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Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Hacer las cosas correctamente.
b. Centrarse en la visión a largo alcance.
Centrarse en la visión a largo alcance o largo plazo es un elemento asociado al
Liderazgo, no a la Gestión. Puede revisarse la diferencia entre ambos conceptos en
el apartado 3.4.5 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. Administrar.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Los proyectos generan valor de negocio para la organización. Todos los
siguientes son considerados beneficios intangibles EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Participación en el mercado.
La participación en el mercado se considera un beneficio tangible; mientras que el
resto de opciones se consideran beneficios intangibles. Puede revisarse el valor de
negocio en el apartado 1.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Reputación.
c. Marcas registradas.
d. Alineación estratégica.
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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Historias de usuarios.
b. Diagrama de contexto.
c. Técnica de grupo nominal.
d. Prototipos.
El desarrollo de prototipos proporciona retroalimentación rápida sobre los
requisitos, ya que facilita un modelo del producto esperado antes de construirlo.
Los guiones gráficos se considera un prototipo para el desarrollo de proyectos de
cine, publicidad o diseño web. Pueden revisarse los tipos de cronograma en el
apartado 5.2.2.8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Conocimiento tácito.
Al contrario del conocimiento explícito, que puede codificarse fácilmente mediante
palabras o imágenes, el conocimiento tácito es difícil de expresar. Pueden revisarse
estos conceptos en la introducción del proceso Gestionar el Conocimiento del
Proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Conocimiento virtual.
c. Lecciones aprendidas.
d. Conocimiento explícito.
Retroalimentación
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Funcional.
En la organización matricial débil, la autoridad del director del proyecto es baja;
mientras que en la funcional, multidivisional y orgánica es poca o ninguna. Pueden
revisarse los tipos de estructura de la organización en el apartado 2.4.4.3 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Orgánica/sencilla.
c. Multidivisional.
d. Matricial débil.
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Aunque la PMO posea un alto nivel de control, no pueden dirigir
proyectos directamente.
b. La forma, funciones, responsabilidades y autoridad de la PMO depende
de las necesidades del proyecto.
La única opción correcta es que la oficina de proyectos puede poner fin a los
proyectos, el resto de opciones son erróneas. Puede revisarse la Oficina de
Dirección de Proyectos en el apartado 2.4.4.3 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Diagramas de lógica pura.
b. Diagrama de Gantt.
c. Diagrama de barras.
d. Cronograma maestro.
El cronograma representado de manera resumida se denomina cronograma
maestro y también cronograma de hitos. Pueden revisarse los tipos de cronograma
en el apartado 6.5.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cronograma maestro.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Requisitos de aprobación.
El enunciado de alcance del proyecto incluye la descripción de alcance del
proyecto, los entregables del proyecto, los criterios de aceptación y las exclusiones
al proyecto pero no incluye requisitos de aprobación. Puede revisarse el contenido
del enunciado del alcance del proyecto en el apartado 5.3.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
b. Criterios de aceptación.
c. Entregables del proyecto.
d. Exclusiones al proyecto.
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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Valor de las variaciones permitidas.
b. Herramienta de programación que se va a utilizar para el
cronograma.
El plan de gestión del cronograma no incluye la duración de las actividades, que
será el resultado del proceso Estimar la Duración de Actividades. Puede revisarse el
contenido del plan de gestión del cronograma en el apartado 6.1.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Paquete de planificación.
El paquete de planificación es un componente de la estructura que se encuentra
por debajo de la cuenta de control y por encima del paquete de trabajo, con
contenido de trabajo conocido pero sin actividades detalladas del cronograma.
Puede revisarse el contenido del plan de gestión del cronograma en el apartado
5.4.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Cuenta de control.
c. Cabeceras.
d. Paquete de trabajo.
Retroalimentación