Fase 3 - Planificar y decidir - propuesta de emprendimiento solidario

Presentado por:
Gustavo Andres Urquijo Niño
C.C 1.077.971.297

Presentado a:
German Guarnizo

Grupo:
102020_25

Economía Solidaria
Abril 2020
Bogotá D.C
 1. Identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o servicio,
puede dar respuesta a la problemática planteada en la fase 1 (argumente
su respuesta, mínimo 1 páginas).

Problemática: Falta de industrias farmacéuticas dentro del territorio

capitalino (Bogotá)
La principal problemática evidencia en la fase anterior en la ciudad de Bogotá
durante el estudio socio económico de la ciudad, se evidencio que esta no cuenta
con industrias farmacéuticas para la producción de medicamento esenciales para
los pacientes de las diferente EPS y red de hospitales publicados y privados de la
capital, generando un gran retraso en la entrega de estos y ocasionando grandes
problemas en la salud de las personas que no pueden iniciar sus tratamientos a
tiempo por falta de algunas medicinas que son fabricadas en otras partes del país
y su transporte se demora aproximadamente entre una semana.

Alternativa de solución

Como alternativa se solución se plantea crear una bodega farmacéutica, la cual

sea el centro de acopio de lo medicamento provenientes de las distintas industrias
farmacéuticas del país y del extranjero, con el fin de abastecer la red hospitalaria
pública y privada de la ciudad y garantizar la entrega oportuna de los
medicamentos a pacientes de las diferentes EPS. Esta bodega farmacéutica
contara inversión pública y privada, la cual estará vigilada, contara con un stock
suficiente de medicamentos para el abastecimiento en las diferentes farmacias de
las EPS y Hospitales, donde los medicamentos estarán estrictamente
inventariados para su reposición de acuerdo a lo distribuido y entregado, para que
esta siempre cuente con el stocks suficiente de medicamentos de distinto
laboratorio farmacéuticos, sin que estos alteren su composición química y física y
así de esta manera responder ante eventos inesperados.

Ubicación de la Bodega

Esta bodega estará ubicada estratégicamente en la zona industrial de Fontibón

(Zona Franca), donde se empleará empresas de mensajería confiables para la
distribución de los medicamentos en las farmacias y red de hospitales de la
ciudad, para garantizar un adecuado abastecimiento.

(https:// www.goo
gle.com/ maps/plac
e/Zona+F ranca+Bo
gota/@4. 6765709,-

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3d4.6704833!4d-74.1648495!3m4!1s0x8e3f9cf1859e2837:0x4d8ca30f3619f7c0!8m2!3d4.6765544!4d-74.1539061 )

Este proyecto es viable, ya que beneficiará a toda la ciudanía en el cuidado de la

salud en la entrega oportuna de los medicamentos para los diferentes tratamientos
generados por el cuerpo médico de Hospitales y EPS, preservado la vida e
integridad de los pacientes; este proyecto generará in incremento de puestos de
empleo en la ciudad, ya que se requerirá empleados de todas las ramas posibles
para su buen funcionamiento y su operación de este.
 2. Enuncie a través de qué tipo de organización de economía solidaria, se
puede aplicar la idea de negocio planteada (justifique y argumente su
elección y describa las características de la organización propuesta -
mínimo 1 página).

Tipo de Organización: Empresa Solidaria de Salud

Esta idea de negocio se creará bajo el tipo de empresa solidaria de salud, ya que
esta contará con la inversión de capital público y privado para su operación en la
ciudad de Bogotá, será una organización de carácter solidario destinado a mejorar
los servicios farmacéuticos de la ciudad, cumpliendo con las promesas pactadas
en la entrega de medicamentos esénciales para los ciudadanos.

esta idea de negocio está bajo estricta regulación sobre la secretaria de salud de
la ciudad, el cual responde no aun un servicio individual si no a los servicios
colectivos que benefician a la ciudadanía, mejorando y reducción tiempos de
entregas de los medicamentos solicitados sin ningún tipo problemática.

Características

Esta idea de negocio solidario como antes se mencionaba, contara con la

inversión de capital por parte de entidades del gobierno y entidades privadas
(EPS), para que su funcionamiento sea optimo y claro ejemplo de cooperatividad
entre diferentes entidades para beneficio de la comunidad capitalina.

Esta organización se caracterizará por los siguiente:

 Contará con el stock requerido y demandado de lo medicamentos

solicitados por las EPS y rede hospitales públicos y privados, con el fin de
no generar demoras en la atención de los servicios de salud.
 Fácil y ágil entrega de los suministros farmacéuticos a la red de farmacias
aliadas y pacientes a los cuales se les dificultad reclamar sus
medicamentos, como valor agregado se entregará estos medicamentos en
la puerta de los hogares de los pacientes con los cuales no pueden
reclamar sus medicamentos con tiempo, garantizando el estricto
tratamiento.

 Se contará con medicinas de diferentes laboratorios, las cuales deben

contener sus mismas propiedades químicas y físicas, garantizando un
inventario amplio y disponible en cualquier eventualidad presentada en la
ciudad.

 Rendición de cuentas ante el ministerio público de salud y la secretaria de

salud de Bogotá, donde se conocerá trimestralmente los balances de
gestión generadas por la organización.

 En un mediano plazo implementar sub bodegas de abastecimientos en

puntos estratégicos de la ciudad, para evitar largos trayectos y de esta
manera minimizar más las entregas de los medicamentos.

 La organización contara con su flota de transporte propia; el cual esta

realizaría los transportes seguros de los medicamentos y demás
suministros farmacéuticos desde las industrias hasta la bodega,
preservando la seguridad de esta materia prima importante para la
ciudadanía.

 Se contará con un a subred de mensajería en la ciudad, la cual se

encargará de la distribución y abastecimientos de los medicamentos a la
red de farmacias de hospitales y EPS en la ciudad en los menores tiempos
posibles.
 La subred de mensajería también estará encargada de la entrega de los
medicamentos a pacientes a los cuales se les hace o se les dificultad el
acercamiento a las farmacias a reclamar sus medicinas, esta se hará sin
ningún costo adicional preservando el estricto cumplimento de los
tratamientos generados por el cuerpo médico de los entes de salud.
 3. Realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada, aplicando la matriz
FODA. Una vez identifique los 4 criterios, efectúe el cruce de factores, con
el fin de evaluar los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y
amenazas, y obtenga las conclusiones positivas o negativas y la necesidad
de emprender una acción en particular (establecer estrategias).

Matriz FODA

Fortalezas Debilidades

 Inversión de capital gubernamental y  Perdida de los suministros por robo y

privada. descuido.
 Reducción de tiempos de entrega de  Intercalo de medicamentos y su envase
suministros farmacéuticos y medicinas original.
a paciente y farmacias.  Entregas de medicamentos no
 Inventarios de medicamentos y solicitados.
suministros adecuados.  Falencias en el servicio de mensajería
 Seguimiento detallado de los por parte del ente externo.
inventarios para realizar su remplazo de  gran cantidad de medicamentos prontos
stocks. a vencer.
 Inventarios de medicamentos con
distintos laboratorios farmacéuticos.
 Servicio ágil, fácil e innovador en la
ciudad.

Oportunidades Amenazas

 Creación de sub bodegas en puntos  Nuevo competidor de la misma naturaleza.

estratégicos de la ciudad.  Retraso en la producción de los
  Implementación del proyecto en las medicamentos y suministros por parte de
ciudades principales del país. los laboratorios.
 Implementar su propia red de  Retiro del apoyo económico por parte de
mensajería y distribución. alguna de las dos partes.
 Convenios interinstitucionales con el  Demandas por incumplimiento de los
sector farmacéutico del país. plazos de entrega por fallas en la
 Disminución de costos de operación. operación de la empresa de mensajería.

 Implementar auditoria interna diaria.

Cruce FODA