, Folha de presenças e sumário; quadro branco para
registo; computador e internet.
18
Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Julho e de Setembro a
Dezembro de 2018 e consiste na modelagem de materiais como plasticina, massa de modelar
e de farinha, pintura utilizando técnicas e materiais como esponja, pincel, mãos/dedos,
aguarela, acrílico e guache, recortes e colagens e, ainda, exposição dos trabalhos realizados.
Objectivos: Dar a conhecer diversos estilos músicas, estimular o gosto pela música, promover a
expressão artística como forma de comunicação, promover o relaxamento e momentos de
bem-estar, estimular sensorialmente e manter o equilíbrio emocional e social, com actuações
na comunidade.
Recursos Materiais: Meios audiovisuais, pasta com reportório adaptado para os clientes
19
promover a expressão artística como forma de comunicação, fomentar a criatividade, manter a
equilíbrio emocional e social e promover a valorização dos Clientes.
Espaço Físico: As actividades serão realizadas nas salas dos ateliês do CAO.
Cuidados de Reabilitação
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO na sala de Fisioterapia, Sala de Snoezelen,
Piscina nos Assentos, Centro Hípico.
Desporto Adaptado
Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer de Janeiro a Setembro de 2018 e consiste
em exercícios de mobilidade articular e flexibilidade dinâmica, exercícios com movimentos de
precisão.
20
Caminhadas
Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer três vezes por semana quando as
condições climatéricas forem favoráveis, consistindo em realizar caminhadas nos espaços
circundantes do CAO. Quando estiver a chover ou muito frio será dinamizada actividade de
dança no ginásio.
Espaço Físico: A actividade será realizada nos espaços exteriores circundantes da APPACDM
de Portalegre.
Teatro
Descrição da Actividade: Esta actividade irá decorrer a partir de Outubro de 2017 com ensaio
semanal, consistindo, ensaio da peça de teatro ou dramatização adaptada às capacidades dos
clientes.
Recursos Materiais: Material escolar, material de pintura, material de costura, pinturas, faciais,
vestuário, adereços, material reciclado, rádio e CD.
Dança
Descrição da Actividade: Esta actividade irá iniciar em Outubro de 2017 recorre ao som de
diferentes tipos de música, ensaio de coreografias e apresentação de coreografias.
21
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO.
Recursos Materiais: Pinturas faciais, vestuário, adereços, materiais reciclados, material escolar,
rádio e CD.
22
Recursos Humanos N.º % de afectação
Psicóloga 1 100%
50%
Fisioterapeutas 2
50%
Rececionista 1 100%
Administrativa 1 100%
Cozinheira 1 1-100%
1-100%
Motorista 2
1-50%
23
ATIVIDADES SEMANAIS
Dia Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
09h00/ Acolhimento e Arranque Ateliês, Registos, Arrumação de Roupa da Piscina
09h30
10h00 Ateliês Ateliês Ateliês Grupo Sons e Ritmos CAO I Ateliês
Natação Adaptada Natação Adaptada Natação Adaptada Expressão Plástica CAO I Hidroterapia
11h00 Terapias: Psicologia e Terapias: Psicologia e Terapias: Psicologia e Fisioterapia Futebol Terapias: Psicologia
Fisioterapia Fisioterapia 1xMês (Saída à Massa Frita CAO I) Psicomotricidade II Informática
Informática Terapias: Psicologia Treino AIVD’s
Culinária
12h00 Almoço
Treino de AIVD’s (Apoio na Cozinha)
13h00 Grupo 1: Sesta Grupo 1:Sesta Grupo 1: Sesta Grupo 1: Sesta Grupo 1: Sesta
Grupo 2: Comissão de Clientes Grupo 2:Dança/Expressão Grupo 2 : Manutenção Física Grupo 2: Jornal de Grupo 2 :Caminhada
(Alargada 1x no Mês) Corporal Feminino Parede/Rádio
Equitação Terapêutica I Ateliês Estimulação Reunião Equitação Terapêutica II Tarde Livre dos clientes
14h00
Terapias: Psicologia Actividade Religiosa Psicossocial Semanal AnimARTE(Quinzenal)
Snoezelen, Fisioterapia Terapias: Psicologia Equipa de Ateliês Treino Actividades Económicas
Estimulação Cognitiva Apoio CAO Terapias: Psicologia, Snoezelen Jogos CcDesportalegre (1x Mês)
Grupo de Manutenção Física
Masculino Grupo Coral Alegr’ARTE Grupo Estimulação Física
15h00 Reunião Semanal Equipa Técnica
16h00 Boccia
Lancheanche
20 min
Verificação e Entrega Sacos da Verificação e Entrega Sacos Reunião Semanal Discussão de Expressão Corporal CAO I Verificação e Entrega Sacos da Piscin
16h30
Piscina na Lavandaria Limpeza da Piscina na Lavandaria Casos (Equipa Técnica) Arrumação e verificação Limpeza da Sala
17h:30h da Sala Ateliê: Cuidados de Imagem Roupa Desporto Envio de Caixas de Medicação para
Famílias, Lar e Residência
24
2.3.2 CAO de Marvão
O CAO de Marvão tem acordo de cooperação com o Centro Distrital de Segurança Social de
Portalegre para 16 clientes, sendo que no momento frequentam 16 clientes.
As reuniões com a equipa técnica são quinzenais assim como as reuniões gerais de equipa,
realizando-se às quartas-feiras, intercaladas.
Este ano dividiu-se o grupo da piscina, sendo que com a entrada da psicomotricista, passa a
existir um grupo de psicomotricidade em meio aquático e outro de hidroterapia, orientado pelo
fisioterapeuta.
Atividade na Creche
25
Recursos Materiais: Pinturas faciais, vestuário, adereços, materiais reciclados, material escolar,
rádio, CD, produtos de culinária.
Expressão Musical
Cuidados de Reabilitação
26
Objectivos: Estimular a motricidade fina e global, promover o equilíbrio e a coordenação
motora, proporcionar momentos de relaxamento e lazer, melhorar/manter as amplitudes
articulares e força muscular e melhorar a postura corporal.
Espaço Físico: A actividade será realizada no CAO no ginásio, Sala de Snoezelen, Piscina
Municipal e Centro Hípico de Portalegre.
27
Ao nível do planeamento semanal das actividades, mostramos o seguinte cronograma como forma de ilustração:
28
Recursos Humanos
Psicóloga 1 50%
Fisioterapeuta 1 50%
Administrativa 1 50%
Para a concretização dos objectivos acima referidos existem uma diversidade de actividades
em prol das necessidades sentidas: Cuidados de higiene e conforto pessoal; Prestação de
cuidados básicos de saúde, podendo também proporcionar o acesso a cuidados especiais de
saúde; Manutenção de arrumos e limpeza da habitação estritamente necessária á natureza do
apoio a prestar; Distribuição de refeição, quando associada a outro tipo de serviço do SAD;
Acompanhamento das refeições; Tratamento de roupas, quando associado a outro tipo de
serviço do SAD; Disponibilização de informação facilitadora do acesso a serviços da
comunidade adequados á satisfação de outras necessidades; Sempre que necessário o
Serviço de SAD articula com os serviços de enfermagem para formação aos familiares e
cuidadores informais; O SAD procurará assegurar que a medicação seja tomada, mesmo nos
períodos de noite, feriados e fins-de-semana, recorrendo para isso a familiares e/ou a
voluntários, se necessário.
29
2.4.1 Recursos Humanos
Administrativo 1 45%
Cozinheira 1 100%
Engomadeira 1 50%
A Residência Autónoma de Santa Rita é uma resposta de regime residencial que acolhe jovens
e adultos com deficiência e incapacidade de idade igual ou superior a 16 anos que, mediante
apoio, possuem capacidade de viver de forma autónoma.
30
integrado em resposta de Lar. Todas estas situações fazem com que este caso seja uma
situação de emergência social.
Com frequência existem alterações nos clientes, pois temos que articular com o Lar
Residencial devido às solicitações que recebemos para integrar nestas respostas, ocupando
sempre que possível as vagas temporárias de ambas as estruturas residenciais. Na
organização dos quartos, muitas vezes temos de fazer transferências de uma resposta para a
outra devido a questões de partilha do espaço por clientes do mesmo sexo.
Organização do espaço
Divisões Género
2 Quartos duplos Femininos
2 Quartos individuais Masculinos
2 WC’S 1 Feminino e 1 Masculino
1 WC Quarto individual Masculino
1 Sala Feminino e Masculino
1 Copa com apoio de cozinha Feminino e Masculino
Esta divisão deve-se ao facto de a residência neste momento ter apenas dois clientes do sexo
masculino e quatro do sexo feminino. Por vezes a disposição tem que ser alterado consoante o
sexo do cliente, como já foi referido anteriormente.
31
Descrição das atividades
Culinária
Descrição da Atividade: Esta atividade decorre diariamente, os clientes participam dentro das
suas capacidades na elaboração da sua refeição.
Nesta atividade algumas das clientes vão às compras sozinhas sempre que se justifique,
comprar: pão, legumes frescos e outros alimentos necessários.
Compras
Caminhadas
Descrição da Atividade: Esta atividade irá decorrer diariamente sempre que as condições
climatéricas forem favoráveis, o percurso será na zona envolvente à residência.
Espaço Físico: A atividade será realizada nos espaços exteriores circundante à residência.
32
Descrição da Atividade: Esta atividade decorre diariamente e aborda competências de
cuidados de higiene e de imagem dos clientes. As atividades de manicura, maquilhagem, corte
de cabelos e depilações são pontuais.
Recursos Humanos
Administrativo 1 10%
4-100%
Ajudantes de Acão Direta 5
1-50%
Sendo que na verdade a resposta conta com a colaboração do motorista de CAO e com a
Assistente Social da mesma resposta, que desempenha também as funções de Direção Técnica e
Serviço Social. Quanto à colaboradora que está colocada a 50%, esta assegura as férias das
restantes colegas.
É ainda urgente a aquisição de uma viatura para a RASR porque atualmente conta com “a boa
vontade” dos colegas de Santo António das Areias, pelo menos aos fins-de-semana, já que ficam
sempre clientes na resposta.
O LR tem por objetivo prestar alojamento a pessoas com deficiência ou incapacidade. Situa-se
em Santo António das Areias e tem neste momento 23 clientes integrados, sendo que o
33
previsto no acordo de cooperação com o centro distrital de segurança social é de 22 clientes,
tendo um lugar privado ocupado.
Ao nível da proximidade das famílias dos clientes planeamos durante o próximo ano realizar
actividades que promovam a interacção entre ambos, fortalecendo a relação entre as duas
partes. Estes momentos serão vividos num dia de fim-de-semana, uma vez por mês, para
celebrar simbolicamente o aniversário de todos os clientes que fizeram anos no respectivo
mês, assim como criar as brigadas de fim-de-semana para fazer em conjunto algum trabalho
de manutenção da casa (LR) dos seus familiares.
As reuniões de equipa técnica são de carácter semanal, e as reuniões gerais são mensais.
Cozinheira 1 100%
Administrativo 1 50%
Motorista 1 50%
Engomadora 1 50%
Ao nível das atividades planeadas para este ano, apresentamos a seguinte tabela:
Atividades Descrição
Aniversários Comemorar no final de cada mês, com uma pequena festa, os aniversários dos clientes que fizeram
anos, convidando sempre as suas famílias ou pessoas de referência a estar presentes.
34
Noite de fados Realizar uma noite de fados solidária, à semelhança de 2016, no sentido de promover a instituição na
comunidade local bem como a divulgação do projeto “ Coro Alegrar-te”
Carnaval Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local
S. Marcos Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local e a divulgação dos produtos da marca social
“D’Coração Doce”
Voluntariado BA Participar na recolha de bens alimentares nas campanhas da BA nas superfícies comerciais locais.
(Amanhecer)
Festas da Cidade Portalegre Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade local e a divulgação dos produtos da marca social
“D’Coração Doce”
Dia da Mãe Dar continuidade à parceria com a paróquia de Santo António das Areias, através da participação dos
nossos clientes na eucaristia alusiva ao dia da Mãe.
Dia da Família No âmbito da comemoração do dia da família pretende-se proporcionar momento de convívio entre
clientes e familiares
Dia do Cinema Pretende-se criar uma parceria com a Câmara Municipal de Portalegre, no sentido de proporcionar
aos nossos clientes uma ida ao cinema de forma gratuita, para assinalar o dia do cinema.
Trilhos do “Manel Botes” ao Luar Evento desportivo noturno, recriando os caminhos que o cliente Manuel Martins fazia quando não
estava institucionalizado. Conhecido pelas grandes caminhadas no concelho de Marvão e por ser filho
da terra, a população nutre um grande carinho por ele, esperando-se desta forma incentivar as
pessoas a participar nesta iniciativa solidária.
S. Martinho Participar em eventos organizados pela Junta de Freguesia/Câmara Municipal, promovendo assim a
inclusão dos nossos clientes na comunidade loca. No seguimento da visita á feira da Castanha: realiza
um magusto com os clientes e colaboradores do LR
Semana da Inclusão Para além das atividades realizadas ao longo da semana dedicada à inclusão, o LR pretende dar, uma
vez mais, o seu contributo social, através da recolha de alimentos para o Banco Alimentar.
35
3. Metas e dinâmicas operacionais para 2018
Proce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fór m ula M e ta 2018 FM Re s p. Supor te
(Sigla) Açõe s Pr oje tos
Média da taxa de Rever se necessário
Comunicação e Imagem
36
Pr oce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Supor te
(Sigla) Açõe s Pr oje tos
Resp. Respostas
Relatório Anual de Ficha de
Criar novas fontes de receita Sociais, Direcção
N.º de painéis Actividades; Relatório Projecto;
e de auto-financiamento e Nº / ano ≥ 40 Anual Técnica, Direcção, Planear e gerir as acções
fotovoltaicos de Gestão; Relatório Ficha de
Sustentabilidade
considerados mais
Resp. Respostas
Relatórios de negativos e definir
Taxa de satisfação dos nº de satisfeitos / nº Sociais
≥ 70% Anual Avaliação da acções para a sua
familiares/ clientes total *100 GQ
Satisfação melhoria
Gestor de Caso
Apostar na
implementação das
sugestões
Identificar dos
os aspectos
serviços
considerados mais
Garantir a satisfação dos
PG M
Resp. Respostas
Relatórios de negativos e definir
clientes. Taxa de satisfação dos nº de satisfeitos / nº Sociais
≥ 80% Anual Avaliação da acções para a sua
clientes nas atividades total *100 GQ
Satisfação melhoria
Gestor de Caso
Apostar na
implementação das
nº de melhorias sugestões dos
Apostar na gestão das
sugeridas pelos
Taxa de implementação Resp. Respostas Mapa de Acomp. sugestões pelas
clientes implementadas ≥ 70% Mensal
das acções de melhoria Sociais; GQ Sugestão de Melhoria responsáveis de cada
/ nº total de melhorias
resposta social
exequíveis *100
37
Proce s s o Pr ogram as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es tr até gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Suporte
(Sigla) Acçõe s Pr oje ctos
Resp. Respostas Definir objectivos, metas e
n.º de objetivos
Taxa de cumprimento do Sociais acções reais e adaptado
atingidos/n.º total de ≥ 75% Semestral PDI / PIIP
PDI / PIIP Gestor de Caso às necessidades dos
objetivos*100
Equipa Técnica clientes
Garantir a melhoria da
qualidade de vida dos clientes Rever se necessário
Taxa de satisfação à Resp. Respostas
Melhoria contínua e qualidade dos serviços
Rever se necessário
Taxa de satisfação à Resp. Respostas
n.º de respostas Inquérito de inquéritos de satisfação;
P Resp. Sociais
N.º de sugestões
implementadas Resp. Respostas Plano de Ações de
Nº/ ano ≥ 10 Semestral Planear e gerir as acções
realizadas em Comissão Sociais Melhoria
Contribuir para um maior de Clientes
reconhecimento do
PGM
N.º de ações/atividades
promovidas pelos Resp. Respostas
Registo de
clientes em defesa dos Nº/ ano ≥ 3 Semestral Sociais Planear e gerir as acções
Participação
seus direitos/interesses Equipa Técnica
e dos seus pares
Taxa de participação
Aumentar a participação e dos familiares em nº de participante / nº Resp. Respostas Registo de Envolver os
≥ 40% Semestral
envolvimento das familias atividades em que são de convidados * 100 Sociais Participação familiares/clientes
convidados
38
Proce s s o Program as Es traté gicos
Eixo Obje ctivo Es traté gico Indicador Fórm ula M e ta 2018 FM Re s p. Suporte
(Sigla) Acçõe s Proje tos
Auscultar os
colaboradores sobre os
Relatório de aspectos considerados
Taxa de satisf ação dos nº de colaboradores Resp. Respostas
Melhoria contínua e qualidade dos serviços
Implementar o sistema de
média da pontuação Tratamento avaliação de desempenho
Promover a f ormação e Média de níveis de GPRH Resp.
total da avaliação de estatístico da Identificar as áreas de
PRH
Apostar na realização de
Taxa de eficácia das média da percentagem Relatório de formações aplicáveis ao
PF
39
4. Calendarização das actividades institucionais
Actividades
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ag Set Out Nov Dez
Semana da Inclusão
Noite de fados
A cor d’arte
Colónias de férias
40
Em Fevereiro – Noite de fados: Realizar uma noite de fados solidária, à semelhança de 2016,
no sentido de promover a instituição na comunidade local bem como a divulgação do projeto “
Coro Alegrar-te”; Dia Mundial da Rádio (dia 13), programa de Rádio com a Comissão de Rádio.
Em Março – Dia Mundial do Teatro apresentação da peça no âmbito A cor d’arte para marcar a
data;
Em Maio – No âmbito das Festas da Cidade de Portalegre ter Dança com tema das Marchas
Populares para actuação.
Capacitar para ter Voz: Projecto que tem vindo a desenvolver-se ao longo de três anos e
pretende dar voz aos clientes, havendo troca de experiências entre clientes de diferentes
instituições.
41
Dia Mundial da Saúde: Realização de Rastreios Gratuitos para clientes, familiares e
colaboradores. Realização de aula ao ar Livre de Zumba no CAO de Portalegre
6. Projectos
Descrição: Construir uma horta inclusiva adaptada a pessoas com mobilidade reduzida, que
não existe na região e que tenha uma vertente pedagógica e terapêutica com a participação de
pessoas com deficiência e com doença mental, permitindo-lhes melhorar a sua qualidade de
vida, ter uma ocupação e interação com contextos que promovam a sua saúde mental,
impulsionando o empowerment. Os produtos da horta serão distribuídos em cabazes mensais
pelas famílias carenciadas, promovendo uma alimentação saudável e equilibrada. Este projetos
terá um valor de 46.873,99€ (quarenta e seis mil, oitocentos e setenta e três euros e noventa e
nove cêntimos) suportado com capitais próprios da instituição.
Realização de atividades como semear e cuidar as plantações com canteiros adaptados para
pessoas com deficiência.
Objectivos: Adquirir conhecimento sobre plantas, flores, legumes, frutas e ervas aromáticas,
promover a aprendizagem de técnicas de agricultura, promover o gosto pela jardinagem,
promover a entreajuda, manter o equilíbrio emocional e social, desenvolver competências
profissionais e promover a valorização dos Clientes.
42
Biscoitos Bolachinhas ‘’Coração Doce’’
Recursos Físicos: Actividade a desenvolver no CAO e em conjunto nos espaços das entidades
parceiras, nomeadamente Escola de Hotelaria, Lares de 3ª Idade, Formação do IEFP no curso
de Cozinha e Pastelaria, Pastelarias
7. Recursos Físicos
7.1 Viaturas
Viaturas Ligeiras Viaturas Pesadas
Renault Master 16L Matrícula 73-
Toyota Hiace 2.8-TN Matrícula 97-33-XJ
GU-57
Peugeot Boxer Combi Minibus 1.9 TD Matrícula Toyota Coaster 28L Matrícula SQ-77-
53-54-IE 62
Renault Kangoo 1.5 DCI Confort Matrícula
90-FU-59
Peugeot Partner Tepee LFM 1.6 HDI Matrícula
19-MN-79
Renault Kangoo 1.2 16V Confort Mat 91-CH-68
(veículo cedido pela ARS de Évora à
Intervenção Precoce)
Renault Kangoo 1.2 16V Matrícula 10-19-VZ
(veículo cedido pela ARS de Évora à
Intervenção Precoce)
Renault Kangoo 91-FB-00
Mercedes 316 67-PE-06
Peugeot Boxer Combi 9L Matrícula 78-RV-75
7.2 Espaços
Edifícios Localização
Instalações cedidas pela Câmara
Rua das Maias, nº 9 em Portalegre
Municipal de Portalegre desde 1994
43
Sede definitiva da Associação, cujo terreno
Lugar de Mouta em Portalegre
foi doado por um associado
Escola Básica Cristóvão Falcão
Equipa Local de Intervenção de Portalegre
Equipa Local de Intervenção de Castelo de Centro de Saúde de Castelo de Vide
Vide, Marvão e Crato
Instalações cedidas pela Câmara
Pólo do Crato
Municipal do Crato
Rua José Duro, n.º1, R/C em
Residência Autónoma de Santa Rita
Portalegre
Bairro Manuel Pedro da Paz, lote 31,
Lar Residencial e CAO acoplado
Santo António das Areias - Marvão
8. Entidades Financiadoras
ÂMBITO DO ANO DO
NOME
FINANCIAMENTO PROTOCOLO
A Direcção
__________________________
__________________________
__________________________
Portalegre, 07/11/2017
44
O Presidente da Assembleia Geral
_____________________________________
Portalegre, ______/____/________
45