RELATÓRIO GERENCIAL – ABRIL.

2020
 Time Semana

RELATÓRIO
GERENCIAL – CLIENTE
342 registros
UNILEVER – UNIDADE
INDAIATUBA Todo time JADE em campo fazendo observações e
abordagens dos desvios. Predominância: Maior desvios na 3 semana (29,2%)

Horário Dia da semana

Predominância: 08:00 ás 09:00h (123) Predominância: Maior desvios na quinta-feira (24,9%)

 Owner/Tipo Projetos
Predominância:
Engenharia
(82,2%)

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UNILEVER – UNIDADE Predominância: Planejado (86,3%)
INDAIATUBA Obs.: Aumentou consideravelmente desvios por
atividades não planejadas e projetos de manutenção

Desvio Comportamental por função

Predominância: Prestadores - Executores (96,7%) Predominância: Projeto – Reforma Telhado (39,4%)

 Local dos desvios

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UNILEVER – UNIDADE Predominância: Áreas
INDAIATUBA Externa (44,7%)

Momentos identificação dos desvios

Predominância: Correções realizada antes

do início da execução da atividade (77,3%) -
PREVENTIVO
 Empresas terceiras Desvios – Regras ouro/Ergonomia

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UNILEVER – UNIDADE
INDAIATUBA
Desvios – EPIs

Predominância: 1- Não utilizou- (67,3%)

Predominância: – CMN (35,2%) e Silver (25,2%) 2- Olhos e face- (19,2%)
 Desvios - Procedimentos

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INDAIATUBA Predominância: Adequados e Não Seguidos
Predominância: Falha no preenchimento de documentos
(28,3%) e documentos faltando(24,5% )

Alguns exemplos de verificação e abordagem

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INDAIATUBA
Predominância:
Menor esforço
(45,9%)

* Benefício =
motivação geradora
do desvio cometido
pelo colaborador.

Predominância: Risco de ser atingido por

(15,8%) e risco de bater contra: (13,9%)
 Segue alguns desvios e abordagens que foram realizados pelo time JADE

➢ Durante caminhada JADE, em verificação de documentação, foi identificado que faltou marcar no cabecalho da ATR
de trabalho em altura, riscos mecanicos, uma vez que pode ter o risco de quedas entre outros que classificam o
risco mecanico. Foi marcado na ATR e informado ao TST da empresa.
➢ Durante verificação JADE em documentação, foi identificado e informado pelo TST da empresa, que ainda estava
pendente um check-list de escada. O mesmo providenciou o check-list para liberação da escada a ser utilizada.
➢ Durante caminhada JADE, foi verificado um ponto de melhoria de isolamento onde os materias utilizados na obra

RELATÓRIO estavam sendo colocados. Foi comunicado ao líder da atividade, que realizou di imediato a correção
➢ Durante verificação dos EPI's antes da abertura da ATR; foi identificado um EPI( macacão Taivec)
GERENCIAL – CLIENTE danificado/rasgado, comprometendo sua funcionalidade e proteção do usuário. Foi orientado ao TST para que
fosse trocado o macacão e descartado o mesmo que estava danificado.
UNILEVER – UNIDADE ➢ Solicitado melhoria de 5S e isolamento, do material deixado pela empresa JDJ no dia anterior. Foi orientado ao tst
da empresa sobre o item de melhoria
INDAIATUBA ➢ 2-Observação: Durante caminhada foi observado, que onde estava sendo realizado a atividade da desmontagem
do andaime ,na parte inferior o carrinho estava proximo dos colaboradores que estava recebendo o material do
andaime e organizando os material, que estava descendo da laje ,e os mesmos estava correndo risco de cair
material em cima dos mesmos no momento do recebimento, e foram orientados os colaboradores de imediato para
se afastar com o carrinho em uma distância segura ,e manter o local isolado,e o colaborador ficar em distância
segura e quando o material estiver em baixo ele chega próximo do isolamento pra pegar o material. (OK)
➢ Identificado no STARRT, antes da abertura da ATR que faltava um dos colaboradores dar o visto no nome. Foi
informado ao TST, que avisou que o mesmo não viria, foi orientado( Jade, Objetiva) a sinalizar o nome do
colaborador e colocar uma observação no STARRT informando pra desconsiderar o nome do colaborador com a
justificativa.
➢ Orientado a equipe, que quando for utilizar a lixadeira, o operador do equipamento e as pessoas próximas ao local
da atividade, deverão estar munidas/utilizando o protetor auricular, previsto na ATR. Informado ao TST para que
policiasse a equipe nestes momentos
➢ Colaborador não utilizou respirador na manipulação de lã de rpcha de acordo com a ATR
➢ Observação: Antes da abertura da ATR, foi avaliado a atividade junto ao encarregado,que ia ser desmontado uma
peça na parte do topo do BF-1611, foi orientado o encarregado a repassar a orientacao para os executantes ,no
momento que descer a peça amarrar bem a peça com segurança, e o observador ficar atento em toda a atividade.
➢ Colaborador subiu em uma tubulação para alcançar o lugar de instalação do isolamento
 Alguns registros fotográficos realizados durante
as caminhadas e abordagens

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Resumo Árvore de Perdas
Desvios comportamentais: 342
Horário: 08ás 09h
Dia: Quinta-feira
Projeto: Engenharia (82,2%)
Nome: Reforma telhado (39,4%)
Local: Área externa (44,7%)
Momento: Antes da execução atividade( 77,3%)
Tipo Tarefa: Planejado (86,3%)
Desvio 1: EPI: Não Utilizou (67,3%) face e olhos :
(19,2%)
Desvio 2: Procedimento Não Seguido (33,3%)
* documentação/check list / APR/STARRT
• Não foram identificados nenhum desvios: Regras
de ouro e ergonomia
RELATÓRIO GERENCIAL – JADE ASSESSORIA
Recomendação Jade:
➢ Obs.: Devido a suspensão dos projetos de
engenharia, devido Covid-19, foram
acompanhados os projetos de manutenção
e podemos observar aumento para 12,9%
de execução de atividades não planejadas.
➢ Se possível realizar caminhadas de
segurança entre ás 8 -10hs
preferencialmente nas quintas-feiras.
➢ Solicitar as empresa prestadora, realizarem
campanha de conscientização de proteção
aos olhos.
➢ Sugestão: aumentar supervisão e auditorias
na reforma do telhado (local de baixo
monitoramento).