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ETUDE DE CAS (Examen janvier 2017)

Rbehi Sarah
2LFG2

1. Tableau de répartition des charges indirectes :


Elément Montant Centres auxiliaires Centres principaux
Adm Ent Eng Coupe Couture Distribution
TRP Fixes 53 716 10 000 1 600 2 400 6 500 23 000 10 126
Variables 44 722 - 4 200 7 000 5 520 14 002 14 000
RS Adm (10 000) 1 000 1 000 3 000 4 000 1 000
Ent (8 000) 1 600 1 600 4 000 8 00
Eng 1 200 (12 000) 4 800 4 800 1 200
TRS 98 438 0 0 0 21 420 49 802 27 216
Nature de l’U.O. Mètre de Nombre Coût de
textile HMOD production
découpé
Nombre de l’U.O. 21 000 7 400 97 200
Coût de l’U.O 1.02 6.73 0.28

• Problème de prestation réciproque :

Adm = 10 000
Ent = 1 600 + (0.1*Adm) + (0.1*Eng)
Eng = 2 400 + (0.1*Adm) + (0.2*Ent)

Adm = 10 000
Ent = 8 000
Eng = 12 000

2. Coût d’achat des tissus :


Qté Cu CT
Prix d’achat 21 000 0.3 6 300

3. Coût de production :
Qté Cu CT
Coût d’achat textile 21 000 0.3 6 300
MOD coupe 3 400 1.74 5 916
MOD couture 7 400 1.84 13 616

1
CI coupe 21 000 1.02 21 420
Déchets 146
CI couture 7 400 6.73 49 802
Coût de P° 20 000 4.86 97 200

4. Coût de revient :
Qté Cu Ct
Coût de P° 20 000 4.86 97 200
CI distribution 97 200 0.28 27 216
Rémunération des 20 000 (0.05*4.8) = 0.24 4 800
représentants
Publicité - - 1199
Sachets 20 000 0.5 10 000
Etiquettes 20 000 0.3 6 000
Agrafes 40 000 0.05 2 000
Coût de revient 20 000 7.6 152 000

5. Résultat analytique :
Qté Cu CT
CA 20 000 4.8 96 000
Coût de revient 20 000 7.6 152 000
Résultat analytique 20 000 -2.8 -56 000

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