Evidencia 5 ejercicio practico " midiendo la gestion de la
INDICADOR OBJETIVO
COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS
PLANIFICACION E INVENTARIOS
CENTROS DISTRIBUCION Y BODEGA
TRANSPORTE
SERVICIO AL CLIENTE Y DISTRIBUCION
INDICADORES FINANCIEROS
CALCULO
Numero de pedidos sin
calidad de los pedidos Control y calidad en los retraso o informaciones
despachados pedidos
adicionales
Proporcion entre
Control del invenatrio
inventario final y ventas
disponible en dias y
Duracion de mercancias mercancia disponible en del ultimo periodo,
el centro de distribucion indicador de la duracion
del inventario en dias
Manejos de % por
Coste por unidad Control de costos por unidadsobre los gastos
despachada unidades de carga opercaionales del centro
de distribucion
Identificar la contribucion Conocer el coste de cada
Costo operativo por del conductor dentro de condustor dentro los
camion y conductor los gastos totales del gastos totales de este
transporte item
la finalidad es medir la
productividad y
Medir el nivel de cumplimiento de la
Pedidos con entrega a
cumplimiento en la empresa para la entrega
tiempo
entrega de pedidos oportuna de los pedidos
dentro de las fechas
pactadas con el cliente
Medir el impacto de los
Controlar el valor del
Costo del transporte valores del transporte
transporte
sobre las ventas

INDICADORES FINANCIEROS
PLANIFICIACION Y CONTROL DE Capacidad ocupada de
PRODUCCION
Medir el impacto de los
Controlar el valor del
Costo del transporte valores del transporte
transporte
sobre las ventas
% de capacidad
disponible utilizada
Control de la ocupacion
calculando produccion
efectiva de las
real dividida por la
instalaciones productivas,
produccion maxima produccion
de almacenaje y de
alcanzada en un periodo
transporte de 24 horas los 7 dias a la
semana
tico " midiendo la gestion de la DFI"

CALCULO TIEMPO DE MEDICION FORMULA UNIDAD DE MEDICION

Numero de pedidos sin

retraso o informaciones Mensual Total de pedidos / %
pedidos sin novedades
adicionales

Proporcion entre
nventario final y ventas
del ultimo periodo, Mensual invantario / ventas Dias
ndicador de la duracion
del inventario en dias

Manejos de % por
unidadsobre los gastos Costo transporte /
Mensual $
opercaionales del centro numero de conductores
de distribucion

Conocer el coste de cada

condustor dentro los Costos totales transporte
Mensual / numero de $
gastos totales de este
transportadores
item

la finalidad es medir la
productividad y
cumplimiento de la # de pedidos a
empresa para la entrega Mensual tiempo / # total de %
oportuna de los pedidos pedidos entregados
dentro de las fechas
pactadas con el cliente

Medir el impacto de los

Costos totales de
valores del transporte Mensual %
transporte / ventas netas
sobre las ventas
Medir el impacto de los
Costos totales de
valores del transporte Mensual %
transporte / ventas netas
sobre las ventas

% de capacidad
disponible utilizada
calculando produccion
Capacidad utilizada /
real dividida por la Diaria, mensual,
capacidad maxima del %
maxima produccion trimestral y anual
recurso X 100
alcanzada en un periodo
e 24 horas los 7 dias a la
semana