PROYECTO DE INGENIERIA 2 FASE 7 CIERRE DEL PROYECTO
YENNY PAOLA GAVIRIA
ELIZABETH NUNEZ VALENTINA RESTREPO CASTAÑO JHON JAIRO BARRAGAN
TUTOR EZEQUIEL APARICIO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERÍA
INDUSTRIAL PROYECTO DE INGENIERÍA 2 2018 INTRODUCCION El siguiente trabajo es realizado por estudiantes de la universidad nacional abierta y a distancia UNAD, del curso de proyecto de ingeniería 2 para la fase final del curso que busca describir la situación problemica de una empresa de cerveza (cervecería dorada), encontrado a raíz del análisis productivo para el lanzamiento de una nueva marca de la empresa la cual se busca posicionar en el mercado como cerveza oro. La base del análisis de factores económicos y de producción previos al lanzamiento de la nueva marca de cervecería dorada muestra, que la demanda productiva que requiere el lanzamiento de la nueva presentación en botella es demasiado grande para la planta productiva con la que cuentan, en vista de este problema cervecería dorada opta por utilizar mecanismos automatizados para que sus procesos sean más eficaces y se logre hacer más, en menor tiempo y empezar a solucionar la problemática de producción. Después de emplear la automatización para el mejoramiento de los procesos vienen los balances que nos muestran la efectividad de esta alternativa, los datos de este cambio serán obtenidos mediante el análisis de los balances generales contables de la empresa por analizar. Por otro lado para el posicionamiento de la marca después de la solución de la producción, debe tener un enfoque fundamental del posicionamiento, ya que no es crear algo nuevo y diferente; sino reordenar las conexiones que ya existen en la mente. Se denomina posicionamiento al lugar que ocupa un producto con su marca en la mente del consumidor. Con esto el trabajo logra incluir la temáticas básicas de automatización para el mejoramiento productivo de una empresa en este caso cervecería rada con métodos como el grafcet para entender los estándares que rigen una planta de procesamiento de cerveza y cuáles son las fases detalladas de sus procesos, lo que facilita la comprensión de los sistemas básicos que permiten sacar al mercado un producto terminado de buena calidad, además de estrategias de marketing para el posicionamiento de cerveza oro y bases fundamentales para lograr mostrar la recuperación del rubro, objeto de la investigación formulada a través de un diseño de automatización. OBJETIVO GENERAL
Realizar el análisis metodológico del funcionamiento de los procesos de la
planta de la empresa cervecería dorada, con el fin de encontrar la situación problemica y permitir dar una solución viable y argumentada para lograr suplir la demanda del nuevo producto que se lanzara al mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar tiempos de producción y capital de inversión con el fin de saber
con qué se cuenta y cuales procesos son los que se deben mejorar.
Rediseñar la planta de producción implementando nuevas estrategias y
sistemas que hagan los procesos más eficaces.
Implementar la automatización con método de solución para que cada uno
de los procesos de la fabricación de la cerveza mejoren y se logre cumplir con el objetivo.