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2. Descripción de la actividad
Paso 1: Seleccionar rol: Cada estudiante seleccionará uno de los roles que se
presentan y de los cuales debe cumplir sus respectivas funciones como si el
pequeño grupo fuera una empresa y tuvieran que entregar un producto o un
servicio.
Nota: Quien actuó como secretario en la fase 3 debe enviar a este foro
el documento final de la fase anterior para que los compañeros tengan
acceso al cuadro de clasificación y selección de estrategias y puedan
realizar los aportes pertinentes y coherentes para la realización del
vídeo final que servirá como evaluación final.
Este plan de acción debe contener la estrategia – ¿Qué hacer?, el objetivo ¿Qué
queremos lograr?
Al plantear esa estrategia, ¿quién o quiénes? (Actores) permitirán el logro del
objetivo y por ende de la estrategia, actividades y/o acciones necesarias -
¿cómo hacerlo o cómo se puede lograr el objetivo y la estrategia planteada? y
finalmente proponer el plan de seguimiento (Si va a ser trimestral, semestral
y/o anual) para cada una de las actividades y/o acciones planteadas, esto se
debe hacer desde el año 20XX y hasta el año que seleccionaron de realización
del escenario apuesta.
Ejemplo cuadro plan prospectivo y estratégico:
Fecha:
Nombre del Escenario Apuesta: Elaborado por:
Paso 3: Cada estudiante realiza aportes para la consolidación del trabajo final
que debe tener todas las correcciones sugeridas por el tutor según las
respectivas realimentaciones realizadas en cada una de las fases anteriores.
Entorno de Aprendizaje Colaborativo: Consulta la guía para la
Entornos actividad y toda la interacción con los otros participantes del
para su grupo de trabajo colaborativo, así mismo consolidan el
desarrollo documento final para ser enviado a travès del entorno de
Evaluaciòn y Seguimiento.
Individuales:
Seleccionar un rol y cumplir funciones
Productos a Realización del plan prospectivo y estratégico a partir de la
entregar por clasificación y selección de estrategias.
el estudiante Colaborativos:
Aportes para construcción de un vídeo que contiene la
consolidación de todas las fases (dos, tres y cuatro) con la
siguiente estructura:
Presentación del grupo
Introducción
Objetivos general y específicos del curso
Desarrollo de la actividad:
- Nombre de la empresa
- Tres retos y/o desafíos que afrontará la organización
en el tiempo
-Justificación de la pertinencia o necesidad de
formular un plan prospectivo y estratégico para la
empresa postulada con el fin de que esta pueda
sostenerse en el tiempo
- Breve descripción del método Micmac
- Breve explicación de:
Cuadro consolidado con las variables
Matriz de influencias directas – MID
Plano de influencias dependencias
Gráfico de influencias indirectas
Gráfico directo potencial
Plano de desplazamientos
Cuadro consolidado de actores
-Breve descripción del método de Construcción de
escenarios
Cuadro de hipótesis
- Cuadro de clasificación de las variables clave
- Breve descripción del Eje de Peter Schwartz
- Eje de Peter Schwartz
- Descripción de cada escenario (Apuesta, 2
alternativos y el catastrófico)
- Cuadro de clasificación y selección de estrategias.
- Breve descripción de Plan Estratégico
- Cuadro de Plan de Acción
Conclusiones
Bibliografía:
Conclusiones, Conclusiones,
Bibliografía. Bibliografía.
(Hasta 0
(Hasta 65 puntos) (Hasta 30 puntos)
puntos)
No entrega
documento
en formato
Word a
Entrega documento Entrega documento
travès del
Entregar documento en formato Word a en formato Word a
entorno de
en formato Word a travès del entorno travès del entorno de
seguimient
travès del entorno de seguimiento y seguimiento y
o y
de seguimiento y evaluaciòn con evaluaciòn sin
evaluaciòn 2
evaluaciòn con portada y enlace del portada y enlace del
con
portada y enlace del vídeo cargado en vídeo cargado en
portada ni
vídeo cargado en Youtube Youtube
enlace del
Youtube
vídeo
cargado en
Youtube
(Hasta 0
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos)
puntos)
Calificación final 12