TERCER Informe de GobiernoO de Zinaparo

ZINÁPARO, MICHOACÁN
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
2008-2011
ÍNDICE
PAG.
I. GABINETE 1
II. FUNDAMENTO LEGAL 3
III. PRESIDENCIA 6
IV. DEPARTAMENTO JURÍDICO 7
V. SECRETARÍA 10
VI. SINDICATURA 12
VII. REGISTRO CIVIL 13
VIII. DIF MUNICIPAL 14
IX. SECRETARÍA DE LA MUJER 20
X. RECEPTORÍA DE RENTAS 25
XI. TRÁMITE VEHICULAR 25
XII. OFICIALÍA MAYOR 26
XIII. PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN SOCIAL 30
XIV. ATENCIÓN AL MIGRANTE 35
XV. DESARROLLO SOCIAL 36
XVI. DESARROLLO RURAL 42
XVII. AGUA POTABLE 49
XVIII. BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL 54
XIX. CASA DE LA CULTURA 55
XX. URBANISMO Y OBRAS PÚBLICAS 60
XXI. SEGURIDAD PÚBLICA. 67
XXII. TESORERÍA 75
XXIII. CONTRALORÍA MUNICIPAL. 79
XXIV. MENSAJE FINAL 80

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I.- GABINETE:
HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL 2008-2011

ZINÁPARO, MICHOACÁN.
PROFR: FRANCISCO GUTIÉRREZ LÓPEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL.
C. LUIS MANUEL INFANTE GÓMEZ

SÍNDICO MUNICIPAL.
REGIDORES:
C. Melchor Vargas Alvarado.

Regidor de Asuntos Agropecuarios y Pesca.
C. Sóstenes Martínez Sánchez.

Regidor de Ecología, Urbanismo y Obras Públicas.
C. Laura Angélica Alejandre Pérez.

Regidora de la Mujer, Juventud y el Deporte.
C. Juan Fernando Velázquez Rodríguez.

Regidor de Salud y Asistencia Social.
C. Luis Antonio Molina Hernández.

Regidor de Fomento, Industria y Comercio.
C. José Sánchez Montañez.

Regidor de Planeación, Programación y Desarrollo.
C. Rafael Rodríguez Herrera.

Regidor de Educación Pública, Cultura y Turismo.
Profr: Luis González Millán

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Secretario del Honorable. Ayuntamiento

Ing. Jaime García Navarro
Tesorero Municipal
Profra: Hilda Medrano García

Presidenta del DIF.
C. José Leyva Duarte

Director de Desarrollo Rural.
C. Rafael Martínez Ayala

Director de Obras Públicas.
C. Carlos Alberto Molina Hernández

Director de Reglamentos.
L.A. Ignacio Cabrera Jaramillo

Contralor Municipal.
Lic. Juan Pablo Zetina Medrano.

Asesor Jurídico.
Lic. Marco Antonio López Fuentes

Oficial Mayor.
Protocolo y Comunicación Social.
Secretaría del Migrante.
C. Oscar Melchor Palmeros

Director del SAPAZ.
C. J. Jesús Zamudio Hernández

Director de Seguridad Pública.
Ing. Silviano Niño Cárdena.

Director de Desarrollo Social.
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II.- FUNDAMENTO LEGAL
Ciudadanos miembros del Honorable Ayuntamiento.
__________________________________________, representante personal del
Gobernador del Estado de Michoacán, Maestro: Leonel Godoy Rangel.
Distinguidos miembros del presídium.
Ciudadanos Funcionarios de la presente Administración.
Encargados del Orden de las localidades.
Medios de comunicación presentes.
Ciudadanos que nos honran con su presencia.
Amigos todos:
En este día, 10 de Diciembre de 2010, comparezco ante ustedes para celebrar
Sesión Solemne del Honorable Ayuntamiento Constitucional de Zináparo, y rendir
el Tercer Informe de Gobierno sobre el estado que guarda la Administración
Pública Municipal que me honro en presidir, y dar cumplimiento con las
disposiciones legales que así lo establecen: la Constitución Política del Estado
Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo en su Artículo 123 fracción catorce,
que a la letra dice “Son facultades y obligaciones de los Ayuntamientos:
conocer anualmente, en pleno, el estado que guarda la Administración
Municipal, por informe que rendirá el Presidente”, y la Ley Orgánica Municipal
del Estado de Michoacán de Ocampo dentro de su articulo 32 fracción décimo
segunda, que a la letra dice “Los Ayuntamientos tienen las siguientes

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atribuciones: rendir a la población, por conducto del Presidente Municipal,
un informe anual del estado que guarda los asuntos municipales y del
avance de los programas de obras y servicios;” y Artículo 49 Fracciones
segunda y sexta, que a la letra dicen, “El Presidente Municipal tendrá a su
cargo la representación del Ayuntamiento y la ejecución de las resoluciones
del mismo, así como las siguientes atribuciones: cumplir y hacer cumplir en
el Municipio, la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la
Constitución Política del Estado, las leyes que de estas emanen, esta ley,
sus reglamentos y demás disposiciones del orden municipal; informar
anualmente a la población, en Sesión Pública y Solemne del Ayuntamiento,
durante la primera quincena del mes de diciembre, sobre el estado general
que guarde la Administración Pública Municipal, del avance del Plan
Municipal de Desarrollo y sus Programas Operativos…”.
Me satisface plenamente acudir a este Honorable Recinto para informar sobre los
principales logros y proyectos que ha emprendido el Gobierno Municipal, una vez
que se ha concluido con el tercer año del ejercicio constitucional para el cual
fuimos electos. Estos tres años de Gobierno, han sido una gran oportunidad para
trabajar a favor de todos los habitantes de este Municipio.

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En esta Administración Municipal, encausamos nuestro quehacer cotidiano a partir
de una premisa fundamental: “servir a la comunidad”. Por lo cual consideramos
un verdadero privilegio encausar nuestros esfuerzos en favor de la sociedad, lo
cual se traduce en mejores oportunidades de progreso y bienestar para todos y,
por lo tanto, en una mejor calidad de vida.
Deseo aprovechar esta ocasión para agradecer y felicitar a todos y cada uno de
los colaboradores de ésta Administración, a los integrantes del Honorable
Ayuntamiento por trabajar en coordinación y lograr avanzar con éxito en el
cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal en estos tres años de Gobierno.

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III.- PRESIDENCIA
En la Oficina de Presidencia Municipal, se ha trabajado durante este año
atendiendo de la mejor manera a cada una de las personas que llegan a ésta
Oficina.
Hasta esta fecha se recibió un total de 343 faxes, de los cuales 196 son
invitaciones a reuniones de trabajo. Se asistió a 185 de ellas, tanto en la ciudad de
Morelia como en otros distintos lugares.
Durante el período comprendido del primero de Enero al 31 de Octubre del 2010,
se recibieron en esta Oficina un total de 214 solicitudes de distinta índole.
Estas solicitudes fueron recibidas de los diferentes niveles educativos y
Comunidades del Municipio. Todas ellas fueron atendidas en su totalidad.
También se dio trámite a 4 altas, 1 baja y 5 certificaciones de la Asociación
Ganadera Local de Zináparo.

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IV.- DEPARTAMENTO JURÍDICO
Se continuó otorgando la atención en la Casa de Gestión instalada en la Ciudad
de Morelia, Michoacán, realizando diversas gestiones ante las instituciones de
Salud del Gobierno del Estado, tales como el Hospital de la Mujer, el Hospital Civil
y el Hospital Infantil.
Así mismo, se otorgó seguimiento y acompañamiento puntual al
PROCEDIMIENTO DE DETERMINACIÓN DEL CRÉDITO FISCAL NÚMERO
289400 heredado por la administración próxima pasada, y del cual se derivó
embargo precautorio a este Ayuntamiento de bien inmueble que garantizaba los
conceptos siguientes:
CONCEPT IMPORTE
DESCRIPCIÓN
O
700016 MULTAS IMPUESTAS POR LA PROCURADURÍA

FEDERAL DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE $109,231.2
(APROVECHAMIENTOS). 0
100025 ACTUALIZACIÓN DE CONTRIBUCIONES
MEDIANTE EL ÍNDICE NACIONAL DE PRECIOS
AL CONSUMIDOR. $
100001 GASTOS DE EJECUCIÓN POR REQUERIMIENTO 6,761.41
DE CREDITOS (A.L.).
$
2,230.00
TOTAL: $ 118,222.61
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Lográndose la anulación del embargo mencionado, así como el

desvanecimiento del Crédito Fiscal señalado.
Se realizó el acompañamiento y seguimiento al procedimiento de Auditoría,
realizada por la Auditoria Superior de Michoacán, correspondiente a los Ejercicios
Fiscales 2009 y 2010.
Se realizó el acompañamiento y coordinación con la Directora de Instancia de la
Mujer Municipal, con el objetivo de participar ante el Instituto Nacional de las
Mujeres y obtener recursos que nos permitan incorporar acciones dirigidas al
cumplimiento de nuestras obligaciones, las cuales nos hemos comprometido a
contemplar e incorporar a los instrumentos internacionales que promueven los
Derechos Humanos y las libertades fundamentales de las mujeres mediante la
adecuación del marco jurídico y el diseño de políticas que transformen la manera
de operar de la Administración Pública Municipal y fomenten la igualdad entre
mujeres y hombres de nuestro Municipio.
Se logró implementar la Segunda Etapa del Diplomado sobre Desarrollo
Comunitario en coordinación con la Secretaría de la Mujer, la Dirección de
Relaciones Interinstitucionales del Despacho del C. Gobernador del Estado y el
Centro de Estudios Culturales de Desarrollo Comunitario de la República de Cuba,
instaurándose dicho proyecto en la Comunidad de El Tigre y conformándose un

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comité de trabajo, generándose la presentación de proyectos productivos
pendientes a realizarse con apoyo de la Secretaría de Desarrollo Rural.
Además del acompañamiento realizado ante la Secretaría de Desarrollo Social,
con el objeto de atender distintas actividades concernientes relacionadas con los
recursos obtenidos vía el Programa 3x1.
Se brindó atención a los diversos asuntos jurídicos en las distintas ramas tanto
Laboral, Penal y Civil generadas por el propio actuar de la Administración.

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V.- SECRETARÍA
Para consolidar el crecimiento integral de un municipio es necesario impulsar el
fortalecimiento de una Administración Municipal ética, eficaz, eficiente,
transparente, pero sobre todo responsable.
Dentro del Marco Legal que contempla la Ley Orgánica Municipal, se encuentran
las atribuciones para esta Dependencia Municipal, siendo una de las principales la
de auxiliar al C. Presidente Municipal en la conducción de la Política Interior del
Municipio.
Se llevó a cabo la coordinación de la Junta Municipal de Reclutamiento para el
Servicio Militar Nacional, apoyando a 12 jóvenes zinaparenses en el cumplimiento
de esta obligación ciudadana. En este sentido se expidieron 12 Cartillas del
Servicio Militar Nacional, clase 1992, anticipados y remisos,
Se Convocó, por acuerdo del C. Presidente Municipal, en tiempo y forma, a los
integrantes del Honorable Ayuntamiento para asistir a las Sesiones Solemnes,
Ordinarias y Extraordinarias que se desahogaron durante este año, levantándose
en cada una de ellas el Acta correspondiente por duplicado, para la formación de
los Libros de Actas, y asentándose los acuerdos tomados por sus integrantes.
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Durante el período comprendido del primero de Enero al 31 de Octubre de 2010,
se llevaron a cabo: 19 Sesiones Ordinarias y 4 Sesiones Extraordinarias.
Otra de las atribuciones de esta Secretaria del Ayuntamiento es la de certificar las
actuaciones de la Administración Pública y expedir documentos oficiales a
solicitud de los ciudadanos, arrojando los siguientes datos: se extendieron 59
cartas policía, 52 cartas de origen y vecindad, 15 títulos de perpetuidad y 14
permisos varios.
Cabe informar también, que los Ciudadanos Regidores cumplieron en tiempo y
forma con la entrega de su Informe de Trabajo correspondiente al Ejercicio 2010.

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VI.- SINDICATURA
En esta Oficina se laboró de una manera eficiente, toda vez que se estuvo al tanto
de las declaraciones anuales de modificación de la situación patrimonial de cada
uno de los funcionarios, con avisos oportunos de la elaboración y entrega de dicha
documentación. También se revisó el patrimonio del Municipio en cuanto a las
altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles pertenecientes a este Municipio
durante la Administración 2008-2011.
Se asistió a todas y cada una de las reuniones que se realizaron por parte del
Gobierno Estatal en donde se impartieron cursos de capacitación para los
Síndicos Municipales en los diferentes Distritos y Municipios del Estado de
Michoacán.
En ésta OFICINA DE SINDICATURA en conjunto con los Oficiales de
COMANDACIA del Municipio, se realizaron durante el transcurso del
presente año, 12 servicios de traslado de enfermos a las Ciudades de
Morelia, Guadalajara y La piedad en la ambulancia municipal, mas traslados
a curaciones en autos particulares. Se expidieron, 155 actas, 25 avisos, 5
cartas poder, 78 constancias de identidad, 33 constancias ganaderas, 22

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contratos de arrendamiento, 9 contratos de compra/venta, 4 consignaciones, 6
convenios, 10 permisos, 34 recibos de pagos de deudas y 161 citatorios.
VII.- REGISTRO CIVIL
La Oficina del Registro Civil, que es atendida por el Licenciado Benjamín Pimentel
Berber, reportó durante el presente año: 73 registros de nacimientos legítimos, 2
registros de nacimientos naturales, 29 registros de matrimonios, 24 registros de
defunciones, 2 registros de reconocimientos, 8 registros de divorcios, 1,469 actas
certificadas de nacimiento, 244 actas certificadas de matrimonio y 69 actas
certificadas de defunción.
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VIII.- DIF MUNICIPAL
La función del Sistema de Desarrollo Integral de la Familia, DIF dependiente de
esta Administración Municipal, es coordinar con la ciudadanía y el Honorable
Ayuntamiento actividades que fortalezcan el desarrollo familiar para mejorar el
bienestar social.
En esta Dependencia se gestionaron en el presente año, 4 aparatos auditivos para
personas con este tipo de problemas, de los cuales 2 ya fueron entregados, y las
personas beneficiadas son la Señora Angélica Pimentel Madrigal de la comunidad
El Tigre, y la Señora Sara Martínez Méndez de la comunidad de Zipaquio.
Se apoyó con 2 sillas de ruedas: una para la Señora Herminia Espinoza Torres de
la comunidad de Los Sauces, y otra para la Señora Elena Cabello Gallegos de la
comunidad de El Salvador.
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Se cuenta con el servicio de la Estancia del Adulto Mayor, lugar donde se atiende
a estas personas con pláticas de orientación a la salud, higiene, alimentación,
cuidados personales, así como actividades culturales y recreativas. En el mes de
mayo se les llevó de paseo al Lago de Camécuaro del Municipio de
Tangancicuaro, Michoacán. También se festejó al Adulto Mayor en su día con un
convivio en el Parque Comunal de Zináparo.
En este Municipio se festejó el Día de Reyes, Día del Niño, Día de las Madres y el
Día del Maestro.
Se apoyó a personas de escasos recursos económicos con el traslado a citas
médicas a los diferentes hospitales del sector salud.
Para mejorar el desempeño en lo administrativo, se asistió a diferentes talleres y
cursos de capacitación.
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Se capacitó a 2 personas de la comunidad de Santa Barbará como promotoras
para trabajar la estrategia de Comunidad Diferente, organizando a la comunidad
para realizar actividades de bien común.
Se participó en la kermés organizada por el DIF Estatal en la ciudad de Morelia,
con la finalidad de recabar fondos para ayudas sociales.
Pensando en el bienestar del Municipio se trabajó en el Programa de Asistencia
Alimentaria a Familias en Desamparo, en el cual se distribuyeron 1,463 despensas
beneficiando a 209 familias con un costo de $ 7,315.00 pesos por parte del
Municipio.
Se está trabajando con 5 desayunadores calientes ubicados en las comunidades
de: Zipaquio, Ojo de Agua, Los Sauces, Colonia Las Rosas y la Cabecera
Municipal; beneficiando a 104 niños con un gasto de $7,918.00 pesos.
También se cuenta con tres Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo
ubicados en El Tigre, Santa Bárbara, y en la Cabecera Municipal, beneficiando a
128 niños, así como a personas en estado vulnerable y a adultos mayores, con un
gasto de $ 10,600.00 pesos.

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Se proporciona apoyo económico mensual a 42 personas en estado vulnerable
con un total de $ 47,000.00 pesos.
Se cuenta con 6 Centros de Capacitación para el Desarrollo Social, en los cuales
se imparten las siguientes clases: 2 de bordado con listón, 2 de pintura textil, una
de corte y confección y otra de costura manual en las comunidades de Zipaquio,
Santa Bárbara, El Tigre, Los Sauces y en la Cabecera Municipal, con un gasto de
36,000.00 pesos, de los cuales 18,000.00 pesos los entregó el Municipio y los
otros 18,000.00 el DIF Estatal.
Se apoya con medicamento a personas en estado vulnerable con un gasto de
80,628.00 pesos anuales.

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Para una mejor atención se brinda apoyo económico para el transporte a 7 niños
del Municipio que asisten a la Escuela de Educación Especial ubicada en la
localidad de Los Ayala, del Municipio de La Piedad, con un gasto de 34,250.00
pesos.
Se apoya a un grupo de estudiantes de bajos recursos económicos que
actualmente cursan sus estudios tanto medio superior como universitarios, con un
apoyo anual de 72, 650.00 pesos.

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El Sistema Municipal DIF, cuenta con un Área Sicológica, en la cual se atendieron
36 personas, dándoles terapia individual. Los casos que se trataron fueron:
maltrato físico y sicológico, violación a menores, depresión, baja autoestima,
anorexia y bulimia, culpabilidades diversas y problemas de lento aprendizaje, y
otros. También se atendió al grupo de adultos mayores con reflexiones,
ayudándolos a que ellos acepten lo bonito que tiene esta etapa de su vida.
Además, se realizaron evaluaciones sicológicas para el Juzgado de Primera
Instancia y una adopción.
El Sistema Municipal, DIF sigue trabajando comprometido en mejorar el bienestar
de las familias zinaparenses.

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IX.- SECRETARIA DE LA MUJER
La misión del Instituto Municipal de la Mujer es atender y promover la equidad de
género entre la población del Municipio, así como también capacitar al H.
Ayuntamiento para que promueva la organización y planificación de los programas
y acciones sustentadas en un principio que permita crear igualdad de
oportunidades para mujeres y hombres, eliminando todas las formas de
discriminación.
Los días 16 y 17 de Abril de 2010, el Instituto Municipal de la Mujer participó en la
capacitación para la elaboración del proyecto “Programa Municipal para la
Igualdad entre Mujeres y Hombres” y conocer las bases de operación para el
(FODEIMM) Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres
2010,
El día 11 de Mayo de 2010, se subió el proyecto por internet y se registró en
INMUJERES, con el nombre de “Programa Municipal para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres” en la categoría “b”, con las siguientes actividades:
 Capacitación y planeación de políticas públicas con perspectiva de género.
 Capacitación y diseño del programa de cultura institucional.
 Fortalecimiento de la ciudadanía.
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El día 09 de Julio de 2010, se gestionó en coordinación con la Secretaria de la
Mujer ante el Gobierno del Estado para solicitar apoyo económico de 500 pesos
mensuales para tres madres jefas de familia de escasos recursos, y recibieron el
recurso el 7 de Septiembre de 2010, en la Ciudad de Morelia.
El día 15 de Julio de 2010, se firmó el Convenio de Colaboración entre el Gobierno
del Estado y el Municipio, concerniente al Programa Confianza en las Mujeres
“CONMUJER”, en Morelia.
Con fecha 22 de Julio de 2010, se emitió el Acta de Dictamen, mediante la cual se
autorizó la asignación de recursos del proyecto denominado “Programa
Municipal para la Igualdad entre Mujeres y Hombres”, presentado por el
“INSTITUTO DE LA MUJER”.
Los días 17 y 18 de Agosto, se participó en la primera Reunión Regional con las
Instancias Municipales de las Mujeres, en la Ciudad de Morelia.

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Los días 24 y 25 de Agosto de 2010, se participó en el Congreso Estatal para la
Emisión y Aplicación de las Órdenes de Protección, en el Centro de
Convenciones de Morelia.
El Instituto Municipal de la Mujer está llevando a cabo un censo en el Municipio y
sus comunidades para conocer la posición de género de las mujeres y la violencia,
así como las condiciones en las que viven y se sitúan para conocer estadísticas e
indicadores.
El día 14 de Octubre de 2010, se asistió al “Taller de Participación Política de
las Mujeres”, en Puruándiro, Michoacán.

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Los días 26 y 27 de Octubre de 2010, se participó en la capacitación a municipios
del Programa de Microfinanciamiento Confianza en las Mujeres “CONMUJER”.
Se están llevando a cabo encuestas al personal del Honorable Ayuntamiento para
diagnosticar el Clima Organizacional.
El día 29 de 0ctubre de 2010, el Instituto Municipal de la Mujer dio inició con los
Talleres de Equidad de Género para funcionarios y funcionarias del Honorable
Ayuntamiento.
Los temas impartidos fueron:
 Principios básicos de género
 Perspectiva de género
 Desigualdades
 Estereotipos.
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En este taller se contó con una asistencia generalizada de los trabajadores y
trabajadoras de este Honorable Ayuntamiento, en el cual se lograron los objetivos
en un 90 por ciento.
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X.- RECEPTORÍA DE RENTAS
En esta oficina se tienen registrados 1,620 predios urbanos y 2,529 predios
rústicos, dando un total de 4,149. En relación con el pago del impuesto predial, se
tiene hasta esta fecha una cobertura del 93%, que corresponde a 3,818 predios,
quedando con adeudo únicamente el 7%, que corresponde a 331 predios.
XI.- TRÁMITE VEHICULAR
Durante el período Enero- Octubre de 2010 se dieron de alta 120 automóviles, 114
camionetas, 14 motocicletas, 1 autobús y 1 remolque, y se dieron de baja 18
camionetas, 20 automóviles y 2 motocicletas. También se registraron los
siguientes cambios de propietario: de camionetas 105, de automóviles 107 y de
motocicletas 1. Y los siguientes cambios de domicilio: de automóviles 6 y de
camionetas 1. Refrendos pagados: 1800. Hasta esta fecha el 98% de los
contribuyentes ha realizado sus pagos a tiempo, quedando pendiente de hacerlo
únicamente el 2% en relación al trámite vehicular.
En base a nuestros objetivos y lineamientos generales estamos convencidos de
que nuestra forma de trabajar ha cambiado, así como al trato al contribuyente, ya
que acuden a esta oficina más contribuyentes a realizar sus pagos o bien para ser
asesorados en cualquier trámite.

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XII.- OFICIALÍA MAYOR.
Para garantizar el cumplimiento de los servicios públicos, la Oficialía Mayor,
conjuntamente con los Funcionarios Municipales implementa acciones que
permiten regular y controlar la asistencia y permanencia en su horario del personal
del Ayuntamiento, exigiendo que cumplan con las funciones que les han sido
encomendadas.
El Municipio cuenta con un total de 66 trabajadores inscritos en nómina, siendo
necesario, que por motivos de servicio, en el presente año se hicieran trece
movimientos de personal.
Para el Ayuntamiento es de vital importancia el desarrollo de su personal, por lo
cual se han otorgado a los trabajadores los beneficios que consignan las leyes
laborales aplicables. Estos beneficios, entre otros, consignan el otorgamiento de
períodos vacacionales y permisos con otorgamiento de prestaciones, con o sin
goce de sueldo, según sea el caso. Se integraron, además, los expedientes de
cada uno de los trabajadores municipales.
Se cuenta con un vehículo para recolección de residuos sólidos, el cual con el
auxilio de 6 trabajadores para el servicio de limpia, recolecta 2 y media toneladas
de basura diariamente. 2 trabajadores se encargan de dar mantenimiento a
parques y jardines.
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En cuanto al servicio del Panteón Municipal, una persona da mantenimiento y
vigilancia durante todo el año a ese lugar. En cuestión de recolección de basura y
fumigación de hierba y fauna nociva se le otorgan 10 litros de herbicidas y 10
kilogramos de bolsas de basura por año.
En el período del año que comprende del primero de Enero al 31 de Octubre de
2010, se han realizado 27 inhumaciones.
En Sesión de Cabildo, a solicitud de los Médicos de la Clínica IMSS-Solidaridad
de éste lugar, el Ayuntamiento aprobó, por unanimidad de votos, destinar un lugar
en el Panteón Municipal con la finalidad de depositar restos humanos provenientes
de intervenciones quirúrgicas y/o de partos que se practican a la población en la
Clínica IMSS-Solidaridad de Zináparo, Michoacán.
Siendo una tarea fundamental de esta Dependencia el brindar un buen trabajo en
el área de servicios públicos municipales, se ha girado en forma precisa la
instrucción al Oficial Mayor de vigilar cuidadosamente los servicios de limpia,
alumbrado público, además de atención a parques y jardines.

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La calidad en la prestación de servicios públicos es y seguirá siendo prioritaria.
Seguiremos siendo ejemplo de un municipio limpio y comprometido con la salud
ambiental.
El mantenimiento de áreas verdes ha sido constante, esta acción se realiza en
todo el municipio, pues ello es reflejo de nuestro pueblo y su gente.
El alumbrado público siempre ha sido un gran compromiso, siendo éste el medio
por el cual se pueden evitar muchas acciones delictivas, queremos que nuestra
gente, y en especial nuestros hijos, se sientan seguros. Es por ello que se han
realizado las siguientes acciones:
 Instalación de 109 focos ahorradores de energía.
 Instalación de 25 balastras de 2 x 39 y veinte de 2 x 75; dando un total de
45 balastras.
 Instalación de 70 lámparas en todo el Municipio.
De esta manera, se registró un total de 179 instalaciones de alumbrado público.

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Con fecha 4 de Marzo de 2010, se recibió un oficio de la Comisión Federal de
Electricidad para la población de Zináparo, referente a la instalación y reubicación
de lámparas de alumbrado público que no cumplían con las normas establecidas
por esa empresa, ya que en el Municipio existían anomalías en la instalación de
algunas de ellas que se encontraban instaladas en fachadas, paredes, mufas o
dentro de una propiedad privada. En atención a lo anterior y con el fin de evitar
multas a las personas que tenían irregularidades con su servicio de alumbrado
público, la empresa mencionada realizó la corrección correspondiente y gracias a
estas acciones, hasta esta fecha, no se ha registrado ninguna multa al respecto.

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XIII.- PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN SOCIAL.
Siendo de vital importancia que exista comunicación continua entre el Gobierno
Municipal y la sociedad zinaparense, se han publicado 90 notas periodísticas, 2
carteles y un gran número de boletines informativos sobre los actos y actividades
que se han realizado en todo el Municipio.
Como parte de esta función, se han organizado 17 festejos, tanto en
celebraciones o festividades cívicas, como también en festividades patronales,
como son:
Día de reyes.
Los niños rompieron piñata y disfrutaron de la rosca de reyes.

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Día del niño.
A todos los niños se les ofrecieron juegos infantiles
como los divertidos brincolines.

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Día de las madres.
El Presidente Municipal ofreció un discurso para honrar
a las madres en su día

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Se presentó el grupo de danza “Erandi” de
La Piedad para amenizar dicho festejo.

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Las mamás estuvieron felices presenciando el evento ofrecido en su honor.

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XIV.- ATENCIÓN AL MIGRANTE
Al inicio de este año 2010 se atendieron a 30 personas del municipio de Zináparo,
todas ellas del Programa Ex-brasero, donde se les apoyó para obtener el primer
pago de 4 mil pesos, de los 38 mil pesos que tiene programados la Secretaría
de Gobernación para retribuirles a los braceros o a los familiares de ellos. Durante
más de 2 años se ha orientado a varios ex-braseros en problemas relacionados
con correcciones de nombres y apellidos en sus folios originales que se enviaron
a la Oficina de Atención al Migrante en la Ciudad de Morelia, Michoacán.
Entrega a Ex-braseros y familiares de ex-braseros de primer pago de 4,000 pesos en las
ventanillas de telégrafos de México

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XV.- DESARROLLO SOCIAL.
La Dirección de Desarrollo Social ha venido trabajando y desarrollando durante el
período enero-octubre del 2010, los diferentes programas, tanto Federales y
Estatales como Municipales.
En estos programas se ha trabajado intensamente en coordinación con personal
de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), Secretaría de Política Social
(SEPSOL), H. Ayuntamiento, DIF y población en general, dándole a ésta última
orientación, gestoría y convocatoria a las distintas asambleas que se han
requerido para el beneficio de los diferentes programas que en el Municipio se
trabajan en Coordinación con la Federación y el Estado.
Los programas que maneja esta Dirección de Desarrollo Social son los siguientes:
 Atención a los Adultos Mayores de 65 años en condiciones de pobreza

extrema, en su vertiente Canasta Básica.
 Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.
 Programa Adultos Mayores 70 y +.
 Programa de Autoconstrucción y Mejoramiento de Vivienda, con SEPSOL
y Mariana Trinitaria.
 Programa Fondo de Apoyo a Migrantes 2010 (FOAM).
Atención a los Adultos Mayores de 65 años en condiciones de pobreza

extrema, en su vertiente CANASTA BÁSICA
Éste es un programa del Gobierno Estatal que encabeza la Secretaría de Política
Social, en coordinación con el H. Ayuntamiento 2008-2011. En este programa el
Gobierno Estatal aporta el 75% del valor de las Canastas Básicas y el 25%
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restante lo aporta el Gobierno Municipal. Las Canastas Básicas contienen 10
productos de primera necesidad, producidos y cosechados por productores
michoacanos.
Cabe destacar que este año se logró un incremento de 150 Canastas Básicas,
gracias a las gestiones realizadas ante la Titular de la Secretaría de Política
Social, por lo que tenemos actualmente un padrón de 385 beneficiarios
distribuidos de la siguiente manera: Cabecera Municipal 98, El Ate16, Santa
Bárbara 33, Santa Eduwiges 6, Zipaquio 42, Jalapa 12, Los Nogales 5, Los
Velázquez 15, Los Sauces 52, Los Magañas 24, La Pajita 1, El Salvador 6, El Ojo
de Agua 13 y El Tigre 62. Con este padrón tenemos cubierto aproximadamente el
97 % de los hogares donde vive un adulto mayor de 65 años en todo el Municipio.

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Este año se entregaron 3,850 Canastas Básicas, que corresponden al período
comprendiendo del primero de Marzo al 31 de Diciembre del año en curso, tal y
como fue firmado el Convenio con la Secretaría de Política Social (SEPSOL)
amparando 10 meses continuos de entrega.
La Secretaría de Política Social para este programa aportó la cantidad de: 254,966
pesos con 25 centavos, y el Gobierno Municipal 84,988 pesos con 75 centavos,
dando un total de 339,955 pesos. Los recursos municipales son retenidos del
fondo general por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado.
Programa de Desarrollo Humano OPORTUNIDADES
La Dirección de Desarrollo Social estuvo apoyando en todo momento al personal
de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), por lo que a petición de ésta se
convocó 10 veces a las vocales de este programa para que recibieran su plática
mensual, también se les apoyó con mobiliario y el traslado del pagador de
BANSEFI La Piedad, a este Municipio por la Dirección de Seguridad Pública los
días de pago. Se asistió a 4 reuniones de Sub-comité Regional del Programa
Oportunidades donde se puso de manifiesto las necesidades que se tiene de
ampliar el padrón de beneficiarios, ya que en nuestro municipio existe un padrón
de 195 familias beneficiarias, siendo éste el más bajo del estado y sabedores que
tenemos aún familias necesitadas, urge que la SEDESOL haga el levantamiento
para incorporar a un mínimo de 80 familias más.

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Programa Adultos Mayores 70 y +
Programa Federal de la Secretaría de Desarrollo Social, SEDESOL, en el cuál el
único requisito es que el beneficiario tenga cumplidos 70 a la fecha de inscripción.
La Dirección de Desarrollo Social atendió a toda aquella persona que acudió a
solicitar información de este programa. En el bimestre enero-febrero iniciamos con
un padrón de 367 adultos mayores beneficiados y al bimestre noviembre-
diciembre se terminó con 350 teniendo este año 10 bajas por defunción y 7 por no
cobrar dos bimestres consecutivos. En este año se dieron de alta a 36 nuevos
beneficiarios, los cuales tendrán su apoyo en el mes de Diciembre.
Se apoyó al personal de SEDESOL los días de pago con mobiliario y el traslado
del pagador de BANSEFI al lugar de la entrega del recurso a los beneficiarios.
Programa de Autoconstrucción y Mejoramiento de Vivienda, con SEPSOL y

Mariana Trinitaria
Este es un Programa tripartita, en el cuál participan la Secretaría de Política
Social, SEPSOL, la Congregación Mariana Trinitaria A. C. y el H. Ayuntamiento
2008-2011, el programa consiste en otorgarles a las familias productos a menor
costo del precio comercial para mejorar su vivienda. Estos productos son los
siguientes: tinacos Rotoplas de 1,100 litros, cemento gris y láminas de
fibrocemento con las siguientes medidas: 3 metros de largo x 95 centímetros de
ancho. Este año se entregaron 38 tinacos Rotoplas, 30 paquetes de 10 láminas
cada uno, y 30 toneladas de cemento gris, beneficiando a un total de 50 familias.

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Mediante gestiones de la Presidencia
Municipal ante la Secretaría de Política
Social, se consiguió para este Municipio la
adquisición de la bibrobloquera, la cual se
instaló en el local conocido como “El
rastro” lugar en donde se estuvo
fabricando block para el mejoramiento de
la vivienda, para lo cuál la Secretaría de Política Social aportó 30 toneladas de
cemento, con el cual se han elaborado 40,285 blocks, beneficiando a 25 familias
del Municipio.
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Programa Fondo de Apoyo a Migrantes 2010 (FOAM)
Mediante este programa la Presidencia Municipal gestionó ante la Secretaría de
Planeación y Desarrollo la cantidad de 10 toneladas de cemento del Programa
(FOAM) Fondo de Apoyo a Migrantes, mismas que fueron distribuidas de manera
equitativa entre 20 familias del Municipio, bajo la supervisión de un funcionario de
SEPLADE para que las utilicen en el mejoramiento de sus viviendas.

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XVI.- DESARROLLO RURAL
El trabajo de esta Dirección consiste en Promover el desarrollo de las zonas
productivas del Municipio, y de esta forma mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos a través de la recuperación productiva integral en materia de
infraestructura de las unidades de producción del sector rural de Zináparo. En esta
Dependencia se llevaron a cabo los siguientes programas:
PROGRAMA PROCAMPO
En el Municipio, este programa apoya a un total de 1,800 hectáreas, beneficiando
a 253 productores, arrojando un derrame económico para ayudar en el proceso de
producción de maíz y sorgo. Aunque es un programa que maneja directamente el
personal del CADER 03 con cabecera Numarán, la Dirección apoya en la difusión
e invitación a los productores para que realicen los trámites correspondientes.
PROGRAMA DIESEL
Se ha dado trámite de recarga de tarjetas DIESEL a todos los productores que
ingresaron a esta Oficina, dando un total de 74 productores, obteniendo un
beneficio de 65,370 litros de combustible, con una utilidad directa de 130 mil 740
pesos que benefician a las familias de producción agrícola.

2008-2011
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PROGRAMA DE BIOFERTILIZANTES
Dentro del programa “Cruzada del Maíz” que realizó el Gobierno del Estado, se
manejó el Programa de Biofertilizantes, como el Foliar. Se convino con el Estado
la cantidad de 2,000 litros de Bionat y 2,000 litros de NitroFlow-801, dando un
total de 4,000 litros, beneficiando a 222 Productores.
El precio del foliar fue de 50 pesos por litro, pero con el subsidio que manejó el
Gobierno del Estado los productores de Alta, Media y Baja Marginación pagaron
la cantidad de 25 pesos por litro, teniendo así un ahorro total de 100 mil pesos.
Siendo lo anterior de gran beneficio para los propios productores y sus familias.
PROGRAMA HERBICIDAS
Este programa, de carácter 100 % Municipal, dónde una vez más se realiza un
gran esfuerzo para resolver la problemática que enfrentan los productores en
este laborioso proceso de sacar la planta adelante, y donde uno de los mayores
retos es librarla de malezas ya que debido al alto costo que últimamente han
presentando las compañías fabricantes de insumos, subiendo en los últimos 5
años el 120% del costo de los herbicidas, decidimos hacer una gestión con
algunas empresas para conseguir un mejor precio, y los campesinos obtuvieran
un ahorro de entre los 6 y los 20 pesos por dosis para que nuestros productores
le apuesten al campo y garanticen la producción del agro zinaparense. Dando
como resultado un total de 104 productores beneficiados de todas las

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45
comunidades del Municipio con un ahorro total de 49 mil 300 pesos para beneficio
de los productores.
PROGRAMA CRUZADA DEL MAIZ
En este Programa de Maíz se apoyó a 152 personas con un total de 1,253
kilogramos de semilla mejorada. El productor pagó por bulto de maíz 300 pesos,
teniendo un ahorro del 50%. Las variedades que se manejaron fueron H-359
Semillas Mareño, H-319 de Semillas Canelo, H-318Y H-359 de Semillas Barriga,
H-375 de Semillas Mexicanas, B-22 de Semillas Rica, obteniendo un subsidio de
270 mil pesos en beneficio de los productores zinaparenses.
PROGRAMA CRUZADA DE SORGO
A través del Sistema Producto Sorgo se apoyó a 138 productores del Municipio,
con un total de 516 bultos de semilla extranjera variedad Kilate y 144 bultos de
semilla Nacional variedad 111 y 112 de Berentsen. El apoyo por bulto de semilla
fue de 400 pesos, siendo el costo de la semilla extranjera de 1,230, y de la semilla
Nacional de 800 pesos por bulto, teniendo así el productor un ahorro de 400
pesos en la compra de semilla Nacional y Extranjera. Se benefició un total de 660
hectáreas, obteniendo un ahorro total de 264 mil pesos a favor de los productores
zinaparenses.
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PROGRAMA DE ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS MODALIDAD (2)

2010.
En este programa, primero se apoyó a los productores que se acercaron a la
ventanilla para llenar las solicitudes. Se convocó a una Reunión de Consejo
Municipal con la finalidad de validar y calificar 29 solicitudes que fueron recibidas
y capturadas por el Cader para ser propuestas a la comisión revisora en las
Oficinas de SAGARPA y SEDRU, con la finalidad de que el apoyo sea aplicado
en las zonas de mayor marginación.
PROGRAMA DE ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS

MUNICIPALIZADO MODALIDAD (1) 2010.
En este programa se ha trabajado intensamente en coordinación con la Dirección
de Desarrollo Rural y el Consejo Municipal, para hacer una buena difusión del
Programa, teniendo como fruto una buena participación de parte de los
productores Agrícolas, Ganaderos y de mas miembros de otros sectores que se
acercaron a la ventanilla para ser atendidos. Se les dio una buena atención
invitando al Consejo Municipal a participar para que sea lo más equitativo y
transparente posible. Se recibieron un total de 65 solicitudes de las cuales se les
apoyó al 100% de las peticiones recibidas y las cuales quedaron integradas de la
siguiente manera: 6 productores de comunidades de alta marginación, 49
productores de media marginación y 10 de baja marginación. Cabe hacer
mención, que estas actividades se sometieron a una prueba de revisión del

2008-2011
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Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, en el cual fueron aprobadas
dichas solicitudes.
El monto gestionado por convenio para ejercer en este programa asciende a 3
millones 607 mil 944 pesos con 28 centavos del total de la inversión, de los
cuales, se logró dar el apoyo por la cantidad de 1 millón 058 mil 105 pesos con
19 centavos, y una aportación por parte de los productores beneficiarios por la
cantidad de 1 millón 749 mil 538 pesos con 96 centavos.
Dentro de los apoyos solicitados y ejercidos, se logró apoyar a 3 productores para
la adquisición de 3 tractores, cuyos montos de inversión fueron los siguientes:
por parte de los Gobiernos Federal y Estatal 689 mil 350 pesos, y por parte de los
productores, 522 mil 150 pesos, dando con lo anterior una inversión total por 1
millón 211 mil 500 pesos.
PROGRAMA SUSTENTA
Este año se hizo una búsqueda minuciosa de personas que nunca han
participado en este programa, ya que es una de las principales reglas. Con este
programa se apoyó a 95 familias del Municipio y sus comunidades, teniendo éste
un impacto de esperanza, creando productividad en la cadena alimentaria y para
bienestar de las familias que están afiliadas a este programa, con el apoyo
conseguido las familias beneficiadas obtuvieron un ahorro de 52 mil 250 pesos.

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PROGRAMA MAIZ CRIOLLO
En este programa que llevó a cabo esta Dirección de Desarrollo Rural, se hizo
una inspección en todo el Municipio para valorar e integrar a dos grupos de
productores, quedando conformados dos grupos de trabajo con 90 productores,
obteniendo un apoyo de implementos básicos agrícolas. Con un costo de 90 mil
pesos, los cuales fueron cien por ciento subsidiados.
PROGRAMA SEGURO AGRICOLA
En el Programa Seguro Agrícola, La Dirección de Desarrollo Rural en coordinación
con la Presidencia trabajaron, siendo pioneros para este programa y teniendo en
cuenta el apoyo Estatal y Municipal, siendo éste un paso de avance para los
productores del Municipio de Zináparo, logrando así asegurar 632 hectáreas y
media, beneficiando a 146 productores, quedando asegurado el 52% del territorio
que se siembra en el Municipio. Hasta hoy se han pagado un total de 103 mil
pesos a los productores que fueron afectados por los siniestros climatológicos,
siendo éste un éxito para los productores afectados pues el año fue benévolo, ya
que los resultados nos arrojan que existió en números generales un 6 por ciento
de daños en todo el paquete asegurado en el Municipio.

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PROGRAMA SEGURO DE VIDA CAMPESINA
Este es un programa 100% Estatal, la oficina de Desarrollo Rural promovió la
información para que por lo menos uno de cada dos hogares en el Municipio de
Zináparo contaran con dicho Seguro, el cual en caso de fallecer el solicitante se
apoyará al beneficiario con la cantidad de 25 mil pesos, los cuales se entregarán
a la persona que haya quedado como beneficiario del fallecido. En este Municipio
hasta esta fecha se ha entregado el recurso a 7 beneficiarios con la cantidad de
175 mil pesos, y están en espera de trámite de pago 2 solicitudes más.
REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO
Se han realizado hasta el mes de Octubre 8 reuniones Ordinarias y 3
Extraordinarias de Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, donde se
ha tratado de impulsar el desarrollo territorial del Municipio.
REUNIONES DE CONSEJO DISTRITAL
Se ha participado en 10 Reuniones de Consejo Distrital de Desarrollo Rural
Sustentable, realizadas en distintos Municipios pertenecientes al Distrito de
Desarrollo Rural 090 La Piedad. Donde se ha vertido información importante para
los productores del Municipio, y que en su momento se les ha comunicado a
través de sus Representantes en las Reuniones de Consejo, Reuniones en sus
comunidades o directamente en la oficina de Desarrollo Rural.
XVII.- AGUA POTABLE.

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El Organismo Operador de Agua Potable ha llevado a cabo la recaudación de
ingresos por el servicio de este vital líquido, cuidando que se haga en tiempo y
forma, teniendo como resultado que el 90% de usuarios pagan a tiempo y un 10%
por medio de requerimiento de pago.
Hasta esta fecha se han recaudado: 1 millón 017 mil 635 pesos con 66
centavos , generándose un egreso de: 1 millón 031 mil 949 pesos con 24
centavos hasta el mes de octubre próximo pasado.
Por lo cual nos resulta un déficit total de:14 mil 314 pesos.
Este déficit ha sido subsidiado del recurso económico presupuestado del gasto
corriente del Ayuntamiento Municipal. Lo anterior se hace con la finalidad de
llevar el vital líquido a todos los hogares zinaparenses. Invitamos a la población a
dar un buen uso al agua y de una manera más responsable.
Se tiene un total de un mil 96 tomas registradas en el padrón de usuarios, de los
cuales un 30% por ser mayores de 60 años de edad se les ha otorgado un
descuento del 20% en el pago anual por el servicio de agua potable, primero por
ser adultos mayores, y después por pagar a tiempo.
Se otorgaron 19 permisos de conexión a la red de agua potable y se dieron de
baja 9 tomas domiciliarias.
A partir del próximo año, este Organismo operará de manera independiente, tal
como si fuese una Sociedad Cooperativa de Consumo, con todas las prerrogativas
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y derechos que una institución de este Municipio requiere para ser
autosustentable.
Los trabajos de área que se realizan en la red de distribución, son muy frecuentes
por las constantes fugas de agua potable provocadas por fracturas en la tubería
conductora de este vital líquido, así como también por fugas en tomas
domiciliarias que se encuentran en mal estado físico, pues la mayoría de la tubería
está hecha con tubo galvanizado y ya se encuentra muy deteriorado por el tiempo
de uso y de servicio.
Hasta esta fecha se han reparado 8 fugas de agua en la red conductora y de
distribución de agua potable, y 35 fugas en tomas domiciliarias.
En la calle El Arroyo de Los Magaña se reinstalaron 60 metros de red de agua
potable con tubería de 2 pulgadas de diámetro, y 12 tomas domiciliarias las
cuáles fueron dañadas por el nuevo drenaje que se construyó en esa calle.
Ésta obra fue realizada con recurso económico de la Dirección de Obras Públicas
Municipales.
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Se instaló una nueva red de agua potable en calle Hidalgo, fraccionamiento
Emiliano Zapata, con una longitud de 405 metros lineales, con tubería de 2
pulgadas de diámetro y con un costo de 57mil 301 pesos, de los cuales el 50%
es de aportación federal, mediante el programa de devolución de derechos de
extracción de aguas nacionales (PRODDER), un 40% de aportación municipal y
un 10% de aportación de los beneficiarios. Con esta obra se benefician más de 50,
familias de ese fraccionamiento.
El personal técnico de este Organismo Operador de Agua Potable, se dio a la
tarea de instalar dos válvulas check, y dos válvulas de expulsión de aire en la red
principal de abastecimiento de agua potable: una en calle Hidalgo, Colonia Centro
de Zináparo, y otra en Prolongación Morelos, Colonia Las Rosas, frente al
Panteón Municipal. Este trabajo se realizó con la finalidad de reducir las fracturas
que frecuentemente se venían presentando en la tubería que conduce el vital
líquido provocadas por la presión del aire que se genera con el hidrógeno y
oxígeno, además de la fuerza de agua y la inercia que la misma opone debido a la
fuerza gravitacional.
También se construyó un registro de tabique con tapadera de fierro sólido de 60
centímetros cuadrados de ancho, en cada una de las válvulas. Esta obra se llevó a
cabo con recursos propios de este Organismo Operador de Agua Potable, con un
costo total de 51 mil 571 pesos con 9 centavos.

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Nuestro principal objetivo como Organismo responsable Operador del Agua ha
sido dar importancia y responsabilidad a nuestro trabajo, dando una buena
distribución de agua potable a nuestro Municipio, así como también mantener la
vigilancia de conservación y buen funcionamiento para que no falte el vital líquido.
Se han atendido más de 100 llamadas telefónicas de personas que reportan
fugas de agua potable, o a personas que hacen uso indebido del agua potable,
por lo cual hago una atenta invitación para que se haga un uso responsable del
agua, pues hay muy poca y además pudiéramos ser restringidos en el servicio por
mal uso o quizá sancionados por la Comisión Nacional del Agua, CNA.
También ha sido muy importante asistir a las invitaciones que la Comisión Estatal
del Agua y Gestión de Cuencas del Estado de Michoacán ha hecho a este
organismo operador de agua potable, de las cuáles se ha asistido a 5 reuniones
técnicas en diferentes municipios del estado, con el fin de continuar impulsando
el desarrollo y mejoramiento técnico y administrativo de los organismos
operadores de agua potable en el Estado.
La limpieza de nuestros depósitos de agua potable es muy importante para
brindar una mejor calidad de agua e higiene para nuestros conciudadanos, así
como también mostrar una mejor imagen de nuestro Municipio, por eso realizamos
trabajos de limpieza en todos los depósitos. Se han suministrado un total de 5
mil 600 litros de hipoclorito de sodio para la limpieza del agua que se suministra a
2008-2011
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la población del Municipio, y con esta medida de higiene evitamos enfermedades
gastrointestinales.
El agua potable es sin duda un concepto de vital importancia para nuestras vidas,
es uno de los recursos naturales no renovables del cuál debemos hacer un uso y
consumo responsable.
El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Zináparo (SAPAZ) a través de su
Organismo Operador se ha dado a la tarea de dar una instrucción constante
sobre la importancia que el agua tiene. Sabemos que es un tema que no sólo
concierne al Gobierno, sino al pueblo en general.

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XVIII.- BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL.
Cada mes se realizan en la Biblioteca Pública actividades de fomento a la lectura,
elaboración de periódico mural, entre otras, teniendo un total de 15 actividades
realizadas hasta la fecha con una asistencia de 158 niños, jóvenes y adultos.
En la sala de lectura se atendieron 2 mil 482 usuarios que utilizaron la cantidad de
mil 366 libros.
También, año con año se realizan en la biblioteca los talleres de verano “Mis
Vacaciones en la Biblioteca”. En esta ocasión celebramos el Bicentenario de la
Independencia de México y Centenario de la Revolución, recordamos los
episodios más importantes de esa época, además de elaborar y disfrutar de los
juegos y juguetes tradicionales de nuestro país, así como sus paisajes y comidas
de diferentes Estados. Este taller se llevó a cabo del 5 al 30 de Julio, donde
participaron 38 niños en promedio por día.
En la sala de cómputo infantil y juvenil se impartieron 3 cursos de computación a
niños de nivel primaria, en los cuales participaron un total de 53 niños.
En la sala de servicios digitales se atendieron un mil 972 usuarios entre niños
jóvenes y adultos.
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XIX.- CASA DE LA CULTURA
Para poder sustentar la idea de “Casa de la Cultura”, es necesario que en nuestro
Municipio exista este proyecto. Tendríamos que entender de inicio dos conceptos
fundamentales: casa y cultura.
Casa: Institución de carácter sociocultural y recreativo que agrupa a personas con
vínculos geográficos o intereses comunes, así también se entiende como sede.
Cultura: Es todo aquello que nos ayuda a entender y a ejecutar acciones que
modelan nuestra conducta.
Se pretende y se requiere la creación de la Casa de la Cultura donde se puedan
llevar a cabo una serie de actividades que favorezcan el desarrollo cultural, cívico
y social de la población, además de que la casa no solo es concebida como un
espacio físico e inmueble, podemos pensar en usar provisionalmente algún
espacio itinerante con el fin de programar aprendizajes a través de talleres que
tengan que ver con la cultura, entendida esta en su concepto más simple, lo
manifiesta el diccionario de Ciencias de la Educación que es todo aquello que no
se natura.
Nuestro objetivo general es el apoyo social y económico, así como la aceptación
para realizar y establecer la Casa de la Cultura en Zináparo.
Algunos de los propósitos principales de la Casa de la Cultura es propiciar en el
Zinaparense el amor y hábito cultural por su pueblo y sus costumbres, al igual que
conservar nuestras tradiciones Estatales y Nacionales. Por otro lado se tienen

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varios objetivos para dicho proceso, en los que se pueden mencionar; la formación
del grupo de ballet folklórico, motivar a las escuelas primarias, secundaria y
preparatoria a darle impulso y un realce notorio del acontecimiento de la
Independencia y la Revolución. Con este fin y en coordinación con las escuelas
de los diferentes niveles se festejaron el Bicentenario del inicio de la lucha por la
Independencia de México, y de igual forma el Centenario del inicio de la
Revolución Mexicana.
Otros de nuestros objetivos es propiciar talleres para impartir clases de
manualidades, listonería, repujado, pintura, teatro, oratoria, poesía, obras
artísticas y clases de música con diferentes instrumentos. Para esto se requiere el
apoyo de personal y maestros preparados para impartir dichos talleres, así como
de alumnos interesados en cada una de las disciplinas.
Trabajos realizados:
El Ayuntamiento Municipal apoya con el pago del 50% del costo del maestro
instructor de la banda de música “CAUTIVA L.M.” de Los Velázquez, mejor
conocido como Las Maravillas

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Se encuentra en proceso de formación el grupo de ballet folklórico de Zináparo,
actualmente ensayan tres veces por semana en el patio de la Escuela Primaria
“Vicente Guerrero”, bajo la instrucción de una maestra de danza.
Se convocó al pueblo en general al concurso de dibujo y pintura con el tema
“Bicentenario de la Independencia”, en el cual se exhibieron las 9 pinturas en el
portal municipal, para que en un segundo momento se premiara a los 3 mejores
lugares.
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En el mes de Junio se realizó en esta Cabecera Municipal un taller de muñecas
de cartón, el cual se impartió durante 2 días. Acudieron personas de los
Municipios de Yurécuaro, La Piedad, Purépero, Puruándiro, Penjamillo,
Angamacutiro, Ecuandureo, Villa Jiménez, Huaniqueo, Zacapu y Pastor Ortiz.
Se convocó al Municipio en general y a las instituciones educativas a participar en
el concurso de construcción y exhibición de altares de muertos que se realizaron
los días 1º y 2 de Noviembre de 2010, en el portal municipal, premiándose a los
primeros lugares bajo los lineamientos de la convocatoria.

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Se realizó un segundo concurso de dibujo y pintura con el tema “Centenario de la
Revolución Mexicana”, donde se invitó a niños, jóvenes y adultos a participar en la
realización de este proyecto, en el cual se presentaron las pinturas en los portales
del Municipio el día 20 de noviembre y premiando a los tres primeros lugares de
las diferentes categorías.
También ese mismo día se tuvo la presentación del grupo cómico musical
denominado “Los Tlacuaches” de la Casa de la Cultura de Puruándiro para
conmemorar el Centenario de la Revolución Mexicana en la plaza principal
contando con una gran asistencia al evento.
Se está trabajando para la adquisición de un lugar en el cual pueda domiciliarse la
Casa de la Cultura de Zináparo, para lo cual pido la sensibilidad y la colaboración
de la ciudadanía zinaparense de todas las edades y estratos sociales para hacer
realidad este proyecto que nos identificará como zinaparenses. Ciudadano:
participa y ayuda a realizar esta obra de la cual, también tú formas parte.

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XX.- URBANISMO Y OBRAS PÚBLICAS
El Departamento de Obras Públicas, es la unidad administrativa principalmente
responsable de la limpieza del Municipio y de la construcción, reconstrucción y
mantenimiento de su infraestructura y espacios públicos. En el presente año se
lograron realizar las siguientes obras:
 Iniciación de la perforación de un pozo de agua potable en la Localidad de
El Tigre, con una inversión total de un millón, 556 mil 515 pesos con 12
centavos, de los cuales el Gobierno del Estado participa con 389 mil 128
pesos con 78 centavos. El Gobierno Municipal con 389 mil 128 pesos con
78 centavos, y los beneficiarios también con 389 mil 128 pesos con 78
centavos. Teniendo hasta este momento un avance físico del 29 por ciento
y un avance financiero del 29 por ciento. Esta obra, que esperamos resulte
positiva, beneficiará a 2 mil personas de esa comunidad.
 Se realizó la rehabilitación del camino Zináparo-Zipaquio, con una
inversión total de un millón 105 mil pesos con cero centavos, de los cuales
el Gobierno Estatal aportó 472 mil 548 pesos con cero centavos, el
Gobierno Municipal 533 mil pesos con cero centavos y los beneficiarios
con 100 mil pesos con cero centavos. Quedando concluido en un avance
físico del 100 por ciento, que representa un total de 19 mil 808 metros
cuadrados, y un avance financiero del 95 por ciento.

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 Se realizó la pavimentación hidráulica de la calle principal en la Localidad
de Los Magaña con una inversión total de 200 mil pesos, de los cuales el
Gobierno Municipal ha invertido hasta el momento 88 mil 42 pesos con 32
centavos. Con un avance físico del 44 por ciento y un avance financiero del
44 por ciento. Se pretende lograr una meta de 483 metros cuadrados.
 Se realizó el balastreo del camino a la localidad de La Pajita con una
inversión municipal de 100 mil pesos con cero centavos. Teniéndose un
avance físico del 100 por ciento y un avance financiero del 100 por ciento.
Se recubrieron 350 metros lineales en el camino de la localidad de La
Pajita.
 Se realiza la pavimentación hidráulica de la calle El Cántaro, primera
etapa, en la localidad de El Ate, con una inversión total de 200 mil pesos
con cero centavos, de los cuales el Gobierno Municipal ha invertido hasta
el momento 108 mil 042 pesos con 32 centavos. Llevándose hasta el
momento un avance físico del 55 por ciento y un avance financiero del 54
por ciento. Se pretende alcanzar una meta de 483 metros cuadrados de
pavimentación, obra en la cual, los vecinos aportarán la mano de obra.
 Se realizó la ampliación de red de energía eléctrica en la calle La Presa, de
la localidad de Zipaquio, con una inversión total de 24 mil pesos con cero
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó 13 mil 300 pesos con
cero centavos, y los beneficiarios 10 mil 700 pesos con cero centavos.
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Registrándose un avance físico del 100 por ciento y un avance financiero
del 100 por ciento. El trabajo comprendió la instalación de 2 postes, red
eléctrica y 2 lámparas.
 Se realiza la pavimentación hidráulica de la calle Zapata en la Cabecera
Municipal, con una inversión total de 100 mil pesos con cero centavos, de
los cuales el Gobierno Municipal ha invertido hasta el momento un mil 518
pesos con 01 centavo. Llevando un avance físico del 1.5 por ciento, y un
avance financiero del 1.5 por ciento. Se pretende alcanzar una meta de
241 metros cuadrados.
 Se terminó la rehabilitación de la calle Francisco I. Madero en la Cabecera
Municipal, con una inversión total de 93 mil 500 pesos con cero centavos,
de los cuales el Gobierno Municipal ha cubierto el 100 por ciento. Con
respecto a esta obra se reporta un avance físico y financiero del 100 por
ciento. Se pretende alcanzar una meta de un mil 229 metros cuadrados.
 Se realiza el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población
Zináparo, (PDUCP Zináparo) en la Cabecera Municipal, con una inversión
total de 200 mil pesos con cero centavos, de los cuales al Gobierno Estatal
le corresponde aportar 60 mil pesos con cero centavos, y al Gobierno
Municipal 140 mil pesos con cero centavos. Se reporta un avance físico del
65 por ciento y un avance financiero del 60 por ciento.

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 Se construyó la Plaza Pública, segunda etapa, de la Localidad de Santa
Bárbara, con una inversión total de 45 mil 900 pesos con cero centavos, de
los cuales el Gobierno Estatal aportó 15 mil 300 pesos con cero centavos,
el Gobierno Municipal 15 mil 300 pesos con cero centavos, y los
beneficiarios 15 mil 300 pesos con cero centavos. Se reporta un avance
físico del 100 por ciento y un avance financiero del 97 por ciento.
 Se llevó a cabo el mejoramiento de una vivienda en la Localidad de El Ojo
de Agua, con una inversión total de 45 mil 900 pesos con cero centavos,
de los cuales el Gobierno Estatal aportó 15 mil 300 pesos con cero
centavos, el Gobierno Municipal 15 mil 300 pesos con cero centavos, y los
físico del 40 por ciento, y un avance financiero del 40 por ciento.
 Se realiza la rehabilitación de manantial, segunda etapa, en la Localidad de
El Ojo de Agua, con una inversión total de 34 mil 700 pesos, de los cuales
el Gobierno Estatal aportó 15 mil 300 pesos con cero centavos, el
Gobierno Municipal 15 mil 300 pesos con cero centavos, y los beneficiarios
4 mil 100 pesos con cero centavos. Se reporta un avance físico del 10 por
ciento y un avance financiero del 9 por ciento.
 Se realizó la pavimentación hidráulica de la calle La Presa en la Localidad
de Zipaquio con una inversión total de 45 mil 900 pesos con cero centavos,
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físico del 100 por ciento y un avance financiero del 100 por ciento. Se
recubrieron 350 metros cuadrados.
 Se realizó la construcción de red de drenaje, primera etapa, en la Localidad
de Los Magaña con un gasto total de 40 mil 235 pesos con cero centavos,
físico del 100 por ciento y un avance financiero del 45 por ciento
 Se realizó la construcción de la plaza pública, segunda etapa, en la
localidad de Santa Eduwiges, 45 mil 900 pesos con cero centavos, de los
cuales el Gobierno Estatal aportó 15 mil 300 pesos con cero centavos, el
15 mil 300 pesos con cero centavos. Se reporta un avance físico del 100
por ciento y un avance financiero del 86 por ciento.
 Se realizó la ampliación del puente vehicular, segunda etapa, en la
Localidad de Los Sauces, 31 mil 900 pesos con cero centavos, de los
cuales el Gobierno Estatal aportó 15 mil 300 pesos con cero centavos, el
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un mil 300 pesos con cero centavos. Se reporta un avance físico del 90
por ciento y un avance financiero del 100 por ciento.
 Se realizó un proyecto de planta de aguas residuales en la Cabecera
Municipal, en el cual el Gobierno Municipal aportó 433 mil pesos con cero
centavos. Reportándose hasta este momento un avance físico del 76 por
ciento y un avance financiero del 76 por ciento.
Así mismo se han entregado un total de 31 permisos de sub-divisiones, 13 licencias de
construcción al igual que 4 fusiones, 2 números oficiales, 5 permisos de conexión a drenaje
y 2 fusiones-subdivisiones.
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XXI.- SEGURIDAD PÚBLICA
El Gobierno Municipal de Zináparo asume como prioridad la Seguridad Pública y
busca conformar un sistema que tenga la cultura de la legalidad, el respeto a los
derechos humanos, la profesionalización y dignificación de los cuerpos policíacos
en una cruzada intensa de prevención del delito y de fortalecimiento de la
protección civil.
Se capacitó a los
elementos de la policía
municipal con cursos
impartidos por la
Academia Regional de
Seguridad Pública
como son Formación
Policial y Marco
Jurídico, Actuación y
Desempeño Policial, Derechos Humanos y Atención a Víctimas del Delito, Uso
Racional de la Fuerza Policial, Tácticas Defensivas y Uso de Armas de Fuego.

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Fue Otorgada 1 Patrulla nueva a esta Dirección de Seguridad Pública, por el
Gobierno del Estado.
Así mismo se llevaron a cabo de forma periódica exámenes antidoping a todo el
personal de Seguridad Pública.
La Dirección de Seguridad Pública actualmente se conforma de 10 policías, entre
ellos dos mujeres, seis hombres, dos Comandantes y un Director, laborando
turnos de 24 por 24 horas. Y las mujeres de 8 horas diarias. La función de ellos en
la base es atender el teléfono, radios, y realizar los reportes diarios de los
recorridos que se llevan a cabo con las patrullas en todo el Municipio.

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Actividades que se realizan diariamente en bien de todos los habitantes:
1. Se realizan recorridos en bicicleta, recorriendo todas las calles del
Municipio, y los barrios pertenecientes a éste, así como las escuelas y
Jardines de Niños.
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2. Se realizan recorridos en 2 patrullas, dos elementos por unidad, recorriendo
barrios, calles del pueblo y todas las comunidades del Municipio, así como
vigilancia en las diferentes escuelas en los horarios con que cuenta cada
plantel.
3. Se realizan operativos conjuntamente con apoyo de otros municipios
vecinos como son; Penjamillo, Numarán, Churintzio, Tlazazalca y La
Piedad, haciendo patrullaje por todo el Municipio una vez al mes, así mismo
lo hacemos conjuntamente con ellos en sus Municipios, participan 4
elementos de cada Municipio. Todo ésto con el fin de brindar seguridad a la
población y tratar de prevenir y evitar el delito en nuestro Municipio y en
todo el Estado.
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4. Se realiza diariamente vigilancia en el crucero, una patrulla y un policía de
las 5:40 a las 7:00 de la mañana. En otra unidad salen dos elementos para
recorrer las diferentes carreteras y los barrios, así como calles del pueblo.
5. Se brinda apoyo a eventos sociales cuando los solicitan, con su debido
permiso extendido por la Oficina de Secretaría, también se brinda auxilio a
todas las personas que tienen alguna falla mecánica en la carretera,
brindándoles la ayuda correspondiente.

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6. En el transcurso del año de Enero a la fecha se han realizado 15
detenciones por diversos delitos o faltas administrativas, los cuales fueron
puestos a disposición del Síndico Municipal y al Ministerio Público los que
ameritaban el caso.
7. Acudimos para ayudar y brindar vigilancia así como vialidad a 20
accidentes en diferentes carreteras en los cuales se involucran vehículos y
personas, todos los accidentes han sido causados por la imprudencia de
manejar en estado de ebriedad o alta velocidad, en todos ha estado el
Cuerpo de Seguridad Pública Municipal. En cada uno de estos accidentes
se ha llamado al Centro de Operaciones de La piedad, C-4, de donde
mandan inmediatamente todo el equipo necesario: grúas y ambulancias.

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8. Se ha brindado apoyo en todas las fiestas patronales del Municipio, así
como de los Municipios vecinos cuando lo solicitan, también nos brindan
apoyo cuando nosotros lo requerimos. Se ha brindado apoyo en el traslado
del recurso 70 y +, y OPORTUNIDADES. De igual forma se hace en el
traslado del Fuego Patrio de Dolores Hidalgo, Guanajuato, a este
Municipio.
9. Se montó un operativo conjuntamente con Tránsito del Estado para el buen
desarrollo del Desfile del 16 de Septiembre.

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10. Se da apoyo en el traslado de todos los difuntos en el recorrido del templo
al Panteón Municipal.
11. Se ha incorporado a 5 personas en el Centro de Rehabilitación de
Penjamillo por petición de sus familiares.
12. Se ha puesto a disposición del Ministerio Público a 4 personas.
En seguridad Pública nos esforzamos porque la ciudadanía tenga un pueblo
seguro donde viva con tranquilidad. La seguridad y el trabajo que se realiza no lo
hacemos solos, contamos con cada una de las personas que diariamente se
suman y se atreven a denunciar por teléfono o en presencia.
Unamos esfuerzos Seguridad Pública y Ciudadanía para evitar que nuestros hijos
caigan en los vicios.

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XXII.- TESORERÍA.
Al asumir el cargo de Presidente Municipal, me comprometí a que el manejo de los
recursos sería con responsabilidad, que daría cumplimiento a las obligaciones de
transparentar y rendir cuentas claras y oportunamente, meta que hasta el día de
hoy he cumplido debidamente. Para ello informo que las tres Cuentas Públicas
Municipales Trimestrales realizadas en el Ejercicio 2010, han sido presentadas en
tiempo y forma a la Auditoría Superior de Michoacán para su fiscalización
correspondiente.
INGRESOS.
En este tercer año de Gobierno, el Municipio ha avanzado en materia de
Organización, Control Interno, en brindar cuidado especial en el análisis y revisión
de las finanzas públicas, así como también en la aplicación de manera eficaz y
eficiente de los recursos públicos, mismos que al 31 de octubre de 2010, el total
de ingresos obtenidos ascienden a un total de $ 14 millones 370 mil 955 pesos 65
centavos. Los cuales se detallan a continuación;
Recursos Propios; 2 millones 249 pesos 79 centavos. Se logró mejorar en
Ingresos Propios, en un 71.11 por ciento, que equivale a 831 mil 460 pesos 50
centavos, en comparación con el año 2009. Este logro obtenido es gracias a la
sensibilización realizada al ciudadano en relación al pago de sus impuestos,

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derechos y contribuciones, pero lo más importante en este logro obedece a la
confianza depositada por la ciudadanía a nuestro Gobierno.
Participaciones; 7 millones 486 mil 10 pesos. Este rubro corresponde a las
aportaciones que el Municipio tiene derecho a percibir de los ingresos
federales, conforme a las leyes respectivas y a los convenios de coordinación
que se suscriben entre el Gobierno del Estado. Y que es destinado en su
mayoría para la operación de la Administración Pública Municipal.
Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal; 2 millones 291 mil 994
pesos. Las Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (Fondo III), el
cual es un fondo exclusivo para destinarse exclusivamente a la inversión en obras
públicas del Municipio.
Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal; 950 mil 130 pesos. La
Aportación para el Fortalecimiento Municipal (Fondo IV), recurso destinado
únicamente para el Fortalecimiento de Seguridad Pública del Municipio, el cual,
nos ha permitido seguir fortaleciendo estrategias para el mejoramiento de la
seguridad pública de los habitantes.

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Aportaciones Estatal y Federal para Obras Convenidas; 1 millón 642 mil 571
pesos 86 centavos. En este tercer año de gobierno se han logrado gestiones
importantes con recursos Estatales y Federales, tales como rehabilitación de
camino Zináparo-Zipaquio, Construcción de pozo profundo para agua potable en
la localidad, El Tigre, así como promover programas del Instituto de la mujer, como
programas destinado a inversiones rurales.
GRAFICA DE INGRESOS 2010

MOVIMIENTO FINANCIERO DE INGRESOS POR RUBROS
REPRESENTADO GRÁFICAMENTE.
INVERSIÓN EN OBRA
CONVENIDA
SEGURIDAD PÚBLICA RECURSOS PROPIOS
$ 1, 642,571.86
$ 950,130.00 $ 2, 000,249.79
11.42%
6.61% 13.91%
PARTICIPACIONES
$ 7, 486,010.00
52%
INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
MUNICIPAL
$ 2, 291,994.00
15.9%
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EGRESOS:
Debido al fortalecimiento a las finanzas públicas, a través de un buen manejo
de calidad, eficiencia, transparencia y austeridad en la aplicación de cada uno
de los recursos se obtienen al cierre del mes de Octubre del presente año, la
distribución de los egresos de la siguiente manera:
GRAFICA DE INGRESOS 2010

MOVIMIENTO FINANCIERO DE EGRESOS POR RUBROS
REPRESENTADO GRÁFICAMENTE.
INVERSION EN
OBRA PÚBLICA PAGO DE DEUDA PÚBLICA
$ 3, 242,150.77 DEL EJERCICIO 2009
24.07% $ 502,373.53 SERVICIOS PERSONALES
3.72% $ 3, 847,143.52
28.56%
BIENES
MUEBLES E MATERIALES Y
INMUEBLES SUBSIDIOS SERVICIOS SUMINISTROS
$ 252,201.88 $ 1, 149,950.26 GENERALES $ 909,265.68
1.87% 8.53% $ 3, 565,890.31 6.75%
26.47%
Nuestra situación financiera demuestra ser sana, obteniendo como resultado un
saldo a favor por la cantidad de $ 926 mil 979 pesos con 70 centavos.
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XXIII.- CONTRALORÍA MUNICIPAL
El Control Interno y la Evaluación del Desarrollo Administrativo Municipal se
constituye como estancia permanente de fiscalización Municipal, control de los
recursos humanos, recursos patrimoniales, recursos financieros, parque vehicular
del municipio, en donde las actividades primordiales fueron la siguientes: Se
estuvieron practicando auditorias periódicas a las diferentes áreas del
Ayuntamiento, logrando con ello una mejor administración del gasto público y clara
transparencia en la rendición de cuentas. Se estuvo orientando en las áreas que
así lo requieren sobre el trabajo interno de la respectiva área, durante las
auditorias practicadas se emitieron algunas recomendaciones con la finalidad de
mejorar el servicio de los funcionarios y a la vez prevenir posibles riesgo que se
pudieran dar: revisión de la correcta aplicación y ejecución de la obra pública,
verificación del comportamiento de las declaraciones de situación patrimonial de
los servidores públicos, revisión de ingreso y gasto público.
Esta contraloría, el único trámite que lleva a cabo es el de recibir y darle la
atención correspondiente a las quejas y denuncias en contra de los servidores
públicos del Municipio, por lo tanto, en el presente año fiscal, hasta la fecha, no se
ha recibido ninguna queja o denuncia.

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XXIV.- MENSAJE FINAL
Ciudadanas y ciudadanos de este Municipio:
Las necesidades que presenta nuestra población, son el eje rector del quehacer
municipal.
En todas las acciones realizadas durante el Ejercicio de esta Administración
Municipal, hemos empeñado nuestro mejor esfuerzo por cumplir al máximo con la
encomienda hecha por la ciudadanía a su servidor el día de la elección. Por tal
razón él ha buscado en todo momento las soluciones más viables y adecuados a
cada uno de los problemas sociales planteados ante esta Administración,
buscando en conjunto con el Consejo de Desarrollo Municipal las prioridades de
respuesta para cada grupo social de nuestro Municipio, atendiendo en el siguiente
orden según el planteamiento: agua, salud, seguridad, educación, recreación y
deporte.
Habitantes de este Municipio: Zináparo es nuestra casa, debemos de cuidarla y de
servirla con nuestros pensamientos, nuestras palabras y muy en especial con
nuestros actos.
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Busquemos en todo tiempo la unidad para realizar actividades benéficas. Si lo
hacemos por nuestro municipio, lo estaremos haciendo por nuestra familia, por
nosotros mismos y por México que es nuestra patria.
Cuidemos el agua, pues es la fuente de la vida, mantengamos limpias nuestras
calles, y nuestras casas pues la salud es la base de todo desarrollo y debemos de
crecer cada día en lo social, lo económico, lo cultural, pero sobre todo en lo
espiritual. Pues quien busca el desarrollo espiritual y la cultura del respeto nunca
se sentirá solo.
MUCHAS GRACIAS.

TERCER Informe de GobiernoO de Zinaparo

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ZINÁPARO, MICHOACÁN

II. FUNDAMENTO LEGAL 3

IV. DEPARTAMENTO JURÍDICO 7

VII. REGISTRO CIVIL 13

VIII. DIF MUNICIPAL 14

IX. SECRETARÍA DE LA MUJER 20

XI. TRÁMITE VEHICULAR 25

XII. OFICIALÍA MAYOR 26

XIII. PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN SOCIAL 30

XIV. ATENCIÓN AL MIGRANTE 35

XV. DESARROLLO SOCIAL 36

XVI. DESARROLLO RURAL 42

XVII. AGUA POTABLE 49

XVIII. BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL 54

XIX. CASA DE LA CULTURA 55

XX. URBANISMO Y OBRAS PÚBLICAS 60

XXI. SEGURIDAD PÚBLICA. 67

XXIII. CONTRALORÍA MUNICIPAL. 79

XXIV. MENSAJE FINAL 80

HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL 2008-2011

PROFR: FRANCISCO GUTIÉRREZ LÓPEZ

C. LUIS MANUEL INFANTE GÓMEZ

C. Melchor Vargas Alvarado.

C. Sóstenes Martínez Sánchez.

C. Laura Angélica Alejandre Pérez.

C. Juan Fernando Velázquez Rodríguez.

C. Luis Antonio Molina Hernández.

C. José Sánchez Montañez.

C. Rafael Rodríguez Herrera.

Profr: Luis González Millán

Secretario del Honorable. Ayuntamiento

Profra: Hilda Medrano García

C. José Leyva Duarte

C. Rafael Martínez Ayala

C. Carlos Alberto Molina Hernández

L.A. Ignacio Cabrera Jaramillo

Lic. Juan Pablo Zetina Medrano.

Lic. Marco Antonio López Fuentes

C. Oscar Melchor Palmeros

C. J. Jesús Zamudio Hernández

Ing. Silviano Niño Cárdena.

II.- FUNDAMENTO LEGAL

Ciudadanos miembros del Honorable Ayuntamiento.

__________________________________________, representante personal del

Gobernador del Estado de Michoacán, Maestro: Leonel Godoy Rangel.

Distinguidos miembros del presídium.

Ciudadanos Funcionarios de la presente Administración.

Encargados del Orden de las localidades.

Medios de comunicación presentes.

Ciudadanos que nos honran con su presencia.

En este día, 10 de Diciembre de 2010, comparezco ante ustedes para celebrar

Sesión Solemne del Honorable Ayuntamiento Constitucional de Zináparo, y rendir

el Tercer Informe de Gobierno sobre el estado que guarda la Administración

Pública Municipal que me honro en presidir, y dar cumplimiento con las

disposiciones legales que así lo establecen: la Constitución Política del Estado

Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo en su Artículo 123 fracción catorce,

que a la letra dice “Son facultades y obligaciones de los Ayuntamientos:

conocer anualmente, en pleno, el estado que guarda la Administración

Municipal, por informe que rendirá el Presidente”, y la Ley Orgánica Municipal

del Estado de Michoacán de Ocampo dentro de su articulo 32 fracción décimo

segunda, que a la letra dice “Los Ayuntamientos tienen las siguientes

atribuciones: rendir a la población, por conducto del Presidente Municipal,

avance de los programas de obras y servicios;” y Artículo 49 Fracciones

segunda y sexta, que a la letra dicen, “El Presidente Municipal tendrá a su