Universidad Laboral

de la Ciudad de México

Licenciatura en Recursos Humanos

Alumno:
José Luis Méndez Ibarra

Tutora:
Marlene Diaz Rosales

Administración de
Compensaciones

Tema:

05 de septiembre de 2019
 Modelo de Compensación Variable

Se refiere al pago que un trabajador recibe anticipadamente acordado sobre los resultados de sus labores
y el cumplimiento de objetivos.

Para realizar un buen modelo del pago de compensación variable, se

deben seguir los siguientes pasos.

Aceptación del Modelo Control estadístico

Se refiere a lograr la aceptación de nuevas políticas dentro de la Se basa en la medición del comportamiento de los indicadores, a través
empresa, de no ser así, no se pueden implementar nuevas estrategias en de evaluaciones periódicos con el fin de realizar modificaciones en las
el capital humano. acciones o planes para que la implementación del modelo sea un éxito.

Definición de los equipos de trabajo Medición y fuentes de evaluación

Es importante el empleo de trabajo en equipo, mismos que ayudaran a la
motivación de cada uno de los empleados, y lograr satisfacer las
necesidades de la empresa.
Definición de las áreas de medición
En este paso, se debe lograr la medición del rendimiento de personal,
por medio de una serie de fórmulas, las cuales ayudaran a saber con
claridad cual es el desempeño de los trabajadores, este calculo se puede
realizar a través de la conocida regla de tres
Establecimiento de las políticas de pago

Esta proyección se logra con base a resultados obtenidos con Se toman en cuenta aspectos como formas de medir los resultados,
anterioridad, estableciendo los materiales, tecnologías y desarrollo objetivos generales, metas y montos a cumplir, así como las fechas y
humano empleado para lograr los resultados. requisitos necesarios para el pago.

Definición del Modelo

Se desarrolla a través de la implementación de objetivos, metas e Evaluación y seguimiento

indicadores, que se basan en un determinado tiempo.
En este punto cada área será responsable de visualizar sus las metas
plasmadas en un determinado periodo fueron cumplidas
Reconocimiento de las diferencias personales

Se deben implementar actividades de manera objetiva y con base a un
determinado perfil, para que no surjan problemáticas dentro del equipo,
derivados de sus conocimientos, habilidades y virtudes de los integrantes.
Inicio del plan
En esta parte se establecen los límites de tiempo, para el cumplimiento
de los objetivos, por lo que si el equipo no logra establecer puede
generar problemáticas.