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BPMN 0
Parcours modélisation
DMN 0
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Parcours métiers P2 0
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PARCOURS MODÉLISATION
BPMN AVANCÉ
RÉUSSITE
Échéance : 12/06/2019
PARCOURS MODÉLISATION
INTRODUCTION À DMN
RÉUSSITE
Échéance : 12/06/2019
POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] La gouvernance des SI et l'alignement stratégique 5
ATELIER A [Unité 3] Comprendre l'alignement stratégique d'une organisation 5
[Unité 4] Les freins à l'alignement stratégique 20
[Unité 2] Le référentiel COBIT 5
ATELIER B [Unité 3] Le référentiel ITIL 5
MODULE 1
[Unité 3] Le role de la DSI sur les processus métiers 20
[Unité 1] L'audit et le contrôle interne appliqué au SI 5
ATELIER C [Unité 3] La démarche d'audit 5
[Unité 5] Cas de synthèse 30
100 0
[Unité 1] Urbanisation du SI et la métaphore de l'urbanisme des villes 5
ATELIER A [Unité 2] Les concepts de l'urbanisation des SI 5
[Unité 4] La valeur de l'urbanisation pour l'organisation 20
[Unité 1] Le projet d'urbanisme 5
[Unité 2] Les grandes démarches d'urbanisation (1/2) 5
MODULE 2 ATELIER B
[Unité 3] Les grandes démarches d'urbanisation (2/2) 10
[Unité 4] L'indice d'urbanisation 20
[Unité 2] Métiers de la DSI et compétences autour des processus 10
ATELIER C
[Unité 3] L'équilibre entre la DSI et les métiers (shadow IT) 20
100 0
[Unité 1] Quelques définitions pour commencer en SSI 5
[Unité 2] L'Audit SSI et l'approche processus 5
ATELIER A
[Unité 3] Les référentiels en Sécurité des Systèmes d'Information 5
[Unité 6] Audit SSI de processus et définition des exigences en SSI 20
[Unité 1] Gérer la séparation des pouvoirs 5
MODULE 3
ATELIER B [Unité 4] Analyse RACI 5
[Unité 5] Audit SSI de processus et la définition des exigences en SSI 20
[Unité 2] RGDP 5
ATELIER C
[Unité 4] Cas de Synthèse Sécurité et processus 30
100 0
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)
POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] Le calcul des coûts en contrôle de gestion 5
ATELIER A [Unité 2] La méthode ABC (1/2) 5
[Unité 3] La méthode ABC (2/2) 20
[Unité 1] La performance de la supply chain 10
ATELIER B [Unité 2] Calculer des indicateurs 5
MODULE 1 [Unité 3] Cas de synthèse 20
[Unité 1] Le projet d'amélioration de la supply chain 10
ATELIER C [Unité 2] Calculer des indicateurs 5
[Unité 3] Cas de synthèse 20
100 0
[Unité 1] Processus et cycle BPM : quelques rappels 5
[Unité 2] L'analyse des processus 5
ATELIER A
[Unité 3] Méthodes de résolution de problème 5
[Unité 4] A vos marques, prêts ? Analysez ! 20
[Unité 1] La réingénieurie des processus métiers 5
MODULE 2 ATELIER B [Unité 2] Méthodes d'analyse des processus métiers 10
[Unité 5] Cas pratique 20
[Unité 1] La notion d'indicateur 5
ATELIER C [Unité 2] Le pilotage des organisations et des processus 5
[Unité 3] Maturité du processus et système de management 20
100 0
[Unité 1] Introduction à la gestion des risques 5
[Unité 2] Risques et processus 5
ATELIER A
[Unité 3] La pratique de la gestion des risques dans les organisations 5
[Unité 4] Une première analyse de risque 20
[Unité 1] Qu'est ce que le contrôle interne ? 5
[Unité 2] Les différents types de contrôle 5
MODULE 3 ATELIER B
[Unité 2] La maitrise des risques 5
[Unité 4] Dispositif de maitrise d'un risque & processus 20
[Unité 1] Qualité, certification et processus métiers 8
ATELIER C [Unité 2] Système de management de la qualité et valeur du référentiel d'Entreprise 2
[Unité 4] La synergie des métiers 20
100 0
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)
POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] Processus, métier et BPM 5
ATELIER A [Unité 2] Le cycle BPM 5
[Unité 5] Les enjeux et objectifs du BPM 20
[Unité 1] Les facteurs clés de succès d'un projet BPM 5
[Unité 2] Les risques et freins d'un projet BPM 5
MODULE 1 ATELIER B
[Unité 3] Le pilote des processus 5
[Unité 5] Transformer les freins en leviers 20
[Unité 1] BPM et maturité 5
ATELIER C
[Unité 5] Mesurer le niveau de maturité d'une organisation 30
100 0
[Unité 1] Identification, priorisation et conception 10
ATELIER A [Unité 3] Les macro-cartographies 5
[Unité 4] Les critères de priorisation 20
[Unité 1] Les sources d'information 5
MODULE 2 ATELIER B [Unité 3] Zoom sur l'importance de l'observation 5
[Unité 5] Les sources d'information indirectes 20
[Unité 1] L'importance de l'objectif de modélisation 5
ATELIER C
[Unité 3] Modéliser et justifier 30
100 0
[Unité 1] Introduction à la conduite du changement 5
ATELIER A [Unité 2] Les objectifs de la conduite du changement 5
[Unité 6] Les axes du changement 20
[Unité 1] La cartographie des acteurs 5
ATELIER B
MODULE 3 [Unité 4] Réaliser un diagnostic et une cartographie des acteurs 30
[Unité 1] Conduite du changement et projet BPM 10
ATELIER C [Unité 2] Le plan de communication 5
[Unité 5] Proposer un plan de communication et de formation 20
100 0