UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

ESCUELA DE POSTGRADO
Maestría en Ingeniería de Sistemas e Informática mención en Gestión de

Tecnologías de Información

GESTIÓN DE PROYECTOS

Apreciación PMBOK - Metodologías ágiles

ESTUDIANTE:

Br. Luis Ricardo Marcelo Gómez

DOCENTE:

Ing. Heyner Ninaquispe Castro, MBA, PMP

Nuevo Chimbote - Perú

 Apreciación PMBOK - Metodologías ágiles

Tanto las metodologías ágiles (Scrum, Kanbanm, Lean y xp), y el PMBOK, son un conjunto de
prácticas, conocimientos y habilidades para el desarrollo de un trabajo, ambas metodologías
dan mucha importancia al monitoreo y al control, y varían en función del área en que se
utilicen.

Ambos se llevan a cabo para conseguir un fin, un objetivo, que es el de realizar un proyecto,
aunque uno lo hace de manera más planificada, mientras que el otro un tanto más general.

Ayudan a manejar los tiempos y saber cómo y cuándo empezar, PMKBOK es una guía de
estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos, tendremos mejor control de
tiempos, de costos, se gestionarán los riesgos, se tendrá un plan de contingencia, se define el
alcance y se planean los tiempos, sigue un orden con el que se trabaja de la siguiente manera:
iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
Por otro lado las metodologías ágiles llevan ese nombre por tener la capacidad de crear y
responder al cambio en un ambiente de negocio que puede cambiar con el tiempo, osea, las
metodologías ágiles se basan en la flexibilidad y en la adaptación al cambio.

La gente que más trabaja por ejemplo con Scrum dirá que para software es mucho más
efectivo, y que es una metodología que aplican las grandes tecnológicas actuales, y que si no
las usas estás anclado en el pasado, y la gente que usa PMBOK se basará en el desarrollo en
cascada, dirán que Scrum es una pérdida de tiempo porque no se enfoca en la información que
se tiene en el momento y los requerimientos antes de iniciar el desarrollo.

Yo creo que ambos tienen algo de razón, pero que no hay una opción que sea mejor o peor
que la otra, solo basta con saber aplicar una de ellas dependiendo de la situación o del
proyecto que se quiere realizar, es más me atrevería a decir que se pueden complementar, se
podrían usar las mejores prácticas definidas en PMBOK y aplicar las prácticas de las
metodologías ágiles para un mejor desempeño.