FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

- EXCELENTE UBICACIÓN - ESPACIO REDUCIDO PARA FUTURAS

AMPLIACIONES.
- PERSONAL PROFESIONAL Y DE ALTA
DOFA CALIDAD HUMANA. - POCO PERSONAL

- RECURSOS FINANCIEROS LIMITADOS.

- INFRAESTRUCTURA Y APARATOLOGÍA
MODERNA. - FALTA ESTUDIO ESTADISTICO PARA ANALISIS DEL
MERCADO Y COMPORTAMIENTO DEL SECTOR
- TRATO PERSONALIZADO

- PRECIOS COMPETITIVOS

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGÍA (FO) ESTRATEGÍA (DO)

 Debido a la ubicación estratégica buscar
- COMPETIDORES la posibilidad de alianza con un gimnasio  Debido al espacio reducido implementar el servicio
INFORMALES Y USO para ampliar portafolio de servicios y a domicilio ofreciendo las mismas condiciones de
DE PRODUCTOS DE
BAJA GAMA brindar un servicio integral. accesibilidad en calidad y precio.
 Aprovechar las condiciones de  Innovar con productos sin desmejorar los servicios y
- CRECIMIENTO informalidad de los centros de estética así minimizar costos fijos.
URBANISTICO CON cercanos para publicitar el centro de  Iniciar estudio del mercado profundo e implementar
CENTRO COMERCIAL
MODERNO estética Ana María y dar a conocer en el estrategias teniendo en cuenta las necesidades de la
sector dadas las nuevas condiciones población que está llegando.
- POBLACIÓN CON urbanísticas y económicas de los
ESTRATO 3 A 5 pobladores.
 Promover la imagen del centro por su
- ACCESO VIAL ÓPTIMO
infraestructura y calidad de servicio con el
propósito de buscar nuevas alianzas y
crecimiento futuro.
AMENAZAS (A) ESTRATEGÍA (FA) ESTRATEGÍA (DA)

- COMPETENCIA DE  Implementar programas de mercadeo que  Ampliar portafolio y servicios que genere
CENTROS DE ESTÉTICA destaque la imagen y profesionalismo del confianza y prestigio en el sector con precios
DE CONDICIONES
SIMILARES. centro de estética, destacando las asequibles.
excelentes instalaciones y tecnología
- PROLIFERACIÓN DE empleada que lo diferencia de otros
“CENTROS DE centros de menor condición u otros de
ESTÉTICA” DE BAJO profesionales que puedan ingresar al
NIVEL QUE AFECTAN
LA REPUTACIÓN DE mercado.
LOS PROFESIONALES.  Innovar con productos de marca propia de
excelente calidad que contemple la
- FALTA DE CONTROL regulación oficial y que permita ofrecer
GUBERNAMENTAL
mejores precios.
QUE REGULE LAS
CONDICIONES DE LOS  Generar alianzas con centros
CENTROS DE ESTÉTICA profesionales de estética para que se
EN COLOMBIA. consoliden propuestas de control y
mejoramiento de la carrera en
cosmetología y estética.