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"Imagine a vida de seus funcionários totalmente equilibrada, com alta produtividade e menos stress."
Franklin Covey.
Combinar trabalho e lazer parece difícil. Mas a chave para uma vida mais produtiva, seja no âmbito pessoal, seja no
âmbito profissional, é saber administrar e organizar bem o nosso tempo. Isso é apenas uma questão de preparo e
organização. Ninguém deve abdicar daquilo que mais gosta de fazer por causa do trabalho, ou, conseqüentemente,
por falta de tempo. É por isso que a DMC oferece um programa totalmente inovador, além de um plano de ação para
que o seu tempo seja mais bem aproveitado.
Programa:
Os papéis que vivemos em relação ao uso do Tempo: Profissional, Conjugal, Familiar, Social, Educacional,
Lazer e de que forma afetam o nosso cotidiano.
Dimensões: Passado, Presente e Futuro
Fator Tempo nas Organizações
Agrupamento de atividades.
Porque a análise do tempo é necessária.
Fazendo uma auditoria no uso do tempo.
Detalhamento das atividades.
Grandes grupos de desperdiçadores.
Urgência x importância.
Estabelecimento de Prioridades.
Avaliação de desperdiçadores de tempo.
Detectando possíveis problemas.
Análise de contatos pessoais, telefonemas, reuniões, atrasos etc.
Análise dos economizadores de tempo.
Plano de Ação em relação ao uso do tempo e compromisso de todos com os resultados.
Metodologia
Discussões estruturadas, auto-diagnósticos, trabalhos em grupos, apresentações plenárias.
Encaminharemos trabalho preparatório de preenchimento de questionários visando dar foco ao conteúdo.
Apresentador:
Dorival dos Santos Machado
Graduado em Comunicação Social pela Fundação Cásper Líbero, com pós-graduações em Marketing pela
ESPM, Administração de Empresas pela São Judas e especialização em Recursos Humanos pela FGV.
25 anos de experiência na área de desenvolvimento de pessoas como executivo de empresas nacionais e
multinacionais.
Palestrante de Congressos nacionais e participante dos congressos anuais da American Society for Training
and Development (ASTD USA).
Articulista das revistas T&D, Crédito e Cobrança, Lojas, ABCEducatio entre outras.
Colaborou na implantação da metodologia 360 graus em várias empresas nacionais e multinacionais.
Diretor Geral da DMC Consultoria e Treinamento, fundada em 1991, e que atende empresas como: American
Express, Atlas Copco, Siemens Graber, Volkswagen Caminhões, Banco Itaú, Caixa Econômica Federal,
Festo, TNT, Ultragaz, Divicall e outras.