Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1. INTRODUCCIÓN………………….…………………………………………….3
2. PREGUNTAS DEBATE……………..…..……………………………………….4
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………….…………....................................8
1
1. INTRODUCCIÓN
RTA// Si se habla de equipos de trabajo ya que se menciona que la base del éxito que
obtuvo Steve Jobs fue gracias al gran talento del grupo de personas con las que trabajo;
menciona que contrato personal de primera conformando un excelente equipo los cuales
se apasionaron con su labor, trabajando entre sí, dando los mejores resultados.
2. ¿Qué características destaca el presentador sobre los equipos de trabajo, son válidas estas
características para un equipo de trabajo?
Si son válidas las características ya que todas se enfocan a dar resultados de alto nivel para
llegar al objetivo.
3. ¿Cómo pueden los equipos de trabajo lograr objetivos impuestos por una organización?
RTA// Porque los equipos de trabajo tienen objetivos y metas específicas las cuales son
impuestas por la misma organización todo con el fin de llegar al éxito.
RTA// Si es importante ya que como lo mencionaba Steve Jobs cada uno de los
trabajadores debe ser de lo mejor y de primera para así llegar a ser los mejores.
OBJETIVOS COMUNES: Las metas establecidas deben de ser iguales para todos y
conocidas por todos. La consecución del éxito depende del objetivo y de un mismo
camino para conseguir el resultado.
LIDERAZGO: En todos los equipos se necesita la figura de una persona que lleve las
riendas del trabajo, que sean capaces de dirigir a los trabajadores hacia la buena
dirección comunicando los objetivos.
CONFIANZA: Confiar en los demás, tener la seguridad de que los intereses y las
responsabilidades son compartidos es un aspecto central y decisivo, que no puede faltar
en el trabajo en equipo. Cada integrante del equipo debe generar no solo la confianza,
sino cultivarla permanentemente desde sus dichos y sus acciones.
COORDINACIÓN: El grupo de trabajo es un capital humano, y para obtener el
máximo rendimiento de este valioso capital, la coordinación es clave. Quien coordina
debe tener muy en claro el plan de trabajo y conocer cuáles son las habilidades y las
capacidades de cada miembro del equipo, pues coordinar es integrar en pos del
objetivo.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se
han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño
armónico de su labor.
Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a
cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar
fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver
problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose
eficazmente para negociar las diferencias individuales.
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.youtube.com/watch?v=ptMhJMDpz6I
https://www.academia.edu/8478303/Comportamiento_Organizacional_-
_10ma_Edici%C3%B3n_-_Don_Hellriegel_and_John_W._Slocum_-_FL
http://es.wikipedia.org/wiki/Equipo
http://www.wordreference.com/definicion/equipo
http://es.thefreedictionary.com/equipo
http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtml
http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo
http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo
http://www.myadriapolis.net/2014/01/12-caracteristicas-de-los-equipos-de.html