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Appel à communication

Call for papers

Le Département des Sciences Economiques et de Gestion et le Laboratoire de


Recherche
echerche en Management, Finance et Economie Sociale (LAREMFES)
Organisent
sent un colloque international sous
sous le thème :

Les métiers de gestion face aux mutations de


l’environnement des organisations

Les 24 et 25 novembre 2017

A la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Fès

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Les métiers de gestion sont nombreux dans toute organisation quels que soient
sa taille et son secteur d’activité. Dans les PME, dans les groupes internationaux,
dans les cabinets d’audit et d’expertise comptable, dans les banques, les compagnies
d’assurance ou même dans les administrations, les gestionnaires et les métiers de
gestion sont présents, multiples et indispensable.

Au sein des PME, c’est généralement le Directeur Administratif et Financier


(DAF) qui chapeaute et prend en charge l’ensemble des fonctions administratives et
de gestion de l’entreprise : comptabilité, contrôle de gestion, paye et administration
du personnel, finance et trésorerie, systèmes d’information et parfois même les achats
et les ventes.

Dans les grandes entreprises, en revanche, les postes de spécialistes en


comptabilité, finance, marketing, gestion des ressources humaines, etc., se sont
multipliés ces derniers temps. Le recours à des spécialités de plus en plus pointues en
matière de gestion est dicté par une nécessité de faire face, d’une part, à la complexité
et l’évolution de l’environnement juridique, technologique et financier dans lequel
exercent les gestionnaires, et d’autre part, au développement d’instruments, de
techniques et de systèmes de gestion très sophistiqués. À titre d’exemple, le métier de
comptable, dans son acception traditionnelle, s’avère incapable de répondre à la
complexité des marchés et produits financiers et de l’environnement en général. En
effet, la fonction comptable requiert désormais une expertise de haut niveau et fait
appel à des spécialistes pointus dans des domaines tels que les normes
internationales, la fiscalité internationale, l’optimisation fiscale, la gestion des risques
de change, etc.

PRINCIPALES EVOLUTIONS DE L’ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES :


- Des outils de gestion de plus en plus performants et sophistiqués :
Ces outils facilitent l’accès à l’information, son traitement, son stockage et sa
diffusion en temps réel et avec le minimum de coût, grâce à des procédures de plus
en plus automatisées et standardisées.

- Une numérisation de plus en plus croissante des documents :


On tend vers une dématérialisation quasi-totale des documents. En effet, la
règle de « zéro papier » perçue il y a quelques années comme une règle et un objectif
« utopiques », est devenue presque une réalité : des démarches comme le
télétraitement des documents, les télé-déclarations, les télépaiements, les signatures
électroniques sont devenues des pratiques courantes au sein des entreprises et
organisations.

- Un développement du phénomène de sous-traitance de certains créneaux de


gestion :
Les responsables d’entreprises cherchent à se recentrer sur leurs activités de
base, « leur métier principal », tout en externalisant auprès de cabinets spécialisés
toute activité jugée périphérique. L’entreprise a tendance à faire, elle-même, ce

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qu’elle sait faire, et à faire-faire, par les autres, ce que ces derniers savent mieux
faire ; ce qui permet aux entreprises de réduire leurs coûts et d’alléger leurs structures
organisationnelles.

- Un essor considérable de l'enseignement de gestion à l'université et hors


université :
Au moment où l’enseignement de certaines matières disparaît graduellement,
l’enseignement de la gestion fait face à une demande en pleine expansion. De plus en
plus, le déséquilibre en faveur de la gestion et au détriment d’autres disciplines
s’accroît. On assiste alors à l’hégémonie des « Sciences de Gestion » en tant que
discipline de l’enseignement supérieur qui jouit d’un succès certain et qui contribue à
la formation de cadres supérieurs et intermédiaires, diffusant ainsi la culture, les
concepts et les techniques de gestion dans les différentes sphères managériales des
organisations.

PRINCIPALES QUESTIONS :
Les métiers de gestion requièrent de nouvelles exigences en matière de
compétences, de formation et d’expertise afin de répondre aux transformations
majeures qui sont de nature à valoriser les fonctions des gestionnaires d’une part, et
d'autre part à restructurer leurs métiers aussi bien en termes d'organisation qu’en
termes d'activités.

À ce titre, quatre questions principales méritent d’être posées et auxquelles ce


colloque international tente d’apporter des éléments de réponse :

• Dans quelle mesure les métiers inhérents à la gestion connaissent-ils des


évolutions aussi profondes leur permettant de suivre, d’accompagner et de
s’adapter aux nouvelles donnes de l’environnement ?
• Compte tenu de ces évolutions profondes, quels sont les profils les plus recherchés
par les entreprises et les organisations en matière des divers métiers de gestion ?
• Comment adapter les compétences des acteurs de ces métiers et leur formation,
aussi bien initiale que continue, aux nouvelles exigences de l’environnement afin
de répondre au mieux aux besoins et attentes des entreprises en ressources
humaines ?
• Dans quelle mesure les réglementations juridiques, institutionnelles et
organisationnelles régissant les métiers de gestion, ainsi que leurs modalités
d’exercice et d’organisation, constituent-ils des cadres propices qui favorisent le
développement et la transmission intergénérationnelle de compétences et
d’expertises de nature à assurer la pérennité du savoir-faire des entreprises en
matière de gestion ?

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PRINCIPAUX AXES DE RECHERCHE :
Les axes de recherche sont définis à partir des principaux métiers de gestion
existant à savoir :
- Métiers liés à la gestion comptable et financière ;
- Métiers liés à la gestion des ressources humaines ;
- Métiers liés à la gestion commerciale et marketing ;
- Métiers liés à la gestion de production et logistique ;
- Métiers de la banque et de l’assurance ;
- Métiers liés à la gestion publique ;
- Métiers de soutien et de contrôle : audit, contrôle de gestion, etc.

Aspirant à ramener en conscience l’expérience du praticien-dirigeant


d’entreprise, au cœur d’une communauté de chercheurs conditionnée à se méfier des
réponses simples et simplistes, ce colloque se veut une agora qui avive l’intelligence,
suscite la curiosité, renouvelle les schémas de pensée et ouvre les canaux de
communication entre les deux rives de la réalité de l’entreprise : gestionnaires et
chercheurs.
Au niveau de chaque famille de métiers, il va s’agir d’étudier et analyser les
métiers et leur évolution sous divers angles dont les plus essentiels sont :
- L’état des lieux des fonctions et missions assignées au métier ;
- Le cadre juridique, réglementaire et institutionnel régissant le métier ;
- Les formations initiales et continues dispensées aux acteurs du métier ;
- Les compétences requises pour l’exercice de chaque métier ;
- Les profils les plus recherchés au niveau de chaque métier ;
- Les défis à relever et les dispositifs à mettre en place pour assurer la pérennité du
métier dans un environnement contraignant et turbulent.

DATES A RESPECTER :
- Dernier délai pour la réception des propositions de communications : 15/04/2017 ;
- Confirmation des communications retenues : avant le 15/05/2017 ;
- Date limite pour la réception des communications intégrales retenues : 01/09/2017 ;
- Déroulement du colloque sur deux jours : 24 et 25 novembre 2017.

QUELQUES NORMES DE REDACTION A RESPECTER :


Les articles et les résumés peuvent être présentés en langues arabe, française ou
anglaise.
Les articles ne doivent pas être publiés auparavant dans une revue scientifique ou
présentés antérieurement dans un autre colloque.

La première page, non numérotée, comprendra uniquement :


- Le titre de l’article en petites majuscules (Times New Roman 18 gras),
- Le(s) nom(s) de(s) auteur(s) et leur affiliation (Times New Roman 14 gras)

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- L’adresse électronique de l’auteur à qui la correspondance doit être adressée (Times
New Roman 12) ;
- Un résumé à interligne simple d'environ 15 lignes, contenant notamment la
problématique et l’objectif de la recherche, les éléments essentiels de son cadre
théorique, méthodologique et empirique ainsi que ses principaux résultats éventuels
(Times New Roman 12, justifié) ;
- Un maximum de cinq (5) mots clés (Times New Roman 12).

Le corps du texte, en format A4, devra prévoir des marges supérieures, inférieures et
latérales de 2,5 cm. Le texte, y compris les notes de bas de pages, la bibliographie et
les annexes, ne doit pas excéder 10 pages. Il sera écrit en Times New Roman (12
points), en interligne simple et sera justifié (aligné à gauche et à droite). Les pages
doivent être numérotées sans en-tête ni pied de page.

Les titres niveau 1 petites majuscules (Times New Roman 14) et niveau 2 petites
majuscules (Times New Roman 12).

Les notes de bas de page seront numérotées de façon continue le long de tout le texte
(Times New Roman 12).

La bibliographie ne doit comporter que les sources citées dans le corps du texte. Les
références doivent y être présentées dans l’ordre alphabétique du nom du premier
auteur.

DEROULEMENT DU COLLOQUE ET PUBLICATION DES ACTES DE COMMUNICATION :


- Le colloque aura lieu, dans les dates précédemment indiquées, au sein de la FSJES.
- Chaque communication durera 15 à 20 minutes maximum. Des discussions auront
lieu à la fin de chaque séance.
- Les actes retenus feront l’objet d’une publication dans un numéro spécial de la
Revue du Management Finance et Economie Solidaire, (RMFES).

CONTACTS :
Pour plus d’information, veuillez consulter les liens suivants :
http://fsjes.usmba.ac.ma/colloquemg colloquemg@gmail.com
badis_05@yahoo.fr mohammed.makhtari@gmail.com

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COMITES DU COLLOQUE
COMITE SCIENTIFIQUE :

AFTISS Ahmed Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès


BADIS Abdelaziz Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
BENCHAKROUN Bouchra Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
BENHMIDA Saïd Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
BENMLIH Khalid Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
BENNIS Karim Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
BENRAIS Bouchra Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
DEBAGH Bouchra Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
DIANI Asmae Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
EL HIRI Abderazzak Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
ELMALLOUKI Lhoussain Vice Doyen de la FSJES de Fès
ERRABIH Samir Enseignant-Chercheur à l’ENCG de Fès
HEMMI Mohamed Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
LAHRECH Abdelali Enseignant-Chercheur à la FSJES de Meknès
MANSOUR Assou Vice Doyen de la FSJES de Fès
MARGHICH Abdellatif Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
MOUSSA Abdelkrim Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
MTIOUI MECHKOURI Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
NMILI Mohamed Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
SKOURI Abdelhamid Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
SQULLI Abdelaziz Doyen de la FSJES de Fès
TOUIJAR Driss Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
YOUALA Ali Enseignant-Chercheur à la FSJES de Fès
COMITE D’ORGANISATION :

AFTISS Ahmed FSJES de Fès ERRABIH Zakia FSJES de Fès


BADIS Abdelaziz FSJES de Fès HABBANI Souad FSJES de Fès
BENAYAD Ahmed FSJES de Fès HEMMI Mohamed FSJES de Fès
BENCHAKROUN Bouchra FSJES de Fès LAARIF Mohamed FSJES de Fès
BENELHAJ Fouad FSJES de Fès LAHRECH Abdelali FSJES de Fès
BENHMIDA Saïd FSJES de Fès MAKHTARI Mohammed FSJES de Fès
BENMLIH Khalid FSJES de Fès MANSOUR Assou FSJES de Fès
BENNANI Asmae FSJES de Fès MARGHICH Abdellatif ENCG de Fès
BENNIS Karim FSJES de Fès MOUFDI Ghada FSJES de Fès
BENRAIS Bouchra FSJES de Fès MOUFDI Nada FSJES de Fès
DEBAGH Bouchra FSJES de Fès MOUSSA Abdelkrim FSJES de Fès
DIANI Asmae FSJES de Fès MTIOUI MECHKOURI FSJES de Fès
DRISSI Zineb FSJES de Fès NMILI Mohamed FSJES de Fès
EL AZZAOUI Aicha FSJES de Fès SKOURI Abdelhamid FSJES de Fès
EL BOUKHARI Hayat FSJES de Fès SQUALLI Abdelaziz FSJES de Fès
EL HIRI Abderazzak FSJES de Fès TOUATE Samira FSJES de Fès
EL MOUMNI Mohamed FSJES de Fès TOUIJAR Driss FSJES de Fès
ELMALLOUKI Lhoussain FSJES de Fès YOUALA Ali FSJES de Fès
ERRABIH Samir ENCG de Fès