INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE

NOMBRE “ procedimientos de
DE LA control interno y las
PRÁCTICA: prácticas de auditoría No. De la práctica: 1
” Fecha: 28 de Marzo 2020
ASIGNATU AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Lugar:
RA: Paginas: Página 1 de 9
UNIDAD UNIDAD 1
TEMÁTICA:
NOMBRE JANETH
DEL OLIVARES CRUZ
DOCENTE:
INTEGRAN MOISES HIDALGO
TES DEL CRUZ
EQUIPO: FLORA MARTÍNEZ
CRUZ
ANABEL SOSA
REYES
LIZETH
HERNÁNDEZ DE
LA CRUZ
PATRICIA CRUZ
HERNANDEZ
GRUPO: 801 D
CARRERA: Ingeniería en
Administración
REPORTE DE PRÁCTICA

DATOS GENERALES

RESUMEN:

La auditoría administrativa es una parte importante del proceso administrativo de toda

organización, pues permite hacer un seguimiento del cumplimiento de la gestión que se
hace de la empresa. Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral
o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y
oportunidades de mejora. La auditoría administrativa no intenta evaluar la capacidad

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técnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas, en la ejecución de sus

respectivos trabajos. Más bien se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la
calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de
la administración de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que
aseguren la implantación de controles administrativos adecuados, que asegures: que la
calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se
cumplan y que los recursos se apliquen en forma económica.

OBJETIVO:
El objetivo primordial de la auditoría administrativa consiste en descubrir deficiencias e
irregularidades en alguna función del organismo examinado e indicar sus probables
correcciones. La intención de la auditoría administrativa es examinar y evaluar los métodos
y desempeño en todas las áreas y valorar el panorama administrativo (lo apropiado de los
objetivos y planes, políticas y procedimientos, organización, recursos, exactitud y
confiabilidad de los controles, etc.).

COMPETENCIA A DESARROLLAR:
Valora la necesidad de la aplicación de la auditoría administrativa en las empresas y
organizaciones mediante reportes de esta.

MATERIAL Y EQUIPO (REQUERIMIENTOS):

 Fuentes de información
 Internet
 Computadora
 Bibliografías
 Información proporcionada por la empresa

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DESARROLLO:

REPORTE DE AUDITORIA

CONCEPTO: QUE ES UNA AUDITORIA

Inspección o verificación de la contabilidad de una empresa o una entidad,

realizada por un auditor con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el
patrimonio, la situación financiera y los resultados obtenidos por dicha
empresa o entidad en un determinado ejercicio.

PARA QUE ME SIRVE UNA AUDITORIA

Uno de los medios aplicados por la empresa para tener un control de las
gestiones financieras llevadas a cabo en el negocio es la auditoría interna.
Las auditorías internas permiten llevar a cabo un seguimiento actualizado de
la gestión del negocio.

PARA QUE SE HACE UNA AUDITORIA EN MI EMPRESA?

Realizar una auditoría a una empresa equivale a hacer un examen médico a

una persona. A través de una auditoría se puede verificar la situación

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financiera de una empresa y corroborar que en el área contable de la

organización no se produzcan errores o fraudes

En la empresa Chedraui se llevan a cabo auditorias en distintos

departamentos.

Esta se le puede llamar inventario

Los sistemas de inventarios son cada vez más especializados, lo que

origina que toda empresa u organización adopte diferentes métodos para la
realización de sus actividades y así poder evitar pérdidas de mercancías o
productos y reducir al mínimo los gastos de la empresa.

Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en

procesos y productos terminados o mercancías para la venta, los
materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de
bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques,
envases, playo, bolsas, cintas, etc. manejado así como un consumo interno
para inventarios en tránsito.

La base de toda tienda comercial es la compra y venta de bienes o servicios;

e aquí la importancia de manejo del inventario de toda organización.

Este manejo contable permitirá a la empresa a mantener el control

oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un
estado confiable de la situación de la empresa.

Ahora bien el inventario constituye las pérdidas del activo corriente que
están listas para su venta, es decir, toda aquella mercancía que posee una

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empresa en el almacén o bodega valorada al costo de adquisición para venta

o actividades productivas.

Con el fin de registrar y controlar los inventarios, las empresas adoptan los
sistemas pertinentes para evaluar sus existencias de mercancía con el fin de
fijar su posible volumen de producción y ventas; para lo cual se anuncian
los sistemas a utilizar como pueden ser:

SISTEMA DE REGISTRO

-inventario perpetuo

-inventario periódico

TIPOS DE REPORTES UTILIZADOS POR AUDITORIA PARA LA REVISION

DEL SURTIDO FISICO EN PISO DE VENTA

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CONCLUSIONES:

La auditoría es una necesidad en la actividad empresarial de nuestros tiempos por lo que la

especialidad en el campo administrativo se vuelve imperiosa su aplicación para el logro de
una efectiva administración de la empresa, ya que constituye una ventaja competitiva que le
permite a la administración ser eficaz y lograr niveles de eficiencia, pilares que le permiten
a cualquier empresa competir en el mercado. La auditoría administrativa nos lleva a
visualizar de inmediato la posibilidad de ubicar a la empresa en la ruta correcta de su
desarrollo administrativo y operativo para el logro de los objetivos.

BIBLIOGRAFÍA (Formato APA):

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Santillana, González, Juan, Ramón, Auditoria interna, integral administrativa, operacional y

financiera, Thompson, 2007.

Alvin A Arens, Randal J Elder, Mark S beasley, Auditoria un enfonque integral, Prentice
Hall, 2007.

Academia Mexicana de Auditoria Integral, vicepresidencia de comisión y relaciones, Foro

de profesionales, Auditoria integral, fiscal editores, 2000.

RETROALIMENTACIÓN DEL DOCENTE (no eliminar este apartado el docente lo redacta):

Los estudiantes deben redactar las observaciones, sugerencias de mejora, y

aportaciones generales del docente durante el desarrollo de la práctica.

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RÚBRICA DE EVALUACIÓN (no eliminar este apartado el docente lo redacta):

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Lista de cotejo practica

Nombre de la asignatura: AUDITORIA ADMINISTRATIVA Unidad temática: UNIDAD 1

Fecha: 28 / MARZO / 2020
Nombre del estudiante y/o integrantes del equipo
1. MOISES HIDALGO CRUZ

2. FLORA MARTINEZ CRUZ

3. LIZETH HERNÁNDEZ DE LA CRUZ

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4. PATRICIA CRUZ HERNANDEZ

5. ANABEL SOSA REYES

Datos generales del proceso de evaluación

Producto: Lista de cotejo Practica Valor: 40% Periodo escolar: FEB-JUL20
Instrucciones para el estudiante
Revisar las actividades que se solicitan y marque con una X en los apartados “SI” cuando la evidencia se cumple; en caso
contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES” coloque las recomendaciones que puedan ayudar al alumno a saber
cuáles son las condiciones no cumplidas, cuando los reactivos no se cumplan al cien por ciento, escriba en el apartado de
observaciones las acciones que el alumno puede realizar para lograr la competencia de la unidad. Tiempo para realizar la
actividad 30 min.

Valor del Cumple Observaciones

No. Característica que cumplir por el practica
reactivo %
Si No Real
1 1% La portada incluye nombre, carrera,
grupo, materia, unidad fecha,
2 2% Resumen. redactar un párrafo de marco teórico y
referencias bibliográficas acerca del tema aplicado
3 3% Competencia.
Objetivo. Redactado lo que se desea lograr con
la práctica basados en los temas abordados
durante la unidad temática
Material y equipo
4 30% DESARROLLO: Metodología utilizada para el
desarrollo de la práctica, resultados, análisis
y/o discusiones según sea el caso
6 2% Conclusión: Reflexión personal sobre la
actividad de aprendizaje.
7 2% Fuentes de información. APA 6ta edición

40% Total

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