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Points Validation

cumulés parcours

BPMN 0
Parcours modélisation
DMN 0

P1 0

Parcours métiers P2 0

P3 0

Avez-vous obtenu le parcours BPMN avancé lors d'une NON


session précédente du MOOC PILOPRO's?

ELIGIBILITE POUR UNE ATTESTATION

Attestation BPMN avancé NON

Attestation DMN NON

Attestation métier P1 NON

Attestation métier P2 NON

Attestation métier P3 NON


Sous réserve d'avoir validé le parcours BPMN avancé sur cette session ou une précédente

Attestation découverte NON 0


Sous réserve de culmuler plus de 200 points sur les différents parcours métiers
(Hors activités pairs)
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression.
Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)

PARCOURS MODÉLISATION
BPMN AVANCÉ
RÉUSSITE

CHALLENGES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 QUIZ FINAL TOTAL

POINTS MAX 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 120 300


POINTS RÉALISÉS 0
PROGRESSION 0%

Échéance : 12/06/2019

C1 Déclencher un processus 17/04/19


C2 Les évènements - L'erreur 17/04/19
C3 Les évènements - L'escalade 17/04/19
C4 La gestion des flux - Merging et splitting 24/04/19
C5 La gestion des flux - pause et interruption 24/04/19
C6 La gestion des flux - Séquence et messages 24/04/19
C7 Les activités - Instance et multi-instance 01/05/19
C8 Les activités - La compensation 01/05/19
C9 Les activités - Les transactions 01/05/19
C10 Les diagrammes BPMN - Conversation 08/05/19
C11 Les diagrammes BPMN - Chorégraphie 08/05/19
C12 Challenge BPMN 3.0 - Activités multi-participants 15/05/19
QCM QCM d'évaluation final 22/05/19
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression.
Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)

PARCOURS MODÉLISATION
INTRODUCTION À DMN
RÉUSSITE

CHALLENGES 1 2 3 4 5 6 QUIZ FINAL TOTAL

POINTS MAX 15 15 15 15 15 15 110 200


POINTS RÉALISÉS 0
PROGRESSION 0%

Échéance : 12/06/2019

C1 Présentation de DMN 17/04/19


C2 Présentation du DRD 24/04/19
C3 Présentation des tables de décisions 01/05/19
C4 Expression des règles métiers 08/05/19
C5 Hit Policies et complétude 08/05/19
C6 BPMN et DMN 15/05/19
QCM QCM d'évaluation final 22/05/19
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)

PARCOURS METIER 1 PROCESSUS ET GOUVERNANCE


RÉUSSITE DES SYSTÈMES D’INFORMATION
ATELIER ATELIER A ATELIER B ATELIER C TOTAL
17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019

POINTS MAX 30 30 40 100


Cumulez 60 points sur un
MODULE 1 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 module pour le valider
PROGRESSION 0%
Validez 2 modules sur 3
POINTS MAX 30 40 30 100 pour valider le parcours
MODULE 2 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0
Échéance Rendu des
PROGRESSION 0%
activités pairs :
28/05/2019
POINTS MAX 35 30 35 100
Échéance finale du
MODULE 3 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 MOOC :
12/06/2019
PROGRESSION 0%

POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] La gouvernance des SI et l'alignement stratégique 5
ATELIER A [Unité 3] Comprendre l'alignement stratégique d'une organisation 5
[Unité 4] Les freins à l'alignement stratégique 20
[Unité 2] Le référentiel COBIT 5
ATELIER B [Unité 3] Le référentiel ITIL 5
MODULE 1
[Unité 3] Le role de la DSI sur les processus métiers 20
[Unité 1] L'audit et le contrôle interne appliqué au SI 5
ATELIER C [Unité 3] La démarche d'audit 5
[Unité 5] Cas de synthèse 30
100 0
[Unité 1] Urbanisation du SI et la métaphore de l'urbanisme des villes 5
ATELIER A [Unité 2] Les concepts de l'urbanisation des SI 5
[Unité 4] La valeur de l'urbanisation pour l'organisation 20
[Unité 1] Le projet d'urbanisme 5
[Unité 2] Les grandes démarches d'urbanisation (1/2) 5
MODULE 2 ATELIER B
[Unité 3] Les grandes démarches d'urbanisation (2/2) 10
[Unité 4] L'indice d'urbanisation 20
[Unité 2] Métiers de la DSI et compétences autour des processus 10
ATELIER C
[Unité 3] L'équilibre entre la DSI et les métiers (shadow IT) 20
100 0
[Unité 1] Quelques définitions pour commencer en SSI 5
[Unité 2] L'Audit SSI et l'approche processus 5
ATELIER A
[Unité 3] Les référentiels en Sécurité des Systèmes d'Information 5
[Unité 6] Audit SSI de processus et définition des exigences en SSI 20
[Unité 1] Gérer la séparation des pouvoirs 5
MODULE 3
ATELIER B [Unité 4] Analyse RACI 5
[Unité 5] Audit SSI de processus et la définition des exigences en SSI 20
[Unité 2] RGDP 5
ATELIER C
[Unité 4] Cas de Synthèse Sécurité et processus 30
100 0
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)

PARCOURS METIER 2 ANALYSE, AMÉLIORATION ET MAITRISE


RÉUSSITE DES PROCESSUS MÉTIERS
ATELIER A ATELIER B ATELIER C TOTAL
ATELIER
17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019

POINTS MAX 30 35 35 100


Cumulez 60 points sur un
MODULE 1 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 module pour le valider
PROGRESSION 0%
Validez 2 modules sur 3
POINTS MAX 35 35 30 100 pour valider le parcours
MODULE 2 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0
Échéance Rendu des
PROGRESSION 0%
activités pairs :
28/05/2019
POINTS MAX 35 35 30 100
Échéance finale du
MODULE 3 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 MOOC :
12/06/2019
PROGRESSION 0%

POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] Le calcul des coûts en contrôle de gestion 5
ATELIER A [Unité 2] La méthode ABC (1/2) 5
[Unité 3] La méthode ABC (2/2) 20
[Unité 1] La performance de la supply chain 10
ATELIER B [Unité 2] Calculer des indicateurs 5
MODULE 1 [Unité 3] Cas de synthèse 20
[Unité 1] Le projet d'amélioration de la supply chain 10
ATELIER C [Unité 2] Calculer des indicateurs 5
[Unité 3] Cas de synthèse 20
100 0
[Unité 1] Processus et cycle BPM : quelques rappels 5
[Unité 2] L'analyse des processus 5
ATELIER A
[Unité 3] Méthodes de résolution de problème 5
[Unité 4] A vos marques, prêts ? Analysez ! 20
[Unité 1] La réingénieurie des processus métiers 5
MODULE 2 ATELIER B [Unité 2] Méthodes d'analyse des processus métiers 10
[Unité 5] Cas pratique 20
[Unité 1] La notion d'indicateur 5
ATELIER C [Unité 2] Le pilotage des organisations et des processus 5
[Unité 3] Maturité du processus et système de management 20
100 0
[Unité 1] Introduction à la gestion des risques 5
[Unité 2] Risques et processus 5
ATELIER A
[Unité 3] La pratique de la gestion des risques dans les organisations 5
[Unité 4] Une première analyse de risque 20
[Unité 1] Qu'est ce que le contrôle interne ? 5
[Unité 2] Les différents types de contrôle 5
MODULE 3 ATELIER B
[Unité 2] La maitrise des risques 5
[Unité 4] Dispositif de maitrise d'un risque & processus 20
[Unité 1] Qualité, certification et processus métiers 8
ATELIER C [Unité 2] Système de management de la qualité et valeur du référentiel d'Entreprise 2
[Unité 4] La synergie des métiers 20
100 0
Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe)

PARCOURS METIER 3 CONDUITE ET ACCOMPAGNEMENT


RÉUSSITE DE PROJETS BPM
ATELIER A ATELIER B ATELIER C
ATELIER TOTAL
17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019

POINTS MAX 30 35 35 100


Cumulez 60 points sur un
MODULE 1 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 module pour le valider
PROGRESSION 0%
Validez 2 modules sur 3
POINTS MAX 35 30 35 100 pour valider le parcours
MODULE 2 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0
Échéance Rendu des
PROGRESSION 0%
activités pairs :
28/05/2019
POINTS MAX 30 35 35 100
Échéance finale du MOOC
MODULE 3 POINTS RÉALISÉS 0 0 0 0 :
12/06/2019
PROGRESSION 0%

POINTS POINTS
DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS
MAX RÉALISÉS
[Unité 1] Processus, métier et BPM 5
ATELIER A [Unité 2] Le cycle BPM 5
[Unité 5] Les enjeux et objectifs du BPM 20
[Unité 1] Les facteurs clés de succès d'un projet BPM 5
[Unité 2] Les risques et freins d'un projet BPM 5
MODULE 1 ATELIER B
[Unité 3] Le pilote des processus 5
[Unité 5] Transformer les freins en leviers 20
[Unité 1] BPM et maturité 5
ATELIER C
[Unité 5] Mesurer le niveau de maturité d'une organisation 30
100 0
[Unité 1] Identification, priorisation et conception 10
ATELIER A [Unité 3] Les macro-cartographies 5
[Unité 4] Les critères de priorisation 20
[Unité 1] Les sources d'information 5
MODULE 2 ATELIER B [Unité 3] Zoom sur l'importance de l'observation 5
[Unité 5] Les sources d'information indirectes 20
[Unité 1] L'importance de l'objectif de modélisation 5
ATELIER C
[Unité 3] Modéliser et justifier 30
100 0
[Unité 1] Introduction à la conduite du changement 5
ATELIER A [Unité 2] Les objectifs de la conduite du changement 5
[Unité 6] Les axes du changement 20
[Unité 1] La cartographie des acteurs 5
ATELIER B
MODULE 3 [Unité 4] Réaliser un diagnostic et une cartographie des acteurs 30
[Unité 1] Conduite du changement et projet BPM 10
ATELIER C [Unité 2] Le plan de communication 5
[Unité 5] Proposer un plan de communication et de formation 20
100 0