FALTA DE ÉTICA

EMPRESA SALUDCOOP

VIII SEMESTRE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ÉTICA PROFESIONAL
POPAYÁN
2015
 FALTA DE ÉTICA
EMPRESA SALUDCOOP

VIII SEMESTRE

DOCENTE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ÉTICA PROFESIONAL
POPAYÁN
2015
RETOS DE LA ETICA COMPARATIVA PARA LAS EMPRESAS DE COLOMBIA

CASO SALUDCOOP:

Contraloría dice que Carlos Palacino y su equipo habrían desviado 1,4 billones de
pesos. Sería el juicio fiscal más grande del país.

En menos de diez años, Carlos Palacino, construyó la empresa más grande de la

salud en Colombia.

La carrera de este tolimense, comenzó en 1975 como cobrador de seguros en La

Equidad, terminó en 2011 cuando el gobierno decidió intervenir Saludcoop por
desviar recursos de la salud. La Contraloría lo sancionó a él y otros 14 directivos a
devolver los 1,4 billones de pesos que habrían desviado de la salud entre 2002 y
2010.

¿Cómo hicieron para desviar semejante fortuna y en qué se la gastaron? el fallo

de la Contraloría permiten reconstruir todas las figuras y movidas que Palacino y
su círculo cercano –conformado por María Carolina Lamus, Alberto Castro
Cantillo, Javier Mauricio Sabogal, Luis Albeiro Medina, Jaime Chávez y Claudia
López Ochoa– crearon o usaron para apropiarse de los recursos públicos, y que
finalmente, según la Contraloría, contaron con la aprobación u omisión de
directivos de la empresa.

Estas personas tuvieron el soporte de toda una red de empleados, contadores,

revisores fiscales, funcionarios públicos, políticos, congresistas, asesores y
abogados. 

Usando estados contables, actas de la junta directiva y la plata que entraba y salía
del grupo, la Contraloría determinó que en 1998 iniciaron los desvíos de los
parafiscales. Gracias a la bonanza de la salud y a los buenos resultados de la
empresa, Saludcoop tomó la decisión de ampliar su red de oficinas, clínicas y
centros médicos. 

El problema, como lo indica la entidad de control, es que esto no lo hizo con

recursos propios o de sus accionistas, sino dejando, primero, de pagar
oportunamente los servicios de salud que le habían facturado los proveedores y,
después, apropiándose de una parte de la plata de la salud que entraba a sus
arcas y que era registrada como utilidad. Saludcoop, según el fallo, habría
desviado 1,05 billones de pesos para construir, ampliar y dotar sus clínicas y
hospitales.

Dos años después, adquirieron Cafesalud por 25 millones de dólares y la

participación que tenía en Esimed, Epsipharma, Epsiclínicas y Promotora las
Américas. A estas compras se sumaron inversiones en empresas de salud en
Ecuador, México, chile, República Dominicana y Panamá, que hoy son un
verdadero fracaso pero que nada le costaron a Saludcoop, pues fueron
financiadas por los colombianos.

Saludcoop empezó a crear todo tipo de empresas de medicamentos, auditoría

contable, diálisis renal, software, ropa, vigilancia, entre otras, que en su mayoría
dependían de la EPS para sobrevivir.

Según la Contraloría, solo entre 2005 y 2010, se pagaron 6.000 millones de pesos
en bonificaciones a los directivos, de los cuales 3.541 millones fueron a parar a un
solo bolsillo, el del presidente de Saludcoop, Carlos Palacino.

La misma superintendencia, siete años después, con otro informe, desencadenó la

intervención de la EPS.

En su defensa, Palacino y todos los implicados han dicho que la plata usada no
era de la salud, sino que fueron los excedentes y utilidades que quedaron de la
operación, algo que estaba permitido por la ley. Sin embargo, la Contraloría
determinó que eso no era cierto y determinó que Palacino y su equipo devuelvan
1,4 billones de pesos. 

La Procuraduría de la Nación, en marzo pasado sancionó a Palacino –y a 11

directivos más– a una inhabilidad de 18 años para ocupar cargos públicos y a
pagar 56 millones de pesos por estafa e incremento injustificado de patrimonio.
Desde hace dos años, ambas entidades le han enviado copias de sus hallazgos a
la Fiscalía, a la cual han llegado, además, otras denuncias. Un fallo está aún
pendiente.

PRICINPALES DILEMAS ETICOS PARA LA EMPRESA SALUDCOOP:

1. Vivir conforme a los valores se refiere a que los principios éticos de la
compañía se experimentado y compartido por todos sus miembros
2. Trasparencia, conocer el comportamiento de la compañía las acciones que
lleva a cabo la empresa a través de sus empleados y demás grupos con los
que se relaciona proveedores, clientes, sociedad.
3. Corrupción
FORMAS DE ACTUAR FRENTE DE LA EMPRESA SALUDCOOP FRENTE A
LOS DILEMAS DE FALTA DE ÉTICA:
1. Manejo responsable en la capacidad de presión ( proveedores, gobierno ,
funcionarios, etc.) ante esto se propone fomentar la actuación responsable
ante las negociaciones con funcionarios gubernamentales, proveedores y
clientes
2. Delimitar y establecer conductas entre la cortesía empresarial y la corrupción,
se sugiere establecer políticas claras dentro de la empresa para que no se
lleve a cabo actos de corrupción, sino que por el contrario se haga un buen
trabajo y se garantice un excelente servicio que llene las expectativas de los
clientes.
3. Identificar los factores internos y externos de la empresa que vulnera las
prácticas éticas, se sugiere hacer un reconocimiento a la empresa si lleva a
cabo buenas prácticas éticas.
4. Mayor divulgación de los marcos éticos y de entrenamiento ético al interior de
la empresa. Se sugiere integrar a los medios de comunicación en la
propuesta para dar a conocer el trabajo que se está realizando al respecto.
5. Corrupción, que los valores estén por encima de los resultados y no se traten
de lucrarse los funcionarios en busca de beneficios propios.
6. Derechos humanos, se sugiere promover conciencia de liderazgo ético
colectivo.
 INTRODUCCION

La ética es un Conjunto de costumbres y normas que dirigen o valoran el

comportamiento humano en una comunidad.
El presente trabajo es realizado con el fin de dar a conocer las faltas de ética en
una organización, en este caso daremos a conocer la falta de ética que se
presenta en la EPS saludcoop, ya que frecuentemente en el país se presentan
prácticas de falta de ética o corrupción y estos afectan principalmente a los
usuarios del servicio de salud, ya que a los recursos destinados para este servicio
no se les da un buen manejo.
 CONCLUSIONES

Este trabajo fue de gran importancia para comprender la gravedad de las faltas de
ética y aunque no son consideradas un delito atentan contra la moral, el buen
nombre y la dignidad de las personas.
Para llevar a cabo las actividades en una organización debemos ser conscientes
de lo que está permitido y lo que no, para que se hagan las cosas bien y no se
involucre a las personas que no tienen nada que ver con este tipo de problemas y
para que de alguna manera la empresa u organización se vea afectada con las
faltas de ética que se realizan dentro de ella.
Por otra parte es necesario que se tomen medidas en estos casos, ya que de los
recursos asignados para garantizar el buen servicio solo se benefician personas
con malas intenciones que buscan su beneficio propio y pasan por encima de las
normas de la organización.