PREPARACIÓN,

EVALUACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS 1.- ASPECTOS GENERALES

SANITARIOS Y
AMBIENTALES
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DEFINCIÓN DE PROYECTO
Un proyectos no es ni más ni menos que
la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver una
necesidad humana en todos sus
alcances: alimentación, salud,
educación, vivienda, religión,
defensa, política, cultura, recreación.
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INGENIERO SANITARIO Y
AMBIENTAL
El ingeniero sanitario y ambiental tiene por
función resolver problemas concretos
recurriendo a la tecnología. Su mercado de
trabajo es amplio desde la administración
central, a nivel regional, empresas
industriales de consultoría de servicio, ongs,
instituciones de investigación y enseñanza
superior, como profesional independiente.
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Una de las actividades que debe

desarrollar el ing. ambiental es la
evaluación de la duración, magnitud y
reversibilidad de las alteraciones causadas
por la actividad humana en el medio
ambiente, independientemente de su
naturaleza adversa o benéfica.

El ing. sanitario esta dedicado

básicamente al saneamiento básico de
los ámbitos en que se desarrolla la
actividad humana.
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El Ing. Sanitario está en capacidad de

planear, diseñar, calcular, ejecutar,
construir, evaluar, operar, coordinar,
mantener y administrar obras, proyectos y
programas que tengan que ver con la
gestión del abastecimiento de agua para
consumo humano y otras actividades, de
aguas residuales domesticas e industriales,
y de residuos solidos.
INTRODUCCIÓN A PROYECTOS
 CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN
 Identificación del proyecto.
 Etapa de pre inversión.
 Etapa de inversión.
 Operación.
 IDENTIFICACIÓN

Abandono o
Estudio de identificación (EI) postergación

FICHA AMBIENTAL
PREINVERSIÓN Categorización del Proyecto
Estudio Técnico de Diseño Final de Preinversión.

Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental

Abandono o
postergación

INVERSIÓN

PROG. Y EJECUCIÓN

OPERACIÓN OPERACIÓN
 ETAPAS DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Esto corresponde a la fase de pre inversión, el
cual tiene tres etapas principales:
 Identificación
 Preparación
 Evaluación
El objetivo es obtener la información necesaria
para tomar la decisión de proseguir con los
estudios e inversión del proyecto.
 IDENTIFICACIÓN
 La etapa de identificación del proyecto, dado
el recojo de datos o la idea, es un proceso de
reconocimiento del problema, necesidad y
oportunidad del proyecto privado o
socioeconómico. Esta identificación antecede
a la preparación y evaluación del proyecto de
inversión.
PREPARACIÓN O
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
 Esla etapa de recopilación, procesamiento y
análisis de los antecedentes en base a la
identificación del problema, realizando un
diagnostico de la situación actual, estudio de
mercado, técnico, método, operaciones,
procesos, legal, financiero, ambiental y otros,
para elaborar la mejor alternativa y que
permita justificar la ejecución del proyecto.
 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
 Es un proceso de comparación y selección de la
mejor alternativa en base a indicadores técnico-
económico en un flujo de caja para la ejecución
del proyecto en cuatro ámbitos: financiero,
económico, social y ambiental.
 La evaluación es un instrumento de asignación
de recursos en vista de coherencia y viabilidad
del proyecto, para ello se estima los índices de
rentabilidad económica (VAN, TIR, CAE y otros),
cualitativa (bienestar, calidad de vida, equidad y
otros) y análisis de sensibilidad de las variables
involucradas tanto privado o socio económico.
 12

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN
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PREPARACION Y EVALUACION

Estas dos etapas, se efectúan por dos

entidades o personas diferentes.
El sector privado o el sector publico,
encargan la formulación o preparación de
proyectos a consultores o empresas
consultoras.
La evaluación la efectúan los denominados
oficiales de crédito de las entidades
financiadoras.
Ejemplos:
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PREPARACION Y EVALUACION
El Gobierno Municipal de Viacha
encarga la preparación de un proyecto
de agua potable y alcantarillado.
La empresa consultora ALFA, elabora el
proyecto para su presentación al Fondo
Nacional de Desarrollo Regional (FNDR).
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PREPARACION Y EVALUACION
Funcionarios del FNDR, evalúan el
proyecto de agua potable y
alcantarillado de Viacha, para otorgar
financiamiento.
En el sector privado, ocurre algo similar.
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ELEMENTOS RELEVANTES EN LA TOMA

DE DECISIONES DE INVERSION
Excluir del análisis a aquellos elementos que no
influyen ni se ven afectados por la decisión que
se piensa tomar.
Analizar aquellos elementos que inciden en la
decisión solo en la medida en que la afecten o
se vean afectados por la misma. ESTOS SON
LOS ELEMENTOS RELEVANTES.
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ELEMENTOS RELEVANTES EN LA TOMA

DE DECISIONES DE INVERSION
Entre los principales :
1.- Monto de la Inversión
Activos fijos
Activos diferidos (gastos pre-operativos)
Capital de operaciones
2.- Ingresos y egresos de operación
Flujos líquidos
Flujos esperados en el futuro
Flujos diferenciales (Situación con Proyecto
menos Sin Proyecto)
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ELEMENTOS RELEVANTES EN LA TOMA

DE DECISIONES DE INVERSION
3.- La dimensión temporal
Calendario de Inversiones
Calendario de operaciones

4.- Las alternativas

5.- El riesgo
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CLASIFICACION DE COSTOS Y BENEFICIOS