Aporte individual fase 4

Yisel Carolina García Aldana

Cód.: 1023889632

Tutora:
Edna Yisell Hernández

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Planeación Estratégica 102002_7

Administración de Empresas.

Marzo 15 de 2020
 INTRODUCCION

Al diseñar un plan estratégico para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto, estamos

plasmando como tal el proyecto que se llevara a cabo, por parte de los responsables de la
empresa, estamos enfocando la empresa en un plazo mediano, generalmente entre 1 y 5
años.
Es importante resaltar que el diseño del plan estratégico es la definición de principios
básicos como lo son valores, misión y visión de la empresa.
 INFORME

Se desarrolla a modo de informe, una explicación de la importancia de cada uno de los

temas vistos, de manera individual,

1 ¿Qué es la planeación estratégica?:

Es una herramienta de gestión, que permite que la organización tenga un camino que seguir
para alcanzar las metas propuestas, teniendo en cuenta los cambios que se puedan presentar

2. ¿En qué consiste la planeación estratégica?:

Consiste en la elaboración de planes de acción, para no permitir la interrupción del
cumplimiento de las metas que se ha propuesto la empresa ya sean a corto, mediano o largo
plazo.

3. ¿Quiénes la aplican en las empresas?:

La parte administrativa de la empresa, es decir los líderes de la empresa, también podemos
tener en cuenta el equipo de trabajo.

4. ¿Cuál es el objetivo de la Planeación estratégica?:

Generar estrategias, para el cumplimiento de las metas de la empresa, y lograr posicionar la
empresa en un determinado tiempo en el mercado especifico de su razón social.

5. ¿Qué es una estrategia?:

Es una serie de acciones encaminadas para cumplir un propósito, meta u objetivo
específico.

6. Existen tipos de estrategias cuales son:

Estrategias de marketing, son las que definen como se van a conseguir los objetivos
comerciales de la empresa.

Estrategias de diferenciación, ofrecer servicios y productos únicos.

Estrategia líder de costes, se caracteriza por comprar muchos productos a bajo costos para
ser el proveedor más económico del sector.

Estrategias de Enfoqué, se realiza un enfoque de mercado concreto, se centra en una

población concreta.

Estrategias de bajo coste, se centra en un subconjunto de mercado, no por el precio sino

en la exclusividad de unos usuarios.

CONCLUSIONES

La importancia de analizar y planear de manera estratégica antes de iniciar un negocio, nos

ayuda a tener más certeza de tener éxito a mediano y largo plazo, pues será el resultado del
estudio para la generación de una buena empresa y/o negocio próspero y sostenible.