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2/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO14]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 41 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90


Entregado el 2 de mayo en 18:44
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,


esta práctica empresarial se denomina:

Dirección empresarial´

Dirección por valores

Dirección motivacional

Dirección estratégica

Pregunta 2 9 / 9 pts

La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear


aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una
manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de
enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en
equipo y en valorar y respetar la empresa por medio de actividades
donde puedan difundir las normas, costumbres, valores e historia de
innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando en que sus
colaboradores se apropien de:

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Alto rendimiento

Valores corporativos.

Desarrollo empresarial

Cultura empresarial.

Pregunta 3 9 / 9 pts

Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de


alta gama, esta apoyando un proyecto de tendencias de consumo de los
clientes de la empresa, respecto a los accesorios que deben tener estos
carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de
los clientes respecto a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran
aplicando los operarios?:

Técnica

Conceptual

Humana

Razonamiento critico

Pregunta 4 9 / 9 pts

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la


empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

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autocrático

burócrata

democrático

determinante

Pregunta 5 9 / 9 pts

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha


estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la
vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree
usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la
información.

Retroalimentación negativa

Retroalimentación constructiva

Retroalimentación positiva

Mecanismos de retroalimentación

Pregunta 6 9 / 9 pts

La escucha activa consiste en que quien emite un mensaje está siendo


escuchado con atención. La mayor tendencia es que no se sabe
escuchar de manera integral. Un buen escucha fortalece el hábito que se
construye en el tiempo. El Director General de la empresa “Corporación
Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de capacitación y

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formación en el tema de la comunicación eficaz y escucha activa. Desea


definir la forma de cómo se logra ser un buen escucha. ¿Cuál de los
siguientes comportamientos NO está alineado con este propósito?:

Involucrarse en forma activa a las preguntas directas.

Focalizarse en el tema

Tomar una actitud positiva

Dudar de las competencia de quien habla

Pregunta 7 9 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de


desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y


efectiva

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para


alcanzar y superar las metas

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a


los proyectos y su ejecución

Pregunta 8 9 / 9 pts

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Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en


mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una
investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes,
con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita
incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados
que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?:

Humana

Conceptual

Técnica y humana

Técnica

Pregunta 9 9 / 9 pts

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la


empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El análisis de cómo surgió la organización

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

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Pregunta 10 9 / 9 pts

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la


confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:

el trabajo en equipo

el coaching empresarial

la delegación

la comunicación

Puntaje del examen: 90 de 90

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