ACTIVIDAD 2

ESTUDIANTE

JUAN CANILO CHAVES JIMENEZ

ID 677 115

DOCENTE:

CARLOS ANDRES URREGO

CORPORACIÓN UNIVERSITARI MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
V SEMESTRE
MITÚ VAUPES

2020
Introduccion

La planeación tributaria permite considerar alternativas de ahorros en los impuestos en

cuanto a los proyectos de inversión u operaciones que se vayan a realizar, aumenta la

Rentabilidad de los accionistas y mejorar el flujo de caja de las compañías, en los

Permanentes cambios en la legislación tributaria obligan a las compañías a analizar su

Impacto y a buscar estrategias inmediatas para reducirlo. En el presente trabajo se

encuentra un caso de planeación tributaria donde se identifica las características y

elementos. Este documento cuenta con la caracterización de la empresa explicando que

tipo de persona es, tipo de contribuyente, impuesto a cargo, las fechas de presentación

de los impuestos, en segunda medida el flujograma, una matriz y unos indicadores de

gestión.

Las ventajas de realizar correctamente esta planeación tributaria y verificar que

haya cumplido con todas las obligaciones tributarias es que le permite a las empresas

tener alternativa de ahorro, minimiza el riesgo de sanciones para la próxima declaración

de renta, aumenta la rentabilidad y mejorara los resultados sean económicos o

Tributarios.
1. Contextualización de la empresa

1. Nombre de la empresa : Panadería juan

2. Tipo de persona: persona natural
3. Tipo de contribuyente: microempresa
4. Impuestos a cargo :cama de comercio industria y comercio
5. Fecha de presentación de los impuestos : Respecto a la cámara de comercio se
realiza el mes de marzo de cada año, para industria y comercio es finalizando el año
y el impuesto es anualmente.

2. Indicadores de gestión

PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES

ESTRATEGICOS
Mejorar la competitividad y
ser eficientes en cada
FINANCIERAS procesos, Aumentar los
ingresos mensuales y
anuales, Innovar con
maquinaria mucho mas
eficaz
Innovar el espacio en el que
CLIENTES se consumen la comida,
mantener la calidad del
servicio, aumentar la
apreciación
Calidad en los productos,
innovar en la imagen del
alimento y de la empresa
,modernizar la calidad de los
productos
Satisfacer al cliente ala hora
del consumo dentro del
establecimiento siempre
generar garantías del
producto.

INTERNAMENTE Garantizar la calidad, Índice de administración en

mantener la ética y valores
como jefe, capacitar al
personal de la empresa,
hacer un balance general de
lo ganado y lo perdido
la eficiencia de la empresa
aceptando las sugerencia
para así realizar proceso con
mejoría
 3. Matriz (DOFA)

DEBILIDADES OPORTUNINADES
1.falta de capacitación de los empleados 1. Incrementar ventas en el mercado
2.exigir el cumplimiento de horario 2. Trabajar por medio de una App
3. falta de comunicación con los clientes 3. Generar empleo

FORTALEZAS AMENAZAS
1. El cliente entra y sale satisfecho 1. Competencias con otras empresas
2. Poner otro punto de ventas 2. Disminuir la oferta
3. Horario flexible para clientes 3. Innovar para afianzar clientela

3 .Caracterización del procedimiento de una planeación tributaria

INICIO

Buscar información para

así tener una idea clara de FIN
industria o empresa

se pudo recolectar suficiente Presentación de informe y logros de