ALUBASSA est une usine spécialisé dans la transformation de l’aluminium pur en

articles de ménage et accessoires de fixation, structure qui nous a accueilli pour un stage de
trois mois avec pour thème «Optimisation de la politique de maintenance».

En vue d’améliorer le rendement horaire des machines donc la production, nous avons
relevés les données sur une durée de trois mois, lesquelles données nous ont permis dans un
premier temps de relever les équipements ayant le plus de pannes, ce qui nous a permis de
constater que l’entreprise a eu un déficit de plus 16 200 000 FCFA chaque mois. Ensuite nous
les avons toutes classées par ordre décroissant de TTR, par le diagramme de causes à effets et
l’analyse par la méthode de Pareto, nous avons ressortis les 20% des machines causant les
80% des arrêts. Les presses et les tours sont les machines les plus pénalisantes et sur
lesquelles nous nous sommes appesantis en faisant une proposition d’AMDEC et en
établissant un plan de maintenance préventive pour chacune d’elle.

Nous avons préconisé la sensibilisation des opérateurs en vue de les responsabiliser sur
l’entretient et le suivi des machines dont ils ont la responsabilité et mettre à leur disposition
une bonification sur le rendement en vue d’instaurer une atmosphère de compétitivité entre
eux conduisant ainsi à un bon rendement de leur part, le tout en vue de résultats satisfaisants
des présentes propositions.