Evolution de l’audit opérationnel

La fonction de l’audit interne se transforme et évolue ; O LOMANT reprend les

formulations de Swayer, basées sur l’analyse des données se trouvant dans les
documents de l’entreprise, aujourd’hui l’audit se procure des données grâce à
l’outil informatique qui les regroupe et les exploite.

O.LOMANT dresse quatre étapes dans cette évolution à savoir, la fonction

d’inspection, l’evaluation, la fonction de conseil et de motivation.

L’audit doit être capable d’analyser les données à un niveau plus détaillé afin de
détecter les anomalies, erreurs, fraudes, etc. L’analyse des données était
auparavant accès aux données sur une analyse quantitative .la pratique
professionnelle vise une approche globale de l’audit, on parle de totale audit ou
approche intégré ;le cloisonnement global de l’audit opérationnel, simple
examen de la conformité à des procédures s’est rapidement octroyé un domaine
plus large ,c’est l’examen de la capacité des méthodes employées par
l’entreprise à atteindre les objectifs poursuivis on passe alors d’une évaluation
quantitative à une évaluation qualitative qui fait intervenir toutes les parties
prenantes dans l’entreprise afin d’améliorer la performance.

Pour R.N Anthony le contrôle de gestion suppose l’existence des objectives

préalables que le manager est chargé de réaliser toute en s’assurant de la mise
en œuvre d’une stratégie bien définie et l’utilisation des ressources de manière
efficace et efficiente .