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R E P U B L I Q U E DU C A M E R O U N R E P U B L I Q U E OF C A M E R O O N

PAIX - TRAVAIL - PATRIE PEACE - WORK - FATHERLAND

CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME


(CDMT 2019-2021)

CHAPITRE 20

MINISTERE DES FINANCES

VERSION FRANÇAISE
SOMMAIRE

RESUME 5

INTRODUCTION 7

1. ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE 9

1.1. CADRE STRATÉGIQUE DU MINISTÈRE 11

1.1.1. OBJECTIF DU DSCE EN RELATION AVEC LE SECTEUR 11

1.1.2. OBJECTIFS STRATEGIQUES SECTORIELS 11

1.1.3. OBJECTIFS MINISTERIELS ET PROGRAMMES 11

1.2. DESCRIPTION DES PROGRAMMES ET ACTIONS 12

1.2.1. PROGRAMME 271: MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES 12

a. Présentation du programme 12

b. Stratégie programme 12

c. Présentation des actions 12

1.2.2. PROGRAMME 272: GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER 16

a. Présentation du programme 16

b. Stratégie programme 16

c. Présentation des actions 17

1.2.3. PROGRAMME 274: GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT 20

a. Présentation du programme 20

b. Stratégie programme 20

c. Présentation des actions 21

1.2.4. PROGRAMME 275: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI 24

a. Présentation du programme 24

b. Stratégie programme 24

c. Présentation des actions 24

2. APERÇU DE L'EXECUTION PHYSIQUE ET FINANCIER DES 31


PROGRAMMES

2.1. BILAN TECHNIQUE PAR ACTIVITE ET PAR ACTION POUR CHAQUE PROGRAMME EN 33
2017

2.2. BILAN FINANCIER PAR PROGRAMME EN 2017 33

2.3. EXECUTION PHYSIQUE DES PROGRAMMES AU PREMIER TRIMESTRE 2018 33


2.4. EXECUTION FINANCIERE DES PROGRAMMES AU PREMIER TRIMESTRE 2018 33

2.5. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS 33

2.5.1. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 33

2.5.2. PROPOSITIONS DE SOLUTIONS 33

3. PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES 35

3.1. CONTRAINTES BUDGÉTAIRES 2019-2021 37

3.2. CONTRAINTES DES AE > CP POUR L'ANNEE 2019 38

3.3. PROGRAMMATION FINANCIÈRE À MOYEN TERME PAR PROGRAMME ET PAR 39


SOURCE DE FINANCEMENT

3.4. PROGRAMMATION FINANCIÈRE À MOYEN TERME DE LA LIGNE DE REFERENCE 40

4. PROFIL DE LA DEPENSE POUR L’EXERCICE 2019 61

4.1. OBJECTIFS, INDICATEURS ET CIBLES VISÉS EN 2019 63

4.2. ACTIONS PRIORITAIRES EN 2019 64

4.3. DEMANDE BUDGETAIRE POUR L’ANNEE 2019 64

ANNEXES

1- MATRICE DU CADRE LOGIQUE DES PROGRAMMES 67

2- PROGRAMMATION DES ACTIVITES 2019-2021 79

3- TABLEAU DE PROGRAMMATION FINANCIERE 2019-2021 115


RESUME
INTRODUCTION
1.

ORIENTATION STRATEGIQUE DU
MINISTERE
ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

1.1. CADRE STRATÉGIQUE DU MINISTÈRE

1.1.1. OBJECTIF DU DSCE EN RELATION AVEC LE SECTEUR

1.1.2. OBJECTIFS STRATEGIQUES SECTORIELS

1.1.3. OBJECTIFS MINISTERIELS ET PROGRAMMES

TABLEAU.1: Synthese stratégique du Ministère

Objectif Stratégique du
ministère :
Programme Objectif du Indicateur VALEUR DE VALEUR EN COURS VALEUR CIBLE
Programme REFERENCE

Année Valeur 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

271 - MOBILISATION améliorer le Taux de 2017 97.7 100.0 100.0 100.0


DES RECETTES niveau de recouvrement des
NON PETROLIERES recouvrement des recettes fiscales et
recettes non douanières
pétrolières, créer
un cadre propice
au développement
des affaires et
protéger l'espace
économique
nationnal

272 - GESTION DU Améliorer Taux 2017 36.7 37.0 38.0 39.0


TRESOR PUBLIC ET l’efficacité du d'endettement
SUIVI DU SECTEUR Trésor public et
FINANCIER optimiser
l’utilisation des
ressources
mobilisées pour le
financement de
l’économie.

272 - GESTION DU Améliorer Délai de paiement 2017 120.0 90.0 90.0 90.0
TRESOR PUBLIC ET l’efficacité du global après
SUIVI DU SECTEUR Trésor public et service fait
FINANCIER optimiser
l’utilisation des
ressources
mobilisées pour le
financement de
l’économie.

274 - GESTION Rationaliser Solde budgétaire 2017 -2.2 -2.0 -1.5 -1.0
BUDGETAIRE DE l'allocation des primaire de
L’ETAT ressources pour réference
promouvoir une
gestion budgétaire
performante

274 - GESTION Rationaliser Ratio de 2017 40.6 38.0 35.0 34.0


BUDGETAIRE DE l'allocation des soutenabilité de la
L’ETAT ressources pour masse salariale
promouvoir une
gestion budgétaire
performante

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ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
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275 - Renforcer le Taux de réalisation 2017 97.0 100.0 100.0 100.0


GOUVERNANCE ET pilotage du plan d'actions
APPUI stratégique des du MINFI
INSTITUTIONNEL AU programmes pour
MINFI l’atteinte des
objectifs du MINFI

1.2. DESCRIPTION DES PROGRAMMES ET ACTIONS

1.2.1. PROGRAMME 271: MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

a. Présentation du programme

1.PROGRAMME 1 : OPTIMISATION DES RECETTES NON PÉTROLIÈRES, AMÉLIORATION DU


CLIMAT DES AFFAIRES ET PROTECTION DE L’ESPACE ÉCONOMIQUE NATIONAL

Ce programme vise principalement l’amélioration du taux de recouvrement des recettes non pétrolières
la création d’un cadre propice au développement des affaires et la protection de l’espace économique
national.

b. Stratégie programme

La mise en oeuvre des grands projets structurants, le développement des infrastructures sociales et
la couverture des divers engagements de l’État nécessitent une mobilisation accrue des ressources
internes. Les actions préconisées pour atteindre le résultat escompté intègrent la dimension amélioration
du climat des affaires et protection de l’espace économique national. À cet effet, le présent programme
envisage :
- la poursuite des actions de modernisation des services fiscaux et douaniers ;
- la poursuite de la politique d’élargissement de l’assiette fiscale afin d’accroître l’égalité des citoyens
devant l’impôt ;
- le renforcement de la sécurisation des recettes fiscales ;
- l’allègement des procédures en douane et la réduction du délai de passage ;
- la sécurisation du transit ;
- et, de manière générale, la modernisation des administrations financières, à travers une dotation
adéquate de moyens leur permettant d’augmenter leur efficacité et leur efficience.
c. Présentation des actions

ACTION 01: SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

S’agissant des recettes douanières, l’optimisation de leur mobilisation passe par une meilleure prise en
charge des marchandises (gestion des risques optimisée), la sécurisation du transit des marchandises,
la réduction des délais de passage portuaire au cordon douanier, la mise en place progressive du
concept d’opérateur économique agréé, l’optimisation des contrôles a posteriori et de lutte contre la
fraude, la vulgarisation de la réglementation douanière et l’amélioration de l’information des usagers.

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ACTION 02: GOUVERNANCE DOUANIÈRE ET RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

Cette action concerne deux missions de la DGD : la mission économique et la mission de surveillance et
de protection du territoire. La mise en oeuvre de cette action devrait permettre un meilleur déploiement
de la police du rayon de douane, la réduction des délais de transit, l’élaboration d’un fichier douanier des
entreprises, un meilleur suivi de la mise en oeuvre des recommandations issues du Forum Douane-
Entreprises.

ACTION 03: ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

La mise en oeuvre des grands projets structurants, le développement des infrastructures sociales et la
couverture des divers engagements de l’État nécessitent une meilleure mobilisation des ressources
internes. S’agissant des recettes fiscales, cela recouvre l’élargissement de l’assiette, la maîtrise de la
dépense fiscale (réduire le coût des régimes dérogatoires et des exonérations), la lutte contre la fraude
fiscale, la sécurisation du recouvrement.

ACTION 05: AMELIORATION DE LA QUALITE DES SERVICES FISCAUX

L’amélioration de l’image de la DGI passe par sa capacité à être perçue comme une administration de
service public efficace et intègre. En tant que service public, elle doit améliorer la qualité du service
rendu à l’usager, formaliser les cadres de concertation avec les opérateurs économiques et développer
la communication externe en direction des citoyens et la société civile. Elle doit également mettre en
uvre des politiques de lutte contre les mauvaises pratiques, notamment la corruption.

Depuis 2013, la DGI a entrepris de réduire de 30 à 20 jours le délai de réponse aux réclamations
contentieuses, ce qui a permis d’améliorer la réactivité de l’administration fiscale. Par ailleurs, elle a
poursuivi la production et la vulgarisation de l’information fiscale, l’amélioration des conditions d’accueil
des usagers, l’allègement des procédures et le renforcement de la concertation avec les organisations
socioprofessionnelles. Actuellement, la télé déclaration est opérationnelle et permet aux grandes
entreprises de transmettre leurs déclarations au fisc par voie électronique. Cette procédure est en cours
d’extension aux PME/PMI. Le « Mobil tax » également opérationnel, permet quant à lui le paiement des
impôts à l’aide de la messagerie électronique. La réalisation du projet de l’identifiant unique (IDU) devrait
permettre dès 2016, de sécuriser le fichier des contribuables. En 2016, il est envisagé de poursuivre
cette politique d’amélioration de la qualité de services aux contribuables, tout en travaillant à la
stabilisation des procédures simplifiées déjà mises en place.

ACTION 06: AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES SERVICES DOUANIERS

L’amélioration de l’image de la DGD passe par sa capacité à être perçue comme une administration de
service public. En 2014, la DGD a ramené de 3 à 1 jour, le délai de délivrance du certificat d’empotage
(indispensable pour les opérations d’exportation). La procédure de dédouanement des véhicules a été
fortement allégée, ce qui offre la possibilité aujourd’hui de dédouaner un véhicule dans un délai de 48
heures. Par ailleurs, la dématérialisation des procédures du GUCE est quasiment achevée, et la maitrise
du nouveau dispositif devra être garantie. L’extension en cours de l’application SYDONIA devrait

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également fortement contribuer à l’atteinte de l’objectif affiché pour cette action.Par ailleurs, la réalisation
efficace de cette action nécessite aussi : la vulgarisation de la législation douanière et l’amélioration de
l’information des usagers ; la réduction du coût et des délais d’enlèvement des marchandises. C’est ce à
quoi la DGD prévoit de s’atteler au cours des trois prochains exercices.

ACTION 07: ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES DE SERVICES

La mobilisation des recettes de services dans le cadre de l’optimisation des recettes non pétrolières
contribuera à la poursuite de l’objectif de consolidation budgétaire, fixé dans le Programme Economique
et Financier avec le FMI.

ACTION 08: PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

Un cadre opérationnel de management efficace sera mis en place afin d’assurer la réalisation des
composantes du programme.

ACTION 09: PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

Un cadre opérationnel de management efficace sera mis en place afin d’assurer la réalisation des
composantes du programme.

ACTION 10: MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'INFORMATION MODERNE A LA DGI

Le diagnostic stratégique sur les insuffisances a démontré une inadaptation entre l’existant et les
besoins de la DGI en matière de système d’information : multiplicité et obsolescence d’applications
cloisonnées ; absence d’un réseau moderne interconnecté ; salle de serveur inadaptée ; interfaçage
insuffisant avec les autres administrations ; etc.

Inaugurée avec la mise en place des applications MESURE, PATRIOTE et TRINITE, l’informatisation de
la DGI se poursuivra avec le développement de nouvelles applications, notamment celles d’archivage
électronique des données fiscales, de gestion des procédures déclaratives, de suivi des dépenses
fiscales. Mais aussi par l’extension d’applications existantes, notamment celles des enquêtes et des
ressources humaines.

Dans sa mise en oeuvre, et conformément au schéma directeur informatique du MINFI, cette action
permettra notamment : la mise en place d’une application intégrée de gestion des impôts et taxes ; la
modernisation de l’infrastructure réseau et de l’intranet ; l’interfaçage des applications de la DGI avec les
autres administrations ; la formation des utilisateurs ; etc.

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TABLEAU.2: Synthese stratégique du programme 271

Programme 271: MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES


Objectif du Programme : améliorer le niveau de recouvrement des recettes non pétrolières, créer un cadre
propice au développement des affaires et protéger l'espace économique nationnal
Indicateur du Programme : Taux de recouvrement des recettes fiscales et douanières
Action Objectif de Indicateur VALEUR DE VALEUR EN COURS VALEUR CIBLE
l'Action REFERENCE

Année Valeur 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

01 - SÉCURISATION Améliorer le Montant des 2017 731.2 830.0 860.0 865.0


ET AMÉLIORATION recouvrement des recettes
DES RECETTES recettes douanières
DOUANIÈRES douanières mobilisée

02 - GOUVERNANCE Améliorer la Nombre de saisies 2017 1400.0 5000.0 5000.0 5000.0


DOUANIÈRE ET gouvernance réalisées dans la
RÉGULATION DE douanière et lutte contre la
L’ACTIVITÉ protéger l’espace contrebande,
ÉCONOMIQUE économique contrefaçon et
national. trafics illicites

03 - Améliorer le Montant des 2017 1754.0 2000.0 2200.0 2350.0


ACCROISSEMENT recouvrement des recettes fiscales
DE LA recettes fiscales recouvrées
MOBILISATION DES
RECETTES
FISCALES
05 - AMELIORATION Offrir aux Temps consacré à 2017 630.0 600.0 600.0 600.0
DE LA QUALITE DES opérateurs l’accomplissement
SERVICES FISCAUX économiques des des obligations
conditions fiscales
adéquates pour
l’accomplissement
de leurs
obligations
fiscales

06 - AMÉLIORATION Simplifier les Temps consacré à 2017 1.0 1.0 1.0 1.0
DE LA QUALITÉ DES procédures l’accomplissement
SERVICES d’importation et des obligations
DOUANIERS d’exportation des douanières -
marchandises Export

06 - AMÉLIORATION Simplifier les Temps consacré à 2017 0.1 0.10000 0.1 0.1
DE LA QUALITÉ DES procédures l’accomplissement 0001490
SERVICES d’importation et des obligations 11612
DOUANIERS d’exportation des douanières -
marchandises Transit

06 - AMÉLIORATION Simplifier les Temps consacré à 2017 0.1 0.10000 0.1 0.1
DE LA QUALITÉ DES procédures l’accomplissement 0001490
SERVICES d’importation et des obligations 11612
DOUANIERS d’exportation des douanières -
marchandises Import

07 - 0 0 2014 0.0 0.0


ACCROISSEMENT
DE LA
MOBILISATION DES
RECETTES DE
SERVICES
08 - PILOTAGE ET Accompagner la Taux de réalisation 2017 91.6 100.0 100.0 100.0
COORDINATION mise en œuvre du plan d'actions
DES SERVICES des actions de
FISCAUX l’administration
des douanes

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ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

09 - PILOTAGE ET Accompagner la Taux de réalisation 2017 72.0 100.0 100.0 100.0


COORDINATION mise en œuvre du plan d'actions
DES SERVICES des actions de
DOUANIERS l’administration
fiscales

10 - MISE EN PLACE Fiabiliser, Nombre de 2017 2.0 2.0 2.0 2.0


D'UN SYSTEME sécuriser et procédures
D'INFORMATION automatiser la fiscales
MODERNE A LA DGI chaine de gestion automatisées par
des impôts et an
taxes

1.2.2. PROGRAMME 272: GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR


FINANCIER

a. Présentation du programme

Ce programme vise principalement l’amélioration des délais paiements.

b. Stratégie programme

La mise en oeuvre efficiente du DSCE et du RFE interpelle l’Administration en charge du Trésor,


appelée à jouer un rôle de premier plan dans la mobilisation et l’utilisation des ressources destinées au
développement économique, social et culturel du pays. Ainsi, l’accent sera mis sur :

- l’optimisation des ressources publiques et la centralisation de tous les fonds publics dans le compte
unique du Trésor ;
- la recherche active d’autres sources de financement ;
- un reporting financier de qualité, avec notamment la mise en place de la comptabilité patrimoniale ;
- la modernisation de la gestion de la trésorerie de l’État et de la dette ;
- le renforcement de la supervision et de la surveillance du secteur financier et monétaire national ;
- une meilleure maitrise des risques comptables et financiers dans l’ensemble du réseau du Trésor.

L’exécution satisfaisante du programme sera tributaire de l’existence d’un environnement comptable et


financier propice à l’atteinte des objectifs susvisés.

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 16


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
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c. Présentation des actions

ACTION 01: ASSAINISSEMENT ET DYNAMISATION DU SECTEUR FINANCIER

Le principal défi qui interpelle le MINFI dans le cadre de cette action est relatif à l’optimisation de la
contribution du secteur financier camerounais au financement de l’économie. A cet effet, il s’agira à la
fois d’assainir le secteur en maintenant en activité le plus grand nombre d’institutions financières et
d’accroître le volume de ressources financières que celles-ci mettent à la disposition des acteurs de la
sphère économique.

L’assainissement du secteur se fera par le renforcement des missions de contrôle auprès des
établissements de crédits et de microfinance, des sociétés d’assurances et des bureaux de change.

Par ailleurs, un accent particulier sera mis sur le démarrage effectif des activités de la Banque des PME
à travers l’octroi des premiers crédits et la finalisation du dossier de la Banque Agricole ; l’objectif
poursuivi étant d’accroître l’offre de financement des secteurs concernés et de réduire le coût du crédit
dans lesdits secteurs.

Enfin, l’on s’attellera à l’implémentation de politiques incitatives en faveur des établissements financiers
nationaux et la négociation des accords de financement avec des partenaires internationaux, dans
l’optique d’accroitre le volume de ressources financières mises à la disposition des acteurs
économiques.

ACTION 02: REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

La mise en uvre de cette action, qui représente l’un des chantiers majeurs de la réforme des finances
publiques, devra aboutir à la production d’une information comptable sincère et fiable, donnant une
image fidèle du patrimoine et de la situation financière de l’Etat.

Les activités préconisées pour atteindre ce résultat s’articulent autour de la consolidation des acquis
actuels en matière de production et de jugement des comptes des comptables principaux de l’Etat, des
CTD et des EPA, d’une part, la poursuite de l’implémentation de la comptabilité patrimoniale et de
l’aménagement de la comptabilité budgétaire, d’autre part.

A ce titre, il sera procédé à la finalisation et à la signature du nouveau référentiel comptable de l’Etat


après avis de la CEMAC, au suivi dans le temps des immobilisations acquises en 2016 à travers
l’ouverture des fiches d’immobilisation, à la consolidation des activités du Comité de Normalisation des
Comptes Publics et à la constitution progressive du bilan d’ouverture pour ce qui est des immobilisations
financières de l’Etat au sein des entreprises publiques.

ACTION 03: MODERNISATION DE LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DE L’ÉTAT


CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 17
ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Le financement des différents programmes retenus au titre du budget de l’Etat pour le compte de
l’exercice 2016 et l’implémentation du plan d’urgence vont nécessiter la mise en uvre d’une gestion
efficiente des ressources et du besoin de financement de l’Etat.

Face à des besoins de trésorerie de plus en plus importants, la DGTCFM poursuivra l’affinement des
plans de trésorerie et l’adoption des stratégies susceptibles de favoriser une bonne réactivité du Trésor
face à ses besoins de trésorerie à court, moyen et long terme. Ceci exigera la poursuite des
interventions du Trésor Public sur les marchés de titres nationaux, sous- régionaux et internationaux,
l’objectif étant une mobilisation optimale de ressources pour faire face aux multiples engagements de
l’Etat, des EPA et des CTD titulaires des comptes de dépôt dans les livres du Trésor. Dans le même
temps, le principe du paiement chronologique des dépenses et le délai de 60 jours après la date de
liquidation, prescrits pour le paiement des dépenses publiques, seront respectés.

Par ailleurs, tout sera fait pour éviter l’effet d’éviction que cette mobilisation de l’épargne intérieure
pourrait avoir sur le secteur privé. Enfin, des efforts seront déployés pour stabiliser le coût de
l’endettement à court terme et le maintenant notamment inférieur à celui relatif aux avances statutaires
de la BEAC.

ACTION 04: MAITRISE DES RISQUES COMPTABLES ET FINANCIERS

La maîtrise des risques comptables et financiers revêt une importance capitale au sein de la DGTCFM
dont l’une des missions principales est le maniement des deniers publics, la garde et la gestion des
fonds et valeurs. Le risque majeur étant relatif à la déperdition des ressources et aux déficits pouvant
être constatés dans la gestion courante du réseau des comptables publics de l’Etat, des EPA et des
CTD, la mise en uvre de cette action sera orientée vers une surveillance plus accrue de l’ensemble des
postes comptables du Trésor. Elle sera matérialisée notamment par le déploiement de deux contrôles
annuels pour ce qui est des postes comptables à l’intérieur, et au moins un contrôle annuel pour chacun
des postes comptables à l’étranger.

De même, dans l’optique d’améliorer le fonctionnement et la qualité du service rendu aux usagers, il sera
procédé à la consolidation de la pratique de l’audit, plus particulièrement les audits thématiques qui
porteront sur les cycles d’opérations budgétaires et comptables et sur l’organisation des services.

Enfin, pour satisfaire aux exigences d’efficacité dans la mise en uvre de cette action, il est prévu de
poursuivre l’encadrement et la formation des personnels de contrôle en poste à l’Inspection des Services
du Trésor et dans les Brigades de Contrôle et de Vérification placées auprès des Trésoreries Générales.

ACTION 05: MAITRISE DE LA DETTE PUBLIQUE

Trois entités sont concernées par cette action : le MINFI, la CAA (Caisse Autonome d’Amortissement) et
le CNDP (Comité National de la Dette Publique) présidée par le MINFI et dont la CAA assure le
secrétariat technique.

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 18


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Actuellement, cette action permet de prendre en charge une part de la construction de l’immeuble siège
de la CAA, et les activités menées dans le but d’assurer le remboursement dans les délais, de la dette
intérieure structurée.

Le ciblage de la dette intérieure dans cette action s’explique par le fait que notre pays, depuis quelques
années, respecte sans retard les échéances au titre de la dette extérieure. Il est donc nécessaire que
des efforts soient entrepris pour un meilleur apurement de la dette intérieure, surtout que de telles
mesures sont favorables au développement de l’économie nationale.

ACTION 06: PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

Un cadre opérationnel de management efficace sera mis en place afin d’assurer la réalisation des
composantes du programme

TABLEAU.3: Synthese stratégique du programme 272

Programme 272: GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER


Objectif du Programme : Améliorer l’efficacité du Trésor public et optimiser l’utilisation des ressources
mobilisées pour le financement de l’économie.
Indicateur du Programme : Taux d'endettement
Action Objectif de Indicateur VALEUR DE VALEUR EN COURS VALEUR CIBLE
l'Action REFERENCE

Année Valeur 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

01 - Assurer une Proportion 2017 93.0 95.0 100.0 100.0


ASSAINISSEMENT meilleure viabilité d'établissement de
ET DYNAMISATION du Secteur crédits respectant
DU SECTEUR Financier les ratios
FINANCIER prudentiels

02 - REFORME DE Assurer la Taux de mise en 2017 20.0 60.0 80.0 100.0


LA COMPTABILITÉ production d’une oeuvre de la
PUBLIQUE information fidèle réforme comptable
et sincère reflétant
le patrimoine de
l’État et sa
situation
financière

03 - Honorer les Montant des 2017 0.0 0.0 0.0


MODERNISATION engagements de arriérés de
DE LA GESTION DE l’État vis-à-vis de l'exercice
LA TRÉSORERIE DE ses créanciers à
L’ÉTAT bonne date et à
moindre coût

03 - Honorer les Délai de paiement 2017 90.0 60.0 60.0 60.0


MODERNISATION engagements de Trésor
DE LA GESTION DE l’État vis-à-vis de
LA TRÉSORERIE DE ses créanciers à
L’ÉTAT bonne date et à
moindre coût

04 - MAITRISE DES Renforcer la Taux de réduction 2017 -45.0 -50.0 -60.0 -70.0
RISQUES sécurité de la des déficits dans

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 19


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

COMPTABLES ET fortune publique les postes


FINANCIERS dans les postes comptables
comptables

05 - MAITRISE DE LA Assurer une Ecart entre la 2017 1.7 1.5 1.0 0.0
DETTE PUBLIQUE gestion efficace vitesse réelle et le
de la dette seuil
d'endettement
autorisé

06 - PILOTAGE ET Accompagner la Taux de réalisation 2017 87.0 90.0 95.0 100.0


COORDINATION mise en œuvre des activités du
DES SERVICES DE des actions de la programme
LA DGTCFM DGTCFM

1.2.3. PROGRAMME 274: GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

a. Présentation du programme

La modernisation de la gestion budgétaire de l’État a été rendue nécessaire du fait de l’obsolescence de


l’ordonnance de 1962. Elle suppose une réforme du cadre de la gestion publique, afin de l’orienter vers
les résultats et la recherche de l’efficacité.
En vue d’une meilleure maîtrise de cette importante réforme, le présent programme s’est fixé comme
objectif depuis 2013, de « coordonner la mise en uvre adéquate de la réforme budgétaire de l’État », et
avait pour indicateur le « niveau de mise en uvre de la réforme ». Or, après trois ans d’exécution, la
réforme budgétaire est sur les bons rails. Il reste néanmoins à garantir la lisibilité des performances
attendues des actions de réforme, pour que le citoyen touche du doigt, les retombées escomptées de la
réforme du budget programme, ainsi que de poursuivre les actions de consolidation budgétaire tel que
précisé dans le cadre du Programme Economique et Financier mis en uvre avec le Fonds Monétaire
International. A cet effet, et dans la perspective du triennat 2019 - 2021, le présent programme envisage
de renforcer les acquis à travers notamment, la consolidation budgétaire ainsi qu’une mise en uvre
efficiente des réformes.

b. Stratégie programme

Pour l’atteinte de cet objectif de ce Programme, huit (8) actions ont été réaménagées au niveau de leur
activités et taches. Ces actions visent les objectifs suivant :
-Elaborer un cadrage pour la loi de finances et produire les informations économiques et financières ;
-Assurer une préparation adéquate du projet de loi de finances ;
-Assurer la qualité de la dépense de solde et des pensions ;
-Contribuer par le contrôle à une meilleure qualité de la dépense publique ;
-Assurer le développement conceptuel et opérationnel d’une gestion budgétaire axée sur la
performance.

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 20


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

c. Présentation des actions

ACTION 01: PREVISION DES AGREGATS MACROECONOMIQUES, BUDGETAIRES, ET


FINANCIERES.

Cette action vise essentiellement à maîtriser les outils de prévisions macroéconomiques, permettant
ainsi de toujours disposer de prévisions macroéconomiques fiables, elles-mêmes favorisant une
meilleure prise de décision de la part des pouvoirs publics en général, et du Ministre des Finances en
particulier. Parmi les activités prévues dans le cadre de cette action, figurent notamment : le
développement d’un modèle de prévision ; l’adaptation du modèle du cadrage macroéconomique par
rapport au compte trimestriel. Au titre des mesures nouvelles pour le prochain triennat, il faut signaler la
modernisation de de production du TOFE et du TABORD afin de d’assurer la conformité aux normes
CEMAC et aux exigences du Fonds Monétaire International.

ACTION 02: PREPARATION DU BUDGET DE L'ETAT

En dehors des tâches matérielles de préparation du budget de l’État, cette action prend en charge
également, l’appui aux autres administrations dans l’élaboration des PPAet la vulgarisation des
procédures d’exécution du budget programme.

L’indicateur retenu pour cette action permet de suivre les différentes phases préparatoires à l’élaboration
du budget de l’Etat en vue du respect du délai légal de dépôt de la loi de finances et de ses annexes au
Parlement.

ACTION 03: GESTION DE LA SOLDE ET DES PENSIONS

Les activités prévues dans le cadre de cette action visent à permettre aux agents publics de bénéficier
plus rapidement de leurs droits indemnitaires. Il est prévu à cet effet, le bouclage du processus en cours
de déconcentration du fichier solde et pension. Cette opération permettra aux administrations de traiter
la solde et les pensions des agents relevant de leurs effectifs. Par ailleurs, la modernisation de la gestion
de la solde et des pensions se matérialisera aussi par l’automatisation de la prise en charge indemnitaire
des agents publics. L’assainissement du fichier solde et la construction d’un site de backup pour
l’information salariale, font également partie des priorités des trois prochaines années.

ACTION 04: CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

Le contrôle budgétaire vise tout d’abord à s’assurer du respect par les gestionnaires des règles en
vigueur en matière de dépense publique. Il dispose également d’une vertu pédagogique dans le sens où
les recommandations formulées à l’issue d’un contrôle devraient permettre d’améliorer la gestion des
responsables et de ce fait, accroitre l’efficacité et l’efficience de la dépense publique. Les activités
majeures à mener au titre de cette action concernent : les missions de contrôle statutaire, l’évaluation

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 21


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

des programmes (volet budgétaire) et l’audit des dépenses. Des formations qui ont démarrées en 2017,
devraient se poursuivre afin de renforcer les capacités des agents chargés de ces contrôles et accroître
ainsi leur efficacité.

ACTION 05: CONDUITE DE LA REFORME BUDGÉTAIRE

Les activités afférentes à cette action concernent principalement la coordination et la sensibilisation à la


réforme, les formations à la réforme, la réalisation de travaux méthodologiques spécifiques à la réforme.
Cette action vise également à garantir une mise en uvre adéquate du contrôle de gestion de sein de
toutes les administrations et institutions.

ACTION 06: SUIVI DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES EP

Après que le Gouvernement se soit doté de nouvelles lois du 12 juillet 2017 fixant respectivement statut
général des Entreprises et Etablissement Publics, il devient impératif d’ancrer et de structurer le suivi de
ces entités autour de ces lois. A cet effet, l’accent sera mis au cours du prochain triennat, sur la mise en
uvre de la stratégie de suivi des performances des Entreprises et Etablissement Publics. La mise en
uvre de cette stratégie, déclinée dans un plan d’action permettra d’assurer le suivi des performances –
objectif final recherché- et de mieux orienter les interventions de l’Etat. Ces interventions devront
contribuer à aider les entreprises publiques et EP à améliorer leurs performances. En revanche, ces
entreprises devront améliorer leur contribution à la réalisation des politiques publiques. A côté des
subventions, il est prévu de mieux suivre les contributions de l’État auprès des organisations
internationales dont le Cameroun est membre.

ACTION 07: NORMALISATION DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE-MATIERES

Au cours du triennat 2019-2021, L’objectif demeurera la poursuite de la normalisation des comptes


matières.

ACTION 08: PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DU PROGRAMME 274

Un cadre opérationnel de management efficace sera mis en place afin d’assurer la réalisation des
composantes du programme 274.

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 22


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

TABLEAU.4: Synthese stratégique du programme 274

Programme 274: GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT


Objectif du Programme : Rationaliser l'allocation des ressources pour promouvoir une gestion budgétaire
performante
Indicateur du Programme : Solde budgétaire primaire de réference
Action Objectif de Indicateur VALEUR DE VALEUR EN COURS VALEUR CIBLE
l'Action REFERENCE

Année Valeur 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

01 - PREVISION DES Prévoir et assurer Niveau de mise en 2017 0.0 70.0 90.0 100.0
AGREGATS la production des oeuvre des
MACROECONOMIQ informations mesures ciblées
UES, macroéconomique PEFA et PEF
BUDGETAIRES, ET s, budgétaires et relatives aux
FINANCIERES. financières dans prévisions
les délais macroéconomique
s, budgétaires et
financières

02 - PREPARATION Assurer une Niveau de mise en 2017 0.0 70.0 90.0 100.0
DU BUDGET DE préparation oeuvre des
L'ETAT adéquate du mesures ciblée
projet de loi de PEFA et PEF
finances relatives à la
préparation du
budget de l'Etat

03 - GESTION DE LA Améliorer la Proportions des 2017 50.0 60.0 70.0 80.0


SOLDE ET DES qualité de la rappels validés
PENSIONS dépense de solde dans les sites
et des pensions déconcentrés

04 - CONTRÔLE Contribuer par le Délai de traitement 2017 30.0 25.0 20.0 15.0
BUDGÉTAIRE contrôle à une administratif des
meilleure qualité dossiers après
de la dépense service fait
publique

04 - CONTRÔLE Contribuer par le Niveau 2017 80.0 85.0 90.0 100.0


BUDGÉTAIRE contrôle à une d’accompagnemen
meilleure qualité t des
de la dépense administrations
publique

05 - CONDUITE DE Assurer le Niveau de mise en 2017 0.0 30.0 60.0 100.0


LA REFORME développement oeuvre de la feuille
BUDGÉTAIRE conceptuel et de route du
opérationnel d’une triennat 2019-2021
gestion budgétaire pour la
axée sur la modernisation des
performance finances publiques

06 - SUIVI DES Contribuer à Niveau de mise en 2017 0.0 25.0 75.0 100.0
ENTREPRISES l’amélioration des oeuvre du plan
PUBLIQUES ET DES performances des d'accompagnemen
EP entreprises t à la réforme des
publiques entreprises et des
établissements
publics

07 - Contribuer à la Nombre 2017 16.0 22.0 35.0 48.0


NORMALISATION DE promotion d’une d’administration
LA TENUE DE LA gestion matière disposant d’une
COMPTABILITE- performante comptabilité
MATIERES matière normalisée

08 - PILOTAGE ET Accompagner la Taux de réalisation 2017 92.0 95.0 97.0 100.0


COORDINATION mise en œuvre du plan d’actions

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 23


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CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

DES SERVICES DU des actions de du programme


PROGRAMME 274 l’administration
des services de la
DGB

1.2.4. PROGRAMME 275: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI

a. Présentation du programme

Ce programme a pour principal objectif d’améliorer la coordination des services et d’assurer la bonne
mise en uvre des programmes du MINFI.

b. Stratégie programme

Le Ministère des Finances, malgré les nombreux projets élaborés et mis en oeuvre pour booster la
performance des services, continue de faire face à de multiples problèmes qui entravent le
fonctionnement adéquat de ses services notamment : les mauvaises conditions de travail, une
insuffisance qualitative et quantitative des ressources humaines, un faible niveau d’automatisation et
d’utilisation des TIC, la défaillance du système de sécurité et de maintenance des équipements et une
absence d’outils de reporting susceptible d’assurer un meilleur contrôle et le pilotage de ses activités.
Tout ceci ayant pour corollaire l’existence de plaintes récurrentes de la part des usagers sur la qualité du
service rendu.

Pour y remédier, les actions à entreprendre dans le cadre de ce programme seront orientées vers les
axes suivants :

-l’amélioration du cadre et des conditions de travail ;


-le renforcement des capacités opérationnelles et la gestion rationnelle des ressources humaines ;
-l’automatisation des services et la promotion des TIC ;
-le renforcement et le suivi de la mise en oeuvre des programmes du MINFI.

c. Présentation des actions

ACTION 01: AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

L’insuffisance en termes d’espace de travail est l’une des grandes difficultés que le MINFI entend régler
au cours des prochaines années.

Pour contribuer à l’atteinte de cet objectif au cours des trois prochaines années, le MINFI envisage : de
réaménager les édifices existants (bâtiments A, B, Courrier central, Hôtels des Finances, CENADI),

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 24


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CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

d’équiper les services déconcentrés et extérieurs, d’acquérir de nouveaux matériels informatiques,


d’acquérir du matériel roulant, de construire de nouveaux édifices (1 Bâtiment C à Yaoundé, le siège de
la DGD, le siège de la DGE aux Impôts, des hôtels des finances dans les Régions, etc.).

ACTION 02: PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE

La gestion financière et budgétaire au MINFI s’appréhende à deux niveaux : la gestion du budget du


MINFI et la gestion de certaines dépenses communes.

S’agissant de la gestion du budget du MINFI, l’enjeu principal sera de favoriser la production de


documents budgétaires dans les délais prescrits par les lois et règlements en vigueur. Cela suppose une
organisation plus affinée de la collecte des données budgétaires internes, une projection adéquate des
dépenses en liaison avec le PAP et le CDMT du MINFI, et une coordination plus renforcée de
l’élaboration du budget du Ministère des Finances.

S’agissant de la gestion des charges communes, la principale difficulté réside dans l’insuffisance des
crédits affectés à ces dépenses. Il faut y ajouter la lourdeur des procédures, mais aussi le manque de
coordination entre le MINFI et d’autres administrations impliquées dans certaines procédures.

ACTION 03: DEVELOPPEMENT DES TIC

Cette action est un maillon essentiel dans la réussite de la mise en oeuvre de la réforme en cours sur les
finances publiques. Les enjeux y relatifs concernent principalement : la fiabilité de l’information
budgétaire ; la disponibilité et un traitement plus rapide de cette information, pour faciliter la prise de
décision ; une circulation plus fluide de information entre les différents acteurs ; la sécurisation des
recettes de l’État ; un contrôle plus efficace de la dépense.

Au cours des trois prochaines années, le MINFI envisage : l’extension, la réhabilitation et la sécurisation
des réseaux LAN & WAN ; la mise en oeuvre d’un système intégré de GRH et de paie (SIGIPES-
ANTILOPE) ; la mise en oeuvre d’un système intégré de gestion budgétaire et comptable ; la mise en
place d’un Data center des finances publiques ; la mise en place de ETL (SOA, services à valeur ajoutés
et info centre). Il entend également, au cours de la même période, intensifier la formation des
informaticiens du MINFI au regard des enjeux liés à la mise en oeuvre du nouveau régime financier de
l’Etat.

ACTION 04: DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Cette action renferme, la formation des personnels du MINFI, l’élaboration et la mise en uvre du plan de
développement des RH, la mise en uvre des cadres organiques, le recrutement en liaison avec le
MINFOPRA, la préparation des mesures et des affectations, la préparation et le contrôle des actes de
gestion, la tenue des fichiers de personnel, la mise en uvre des normes de rendement en cours

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 25


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d’élaboration, en liaison avec le MINFOPRA.

ACTION 05: CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE

La réalisation de cet objectif nécessite le renforcement de l’Inspection générale. L’Inspection générale a


à effectuer des opérations ponctuelles à la demande des autorités du MINFI, mais une partie de ses
tâches devrait évoluer vers l’audit des systèmes de contrôle (c’est-à-dire le contrôle du contrôle), au
regard du positionnement actuel des Inspections Nationales des Régies Financières qui mènent des
missions de contrôle de premier niveau au sein des directions générales. Cette évolution est le
complément indispensable à la responsabilisation accrue des directions générales et programmes
opérationnelles promue par les orientations budgétaires axées sur les résultats.

Pour ce faire, le MINFI a déjà élaboré en 2014, une Charte de l’audit et un code de déontologie. Par
ailleurs, un comité d'audit a été mis en place, présidé par le Ministre des Finances en personne, qui
permettra d’améliorer la qualité des contrôles et le suivi des recommandations issues des missions de
contrôle.

ACTION 06: CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE

Cette action prend en compte la représentation de l’Etat en justice, la préparation ou l’examen de texte
législatif et réglementaire, l’examen et le suivi des traités et convention.

Il faut relever également que le rôle d’assistance juridique n’a pas été valorisé adéquatement au MINFI
ces dernières années, l’essentiel de l’activité étant orientée vers le suivi des affaires contentieuses. Il est
donc envisagé de renforcer cet aspect à travers la délivrance par la DAJ des avis sur toutes les
questions juridiques importantes sur lesquelles le MINFI est interpellé.

Enfin, il existe actuellement une absence de maîtrise des frais liés aux affaires judiciaires. Une meilleure
maîtrise de ces frais devrait entrainer des économies. C’est donc également un volet de cette action qu’il
va falloir surveiller.

ACTION 07: COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

Le nouvel organigramme du MINFI a consacré la création d’une Division de la Communication et des


Relations Publiques (DivCom). Ce faisant, la communication s’inscrit désormais au coeur du processus
de management. Elle apparait comme un instrument qui offre au MINFI les conditions optimales pour
atteindre ses objectifs.

Ainsi structurée, la DivCom ambitionne de mettre à contribution ces nouveaux acquis professionnels
pour exercer pleinement ses missions. Celles-ci consistent grosso modo à informer à bon escient les
différents acteurs sociaux, mobiliser l’ensemble de ces acteurs autour des actions menées par le MINFI,

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 26


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CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

promouvoir la diffusion d’une information fiable et cohérente.

ACTION 10: GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATIQUES DES


USAGERS

Cette action comporte des activités dites de routine. L’amélioration de leur efficacité nécessite leur
informatisation. Le développement de l’intranet du MINFI (prévu dans le schéma directeur informatique)
et la numérisation de la documentation permettrait d’y parvenir. Au cours des trois prochaines années, le
MINFI a prévu d’achever l’informatisation du renseignement et du courrier et de mettre en place un
système de numérisation des archives du Ministère.

ACTION 11: PILOTAGE ET SUIVI DES ACTIVITES DU MINFI

Le dispositif de pilotage axé sur la performance a prévu un certain nombre d’intervenants (responsables
de programmes, responsables des actions, activités et tâches, contrôleur de gestion) qui a été mis en
place au cours de la période 2013-2015 ; ainsi que des outils de pilotage de la performance qui
permettent d’assurer un suivi des activités du département.

Depuis 2016, le MINFI met l’accent sur l’opérationnalisation du dispositif axé sur la performance à
travers : l’élaboration de la charte de gestion ministérielle et des protocoles de gestion au niveau des
programmes ; la mise en place du dialogue de gestion ; la production des rapports de gestion. Ainsi, le
MINFI a pu clarifier les rôles et les pouvoirs de ces acteurs, pour une exécution budgétaire de plus en
plus conforme aux règles et à l’esprit du budget programme.

Par ailleurs, une meilleure coordination et un renforcement du suivi du programme économique et


financier 2017-2019 signé avec le FMI seront mis en place, afin de respecter les engagements pris par le
Gouvernement, dans le cadre de ce programme.

TABLEAU.5: Synthese stratégique du programme 275

Programme 275: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI


Objectif du Programme : Renforcer le pilotage stratégique des programmes pour l’atteinte des objectifs du
MINFI
Indicateur du Programme : Taux de réalisation du plan d'actions du MINFI
Action Objectif de Indicateur VALEUR DE VALEUR EN COURS VALEUR CIBLE
l'Action REFERENCE

Année Valeur 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

01 - AMELIORATION Doter les Nombre moyen de 2017 12.0 8.0 7.0 6.0

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 27


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DU CADRE DE différentes personnel par


TRAVAIL structures du bureau
MINFI
d’infrastructures et
d’équipements
adéquats

02 - PLANIFICATION Assurer une Taux d'exécution 2017 97.0 100.0 100.0 100.0
ET GESTION bonne exécution financier du budget
BUDGETAIRE financière des
programmes du
MINFI

02 - PLANIFICATION Assurer une Nombre d'extrants 2017 5.0 5.0 6.0 6.0
ET GESTION bonne exécution de la chaîne PPBS
BUDGETAIRE financière des produits
programmes du annuellement
MINFI

03 - Optimiser les Taux de mise en 2017 43.5 75.0 90.0 100.0


DEVELOPPEMENT échanges oeuvre du shéma
DES TIC administratifs directeur
entre différentes informatique
structures du
MINFI

04 - Accroître Niveau de mise en 2017 80.0 90.0 95.0 100.0


DÉVELOPPEMENT qualitativement oeuvre du plan
DES RESSOURCES les ressources annuel d'audit
HUMAINES humaines au
MINFI

05 - CONTRÔLE ET Contribuer par le Nombre de 2017 10.0 100.0 100.0 100.0


AUDIT INTERNE contrôle, au bon rapports de
fonctionnement missions d’audit
des services. produits

06 - CONSEIL ET Veiller au respect proportion des 2017 50.0 75.0 100.0


ASSISTANCE des lois et affaires liquidées
JURIDIQUE règlements au en faveur de l'Etat
MINFI

06 - CONSEIL ET Veiller au respect Proportion des 2017 2.0 4.0 4.0 4.0
ASSISTANCE des lois et textes élaborés
JURIDIQUE règlements au dans les délais au
MINFI MINFI(LF,
CIRPREPA,
CIREX, LR).

07 - Accroître la Fréquence de 2017 1.0 3.0 3.0 3.0


COMMUNICATION visibilité des mise à jour du site
ET RELATIONS actions menées internet
PUBLIQUES au MINFI

10 - GESTION DES Améliorer la proportion des 2017 40.0 70.0 75.0 80.0
RESSOURCES gestion des services disposant
DOCUMENTAIRES ressources d'un système
ET INFORMATIQUES documentaires d'archivage
DES USAGERS fonctionnel

10 - GESTION DES Améliorer la Proportion des 2017 40.0 70.0


RESSOURCES gestion des structures
DOCUMENTAIRES ressources disposant d'un
ET INFORMATIQUES documentaires dispositif d'acceuil
DES USAGERS
11 - PILOTAGE ET Assurer le bon Niveau de mise en 2017 70.0 75.0 85.0 90.0
SUIVI DES fonctionnement de œuvre du dispositif
ACTIVITES DU MINFI toutes les de pilotage axé sur
structures du la performance
MINFI

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 28


ORIENTATION STRATEGIQUE DU MINISTERE
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 29


2.

APERÇU DE L'EXECUTION PHYSIQUE


ET FINANCIER DES PROGRAMMES
APERÇU DE L'EXECUTION PHYSIQUE ET FINANCIER DES PROGRAMMES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

2.1. BILAN TECHNIQUE PAR ACTIVITE ET PAR ACTION POUR CHAQUE


PROGRAMME EN 2017

2.2. BILAN FINANCIER PAR PROGRAMME EN 2017

2.3. EXECUTION PHYSIQUE DES PROGRAMMES AU PREMIER TRIMESTRE 2018

2.4. EXECUTION FINANCIERE DES PROGRAMMES AU PREMIER TRIMESTRE


2018

2.5. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS

2.5.1. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES

2.5.2. PROPOSITIONS DE SOLUTIONS

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 33


3.

PROGRAMMATION TRIENNALE
(2019-2021) DES DÉPENSES
PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

3.1. CONTRAINTES BUDGÉTAIRES 2019-2021

TABLEAU.6: Contrainte budgetaire du CBMT

LF 2018 CBMT (2019-2021)


2019 2020 2021
FONCTIONNEMENT
SALAIRES 25 469 000 25 000 000 28 100 000 29 500 000
AUTRES DÉPENSES DE PERSONNEL 9 380 000 9 600 000 10 300 000 10 800 000
BOURSES ET STAGES 800 000 900 000 900 000 900 000
AUTRES BIENS ET SERVICES 16 219 000 14 800 000 14 700 000 15 200 000
TOTAL FONCTIONNEMENT 51 868 000 50 300 000 54 000 000 56 400 000
INVESTISSEMENT
BIP RIO 4 185 000 4 000 000 5 200 000 5 400 000
FINEX 500 000 0 600 000 700 000
PLAN DURGENCE 0 0 0 0
C2D INVESTISSEMENT 1 123 293 1 100 000 4 200 000 4 200 000
TOTAL INVESTISSEMENT 5 808 293 5 100 000 10 000 000 10 300 000
TOTAL 57 676 293 55 400 000 64 000 000 66 700 000

TABLEAU.7: Ecart entre CBMT et CDMT 2019-2021

LF 2018 ECART ENTRE CBMT et CDMT 2019-2021


2019 2020 2021
CBMT CDMT ECART CBMT CDMT ECART CBMT CDMT ECART

FONCTIONNEMENT
SALAIRES 25 469 000 25 000 000 20 530 199 -4 469 801 28 100 000 20 610 199 -7 489 801 29 500 000 20 610 199 -8 889 801

AUTRES DÉPENSES 9 380 000 9 600 000 7 413 165 -2 186 835 10 300 000 7 413 165 -2 886 835 10 800 000 7 413 165 -3 386 835
DE PERSONNEL

BOURSES ET 800 000 900 000 560 000 -340 000 900 000 560 000 -340 000 900 000 560 000 -340 000
STAGES

AUTRES BIENS ET 16 219 000 14 800 000 19 624 150 4 824 150 14 700 000 19 623 250 4 923 250 15 200 000 19 628 250 4 428 250
SERVICES

TOTAL 51 868 000 50 300 000 48 127 514 -2 172 486 54 000 000 48 206 614 -5 793 386 56 400 000 48 211 614 -8 188 386
FONCTIONNEMENT

INVESTISSEMENT
BIP RIO 4 185 000 4 000 000 5 150 000 1 150 000 5 200 000 8 020 000 2 820 000 5 400 000 7 750 000 2 350 000

FINEX 500 000 0 0 600 000 -600 000 700 000 -700 000

PLAN DURGENCE 0 0 0 0 0 0 0

C2D 1 123 293 1 100 000 -1 100 000 4 200 000 -4 200 000 4 200 000 -4 200 000
INVESTISSEMENT

TOTAL 5 808 293 5 100 000 5 150 000 50 000 10 000 000 8 020 000 -1 980 000 10 300 000 7 750 000 -2 550 000
INVESTISSEMENT

TOTAL 57 676 293 55 400 000 53 277 514 -2 122 486 64 000 000 56 226 614 -7 773 386 66 700 000 55 961 614 -10 738 386

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 37


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

3.2. CONTRAINTES DES AE > CP POUR L'ANNEE 2019

TABLEAU.8: Prise en compte des projets ayant bénéficiés des autorisations d'engagement
pluriannuelles 2017

Projets Montant de Taux de CP pour 2019 CP pour 2020 Reste à


l'AE Consommation Programmer
(en %)
2021

Programme :

Action :

Activité null
:

null - null

Total Activité

Total Action

Total Programme

TOTAL CHAPITRE

TABLEAU.9: Prise en compte des projets ayant bénéficiés des autorisations d'engagement
pluriannuelles 2017

Projets Montant de Taux de CP pour 2019 Reste à Programmer


l'AE Consommation
2020 2021
(en %)

Programme :

Action :

Activité null
:

null - null

Total Activité

Total Action

Total Programme

TOTAL CHAPITRE

TABLEAU.10: Prise en compte des nouvelles AE pluriannuelles

Projets Montant de l'AE Reste à Programmer

2019 2020 2021

Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

Activité 1 : Construction,aménagement et entretien des locaux

53A020I00012 - Maitrise d'oeuvre des travaux de construction 950 000 50 000 200 000 700 000
Immeuble siège de la DGI

53A020I00011 - Poursuite des travaux de construction de l'Immeuble 13 000 000 1 500 000 5 500 000 6 000 000
siège de la DGI

Total Activité 13 950 000 1 550 000 5 700 000 6 700 000

Total Action 13 950 000 1 550 000 5 700 000 6 700 000

Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

Activité 2 : Construction et équipement des locaux

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 38


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

53A020I0111 - Construction d’un Bureau Principal hors Classe des 350 000 150 000 200 000 0
Douanes de BANYO

53A020I0112 - Maîtrise d’œuvre de la Construction d’un Bureau 35 000 15 000 20 000 0


Principal hors Classe des Douanes de BANYO

Total Activité 385 000 165 000 220 000 0

Total Action 385 000 165 000 220 000 0

Total Programme 14 335 000 1 715 000 5 920 000 6 700 000

Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI

Action 01 : AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

Activité 1 : Construction des édifices

53A020I0144 - Construction du bâtiment C : deuxième phase 4 000 000 1 000 000 2 000 000 1 000 000

53A020I0145 - Maîtrise d’œuvre privée de la construction du 200 000 50 000 100 000 50 000
bâtiment C : première phase

Total Activité 4 200 000 1 050 000 2 100 000 1 050 000

Total Action 4 200 000 1 050 000 2 100 000 1 050 000

Total Programme 4 200 000 1 050 000 2 100 000 1 050 000

TOTAL CHAPITRE 18 535 000 2 765 000 8 020 000 7 750 000

3.3. PROGRAMMATION FINANCIÈRE À MOYEN TERME PAR PROGRAMME ET


PAR SOURCE DE FINANCEMENT

TABLEAU.11: Programmation financière à moyen terme par programme et par source de


financement
En Milliers de FCFA

Programme 2019 2020 2021


RE RI RE RI RE RI
271 - MOBILISATION DES RECETTES NON 0 16 906 836 0 20 492 836 0 21 272 836
PETROLIERES

272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET 0 15 735 700 0 15 039 700 0 15 039 700
SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT 0 7 218 677 0 6 827 677 0 6 827 677

275 - GOUVERNANCE ET APPUI 0 17 146 886 0 17 596 986 0 16 551 986


INSTITUTIONNEL AU MINFI

Total 0 57 008 100 0 59 957 200 0 59 692 200

TABLEAU.12: Programmation des dépenses 2019-2021 par programme et par nature de


dépense
En Milliers de FCFA

Programme Nature de la 2019 2020 2021


dépense
271 - MOBILISATION DES RECETTES NON F 14 492 836 14 572 836 14 572 836
PETROLIERES
I 2 414 000 5 920 000 6 700 000

T 16 906 836 20 492 836 21 272 836

272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET F 15 039 700 15 039 700 15 039 700
SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
I 696 000 0 0

T 15 735 700 15 039 700 15 039 700

274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT F 6 827 677 6 827 677 6 827 677

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 39


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

I 391 000 0 0

T 7 218 677 6 827 677 6 827 677

275 - GOUVERNANCE ET APPUI F 15 497 886 15 496 986 15 501 986


INSTITUTIONNEL AU MINFI
I 1 649 000 2 100 000 1 050 000

T 17 146 886 17 596 986 16 551 986

TOTAL 57 008 100 59 957 200 59 692 200

TABLEAU.13: Programmation des dépenses 2019-2021 par programme


En Milliers de FCFA

Programmes Ligne de Référence Mésures Nouvelles


2019 2020 2021 2019 2020 2021
271 - MOBILISATION DES RECETTES NON 0 0 0 16 906 836 20 492 836 21 272 836
PETROLIERES

272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET 0 0 0 15 735 700 15 039 700 36 312 536
SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT 0 0 0 7 218 677 6 827 677 43 140 214

275 - GOUVERNANCE ET APPUI 0 0 0 17 146 886 17 596 986 59 692 200


INSTITUTIONNEL AU MINFI

Total 0 0 0 57 008 100 59 957 200 59 692 200

TABLEAU.14: Programmation des dépenses 2019-2021 par grande masse


En Milliers de FCFA

GRANDES MASSES Ligne de Référence Mésures Nouvelles


2019 2020 2021 2019 2020 2021
FONCTIONNEMENT
Bourse et Stages 560 000 560 000 560 000 0 0 0

Salaires 20 530 199 20 610 199 20 610 199 0 0 0

Biens et Services 14 719 784 14 718 884 14 723 884 0 0 0

Autres Dépenses de Personnel 7 413 165 7 413 165 7 413 165 0 0 0

Total Fonctionnement 43 223 148 43 302 247 43 307 247 0 0 0

INVESTISSEMENT
RIO 0 0 0 5 150 000 8 020 000 7 750 000

FINEX 0 0 0 0 0 0

PLANUT 0 0 0 0 0 0

Grands Projets 0 0 0 0 0 0

Total Investissement 0 0 0 5 150 000 8 020 000 7 750 000

Total Général 43 223 148 43 302 247 43 307 247 5 150 000 8 020 000 7 750 000

3.4. PROGRAMMATION FINANCIÈRE À MOYEN TERME DE LA LIGNE DE


REFERENCE

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 40


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

TABLEAU.15: Programmation des dépenses par action et par activité sur la période 2019-2021
par nature de dépense
En Milliers de FCFA

Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

ACTIONS PROJECTIONS
2019 2020 2021
Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total
t ent t ent t ent

ACTION 01: 0 308 600 308 600 0 308 600 308 600 0 308 600 308 600
SÉCURISATION ET
AMÉLIORATION DES
RECETTES
DOUANIÈRES

ACTION 02: 0 92 800 92 800 0 92 800 92 800 0 92 800 92 800


GOUVERNANCE
DOUANIÈRE ET
RÉGULATION DE
L’ACTIVITÉ
ÉCONOMIQUE

ACTION 03: 0 1 673 500 1 673 500 0 1 673 500 1 673 500 0 1 673 500 1 673 500
ACCROISSEMENT DE
LA MOBILISATION DES
RECETTES FISCALES

ACTION 05: 0 154 000 154 000 0 154 000 154 000 0 154 000 154 000
AMELIORATION DE LA
QUALITE DES
SERVICES FISCAUX

ACTION 06: 0 50 000 50 000 0 50 000 50 000 0 50 000 50 000


AMÉLIORATION DE LA
QUALITÉ DES
SERVICES
DOUANIERS

ACTION 08: 2 159 000 6 274 049 8 433 049 5 700 000 6 274 049 11 974 049 6 700 000 6 274 049 12 974 049
PILOTAGE ET
COORDINATION DES
SERVICES FISCAUX

ACTION 09: 255 000 5 918 888 6 173 888 220 000 5 998 888 6 218 888 0 5 998 888 5 998 888
PILOTAGE ET
COORDINATION DES
SERVICES
DOUANIERS

ACTION 10: 0 21 000 21 000 0 21 000 21 000 0 21 000 21 000


MISE EN PLACE D'UN
SYSTEME
D'INFORMATION
MODERNE A LA DGI

Total Programme : 2 414 000 14 492 836 16 906 836 5 920 000 14 572 836 20 492 836 6 700 000 14 572 836 21 272 836

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 41


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

TABLEAU.16: Programmation des dépenses par action et par activité sur la période 2019-2021
par nature de dépense
En Milliers de FCFA

Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

ACTIONS PROJECTIONS
2019 2020 2021
Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total
t ent t ent t ent

ACTION 01: 0 94 000 94 000 0 94 000 94 000 0 94 000 94 000


ASSAINISSEMENT ET
DYNAMISATION DU
SECTEUR FINANCIER

ACTION 02: 0 3 711 683 3 711 683 0 3 711 683 3 711 683 0 3 711 683 3 711 683
REFORME DE LA
COMPTABILITÉ
PUBLIQUE

ACTION 03: 0 46 500 46 500 0 46 500 46 500 0 46 500 46 500


MODERNISATION DE
LA GESTION DE LA
TRÉSORERIE DE
L’ÉTAT

ACTION 04: 0 36 000 36 000 0 36 000 36 000 0 36 000 36 000


MAITRISE DES
RISQUES
COMPTABLES ET
FINANCIERS

ACTION 05: 0 177 517 177 517 0 177 517 177 517 0 177 517 177 517
MAITRISE DE LA
DETTE PUBLIQUE

ACTION 06: 696 000 10 974 000 11 670 000 0 10 974 000 10 974 000 0 10 974 000 10 974 000
PILOTAGE ET
COORDINATION DES
SERVICES DE LA
DGTCFM

Total Programme : 696 000 15 039 700 15 735 700 0 15 039 700 15 039 700 0 15 039 700 15 039 700

TABLEAU.17: Programmation des dépenses par action et par activité sur la période 2019-2021
par nature de dépense
En Milliers de FCFA

Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

ACTIONS PROJECTIONS
2019 2020 2021
Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total
t ent t ent t ent

ACTION 01: 0 245 000 245 000 0 245 000 245 000 0 245 000 245 000
PREVISION DES
AGREGATS
MACROECONOMIQUE
S, BUDGETAIRES, ET
FINANCIERES.

ACTION 02: 0 239 463 239 463 0 239 463 239 463 0 239 463 239 463
PREPARATION DU
BUDGET DE L'ETAT

ACTION 03: 18 000 163 000 181 000 0 163 000 163 000 0 163 000 163 000
GESTION DE LA

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 42


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

SOLDE ET DES
PENSIONS

ACTION 04: 0 1 954 103 1 954 103 0 1 954 103 1 954 103 0 1 954 103 1 954 103
CONTRÔLE
BUDGÉTAIRE

ACTION 05: 0 154 000 154 000 0 154 000 154 000 0 154 000 154 000
CONDUITE DE LA
REFORME
BUDGÉTAIRE

ACTION 06: 0 113 000 113 000 0 113 000 113 000 0 113 000 113 000
SUIVI DES
ENTREPRISES
PUBLIQUES ET DES
EP

ACTION 07: 0 175 000 175 000 0 175 000 175 000 0 175 000 175 000
NORMALISATION DE
LA TENUE DE LA
COMPTABILITE-
MATIERES

ACTION 08: 373 000 3 784 111 4 157 111 0 3 784 111 3 784 111 0 3 784 111 3 784 111
PILOTAGE ET
COORDINATION DES
SERVICES DU
PROGRAMME 274

Total Programme : 391 000 6 827 677 7 218 677 0 6 827 677 6 827 677 0 6 827 677 6 827 677

TABLEAU.18: Programmation des dépenses par action et par activité sur la période 2019-2021
par nature de dépense
En Milliers de FCFA

Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI

ACTIONS PROJECTIONS
2019 2020 2021
Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total Investissemen Fonctionnem Total
t ent t ent t ent

ACTION null: 0 1 548 100 1 548 100 0 1 548 100 1 548 100 0 1 548 100 1 548 100
null

ACTION 01: 1 519 000 866 400 2 385 400 2 100 000 866 400 2 966 400 1 050 000 866 400 1 916 400
AMELIORATION DU
CADRE DE TRAVAIL

ACTION 02: 0 8 353 486 8 353 486 0 8 358 486 8 358 486 0 8 363 486 8 363 486
PLANIFICATION ET
GESTION
BUDGETAIRE

ACTION 03: 0 109 000 109 000 0 109 000 109 000 0 109 000 109 000
DEVELOPPEMENT
DES TIC

ACTION 04: 0 512 900 512 900 0 512 900 512 900 0 512 900 512 900
DÉVELOPPEMENT
DES RESSOURCES
HUMAINES

ACTION 05: 0 163 500 163 500 0 163 500 163 500 0 163 500 163 500
CONTRÔLE ET AUDIT
INTERNE

ACTION 06: 0 187 000 187 000 0 187 000 187 000 0 187 000 187 000
CONSEIL ET
ASSISTANCE
JURIDIQUE

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 43


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

ACTION 07: 30 000 172 000 202 000 0 172 000 172 000 0 172 000 172 000
COMMUNICATION ET
RELATIONS
PUBLIQUES

ACTION 10: 100 000 67 200 167 200 0 67 200 67 200 0 67 200 67 200
GESTION DES
RESSOURCES
DOCUMENTAIRES ET
INFORMATIQUES DES
USAGERS

ACTION 11: 0 3 518 300 3 518 300 0 3 512 400 3 512 400 0 3 512 400 3 512 400
PILOTAGE ET SUIVI
DES ACTIVITES DU
MINFI

Total Programme : 1 649 000 15 497 886 17 146 886 2 100 000 15 496 986 17 596 986 1 050 000 15 501 986 16 551 986

TABLEAU.19: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse de fonctionnement
En Milliers de FCFA

Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

ACTIVITES 2019 2020 2021

Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF
dépen e et et dépen e et et dépen e et et
ses de stage service ses de stage service ses de stage service
perso s perso s perso s
nnel nnel nnel

Action 01 : SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

1 - Contrôles 0 0 0 26 000 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 0 0 26 000 26 000


douaniers

2 - Gestion des 0 0 15 000 55 600 70 600 0 0 15 000 55 600 70 600 0 0 15 000 55 600 70 600
risques

3 - Gestion des 0 0 0 144 00 144 00 0 0 0 144 00 144 00 0 0 0 144 00 144 00


services douaniers 0 0 0 0 0 0
dans les régions

4 - Sécurisation du 0 0 0 35 600 35 600 0 0 0 35 600 35 600 0 0 0 35 600 35 600


transit des
marchandises

5 - Suivi de la 0 0 0 8 400 8 400 0 0 0 8 400 8 400 0 0 0 8 400 8 400


dépense fiscale

6 - Suivi du 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000


contentieux douanier

7 - Suivi du 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 16 000 16 000


recouvrement

Total Action : 0 0 15 000 293 60 308 60 0 0 15 000 293 60 308 60 0 0 15 000 293 60 308 60
0 0 0 0 0 0

Action 02 : GOUVERNANCE DOUANIÈRE ET RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

1 - Police du rayon 0 16 400 0 20 400 36 800 0 16 400 0 20 400 36 800 0 16 400 0 20 400 36 800
des douanes et
surveillance des
plans d'eau et du
territoire

2 - Production et 0 0 0 40 000 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 0 0 40 000 40 000


diffusion de
statistiques du
commerce extérieur

3 - Suivi des 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 16 000 16 000

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 44


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

opérations
financières du
commerce exterieur
et des changes

Total Action : 0 16 400 0 76 400 92 800 0 16 400 0 76 400 92 800 0 16 400 0 76 400 92 800

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

1 - Elargissement de 0 60 000 0 214 50 274 50 0 60 000 0 214 50 274 50 0 60 000 0 214 50 274 50
l’assiette fiscale 0 0 0 0 0 0

3 - Gestion du 0 0 0 14 000 14 000 0 0 0 14 000 14 000 0 0 0 14 000 14 000


système fiscal

4 - Mise en place 0 0 0 24 000 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 0 0 24 000 24 000


d’un nouveau
système
d’immatriculation
biométrique

5 - Recouvrement et 0 0 0 107 00 107 00 0 0 0 107 00 107 00 0 0 0 107 00 107 00


apurement des 0 0 0 0 0 0
arriérés fiscaux

6 - Gestion des 0 0 0 81 000 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 0 0 81 000 81 000


services fiscaux dans
la Région de
l'Adamoua

7 - Gestion des 0 0 0 193 00 193 00 0 0 0 193 00 193 00 0 0 0 193 00 193 00


services fiscaux dans 0 0 0 0 0 0
la Région du Centre I

8 - Gestion des 0 0 0 130 00 130 00 0 0 0 130 00 130 00 0 0 0 130 00 130 00


services fiscaux dans 0 0 0 0 0 0
la Région du Centre II

9 - Gestion des 0 0 0 42 000 42 000 0 0 0 42 000 42 000 0 0 0 42 000 42 000


services ficsaux dans
la Région de l'Est

10 - Gestion des 0 0 0 88 000 88 000 0 0 0 88 000 88 000 0 0 0 88 000 88 000


services fiscaux dans
la Région de
l'Extrème-Nord

11 - Gestion des 0 0 0 165 00 165 00 0 0 0 165 00 165 00 0 0 0 165 00 165 00


services fiscaux dans 0 0 0 0 0 0
la Région du Littoral I

12 - Gestion des 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 90 000 90 000


services fiscaux dans
la Région du Littoral II

13 - Gestion des 0 0 0 79 000 79 000 0 0 0 79 000 79 000 0 0 0 79 000 79 000


services fiscaux dans
la Région du Nord

14 - Gestion des 0 0 0 92 000 92 000 0 0 0 92 000 92 000 0 0 0 92 000 92 000


services fiscaux dans
la Région Nord-Ouest

15 - Gestion des 0 0 0 106 00 106 00 0 0 0 106 00 106 00 0 0 0 106 00 106 00


services fiscaux dans 0 0 0 0 0 0
la Région de l'Ouest

16 - Gestion des 0 0 0 81 000 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 0 0 81 000 81 000


services fiscaux dans
la Région du Sud

17 - Gestion des 0 0 0 107 00 107 00 0 0 0 107 00 107 00 0 0 0 107 00 107 00


services fiscaux dans 0 0 0 0 0 0
la Région du Sud-
Ouest

Total Action : 0 60 000 0 1 613 5 1 673 5 0 60 000 0 1 613 5 1 673 5 0 60 000 0 1 613 5 1 673 5
00 00 00 00 00 00

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 45


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Action 05 : AMELIORATION DE LA QUALITE DES SERVICES FISCAUX

1 - Production et 0 0 0 49 000 49 000 0 0 0 49 000 49 000 0 0 0 49 000 49 000


vulgarisation de
l'information fiscale

2 - Animation des 0 0 40 000 0 40 000 0 0 40 000 0 40 000 0 0 40 000 0 40 000


cadres de
concertation
institutionnels

3 - Suivi-évaluations 0 0 5 000 30 000 35 000 0 0 5 000 30 000 35 000 0 0 5 000 30 000 35 000
des réformes fiscales

4 - Coordination des 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 30 000 30 000


activités
informatiques des
services fiscaux

Total Action : 0 0 45 000 109 00 154 00 0 0 45 000 109 00 154 00 0 0 45 000 109 00 154 00
0 0 0 0 0 0

Action 06 : AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES SERVICES DOUANIERS

1 - Dématérialisation 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 28 000 28 000


des procédures

2 - Vulgarisation de la 0 0 0 22 000 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 0 0 22 000 22 000


reglémentation
douanière et
amélioration de
l'information des
usagers

Total Action : 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 50 000 50 000

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

2 - Controle et audit 0 0 0 195 00 195 00 0 0 0 195 00 195 00 0 0 0 195 00 195 00


interne 0 0 0 0 0 0

3 - Gestion 0 0 0 544 00 544 00 0 0 0 544 00 544 00 0 0 0 544 00 544 00


stratégique des 0 0 0 0 0 0
services fiscaux

4 - Gestion des 4 035 0 1 500 0 0 0 5 535 0 4 035 0 1 500 0 0 0 5 535 0 4 035 0 1 500 0 0 0 5 535 0
dépenses communes 49 00 49 49 00 49 49 00 49
de l'administration
des services fiscaux

Total Action : 4 035 0 1 500 0 0 739 00 6 274 0 4 035 0 1 500 0 0 739 00 6 274 0 4 035 0 1 500 0 0 739 00 6 274 0
49 00 0 49 49 00 0 49 49 00 0 49

Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

1 - Audit interne au 0 0 0 14 200 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 0 0 14 200 14 200


sein de la DGD

4 - Coordination et 0 27 200 0 193 30 220 50 0 27 200 0 193 30 220 50 0 27 200 0 193 30 220 50
suivi des activités de 0 0 0 0 0 0
la DGD

5 - Dépenses 4 026 1 1 400 0 0 0 5 426 1 4 106 1 1 400 0 0 0 5 506 1 4 106 1 1 400 0 0 0 5 506 1
communes de 50 37 87 50 37 87 50 37 87
l'administration des
services douaniers

6 - Promotion de 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000


l’éthique en douane

8 - Suivi de la mise 0 0 0 250 00 250 00 0 0 0 250 00 250 00 0 0 0 250 00 250 00


en œuvre des 0 0 0 0 0 0
mesures du PEF
2017-2020 relevant
de la DGD

Total Action : 4 026 1 1 427 2 0 465 50 5 918 8 4 106 1 1 427 2 0 465 50 5 998 8 4 106 1 1 427 2 0 465 50 5 998 8
50 37 0 87 50 37 0 87 50 37 0 87

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 46


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Action 10 : MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'INFORMATION MODERNE A LA DGI

2 - Coordination des 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000


activités
informatiques des
services fiscaux

Total Action : 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000

Total Programme : 8 061 1 3 003 6 60 000 3 368 0 14 492 8 141 1 3 003 6 60 000 3 368 0 14 572 8 141 1 3 003 6 60 000 3 368 0 14 572
99 37 00 836 99 37 00 836 99 37 00 836

TABLEAU.20: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse de fonctionnement
En Milliers de FCFA

Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

ACTIVITES 2019 2020 2021

Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF
dépen e et et dépen e et et dépen e et et
ses de stage service ses de stage service ses de stage service
perso s perso s perso s
nnel nnel nnel

Action 01 : ASSAINISSEMENT ET DYNAMISATION DU SECTEUR FINANCIER

1 - Suivi et Contrôle 0 0 0 40 000 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 0 0 40 000 40 000


des établissements
bancaires et de
change

2 - Suivi et Contrôle 0 0 0 33 000 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 0 0 33 000 33 000


des établissements
de microfinance

3 - Suivi et contrôle 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000


des sociétés
d'assurance

Total Action : 0 0 0 94 000 94 000 0 0 0 94 000 94 000 0 0 0 94 000 94 000

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

1 - Gestion des 0 0 0 34 500 34 500 0 0 0 34 500 34 500 0 0 0 34 500 34 500


activités de l'Agence
Centrale du Trésor

2 - Gestion de la 0 0 0 22 500 347 50 0 0 0 22 500 347 50 0 0 0 22 500 347 50


Comptabilité de 0 0 0
l'Etat(Agences
Comptables)

4 - Gestion de la 0 0 0 8 283 1 850 6 0 0 0 8 283 1 850 6 0 0 0 8 283 1 850 6


Comptabilité Publique 83 83 83
de
l'Etat(Ambassades)

5 - Gestion des 0 0 0 65 000 98 000 0 0 0 65 000 98 000 0 0 0 65 000 98 000


activités de la Paierie
Générale du Trésor

6 - Gestion des 0 0 0 65 000 65 000 0 0 0 65 000 65 000 0 0 0 65 000 65 000


activités des Paieries
Spécialisées

7 - Gestion des 0 0 0 197 00 992 00 0 0 0 197 00 992 00 0 0 0 197 00 992 00


postes comptables 0 0 0 0 0 0
déconcentrés (TG et
RF)

8 - Gestion des 0 0 0 55 000 280 00 0 0 0 55 000 280 00 0 0 0 55 000 280 00


postes comptables 0 0 0
déconcentrés(

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 47


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Perceptions)

9 - Législation et 0 0 0 8 000 21 000 0 0 0 8 000 21 000 0 0 0 8 000 21 000


reglementation
comptable

10 - Production 0 0 0 23 000 23 000 0 0 0 23 000 23 000 0 0 0 23 000 23 000


descomptes de l'Etat,
des EPA, et desCTD

Total Action : 0 0 0 478 28 3 711 6 0 0 0 478 28 3 711 6 0 0 0 478 28 3 711 6


3 83 3 83 3 83

Action 03 : MODERNISATION DE LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DE L’ÉTAT

1 - Gestion de la 0 0 0 40 500 46 500 0 0 0 40 500 46 500 0 0 0 40 500 46 500


trésorerie de l'Etat

Total Action : 0 0 0 40 500 46 500 0 0 0 40 500 46 500 0 0 0 40 500 46 500

Action 04 : MAITRISE DES RISQUES COMPTABLES ET FINANCIERS

1 - Contrôle et 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 30 000 30 000


vérification des
postes comptables

2 - Contrôle, suivi et 0 0 0 3 000 6 000 0 0 0 3 000 6 000 0 0 0 3 000 6 000


évaluation des
services de la
DGTCFM

Total Action : 0 0 0 33 000 36 000 0 0 0 33 000 36 000 0 0 0 33 000 36 000

Action 05 : MAITRISE DE LA DETTE PUBLIQUE

1 - COMITE 0 0 0 22 517 107 51 0 0 0 22 517 107 51 0 0 0 22 517 107 51


NATIONAL DE LA 7 7 7
DETTE PUBLIQUE

2 - Comité d'Analyse 0 0 0 70 000 70 000 0 0 0 70 000 70 000 0 0 0 70 000 70 000


de Viabilité de la
dette

Total Action : 0 0 0 92 517 177 51 0 0 0 92 517 177 51 0 0 0 92 517 177 51


7 7 7

Action 06 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

2 - Coordination des 0 0 0 239 00 364 00 0 0 0 239 00 364 00 0 0 0 239 00 364 00


activités de la 0 0 0 0 0 0
DGTCFM

3 - Dépenses 8 800 0 1 597 0 0 0 10 397 8 800 0 1 597 0 0 0 10 397 8 800 0 1 597 0 0 0 10 397
communes de 00 00 000 00 00 000 00 00 000
l'Administration du
Trésor

5 - Gestion des 0 0 0 64 000 64 000 0 0 0 64 000 64 000 0 0 0 64 000 64 000


Affaires Monétaires et
des Assurances dans
les Régions

6 - Suivi de la mise 0 0 0 148 99 148 99 0 0 0 148 99 148 99 0 0 0 148 99 148 99


en oeuvre des 9 9 9 9 9 9
mesures du PEF
2017-2019 relevant
de la DGTCFM

Total Action : 8 800 0 1 597 0 0 451 99 10 973 8 800 0 1 597 0 0 451 99 10 973 8 800 0 1 597 0 0 451 99 10 973
00 00 9 999 00 00 9 999 00 00 9 999

Total Programme : 8 800 0 1 597 0 0 1 190 2 15 039 8 800 0 1 597 0 0 1 190 2 15 039 8 800 0 1 597 0 0 1 190 2 15 039
00 00 99 699 00 00 99 699 00 00 99 699

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 48


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

TABLEAU.21: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse de fonctionnement
En Milliers de FCFA

Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

ACTIVITES 2019 2020 2021

Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF
dépen e et et dépen e et et dépen e et et
ses de stage service ses de stage service ses de stage service
perso s perso s perso s
nnel nnel nnel

Action 01 : PREVISION DES AGREGATS MACROECONOMIQUES, BUDGETAIRES, ET FINANCIERES.

2 - Coordination des 0 0 0 71 000 71 000 0 0 0 71 000 71 000 0 0 0 71 000 71 000


activités de Prévision
au MINIFI

3 - Elaboration de la 0 0 0 27 000 27 000 0 0 0 27 000 27 000 0 0 0 27 000 27 000


balance des
paiements

4 - Elaboration de la 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000


note de conjoncture

5 - Elaboration du 0 13 000 0 5 000 18 000 0 13 000 0 5 000 18 000 0 13 000 0 5 000 18 000
TOFE et du TABORD

6 - Elaboration et 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000


mise à jour du
cadrage
macroéconomiquue
et budgétaire

7 - Préparation du 0 9 000 0 28 000 37 000 0 9 000 0 28 000 37 000 0 9 000 0 28 000 37 000
rapport économique
et financier
(RASIEFIN)

8 - Appui à la 0 0 0 63 000 63 000 0 0 0 63 000 63 000 0 0 0 63 000 63 000


coordination des
activités de la
préparation du
budget de l'Etat

Total Action : 0 22 000 0 223 00 245 00 0 22 000 0 223 00 245 00 0 22 000 0 223 00 245 00
0 0 0 0 0 0

Action 02 : PREPARATION DU BUDGET DE L'ETAT

1 - Diffusion des 0 0 0 7 000 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 0 0 7 000 7 000


textes budgétaires
importants

2 - Elaboration du 0 0 0 92 965 92 965 0 0 0 92 965 92 965 0 0 0 92 965 92 965


Projet de Circulaire
sur la préparation du
budget de l'Etat

3 - Elaboration du 0 0 0 40 080 40 080 0 0 0 40 080 40 080 0 0 0 40 080 40 080


projet de Loi de
finances 2019

4 - Gestion des 0 0 0 1 600 1 600 0 0 0 1 600 1 600 0 0 0 1 600 1 600


reports de crédits

5 - Lancement de la 0 0 0 1 600 1 600 0 0 0 1 600 1 600 0 0 0 1 600 1 600


préparation du
budget de l'Etat

6 - Organisation des 0 0 0 30 672 30 672 0 0 0 30 672 30 672 0 0 0 30 672 30 672


conférences de
recettes

7 - Organisation des 0 0 0 23 500 23 500 0 0 0 23 500 23 500 0 0 0 23 500 23 500

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 49


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

pré conférences
budgétaires

8 - Organisation des 0 0 0 27 100 27 100 0 0 0 27 100 27 100 0 0 0 27 100 27 100


travaux des
conférences
budgétaires

9 - Organisation des 0 0 0 1 200 1 200 0 0 0 1 200 1 200 0 0 0 1 200 1 200


travaux du Comité
Interministériel
d'Examen des
Programmes (CIEP)

10 - Suivi de 0 0 0 13 744 13 744 0 0 0 13 744 13 744 0 0 0 13 744 13 744


l'exécution des
dépenses publiques

Total Action : 0 0 0 239 46 239 46 0 0 0 239 46 239 46 0 0 0 239 46 239 46


1 1 1 1 1 1

Action 03 : GESTION DE LA SOLDE ET DES PENSIONS

1 - Administration de 0 0 0 2 400 2 400 0 0 0 2 400 2 400 0 0 0 2 400 2 400


l'application de
traitement des
salaires et pensions

2 - Coordination et 0 0 100 59 3 000 103 60 0 0 100 59 3 000 103 60 0 0 100 59 3 000 103 60
suivi de l'exécution 9 0 9 0 9 0
des dépenses de
Personnel et des
Pensions

4 - Mise à jour du 0 17 600 0 4 000 21 600 0 17 600 0 4 000 21 600 0 17 600 0 4 000 21 600
fichier solde

5 - Ordnnancement 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800


de la solde et des
pensions

6 - Suivi de la 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800


constitution des droits
à pension et des
services précaires

7 - Suivi de la 0 25 600 0 1 400 27 000 0 25 600 0 1 400 27 000 0 25 600 0 1 400 27 000
déconcentration du
fichier solde et
pensions

8 - Suivi de la mise 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 0 0 2 800 2 800


en œuvre de la
politique salariale

Total Action : 0 43 200 100 59 19 200 163 00 0 43 200 100 59 19 200 163 00 0 43 200 100 59 19 200 163 00
9 0 9 0 9 0

Action 04 : CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

1 - Conseils 0 0 0 43 800 43 800 0 0 0 43 800 43 800 0 0 0 43 800 43 800

2 - Coordination des 0 0 0 128 53 748 90 0 0 0 128 53 748 90 0 0 0 128 53 748 90


services de contrôle 7 3 7 3 7 3
budgétaire dans les
Régions

3 - Coordination des 0 0 0 281 00 716 50 0 0 0 281 00 716 50 0 0 0 281 00 716 50


services de contrôle 0 0 0 0 0 0
des Finances
spécialisés

4 - Coordination et 0 0 0 74 500 74 500 0 0 0 74 500 74 500 0 0 0 74 500 74 500


suivi des activités de
Contrôle et de l’Audit

5 - Evaluation des 0 0 0 34 600 34 600 0 0 0 34 600 34 600 0 0 0 34 600 34 600


opérations

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 50


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

d'investissements
publics

6 - Evaluation de la 0 0 0 14 200 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 0 0 14 200 14 200


qualité de la dépense

7 - Lancement du 0 0 0 400 400 0 0 0 400 400 0 0 0 400 400


budget

8 - Mise en œuvre du 0 0 0 114 20 114 20 0 0 0 114 20 114 20 0 0 0 114 20 114 20


contrôle budgétaire 0 0 0 0 0 0

9 - Mise en œuvre du 0 0 0 91 200 91 200 0 0 0 91 200 91 200 0 0 0 91 200 91 200


programme annuel
d'audit 2017

10 - Missions 0 0 0 23 800 23 800 0 0 0 23 800 23 800 0 0 0 23 800 23 800


ponctuelles/Spéciales

11 - Sensibilisation 0 0 0 3 200 3 200 0 0 0 3 200 3 200 0 0 0 3 200 3 200


des acteurs aux
mesures nouvelles de
la LF

12 - Réforme du 0 0 0 1 200 1 200 0 0 0 1 200 1 200 0 0 0 1 200 1 200


contrôle financier

13 - Suivi des 0 0 0 31 600 31 600 0 0 0 31 600 31 600 0 0 0 31 600 31 600


activités spécifiques
de la Sous-direction
du Contrôle financier

14 - Assainissement 0 0 0 3 800 3 800 0 0 0 3 800 3 800 0 0 0 3 800 3 800


du fichier solde des
personnels de l'Etat
en service dans les
EPA et les CTD

15 - Dotation de 0 0 0 45 000 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 0 0 45 000 45 000


fonctionnement de la
Sous-Direction du
Contrôle Financier

16 - Dotation de 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600


fonctionnement du
CF/MINFOF

17 - Dotation de 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600


fonctionnement du
CF/MINMAP

Total Action : 0 0 0 898 23 1 954 1 0 0 0 898 23 1 954 1 0 0 0 898 23 1 954 1


7 03 7 03 7 03

Action 05 : CONDUITE DE LA REFORME BUDGÉTAIRE

1 - Accompagnement 0 0 0 31 000 31 000 0 0 0 31 000 31 000 0 0 0 31 000 31 000


des projets
ministériels du
contrôle de gestion

2 - Accompagnement 0 0 0 29 600 29 600 0 0 0 29 600 29 600 0 0 0 29 600 29 600


dse administrations à
l'élaboration de leurs
documents de
performance

3 - Diffusion de la 0 0 0 10 400 10 400 0 0 0 10 400 10 400 0 0 0 10 400 10 400


réforme induite par la
transposition des
directives CEMAC du
19 décembre 2011

4 - Elaboration des 0 0 0 19 600 19 600 0 0 0 19 600 19 600 0 0 0 19 600 19 600


outils de pilotage de
la réforme pour la
période 2019-2021

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 51


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

7 - Gestion et suivi 0 0 0 6 600 6 600 0 0 0 6 600 6 600 0 0 0 6 600 6 600


des projets et
programmes d’appui
à la réforme des
finances publiques

8 - Mobilisation de 0 0 0 1 000 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 0 0 1 000 1 000


l'assistance technique

9 - Opérationalisation 0 0 0 1 000 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 0 0 1 000 1 000


du plan annuel de
formation 2018

10 - Pilotage des 0 0 0 54 800 54 800 0 0 0 54 800 54 800 0 0 0 54 800 54 800


activités de la
réforme des finances
publiques

Total Action : 0 0 0 154 00 154 00 0 0 0 154 00 154 00 0 0 0 154 00 154 00


0 0 0 0 0 0

Action 06 : SUIVI DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES EP

1 - Coordination et 0 0 0 59 400 59 400 0 0 0 59 400 59 400 0 0 0 59 400 59 400


suivi des activités de
Participations et de
Contributions de l'Etat

3 - Suivi des arriérés 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 0 0 3 600 3 600


de l'Etat

4 - Suivi des 0 0 0 17 700 17 700 0 0 0 17 700 17 700 0 0 0 17 700 17 700


contributions aux
organismes
internationaux

5 - Suivi des 0 0 0 32 300 32 300 0 0 0 32 300 32 300 0 0 0 32 300 32 300


transferts et
subventions aux
entreprises publiques
et EPA

Total Action : 0 0 0 113 00 113 00 0 0 0 113 00 113 00 0 0 0 113 00 113 00


0 0 0 0 0 0

Action 07 : NORMALISATION DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE-MATIERES

1 - Apurement des 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 28 000 28 000


comptes matières

2 - Contrôle 0 5 000 0 35 000 40 000 0 5 000 0 35 000 40 000 0 5 000 0 35 000 40 000
méthodologique et
contrôle de la
gestion-matières

3 - Coordination des 0 0 0 66 000 66 000 0 0 0 66 000 66 000 0 0 0 66 000 66 000


activités de
Normalisation et de
Comptabilité Matières

4 - Élaboration et 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 29 000 29 000


vulgarisation des
normes de la
comptabilité matières

5 - Formation aux 0 2 000 0 10 000 12 000 0 2 000 0 10 000 12 000 0 2 000 0 10 000 12 000
techniques et
procédures en
comptabilité matières

Total Action : 0 7 000 0 168 00 175 00 0 7 000 0 168 00 175 00 0 7 000 0 168 00 175 00
0 0 0 0 0 0

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DU PROGRAMME 274

1 - Accompagnement 0 0 0 54 000 54 000 0 0 0 54 000 54 000 0 0 0 54 000 54 000


informatique des
services de la DGB

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 52


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

2 - Contrôle de 0 0 0 45 000 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 0 0 45 000 45 000


Gestion au sein du
programme de
modernisation de la
gestion budgétaire de
l'Etat

3 - Coordination et 0 2 607 7 0 65 000 2 672 7 0 2 607 7 0 65 000 2 672 7 0 2 607 7 0 65 000 2 672 7
Suivi des activités de 27 27 27 27 27 27
la DGB

4 - Coordination et 0 0 0 452 20 452 20 0 0 0 452 20 452 20 0 0 0 452 20 452 20


suivi des activités du 0 0 0 0 0 0
CENADI

5 - Coordination et 0 0 0 337 18 337 18 0 0 0 337 18 337 18 0 0 0 337 18 337 18


suivi des opérations 2 2 2 2 2 2
budgétaires de l'Etat

7 - Suivi et analyse 0 0 0 39 202 39 202 0 0 0 39 202 39 202 0 0 0 39 202 39 202


statistiques maco
budgétaires et des
indicateurs de
performance du
programme de la
DGB

9 - Suivi de la mise 0 0 0 183 80 183 80 0 0 0 183 80 183 80 0 0 0 183 80 183 80


en œuvre des 0 0 0 0 0 0
mesures du PEF
2017-2020 relevant
de la DGB

Total Action : 0 2 607 7 0 1 176 3 3 784 1 0 2 607 7 0 1 176 3 3 784 1 0 2 607 7 0 1 176 3 3 784 1
27 84 11 27 84 11 27 84 11

Total Programme : 0 2 679 9 100 59 2 991 2 6 827 6 0 2 679 9 100 59 2 991 2 6 827 6 0 2 679 9 100 59 2 991 2 6 827 6
27 9 82 75 27 9 82 75 27 9 82 75

TABLEAU.22: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse de fonctionnement
En Milliers de FCFA

Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI

ACTIVITES 2019 2020 2021

Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF Salaire Autres Bours Biens BF
dépen e et et dépen e et et dépen e et et
ses de stage service ses de stage service ses de stage service
perso s perso s perso s
nnel nnel nnel

Action :

2 - Comité d'Analyse 0 0 20 000 50 000 70 000 0 0 20 000 50 000 70 000 0 0 20 000 50 000 70 000
de Viabilité de la
Dette

3 - Comité de mise 0 0 0 0 30 600 0 0 0 0 30 600 0 0 0 0 30 600


en œuvre des
recommandations de
la réforme fiscale

4 - Comité 0 0 0 0 32 400 0 0 0 0 32 400 0 0 0 0 32 400


interministériel de
facilitation pour
l'exécution du
programme sectoriel
forêt et
environnement

6 - Commission de 0 0 0 0 91 000 0 0 0 0 91 000 0 0 0 0 91 000

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 53


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

passation des
marchés

7 - Commission des 0 0 0 0 19 400 0 0 0 0 19 400 0 0 0 0 19 400


infractions fiscales

8 - Lutte contre MST- 0 0 0 0 19 800 0 0 0 0 19 800 0 0 0 0 19 800


SIDA-Tuberculose

9 - Plan de 0 0 0 0 169 70 0 0 0 0 169 70 0 0 0 0 169 70


Modernisation des 0 0 0
Services

10 - STADE C2D 0 0 0 1 082 0 1 082 0 0 0 0 1 082 0 1 082 0 0 0 0 1 082 0 1 082 0


00 00 00 00 00 00

11 - Suivi des 0 0 0 0 33 200 0 0 0 0 33 200 0 0 0 0 33 200


activités des
industries extractives

Total Action : 0 0 20 000 1 132 0 1 548 1 0 0 20 000 1 132 0 1 548 1 0 0 20 000 1 132 0 1 548 1
00 00 00 00 00 00

Action 01 : AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

4 - Pilotage des 0 0 0 682 00 682 00 0 0 0 682 00 682 00 0 0 0 682 00 682 00


activités de la DRFI 0 0 0 0 0 0

7 - Suivi des activités 0 0 0 93 400 93 400 0 0 0 93 400 93 400 0 0 0 93 400 93 400


de la Cellule
Technique de
Programme et de
Suivi de l'Exécution
du Budget

8 - Passation des 0 0 0 91 000 91 000 0 0 0 91 000 91 000 0 0 0 91 000 91 000


Marchés au MINFI

Total Action : 0 0 0 866 40 866 40 0 0 0 866 40 866 40 0 0 0 866 40 866 40


0 0 0 0 0 0

Action 02 : PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE

1 - Préparation du 0 0 0 128 50 128 50 0 0 0 128 50 128 50 0 0 0 128 50 128 50


PPA du MINFI 0 0 0 0 0 0

2 - Exécution des 0 0 0 3 730 5 3 730 5 0 0 0 3 730 5 3 730 5 0 0 0 3 730 5 3 730 5


dépenses 86 86 86 86 86 86
communes de
l’administration
centrale: Secrétariat
Général

3 - Exécution des 0 0 0 608 50 608 50 0 0 0 608 50 608 50 0 0 0 608 50 608 50


dépenses communes 0 0 0 0 0 0
de l'administration
centrale: Direction
des Ressources
Financières

4 - Salaires du 3 669 0 0 0 0 3 669 0 3 669 0 0 0 0 3 669 0 3 669 0 0 0 0 3 669 0


personnel sous statut 00 00 00 00 00 00
de la Fonction
Publique et personnel
occasionnel

5 - Suivi de certaines 0 45 000 0 0 45 000 0 45 000 0 0 45 000 0 45 000 0 0 45 000


dépenses communes
de l’Administration
centrale

6 - Suivi de 0 0 0 22 000 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 0 0 22 000 22 000


l’exécution du budget
du MINFI

7 - Suivi des activités 0 0 0 68 000 68 000 0 0 0 68 000 68 000 0 0 0 68 000 68 000


de la Sous-Direction
du Budget et du

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 54


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Matériel

8 - Planification- 0 0 0 81 900 81 900 0 0 0 86 900 86 900 0 0 0 91 900 91 900


Programmation-
Budgétisation-Suivi

Total Action : 3 669 0 45 000 0 4 639 4 8 353 4 3 669 0 45 000 0 4 644 4 8 358 4 3 669 0 45 000 0 4 649 4 8 363 4
00 86 86 00 86 86 00 86 86

Action 03 : DEVELOPPEMENT DES TIC

1 - Maintenance des 0 0 0 109 00 109 00 0 0 0 109 00 109 00 0 0 0 109 00 109 00


Sytèmes 0 0 0 0 0 0
d'Information du
MINFI

Total Action : 0 0 0 109 00 109 00 0 0 0 109 00 109 00 0 0 0 109 00 109 00


0 0 0 0 0 0

Action 04 : DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

1 - Coordination et 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 90 000 90 000


suivi des activités des
Ressources
Humaines

2 - Pilotage SIGIPES 0 0 0 33 500 33 500 0 0 0 33 500 33 500 0 0 0 33 500 33 500

3 - Mise en œuvre du 0 0 371 40 18 000 389 40 0 0 371 40 18 000 389 40 0 0 371 40 18 000 389 40
plan de formation 0 0 0 0 0 0

Total Action : 0 0 371 40 141 50 512 90 0 0 371 40 141 50 512 90 0 0 371 40 141 50 512 90
0 0 0 0 0 0 0 0 0

Action 05 : CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE

1 - Coordination et 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 18 000 18 000


suivi des activités de
l'Inspection des
Services de Régies
Financières

2 - Coordination et 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 18 000 18 000


suivi des activités des
services de
l'Inspection des
Services
Administratifs et
Budgétaires

3 - Contrôle et 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500


évaluation du
fonctionnement
courant des services
administratifs et
budgétaires du MINFI

4 - Contrôle et 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500


évaluation du
fonctionnement
courant des services
des Régies
Financières

5 - Mise en œuvre du 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 0 0 42 500 42 500


plan d'audit annuel

Total Action : 0 0 0 163 50 163 50 0 0 0 163 50 163 50 0 0 0 163 50 163 50


0 0 0 0 0 0

Action 06 : CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE

1 - Coordination et 0 0 0 31 000 31 000 0 0 0 31 000 31 000 0 0 0 31 000 31 000


suivi des activités
juridiques

2 - Défense des 0 25 000 0 0 25 000 0 25 000 0 0 25 000 0 25 000 0 0 25 000


intérêts de l’ETAT en

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 55


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

justice

3 - Exécution des 0 0 0 56 000 56 000 0 0 0 56 000 56 000 0 0 0 56 000 56 000


décisions de justice

4 - Conseil juridique 0 0 0 75 000 75 000 0 0 0 75 000 75 000 0 0 0 75 000 75 000

Total Action : 0 25 000 0 162 00 187 00 0 25 000 0 162 00 187 00 0 25 000 0 162 00 187 00
0 0 0 0 0 0

Action 07 : COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

1 - Coordination et 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 21 000 21 000


suivi des activités de
Communication et
des Relations
Publiques

2 - Élaboration et 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000


diffusion des supports
de communication
événementielle au
MINFI

4 - Production de 0 0 0 57 000 57 000 0 0 0 57 000 57 000 0 0 0 57 000 57 000


supports
d’informations

5 - Renforcement de 0 0 0 11 000 11 000 0 0 0 11 000 11 000 0 0 0 11 000 11 000


la visibilité du MINFI

6 - Promotion du 0 32 000 0 32 000 64 000 0 32 000 0 32 000 64 000 0 32 000 0 32 000 64 000
bilinguisme

7 - Participation aux 0 0 0 11 000 11 000 0 0 0 11 000 11 000 0 0 0 11 000 11 000


salons et Fora du
MNIFI

Total Action : 0 32 000 0 140 00 172 00 0 32 000 0 140 00 172 00 0 32 000 0 140 00 172 00
0 0 0 0 0 0

Action 10 : GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATIQUES DES USAGERS

1 - Gestion du 0 0 0 52 000 52 000 0 0 0 52 000 52 000 0 0 0 52 000 52 000


Courrier, de l’Accueil
et de Liaison

2 - Gestion des 0 0 0 8 200 8 200 0 0 0 8 200 8 200 0 0 0 8 200 8 200


archives

3 - Informations des 0 0 0 7 000 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 0 0 7 000 7 000


usagers

Total Action : 0 0 0 67 200 67 200 0 0 0 67 200 67 200 0 0 0 67 200 67 200

Action 11 : PILOTAGE ET SUIVI DES ACTIVITES DU MINFI

1 - Contrôle de 0 0 0 33 000 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 0 0 33 000 33 000


gestion du
programme 275

3 - Coordination des 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 50 000 50 000


activités du MINFI

4 - Coordination du 0 0 0 74 000 74 000 0 0 0 74 000 74 000 0 0 0 74 000 74 000


contrôle de gestion
au MINFI

5 - Élaboration et 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 8 000 8 000


suivi de la mise en
œuvre de la feuille de
route annuelle du
MINFI

6 - Élaboration et 0 0 8 000 22 500 30 500 0 0 8 000 22 500 30 500 0 0 8 000 22 500 30 500
suivi de la mise en
œuvre du plan
d’action du MINFI

7 - Implementation 0 0 0 27 500 27 500 0 0 0 27 500 27 500 0 0 0 27 500 27 500

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 56


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

des
recommandations
issues des réunions
de niveau
stratégiques

8 - Pilotage 0 0 0 1 629 3 1 629 3 0 0 0 1 629 3 1 629 3 0 0 0 1 629 3 1 629 3


stratégique du MINFI 00 00 00 00 00 00

10 - Suivi de la mise 0 0 0 200 00 200 00 0 0 0 199 50 199 50 0 0 0 199 50 199 50


en œuvre du 0 0 0 0 0 0
programme
Economique et
Financier 2017-2020
avec le FMI

11 - Pilotage de la 0 0 0 55 000 55 000 0 0 0 49 599 49 599 0 0 0 49 599 49 599


plateforme sectoriel
gouvernance

12 - Formulation et 0 0 0 73 000 73 000 0 0 0 73 000 73 000 0 0 0 73 000 73 000


délivrance des avis
de soutenabilité
budgétaires des
projets PPP

14 - Comité de mise 0 30 600 0 0 30 600 0 30 600 0 0 30 600 0 30 600 0 0 30 600


en oeuvre des
recommandations
des réformes fiscales

15 - Comité 0 0 0 32 400 32 400 0 0 0 32 400 32 400 0 0 0 32 400 32 400


interministériel de
facilitation pour
l'exécution du
programme sectoriel

16 - Lutte contre 0 0 0 19 800 19 800 0 0 0 19 800 19 800 0 0 0 19 800 19 800


MST-SIDA-
Tuberculose

17 - Plan de 0 0 0 140 00 140 00 0 0 0 140 00 140 00 0 0 0 140 00 140 00


modernisation des 0 0 0 0 0 0
services

18 - Stade C2D 0 0 0 1 082 0 1 082 0 0 0 0 1 082 0 1 082 0 0 0 0 1 082 0 1 082 0


00 00 00 00 00 00

19 - Suivi des 0 0 0 33 200 33 200 0 0 0 33 200 33 200 0 0 0 33 200 33 200


activités des
industries extractives

Total Action : 0 30 600 8 000 3 479 7 3 518 3 0 30 600 8 000 3 473 7 3 512 3 0 30 600 8 000 3 473 7 3 512 3
00 00 99 99 99 99

Total Programme : 3 669 0 132 60 399 40 10 900 15 497 3 669 0 132 60 399 40 10 899 15 496 3 669 0 132 60 399 40 10 904 15 501
00 0 0 786 886 00 0 0 885 985 00 0 0 885 985

TABLEAU.23: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse d'investissement
En Milliers de FCFA

Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

ACTIVITES 2019 2020 2021


FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP
UT UT UT

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

1- 0 0 0 2 159 0 2 159 0 0 0 0 5 700 0 5 700 0 0 0 0 6 700 0 6 700 0


Construction,aménag 00 00 00 00 00 00
ement et entretien

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 57


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

des locaux

Total Action: 0 0 0 2 159 0 2 159 0 0 0 0 5 700 0 5 700 0 0 0 0 6 700 0 6 700 0


00 00 00 00 00 00

Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

2 - Construction et 0 0 0 255 00 255 00 0 0 0 220 00 220 00 0 0 0 0 0


équipement des 0 0 0 0
locaux

Total Action: 0 0 0 255 00 255 00 0 0 0 220 00 220 00 0 0 0 0 0


0 0 0 0

Total Programme: 0 0 0 5 920 0 2 414 0 0 0 0 5 920 0 5 920 0 0 0 0 6 700 0 6 700 0


00 00 00 00 00 00

TABLEAU.24: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse d'investissement
En Milliers de FCFA

Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

ACTIVITES 2019 2020 2021


FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP
UT UT UT

Action 06 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

1- 0 0 0 431 00 431 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construction/Réhabili 0 0
tation

4 - Equipements des 0 0 0 265 00 265 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


services de la 0 0
DGTCFM

Total Action: 0 0 0 696 00 696 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0

Total Programme: 0 0 0 0 696 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0

TABLEAU.25: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse d'investissement
En Milliers de FCFA

Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

ACTIVITES 2019 2020 2021


FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP
UT UT UT

Action 03 : GESTION DE LA SOLDE ET DES PENSIONS

9 - Suivi de la mise 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


en oeuvre de la
politque salariale

Total Action: 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DU PROGRAMME 274

10 - Mise en oeuvre 0 0 0 373 00 373 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


du dispositif 0 0
informatisé de
gestion budgétaire de
l'Etat

Total Action: 0 0 0 373 00 373 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 58


PROGRAMMATION TRIENNALE (2019-2021) DES DÉPENSES
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

Total Programme: 0 0 0 0 391 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0

TABLEAU.26: Programmation des dépenses sur la période 2019-2021 par nature de dépense
par grande masse d'investissement
En Milliers de FCFA

Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI

ACTIVITES 2019 2020 2021


FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP FINEX PLAN C2D RIO BIP
UT UT UT

Action 01 : AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

1 - Construction des 0 0 0 1 105 0 1 105 0 0 0 0 2 100 0 2 100 0 0 0 0 1 050 0 1 050 0


édifices 00 00 00 00 00 00

2 - Équipement des 0 0 0 296 00 296 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


services centraux 0 0

5 - Réaménagement 0 0 0 118 00 118 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


et Réhabilitation des 0 0
édifices

Total Action: 0 0 0 1 519 0 1 519 0 0 0 0 2 100 0 2 100 0 0 0 0 1 050 0 1 050 0


00 00 00 00 00 00

Action 07 : COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

3 - Coordination et 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


suivi des activités de
communication et des
relations publiques

Total Action: 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Action 10 : GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATIQUES DES USAGERS

4 - Informatisation du 0 0 0 100 00 100 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


courrier 0 0

Total Action: 0 0 0 100 00 100 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0

Total Programme: 0 0 0 2 100 0 1 649 0 0 0 0 2 100 0 2 100 0 0 0 0 1 050 0 1 050 0


00 00 00 00 00 00

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 59


4.

PROFIL DE LA DEPENSE POUR


L’EXERCICE 2019
PROFIL DE LA DEPENSE POUR L’EXERCICE 2019
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

4.1. OBJECTIFS, INDICATEURS ET CIBLES VISÉS EN 2019

TABLEAU.27: Objectifs, indicateurs et cibles visés en {ANNEE_N pour le programme 271

Programme 271 - MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES


Objectif améliorer le niveau de recouvrement des recettes non pétrolières, créer un cadre propice au développement
des affaires et protéger l'espace économique nationnal
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Taux de recouvrement des recettes % 2017 97,70 2019 100,00
fiscales et douanières

TABLEAU.28: Objectifs, indicateurs et cibles visés en {ANNEE_N pour le programme 272

Programme 272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER


Objectif Améliorer l’efficacité du Trésor public et optimiser l’utilisation des ressources mobilisées pour le financement
de l’économie.
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Taux d'endettement % 2017 36,70 2019 37,00
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Délai de paiement global après service j 2017 120,00 2019 90,00
fait

TABLEAU.29: Objectifs, indicateurs et cibles visés en {ANNEE_N pour le programme 274

Programme 274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT


Objectif Rationaliser l'allocation des ressources pour promouvoir une gestion budgétaire performante
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Solde budgétaire primaire de réference Qté 2017 -2,20 2019 -2,00
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Ratio de soutenabilité de la masse % 2017 40,60 2019 38,00
salariale

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 63


PROFIL DE LA DEPENSE POUR L’EXERCICE 2019
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

TABLEAU.30: Objectifs, indicateurs et cibles visés en {ANNEE_N pour le programme 275

Programme 275 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI


Objectif Renforcer le pilotage stratégique des programmes pour l’atteinte des objectifs du MINFI
Indicateur du programme UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR DE CIBLE
MESURE
Année Valeur Année Valeur
Taux de réalisation du plan d'actions du % 2017 97,00 2019 100,00
MINFI

4.2. ACTIONS PRIORITAIRES EN 2019

4.3. DEMANDE BUDGETAIRE POUR L’ANNEE 2019

TABLEAU.31: Demande budgetaire pour l'exercice 2019 par lignes de référence et mesures
nouvelles
En Milliers de FCFA

PROGRAMMES Ligne de Référence Mésures Nouvelles


Investissement Fonctionnement Investissement Fonctionnement
AE CP AE CP AE CP AE CP
Programme 271 0 0 0 0 15 034 000 2 414 000 14 492 836 14 492 836
MOBILISATION DES RECETTES
NON PETROLIERES

Programme 272 0 0 0 0 696 000 696 000 15 039 700 15 039 700
GESTION DU TRESOR PUBLIC ET
SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Programme 274 0 0 0 0 391 000 391 000 6 827 677 6 827 677
GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

Programme 275 0 0 0 0 4 799 000 1 649 000 15 497 886 15 497 886
GOUVERNANCE ET APPUI
INSTITUTIONNEL AU MINFI

Total 0 0 0 0 20 920 000 5 150 000 51 858 100 51 858 100

TABLEAU.32: Demande budgetaire pour l'exercice 2019


En Milliers de FCFA

PROGRAMMES FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT DEPENSE TOTALE


AE CP AE CP AE CP
PROGRAMME 271 14 492 836 14 492 836 15 034 000 2 414 000 29 526 836 16 906 836
MOBILISATION DES RECETTES NON
PETROLIERES

PROGRAMME 272 15 039 700 15 039 700 696 000 696 000 15 735 700 15 735 700
GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI
DU SECTEUR FINANCIER

PROGRAMME 274 6 827 677 6 827 677 391 000 391 000 7 218 677 7 218 677
GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT

PROGRAMME 275 15 497 886 15 497 886 4 799 000 1 649 000 20 296 886 17 146 886
GOUVERNANCE ET APPUI
INSTITUTIONNEL AU MINFI

Total 51 858 100 51 858 100 20 920 000 5 150 000 72 778 100 57 008 100

CHAPITRE 20 MINISTERE DES FINANCES 64


ANNEXE 1

MATRICE DU CADRE LOGIQUE DES


PROGRAMMES
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 271 - MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
améliorer le niveau de
recouvrement des recettes non
OBJECTIF DU Taux de recouvrement des recettes
pétrolières, créer un cadre propice 2017 97.7 2021 100 Rapport
PROGRAMME fiscales et douanières
au développement des affaires et
protéger l'espace économique
RESULTATS
ACTION 01 SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES
OBJECTIF DE Améliorer le recouvrement des Montant des recettes douanières
2017 731.2 2021 865 report
L'ACTION recettes douanières mobilisée
RESULTATS
ACTION 02 GOUVERNANCE DOUANIÈRE ET RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
Améliorer la gouvernance Nombre de saisies réalisées dans la
OBJECTIF DE
douanière et protéger l’espace lutte contre la contrebande, 2017 1400 2021 5000 report
L'ACTION
économique national. contrefaçon et trafics illicites
RESULTATS
ACTION 03 ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES
OBJECTIF DE Améliorer le recouvrement des
Montant des recettes fiscales 2017 1754 2021 2350 report
L'ACTION recettes fiscales
RESULTATS
ACTION 05 AMELIORATION DE LA QUALITE DES SERVICES FISCAUX
Offrir aux opérateurs économiques
OBJECTIF DE des conditions adéquates pour Temps consacré à l’accomplissement
2017 630 2021 600 report
L'ACTION l’accomplissement de leurs des obligations fiscales
obligations fiscales
RESULTATS
ACTION 06 AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES SERVICES DOUANIERS
OBJECTIF DE Simplifier les procédures Temps consacré à l’accomplissement
2017 0.1 2021 0.1 report
L'ACTION d’importation et d’exportation des des obligations douanières - Import
Temps consacré à l’accomplissement
2017 1 2021 1 Rapport
des obligations douanières - Export
Temps consacré à l’accomplissement
2017 0.1 2021 0.1 Rapport
des obligations douanières - Transit
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:09 69

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 271 - MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR

ACTION 07 ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES DE SERVICES


OBJECTIF DE
0 0 2014 0 2018 0
L'ACTION
RESULTATS
ACTION 08 PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX
Accompagner la mise en œuvre des
OBJECTIF DE
actions de l’administration des Taux de réalisation du plan d'actions 2017 91.6 2021 100 rapport
L'ACTION
douanes
RESULTATS
ACTION 09 PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS
OBJECTIF DE Accompagner la mise en œuvre des
Taux de réalisation du plan d'actions 2017 72 2021 100 rapport
L'ACTION actions de l’administration fiscales
RESULTATS
ACTION 10 MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'INFORMATION MODERNE A LA DGI
OBJECTIF DE Fiabiliser, sécuriser et automatiser Nombre de procédures fiscales
2017 2 2021 2 report
L'ACTION la chaine de gestion des impôts et automatisées par an
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:09 70

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Améliorer l’efficacité du Trésor
OBJECTIF DU public et optimiser l’utilisation des
Taux d'endettement 2017 36.7 2021 39 Rapport
PROGRAMME ressources mobilisées pour le
financement de l’économie.
Délai de paiement global après service
2017 120 2021 90 report
fait
RESULTATS
ACTION 01 ASSAINISSEMENT ET DYNAMISATION DU SECTEUR FINANCIER
OBJECTIF DE Assurer une meilleure viabilité du Proportion d'établissement de crédits
2017 93 2021 100 nd
L'ACTION Secteur Financier respectant les ratios prudentiels
RESULTATS
ACTION 02 REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE
Assurer la production d’une
OBJECTIF DE information fidèle et sincère Taux de mise en oeuvre de la réforme
2017 20 2021 100 rapport
L'ACTION reflétant le patrimoine de l’État et sa comptable
situation financière
RESULTATS
ACTION 03 MODERNISATION DE LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DE L’ÉTAT
Honorer les engagements de l’État
OBJECTIF DE
vis-à-vis de ses créanciers à bonne Délai de paiement Trésor 2017 90 2021 60 rapport
L'ACTION
date et à moindre coût
Montant des arriérés de l'exercice 2017 2021 0 Rapport
RESULTATS
ACTION 04 MAITRISE DES RISQUES COMPTABLES ET FINANCIERS
OBJECTIF DE Renforcer la sécurité de la fortune Taux de réduction des déficits dans
2017 -45 2021 -70 rapport
L'ACTION publique dans les postes les postes comptables
RESULTATS
ACTION 05 MAITRISE DE LA DETTE PUBLIQUE
OBJECTIF DE Assurer une gestion efficace de la Ecart entre la vitesse réelle et le seuil
2017 1.7 2021 0 Rapport
L'ACTION dette d'endettement autorisé
RESULTATS
ACTION 06 PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:09 71

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 272 - GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Accompagner la mise en œuvre des Taux de réalisation des activités du
2017 87 2021 100 rapport
actions de la DGTCFM programme
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:09 72

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Rationaliser l'allocation des
OBJECTIF DU
ressources pour promouvoir une Solde budgétaire primaire de 2017 -2.2 2021 -1 Rapport
PROGRAMME
gestion budgétaire performante réference
Ratio de soutenabilité de la masse
2017 40.6 2021 34 Rapport
salariale
RESULTATS
ACTION 01 PREVISION DES AGREGATS MACROECONOMIQUES, BUDGETAIRES, ET FINANCIERES.
Prévoir et assurer la production des Niveau de mise en oeuvre des
OBJECTIF DE informations macroéconomiques, mesures ciblées PEFA et PEF
2017 0 2021 100 Rapport
L'ACTION budgétaires et financières dans les relatives aux prévisions
délais macroéconomiques, budgétaires et
RESULTATS
ACTION 02 PREPARATION DU BUDGET DE L'ETAT
Niveau de mise en oeuvre des
OBJECTIF DE Assurer une préparation adéquate
mesures ciblée PEFA et PEF relatives 2017 0 2021 100 rapport
L'ACTION du projet de loi de finances
à la préparation du budget de l'Etat
RESULTATS
ACTION 03 GESTION DE LA SOLDE ET DES PENSIONS
OBJECTIF DE Améliorer la qualité de la dépense Proportions des rappels validés dans
2017 50 2021 80 rapport
L'ACTION de solde et des pensions les sites déconcentrés
RESULTATS
ACTION 04 CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
Contribuer par le contrôle à une
OBJECTIF DE Niveau d’accompagnement des
meilleure qualité de la dépense 2017 80 2021 100 rapport
L'ACTION administrations
publique
Délai de traitement administratif des
2017 30 2021 15 Rapport
dossiers après service fait
RESULTATS
ACTION 05 CONDUITE DE LA REFORME BUDGÉTAIRE
Assurer le développement Niveau de mise en oeuvre de la feuille
OBJECTIF DE
conceptuel et opérationnel d’une de route du triennat 2019-2021 pour la 2017 0 2021 100 Rapport
L'ACTION
gestion budgétaire axée sur la modernisation des finances publiques
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:10 73

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 274 - GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR

ACTION 06 SUIVI DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES EP


Contribuer à l’amélioration des Niveau de mise en oeuvre du plan
OBJECTIF DE
performances des entreprises d'accompagnement à la réforme des 2017 0 2021 100 Rapport
L'ACTION
publiques entreprises et des établissements
RESULTATS
ACTION 07 NORMALISATION DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE-MATIERES
OBJECTIF DE Contribuer à la promotion d’une Nombre d’administration disposant
2017 16 2021 48 rapport
L'ACTION gestion matière performante d’une comptabilité matière normalisée
RESULTATS
ACTION 08 PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DU PROGRAMME 274
Accompagner la mise en œuvre des
OBJECTIF DE Taux de réalisation du plan d’actions
actions de l’administration des 2017 92 2021 100 rapport
L'ACTION du programme
services de la DGB
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:10 74

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 275 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Renforcer le pilotage stratégique
OBJECTIF DU Taux de réalisation du plan d'actions
des programmes pour l’atteinte des 2017 97 2021 100 Rapport
PROGRAMME du MINFI
objectifs du MINFI
RESULTATS
ACTION 01 AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL
Doter les différentes structures du
OBJECTIF DE
MINFI d’infrastructures et Nombre moyen de personnel par 2017 12 2021 6 rapport
L'ACTION
d’équipements adéquats bureau
RESULTATS
ACTION 02 PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE
OBJECTIF DE Assurer une bonne exécution
Taux d'exécution financier du budget 2017 97 2021 100 Loi reglement
L'ACTION financière des programmes du
Nombre d'extrants de la chaîne PPBS
2017 5 2021 6 rapport
produits annuellement
RESULTATS
ACTION 03 DEVELOPPEMENT DES TIC
OBJECTIF DE Optimiser les échanges Taux de mise en oeuvre du shéma
2017 43.5 2021 100 rapport
L'ACTION administratifs entre différentes directeur informatique
RESULTATS
ACTION 04 DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
OBJECTIF DE Accroître qualitativement les Niveau de mise en oeuvre du plan
2017 80 2021 100 rapport
L'ACTION ressources humaines au MINFI annuel d'audit
RESULTATS
ACTION 05 CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE
OBJECTIF DE Contribuer par le contrôle, au bon Nombre de rapports de missions
2017 10 2021 100 rapport
L'ACTION fonctionnement des services. d’audit produits
RESULTATS
ACTION 06 CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE
Proportion des textes élaborés dans
OBJECTIF DE Veiller au respect des lois et
les délais au MINFI(LF, CIRPREPA, 2017 2 2021 4 rapport
L'ACTION règlements au MINFI
CIREX, LR).
proportion des affaires liquidées en
2017 2021 100 Rapport
faveur de l'Etat
ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:11 75

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME : 275 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
DONNEES DE
DONNEES CIBLES
REFERENCE SOURCE DE
LIBELLE INDICATEUR RISQUES
VERIFICATION
ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
RESULTATS
ACTION 07 COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES
OBJECTIF DE Accroître la visibilité des actions
Fréquence de mise à jour du site 2017 1 2021 3 rapport
L'ACTION menées au MINFI
RESULTATS
ACTION 10 GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATIQUES DES USAGERS
OBJECTIF DE Améliorer la gestion des ressources proportion des services disposant
2017 40 2021 80
L'ACTION documentaires d'un système d'archivage fonctionnel
Proportion des structures disposant
2017 40 2021 70 rapport
d'un dispositif d'acceuil
RESULTATS
ACTION 11 PILOTAGE ET SUIVI DES ACTIVITES DU MINFI
OBJECTIF DE Assurer le bon fonctionnement de Niveau de mise en œuvre du dispositif
2017 70 2021 90 rapport
L'ACTION toutes les structures du MINFI de pilotage axé sur la performance
RESULTATS

ANNEXE 1 - Imprimé le 27 août 2018 11:02:11 76

PROBMIS
Programme Budget Management Information System
ANNEXE 2

PROGRAMMATION DES ACTIVITES


2019-2021
REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
PAIX - TRAVAIL - PATRIE PEACE - WORK - FATHERLAND
***** *****

PROGRAMMATION DES ACTIVITES 2019-2021


Période : 2019 - 2021

Chapitre : 20 - MINISTERE DES FINANCES


Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 01 : SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Contrôles douaniers CMR F 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0
2 - Gestion des risques CMR F 70 600 0 0 0 70 600 70 600 0 70 600 0 70 600 0
3 - Gestion des services douaniers dans les régions CMR F 144 000 0 0 0 144 000 144 000 0 144 000 0 144 000 0
4 - Sécurisation du transit des marchandises CMR F 35 600 0 0 0 35 600 35 600 0 35 600 0 35 600 0
5 - Suivi de la dépense fiscale CMR F 8 400 0 0 0 8 400 8 400 0 8 400 0 8 400 0
6 - Suivi du contentieux douanier CMR F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
7 - Suivi du recouvrement CMR F 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0
Total Mesures Nouvelles 308 600 0 0 0 308 600 308 600 0 308 600 0 308 600 0

Total Action 308 600 0 0 0 308 600 308 600 0 308 600 0 308 600 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 81
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 02 : GOUVERNANCE DOUANIÈRE ET RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Police du rayon des douanes et surveillance des plans d'eau et du territoire CMR F 36 800 0 0 0 36 800 36 800 0 36 800 0 36 800 0
2 - Production et diffusion de statistiques du commerce extérieur CMR F 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0
3 - Suivi des opérations financières du commerce exterieur et des changes CMR F 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0
Total Mesures Nouvelles 92 800 0 0 0 92 800 92 800 0 92 800 0 92 800 0

Total Action 92 800 0 0 0 92 800 92 800 0 92 800 0 92 800 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 82
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Elargissement de l’assiette fiscale CMR F 274 500 0 0 0 274 500 274 500 0 274 500 0 274 500 0
3 - Gestion du système fiscal CMR F 14 000 0 0 0 14 000 14 000 0 14 000 0 14 000 0
4 - Mise en place d’un nouveau système d’immatriculation biométrique CMR F 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 24 000 0 24 000 0
5 - Recouvrement et apurement des arriérés fiscaux CMR F 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0
6 - Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Adamoua CMR F 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0
7 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Centre I CMR F 193 000 0 0 0 193 000 193 000 0 193 000 0 193 000 0
8 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Centre II CMR F 130 000 0 0 0 130 000 130 000 0 130 000 0 130 000 0
9 - Gestion des services ficsaux dans la Région de l'Est CMR F 42 000 0 0 0 42 000 42 000 0 42 000 0 42 000 0
10 - Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Extrème-Nord CMR F 88 000 0 0 0 88 000 88 000 0 88 000 0 88 000 0
11 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Littoral I CMR F 165 000 0 0 0 165 000 165 000 0 165 000 0 165 000 0
12 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Littoral II CMR F 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 90 000 0 90 000 0
13 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Nord CMR F 79 000 0 0 0 79 000 79 000 0 79 000 0 79 000 0
14 - Gestion des services fiscaux dans la Région Nord-Ouest CMR F 92 000 0 0 0 92 000 92 000 0 92 000 0 92 000 0
15 - Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Ouest CMR F 106 000 0 0 0 106 000 106 000 0 106 000 0 106 000 0
16 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Sud CMR F 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0
17 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Sud-Ouest CMR F 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0
Total Mesures Nouvelles 1 673 500 0 0 0 1 673 500 1 673 500 0 1 673 500 0 1 673 500 0

Total Action 1 673 500 0 0 0 1 673 500 1 673 500 0 1 673 500 0 1 673 500 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 83
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 05 : AMELIORATION DE LA QUALITE DES SERVICES FISCAUX

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Production et vulgarisation de l'information fiscale CMR F 49 000 0 0 0 49 000 49 000 0 49 000 0 49 000 0
2 - Animation des cadres de concertation institutionnels CMR F 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0
3 - Suivi-évaluations des réformes fiscales CMR F 35 000 0 0 0 35 000 35 000 0 35 000 0 35 000 0
4 - Coordination des activités informatiques des services fiscaux CMR F 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0
Total Mesures Nouvelles 154 000 0 0 0 154 000 154 000 0 154 000 0 154 000 0

Total Action 154 000 0 0 0 154 000 154 000 0 154 000 0 154 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 84
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 06 : AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES SERVICES DOUANIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Dématérialisation des procédures CMR F 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 28 000 0 28 000 0
2 - Vulgarisation de la reglémentation douanière et amélioration de l'information des usagers CMR F 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 22 000 0 22 000 0
Total Mesures Nouvelles 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

Total Action 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 85
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Construction,aménagement et entretien des locaux CMR I 17 709 000 0 3 100 000 100 000 2 159 000 2 159 000 0 5 700 000 0 6 700 000 0
2 - Controle et audit interne CMR F 195 000 0 0 0 195 000 195 000 0 195 000 0 195 000 0
3 - Gestion stratégique des services fiscaux CMR F 544 000 0 0 0 544 000 544 000 0 544 000 0 544 000 0
4 - Gestion des dépenses communes de l'administration des services fiscaux CMR F 5 535 049 0 0 0 5 535 049 5 535 049 0 5 535 049 0 5 535 049 0
Total Mesures Nouvelles 23 983 049 0 3 100 000 100 000 20 833 049 8 433 049 0 11 974 049 0 12 974 049 0

Total Action 23 983 049 0 3 100 000 100 000 20 833 049 8 433 049 0 11 974 049 0 12 974 049 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 86
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Audit interne au sein de la DGD CMR F 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 14 200 0 14 200 0
2 - Construction et équipement des locaux CMR I 475 000 0 0 0 255 000 255 000 0 220 000 0 0 0
4 - Coordination et suivi des activités de la DGD CMR F 220 500 0 0 0 220 500 220 500 0 220 500 0 220 500 0
5 - Dépenses communes de l'administration des services douaniers CMR F 5 506 188 0 0 0 5 426 188 5 426 188 0 5 506 188 0 5 506 188 0
6 - Promotion de l’éthique en douane CMR F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
8 - Suivi de la mise en œuvre des mesures du PEF 2017-2020 relevant de la DGD CMR F 250 000 0 0 0 250 000 250 000 0 250 000 0 250 000 0
Total Mesures Nouvelles 6 473 888 0 0 0 6 393 888 6 173 888 0 6 218 888 0 5 998 888 0

Total Action 6 473 888 0 0 0 6 393 888 6 173 888 0 6 218 888 0 5 998 888 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 87
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES
Action 10 : MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'INFORMATION MODERNE A LA DGI

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
2 - Coordination des activités informatiques des services fiscaux CMR F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
Total Mesures Nouvelles 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Action 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Programme 32 756 836 0 3 100 000 100 000 29 526 836 16 906 836 0 20 492 836 0 21 272 836 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 88
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 01 : ASSAINISSEMENT ET DYNAMISATION DU SECTEUR FINANCIER

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Suivi et Contrôle des établissements bancaires et de change CMR F 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0
2 - Suivi et Contrôle des établissements de microfinance CMR F 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0
3 - Suivi et contrôle des sociétés d'assurance CMR F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
Total Mesures Nouvelles 94 000 0 0 0 94 000 94 000 0 94 000 0 94 000 0

Total Action 94 000 0 0 0 94 000 94 000 0 94 000 0 94 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 89
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Gestion des activités de l'Agence Centrale du Trésor CMR F 34 500 0 0 0 34 500 34 500 0 34 500 0 34 500 0
2 - Gestion de la Comptabilité de l'Etat(Agences Comptables) F 347 500 0 0 0 347 500 347 500 0 347 500 0 347 500 0
4 - Gestion de la Comptabilité Publique de l'Etat(Ambassades) CMR F 1 850 683 0 0 0 1 850 683 1 850 683 0 1 850 683 0 1 850 683 0
5 - Gestion des activités de la Paierie Générale du Trésor CMR F 98 000 0 0 0 98 000 98 000 0 98 000 0 98 000 0
6 - Gestion des activités des Paieries Spécialisées CMR F 65 000 0 0 0 65 000 65 000 0 65 000 0 65 000 0
7 - Gestion des postes comptables déconcentrés (TG et RF) CMR F 992 000 0 0 0 992 000 992 000 0 992 000 0 992 000 0
8 - Gestion des postes comptables déconcentrés( Perceptions) F 280 000 0 0 0 280 000 280 000 0 280 000 0 280 000 0
9 - Législation et reglementation comptable CMR F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
10 - Production descomptes de l'Etat, des EPA, et desCTD CMR F 23 000 0 0 0 23 000 23 000 0 23 000 0 23 000 0
Total Mesures Nouvelles 3 711 683 0 0 0 3 711 683 3 711 683 0 3 711 683 0 3 711 683 0

Total Action 3 711 683 0 0 0 3 711 683 3 711 683 0 3 711 683 0 3 711 683 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 90
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 03 : MODERNISATION DE LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DE L’ÉTAT

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Gestion de la trésorerie de l'Etat CMR F 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0
Total Mesures Nouvelles 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0

Total Action 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 91
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 04 : MAITRISE DES RISQUES COMPTABLES ET FINANCIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Contrôle et vérification des postes comptables CMR F 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0
2 - Contrôle, suivi et évaluation des services de la DGTCFM CMR F 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0
Total Mesures Nouvelles 36 000 0 0 0 36 000 36 000 0 36 000 0 36 000 0

Total Action 36 000 0 0 0 36 000 36 000 0 36 000 0 36 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 92
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 05 : MAITRISE DE LA DETTE PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - COMITE NATIONAL DE LA DETTE PUBLIQUE CMR F 107 517 0 0 0 107 517 107 517 0 107 517 0 107 517 0
2 - Comité d'Analyse de Viabilité de la dette CMR F 70 000 0 0 0 70 000 70 000 0 70 000 0 70 000 0
Total Mesures Nouvelles 177 517 0 0 0 177 517 177 517 0 177 517 0 177 517 0

Total Action 177 517 0 0 0 177 517 177 517 0 177 517 0 177 517 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 93
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER
Action 06 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Construction/Réhabilitation I 431 000 0 0 0 431 000 431 000 0 0 0 0 0
2 - Coordination des activités de la DGTCFM CMR F 364 000 0 0 0 364 000 364 000 0 364 000 0 364 000 0
3 - Dépenses communes de l'Administration du Trésor CMR F 10 397 000 0 0 0 10 397 000 10 397 000 0 10 397 000 0 10 397 000 0
4 - Equipements des services de la DGTCFM I 265 000 0 0 0 265 000 265 000 0 0 0 0 0
5 - Gestion des Affaires Monétaires et des Assurances dans les Régions CMR F 64 000 0 0 0 64 000 64 000 0 64 000 0 64 000 0
6 - Suivi de la mise en oeuvre des mesures du PEF 2017-2019 relevant de la DGTCFM CMR F 149 000 0 0 0 149 000 149 000 0 149 000 0 149 000 0
Total Mesures Nouvelles 11 670 000 0 0 0 11 670 000 11 670 000 0 10 974 000 0 10 974 000 0

Total Action 11 670 000 0 0 0 11 670 000 11 670 000 0 10 974 000 0 10 974 000 0

Total Programme 15 735 700 0 0 0 15 735 700 15 735 700 0 15 039 700 0 15 039 700 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 94
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 01 : PREVISION DES AGREGATS MACROECONOMIQUES, BUDGETAIRES, ET FINANCIERES.

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
2 - Coordination des activités de Prévision au MINIFI CMR F 71 000 0 0 0 71 000 71 000 0 71 000 0 71 000 0
3 - Elaboration de la balance des paiements CMR F 27 000 0 0 0 27 000 27 000 0 27 000 0 27 000 0
4 - Elaboration de la note de conjoncture CMR F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
5 - Elaboration du TOFE et du TABORD CMR F 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 18 000 0 18 000 0
6 - Elaboration et mise à jour du cadrage macroéconomiquue et budgétaire CMR F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
7 - Préparation du rapport économique et financier (RASIEFIN) CMR F 37 000 0 0 0 37 000 37 000 0 37 000 0 37 000 0
8 - Appui à la coordination des activités de la préparation du budget de l'Etat CMR F 63 000 0 0 0 63 000 63 000 0 63 000 0 63 000 0
Total Mesures Nouvelles 245 000 0 0 0 245 000 245 000 0 245 000 0 245 000 0

Total Action 245 000 0 0 0 245 000 245 000 0 245 000 0 245 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 95
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 02 : PREPARATION DU BUDGET DE L'ETAT

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Diffusion des textes budgétaires importants CMR F 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
2 - Elaboration du Projet de Circulaire sur la préparation du budget de l'Etat CMR F 92 965 0 0 0 92 965 92 965 0 92 965 0 92 965 0
3 - Elaboration du projet de Loi de finances 2019 CMR F 40 080 0 0 0 40 080 40 080 0 40 080 0 40 080 0
4 - Gestion des reports de crédits CMR F 1 600 0 0 0 1 600 1 600 0 1 600 0 1 600 0
5 - Lancement de la préparation du budget de l'Etat CMR F 1 600 0 0 0 1 600 1 600 0 1 600 0 1 600 0
6 - Organisation des conférences de recettes CMR F 30 673 0 0 0 30 673 30 673 0 30 673 0 30 673 0
7 - Organisation des pré conférences budgétaires CMR F 23 500 0 0 0 23 500 23 500 0 23 500 0 23 500 0
8 - Organisation des travaux des conférences budgétaires CMR F 27 100 0 0 0 27 100 27 100 0 27 100 0 27 100 0
9 - Organisation des travaux du Comité Interministériel d'Examen des Programmes (CIEP) CMR F 1 200 0 0 0 1 200 1 200 0 1 200 0 1 200 0
10 - Suivi de l'exécution des dépenses publiques CMR F 13 745 0 0 0 13 745 13 745 0 13 745 0 13 745 0
Total Mesures Nouvelles 239 463 0 0 0 239 463 239 463 0 239 463 0 239 463 0

Total Action 239 463 0 0 0 239 463 239 463 0 239 463 0 239 463 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 96
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 03 : GESTION DE LA SOLDE ET DES PENSIONS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Administration de l'application de traitement des salaires et pensions CMR F 2 400 0 0 0 2 400 2 400 0 2 400 0 2 400 0
2 - Coordination et suivi de l'exécution des dépenses de Personnel et des Pensions CMR F 103 600 0 0 0 103 600 103 600 0 103 600 0 103 600 0
4 - Mise à jour du fichier solde CMR F 21 600 0 0 0 21 600 21 600 0 21 600 0 21 600 0
5 - Ordnnancement de la solde et des pensions CMR F 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 2 800 0 2 800 0
6 - Suivi de la constitution des droits à pension et des services précaires CMR F 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 2 800 0 2 800 0
7 - Suivi de la déconcentration du fichier solde et pensions CMR F 27 000 0 0 0 27 000 27 000 0 27 000 0 27 000 0
8 - Suivi de la mise en œuvre de la politique salariale CMR F 2 800 0 0 0 2 800 2 800 0 2 800 0 2 800 0
9 - Suivi de la mise en oeuvre de la politque salariale I 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0 0
Total Mesures Nouvelles 181 000 0 0 0 181 000 181 000 0 163 000 0 163 000 0

Total Action 181 000 0 0 0 181 000 181 000 0 163 000 0 163 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 97
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 04 : CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Conseils CMR F 43 800 0 0 0 43 800 43 800 0 43 800 0 43 800 0
2 - Coordination des services de contrôle budgétaire dans les Régions CMR F 748 903 0 0 0 748 903 748 903 0 748 903 0 748 903 0
3 - Coordination des services de contrôle des Finances spécialisés F 716 500 0 0 0 716 500 716 500 0 716 500 0 716 500 0
4 - Coordination et suivi des activités de Contrôle et de l’Audit CMR F 74 500 0 0 0 74 500 74 500 0 74 500 0 74 500 0
5 - Evaluation des opérations d'investissements publics CMR F 34 600 0 0 0 34 600 34 600 0 34 600 0 34 600 0
6 - Evaluation de la qualité de la dépense CMR F 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 14 200 0 14 200 0
7 - Lancement du budget CMR F 400 0 0 0 400 400 0 400 0 400 0
8 - Mise en œuvre du contrôle budgétaire CMR F 114 200 0 0 0 114 200 114 200 0 114 200 0 114 200 0
9 - Mise en œuvre du programme annuel d'audit 2017 CMR F 91 200 0 0 0 91 200 91 200 0 91 200 0 91 200 0
10 - Missions ponctuelles/Spéciales CMR F 23 800 0 0 0 23 800 23 800 0 23 800 0 23 800 0
11 - Sensibilisation des acteurs aux mesures nouvelles de la LF CMR F 3 200 0 0 0 3 200 3 200 0 3 200 0 3 200 0
12 - Réforme du contrôle financier CMR F 1 200 0 0 0 1 200 1 200 0 1 200 0 1 200 0
13 - Suivi des activités spécifiques de la Sous-direction du Contrôle financier CMR F 31 600 0 0 0 31 600 31 600 0 31 600 0 31 600 0
14 - Assainissement du fichier solde des personnels de l'Etat en service dans les EPA et les CTD CMR F 3 800 0 0 0 3 800 3 800 0 3 800 0 3 800 0
15 - Dotation de fonctionnement de la Sous-Direction du Contrôle Financier CMR F 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0
16 - Dotation de fonctionnement du CF/MINFOF CMR F 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 3 600 0 3 600 0
17 - Dotation de fonctionnement du CF/MINMAP CMR F 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 3 600 0 3 600 0
Total Mesures Nouvelles 1 954 103 0 0 0 1 954 103 1 954 103 0 1 954 103 0 1 954 103 0

Total Action 1 954 103 0 0 0 1 954 103 1 954 103 0 1 954 103 0 1 954 103 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 98
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 05 : CONDUITE DE LA REFORME BUDGÉTAIRE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Accompagnement des projets ministériels du contrôle de gestion CMR F 31 000 0 0 0 31 000 31 000 0 31 000 0 31 000 0
2 - Accompagnement dse administrations à l'élaboration de leurs documents de performance CMR F 29 600 0 0 0 29 600 29 600 0 29 600 0 29 600 0
3 - Diffusion de la réforme induite par la transposition des directives CEMAC du 19 décembre
CMR F 10 400 0 0 0 10 400 10 400 0 10 400 0 10 400 0
2011
4 - Elaboration des outils de pilotage de la réforme pour la période 2019-2021 CMR F 19 600 0 0 0 19 600 19 600 0 19 600 0 19 600 0
7 - Gestion et suivi des projets et programmes d’appui à la réforme des finances publiques CMR F 6 600 0 0 0 6 600 6 600 0 6 600 0 6 600 0
8 - Mobilisation de l'assistance technique CMR F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
9 - Opérationalisation du plan annuel de formation 2018 CMR F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
10 - Pilotage des activités de la réforme des finances publiques CMR F 54 800 0 0 0 54 800 54 800 0 54 800 0 54 800 0
Total Mesures Nouvelles 154 000 0 0 0 154 000 154 000 0 154 000 0 154 000 0

Total Action 154 000 0 0 0 154 000 154 000 0 154 000 0 154 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 99
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 06 : SUIVI DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES EP

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Coordination et suivi des activités de Participations et de Contributions de l'Etat CMR F 59 400 0 0 0 59 400 59 400 0 59 400 0 59 400 0
3 - Suivi des arriérés de l'Etat CMR F 3 600 0 0 0 3 600 3 600 0 3 600 0 3 600 0
4 - Suivi des contributions aux organismes internationaux CMR F 17 700 0 0 0 17 700 17 700 0 17 700 0 17 700 0
5 - Suivi des transferts et subventions aux entreprises publiques et EPA CMR F 32 300 0 0 0 32 300 32 300 0 32 300 0 32 300 0
Total Mesures Nouvelles 113 000 0 0 0 113 000 113 000 0 113 000 0 113 000 0

Total Action 113 000 0 0 0 113 000 113 000 0 113 000 0 113 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 100
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 07 : NORMALISATION DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE-MATIERES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Apurement des comptes matières CMR F 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 28 000 0 28 000 0
2 - Contrôle méthodologique et contrôle de la gestion-matières CMR F 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0
3 - Coordination des activités de Normalisation et de Comptabilité Matières CMR F 66 000 0 0 0 66 000 66 000 0 66 000 0 66 000 0
4 - Élaboration et vulgarisation des normes de la comptabilité matières CMR F 29 000 0 0 0 29 000 29 000 0 29 000 0 29 000 0
5 - Formation aux techniques et procédures en comptabilité matières CMR F 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
Total Mesures Nouvelles 175 000 0 0 0 175 000 175 000 0 175 000 0 175 000 0

Total Action 175 000 0 0 0 175 000 175 000 0 175 000 0 175 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 101
PROBMIS
Programme 274 : GESTION BUDGETAIRE DE L’ETAT
Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DU PROGRAMME 274

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Accompagnement informatique des services de la DGB CMR F 54 000 0 0 0 54 000 54 000 0 54 000 0 54 000 0
2 - Contrôle de Gestion au sein du programme de modernisation de la gestion budgétaire de l'Etat CMR F 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0
3 - Coordination et Suivi des activités de la DGB CMR F 2 672 727 0 0 0 2 672 727 2 672 727 0 2 672 727 0 2 672 727 0
4 - Coordination et suivi des activités du CENADI CMR F 452 200 0 0 0 452 200 452 200 0 452 200 0 452 200 0
5 - Coordination et suivi des opérations budgétaires de l'Etat CMR F 337 182 0 0 0 337 182 337 182 0 337 182 0 337 182 0
7 - Suivi et analyse statistiques maco budgétaires et des indicateurs de performance du
CMR F 39 202 0 0 0 39 202 39 202 0 39 202 0 39 202 0
programme de la DGB
9 - Suivi de la mise en œuvre des mesures du PEF 2017-2020 relevant de la DGB CMR F 183 800 0 0 0 183 800 183 800 0 183 800 0 183 800 0
10 - Mise en oeuvre du dispositif informatisé de gestion budgétaire de l'Etat I 373 000 0 0 0 373 000 373 000 0 0 0 0 0
Total Mesures Nouvelles 4 157 111 0 0 0 4 157 111 4 157 111 0 3 784 111 0 3 784 111 0

Total Action 4 157 111 0 0 0 4 157 111 4 157 111 0 3 784 111 0 3 784 111 0

Total Programme 7 218 677 0 0 0 7 218 677 7 218 677 0 6 827 677 0 6 827 677 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 102
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action null :

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
2 - Comité d'Analyse de Viabilité de la Dette CMR F 70 000 0 0 0 70 000 70 000 0 70 000 0 70 000 0
3 - Comité de mise en œuvre des recommandations de la réforme fiscale CMR F 30 600 0 0 0 30 600 30 600 0 30 600 0 30 600 0
4 - Comité interministériel de facilitation pour l'exécution du programme sectoriel forêt et
CMR F 32 400 0 0 0 32 400 32 400 0 32 400 0 32 400 0
environnement
6 - Commission de passation des marchés CMR F 91 000 0 0 0 91 000 91 000 0 91 000 0 91 000 0
7 - Commission des infractions fiscales CMR F 19 400 0 0 0 19 400 19 400 0 19 400 0 19 400 0
8 - Lutte contre MST-SIDA-Tuberculose CMR F 19 800 0 0 0 19 800 19 800 0 19 800 0 19 800 0
9 - Plan de Modernisation des Services CMR F 169 700 0 0 0 169 700 169 700 0 169 700 0 169 700 0
10 - STADE C2D CMR F 1 082 000 0 0 0 1 082 000 1 082 000 0 1 082 000 0 1 082 000 0
11 - Suivi des activités des industries extractives CMR F 33 200 0 0 0 33 200 33 200 0 33 200 0 33 200 0
Total Mesures Nouvelles 1 548 100 0 0 0 1 548 100 1 548 100 0 1 548 100 0 1 548 100 0

Total Action 1 548 100 0 0 0 1 548 100 1 548 100 0 1 548 100 0 1 548 100 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 103
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 01 : AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Construction des édifices CMR I 6 005 000 0 0 1 750 000 1 105 000 1 105 000 0 2 100 000 0 1 050 000 0
2 - Équipement des services centraux I 296 000 0 0 0 296 000 296 000 0 0 0 0 0
4 - Pilotage des activités de la DRFI CMR F 682 000 0 0 0 682 000 682 000 0 682 000 0 682 000 0
5 - Réaménagement et Réhabilitation des édifices I 118 000 0 0 0 118 000 118 000 0 0 0 0 0
7 - Suivi des activités de la Cellule Technique de Programme et de Suivi de l'Exécution du Budget CMR F 93 400 0 0 0 93 400 93 400 0 93 400 0 93 400 0
8 - Passation des Marchés au MINFI CMR F 91 000 0 0 0 91 000 91 000 0 91 000 0 91 000 0
Total Mesures Nouvelles 7 285 400 0 0 1 750 000 5 535 400 2 385 400 0 2 966 400 0 1 916 400 0

Total Action 7 285 400 0 0 1 750 000 5 535 400 2 385 400 0 2 966 400 0 1 916 400 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 104
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 02 : PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Préparation du PPA du MINFI CMR F 128 500 0 0 0 128 500 128 500 0 128 500 0 128 500 0
2 - Exécution des dépenses communes de l’administration centrale: Secrétariat Général CMR F 3 730 586 0 0 0 3 730 586 3 730 586 0 3 730 586 0 3 730 586 0
3 - Exécution des dépenses communes de l'administration centrale: Direction des Ressources
CMR F 608 500 0 0 0 608 500 608 500 0 608 500 0 608 500 0
Financières
4 - Salaires du personnel sous statut de la Fonction Publique et personnel occasionnel CMR F 3 669 000 0 0 0 3 669 000 3 669 000 0 3 669 000 0 3 669 000 0
5 - Suivi de certaines dépenses communes de l’Administration centrale CMR F 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0
6 - Suivi de l’exécution du budget du MINFI CMR F 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 22 000 0 22 000 0
7 - Suivi des activités de la Sous-Direction du Budget et du Matériel CMR F 68 000 0 0 0 68 000 68 000 0 68 000 0 68 000 0
8 - Planification-Programmation-Budgétisation-Suivi F 81 900 0 0 0 81 900 81 900 0 86 900 0 91 900 0
Total Mesures Nouvelles 8 353 486 0 0 0 8 353 486 8 353 486 0 8 358 486 0 8 363 486 0

Total Action 8 353 486 0 0 0 8 353 486 8 353 486 0 8 358 486 0 8 363 486 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 105
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 03 : DEVELOPPEMENT DES TIC

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Maintenance des Sytèmes d'Information du MINFI CMR F 109 000 0 0 0 109 000 109 000 0 109 000 0 109 000 0
Total Mesures Nouvelles 109 000 0 0 0 109 000 109 000 0 109 000 0 109 000 0

Total Action 109 000 0 0 0 109 000 109 000 0 109 000 0 109 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 106
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 04 : DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Coordination et suivi des activités des Ressources Humaines CMR F 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 90 000 0 90 000 0
2 - Pilotage SIGIPES CMR F 33 500 0 0 0 33 500 33 500 0 33 500 0 33 500 0
3 - Mise en œuvre du plan de formation CMR F 389 400 0 0 0 389 400 389 400 0 389 400 0 389 400 0
Total Mesures Nouvelles 512 900 0 0 0 512 900 512 900 0 512 900 0 512 900 0

Total Action 512 900 0 0 0 512 900 512 900 0 512 900 0 512 900 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 107
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 05 : CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Coordination et suivi des activités de l'Inspection des Services de Régies Financières CMR F 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 18 000 0 18 000 0
2 - Coordination et suivi des activités des services de l'Inspection des Services Administratifs et
CMR F 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 18 000 0 18 000 0
Budgétaires
3 - Contrôle et évaluation du fonctionnement courant des services administratifs et budgétaires du
CMR F 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 42 500 0 42 500 0
MINFI
4 - Contrôle et évaluation du fonctionnement courant des services des Régies Financières CMR F 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 42 500 0 42 500 0
5 - Mise en œuvre du plan d'audit annuel CMR F 42 500 0 0 0 42 500 42 500 0 42 500 0 42 500 0
Total Mesures Nouvelles 163 500 0 0 0 163 500 163 500 0 163 500 0 163 500 0

Total Action 163 500 0 0 0 163 500 163 500 0 163 500 0 163 500 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 108
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 06 : CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Coordination et suivi des activités juridiques CMR F 31 000 0 0 0 31 000 31 000 0 31 000 0 31 000 0
2 - Défense des intérêts de l’ETAT en justice CMR F 25 000 0 0 0 25 000 25 000 0 25 000 0 25 000 0
3 - Exécution des décisions de justice CMR F 56 000 0 0 0 56 000 56 000 0 56 000 0 56 000 0
4 - Conseil juridique CMR F 75 000 0 0 0 75 000 75 000 0 75 000 0 75 000 0
Total Mesures Nouvelles 187 000 0 0 0 187 000 187 000 0 187 000 0 187 000 0

Total Action 187 000 0 0 0 187 000 187 000 0 187 000 0 187 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 109
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 07 : COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Coordination et suivi des activités de Communication et des Relations Publiques CMR F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
2 - Élaboration et diffusion des supports de communication événementielle au MINFI CMR F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
3 - Coordination et suivi des activités de communication et des relations publiques I 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0 0
4 - Production de supports d’informations CMR F 57 000 0 0 0 57 000 57 000 0 57 000 0 57 000 0
5 - Renforcement de la visibilité du MINFI CMR F 11 000 0 0 0 11 000 11 000 0 11 000 0 11 000 0
6 - Promotion du bilinguisme CMR F 64 000 0 0 0 64 000 64 000 0 64 000 0 64 000 0
7 - Participation aux salons et Fora du MNIFI CMR F 11 000 0 0 0 11 000 11 000 0 11 000 0 11 000 0
Total Mesures Nouvelles 202 000 0 0 0 202 000 202 000 0 172 000 0 172 000 0

Total Action 202 000 0 0 0 202 000 202 000 0 172 000 0 172 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 110
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 10 : GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATIQUES DES USAGERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Gestion du Courrier, de l’Accueil et de Liaison CMR F 52 000 0 0 0 52 000 52 000 0 52 000 0 52 000 0
2 - Gestion des archives CMR F 8 200 0 0 0 8 200 8 200 0 8 200 0 8 200 0
3 - Informations des usagers CMR F 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
4 - Informatisation du courrier I 100 000 0 0 0 100 000 100 000 0 0 0 0 0
Total Mesures Nouvelles 167 200 0 0 0 167 200 167 200 0 67 200 0 67 200 0

Total Action 167 200 0 0 0 167 200 167 200 0 67 200 0 67 200 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 111
PROBMIS
Programme 275 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL AU MINFI
Action 11 : PILOTAGE ET SUIVI DES ACTIVITES DU MINFI

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Activités Bailleur Nature Coût CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
Mesures Nouvelles
1 - Contrôle de gestion du programme 275 CMR F 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0
3 - Coordination des activités du MINFI CMR F 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0
4 - Coordination du contrôle de gestion au MINFI CMR F 74 000 0 0 0 74 000 74 000 0 74 000 0 74 000 0
5 - Élaboration et suivi de la mise en œuvre de la feuille de route annuelle du MINFI CMR F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
6 - Élaboration et suivi de la mise en œuvre du plan d’action du MINFI CMR F 30 500 0 0 0 30 500 30 500 0 30 500 0 30 500 0
7 - Implementation des recommandations issues des réunions de niveau stratégiques CMR F 27 500 0 0 0 27 500 27 500 0 27 500 0 27 500 0
8 - Pilotage stratégique du MINFI CMR F 1 629 300 0 0 0 1 629 300 1 629 300 0 1 629 300 0 1 629 300 0
10 - Suivi de la mise en œuvre du programme Economique et Financier 2017-2020 avec le FMI CMR F 199 500 0 0 0 200 000 200 000 0 199 500 0 199 500 0
11 - Pilotage de la plateforme sectoriel gouvernance CMR F 49 600 0 0 0 55 000 55 000 0 49 600 0 49 600 0
12 - Formulation et délivrance des avis de soutenabilité budgétaires des projets PPP CMR F 73 000 0 0 0 73 000 73 000 0 73 000 0 73 000 0
14 - Comité de mise en oeuvre des recommandations des réformes fiscales CMR F 30 600 0 0 0 30 600 30 600 0 30 600 0 30 600 0
15 - Comité interministériel de facilitation pour l'exécution du programme sectoriel CMR F 32 400 0 0 0 32 400 32 400 0 32 400 0 32 400 0
16 - Lutte contre MST-SIDA- Tuberculose CMR F 19 800 0 0 0 19 800 19 800 0 19 800 0 19 800 0
17 - Plan de modernisation des services CMR F 140 000 0 0 0 140 000 140 000 0 140 000 0 140 000 0
18 - Stade C2D CMR F 1 082 000 0 0 0 1 082 000 1 082 000 0 1 082 000 0 1 082 000 0
19 - Suivi des activités des industries extractives CMR F 33 200 0 0 0 33 200 33 200 0 33 200 0 33 200 0
Total Mesures Nouvelles 3 512 400 0 0 0 3 518 300 3 518 300 0 3 512 400 0 3 512 400 0

Total Action 3 512 400 0 0 0 3 518 300 3 518 300 0 3 512 400 0 3 512 400 0

Total Programme 22 040 986 0 0 1 750 000 20 296 886 17 146 886 0 17 596 986 0 16 551 986 0

TOTAL CHAPITRE 77 752 200 0 3 100 000 1 850 000 72 778 100 57 008 100 0 59 957 200 0 59 692 200 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 112
PROBMIS
ANNEXE 3

TABLEAU DE PROGRAMMATION
FINANCIERE 2019-2021
REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
PAIX - TRAVAIL - PATRIE PEACE - WORK - FATHERLAND
***** *****

TABLEAU DE PROGRAMMATION FINANCIERE 2019-2021


Période : 2019 - 2021

Chapitre : 20 - MINISTERE DES FINANCES


Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 01 : SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Contrôles douaniers


Mesures Nouvelles
53A020F00386 - Missions de controles douaniers CMR MATURE F Autres biens et services 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0

Total Mesures Nouvelles 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0

Total Activité 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0

Activité 2 : Gestion des risques


Mesures Nouvelles
53A020F00366 - Identification, évaluation des risques et ciblage des marchandises CMR MATURE F Autres biens et services 38 000 0 0 0 38 000 38 000 0 38 000 0 38 000 0

53A020F00367 - Missions d'études, facilitation des échanges et des gestions des CMR MATURE F Autres biens et services 17 600 0 0 0 17 600 17 600 0 17 600 0 17 600 0
risques
53A020F00365 - Organisation de séminaires sur la gestion de risques CMR MATURE F Bourses et stages 15 000 0 0 0 15 000 15 000 0 15 000 0 15 000 0

Total Mesures Nouvelles 70 600 0 0 0 70 600 70 600 0 70 600 0 70 600 0

Total Activité 70 600 0 0 0 70 600 70 600 0 70 600 0 70 600 0

Activité 3 : Gestion des services douaniers dans les régions


Mesures Nouvelles
53A020F00446 - Controle et surveillance des activités douanières de la région de CMR MATURE F Autres biens et services 10 400 0 0 0 10 400 10 400 0 10 400 0 10 400 0
l'Adamaoua
53A020F00448 - Controle et surveillance des activités douanières de la région de l'Est CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

53A020F00449 - Controle et surveillance des activités douanières de la région de CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
l'Extrème Nord

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 117
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 01 : SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00454 - Controle et surveillance des activités douanières de la région de CMR MATURE F Autres biens et services 14 400 0 0 0 14 400 14 400 0 14 400 0 14 400 0
l'Ouest
53A020F00447 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
Centre
53A020F00450 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du CMR MATURE F Autres biens et services 14 400 0 0 0 14 400 14 400 0 14 400 0 14 400 0
Littoral I
53A020F00452 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
Nord
53A020F00453 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du CMR MATURE F Autres biens et services 8 800 0 0 0 8 800 8 800 0 8 800 0 8 800 0
Nord Ouest
53A020F00455 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du Sud CMR MATURE F Autres biens et services 10 400 0 0 0 10 400 10 400 0 10 400 0 10 400 0
I à Ebolowa
53A020F00456 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du Sud CMR MATURE F Autres biens et services 14 400 0 0 0 14 400 14 400 0 14 400 0 14 400 0
II à Kribi
53A020F00457 - Controle et surveillance des activités douanières de la région du Sud CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
Ouest II
53A020F00451 - Controle et surveillance des activités douanières du Littoral II CMR MATURE F Autres biens et services 15 200 0 0 0 15 200 15 200 0 15 200 0 15 200 0

Total Mesures Nouvelles 144 000 0 0 0 144 000 144 000 0 144 000 0 144 000 0

Total Activité 144 000 0 0 0 144 000 144 000 0 144 000 0 144 000 0

Activité 4 : Sécurisation du transit des marchandises


Mesures Nouvelles
53A020F00458 - Controle des opérations de transit CMR MATURE F Autres biens et services 9 200 0 0 0 9 200 9 200 0 9 200 0 9 200 0

53A020F00459 - Déploiement du dispositif de suivi des cargaisons NEXUS+ sur CMR MATURE F Autres biens et services 26 400 0 0 0 26 400 26 400 0 26 400 0 26 400 0
l'étendu du territoire
Total Mesures Nouvelles 35 600 0 0 0 35 600 35 600 0 35 600 0 35 600 0

Total Activité 35 600 0 0 0 35 600 35 600 0 35 600 0 35 600 0

Activité 5 : Suivi de la dépense fiscale


Mesures Nouvelles
53A020F00069 - Collecte et analyse des données sur la dépense fiscale CMR MATURE F Autres biens et services 4 400 0 0 0 4 400 4 400 0 4 400 0 4 400 0

53A020F00070 - Production et diffusion du rapport de suivi de la dépense fiscale CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0

Total Mesures Nouvelles 8 400 0 0 0 8 400 8 400 0 8 400 0 8 400 0

Total Activité 8 400 0 0 0 8 400 8 400 0 8 400 0 8 400 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 118
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 01 : SÉCURISATION ET AMÉLIORATION DES RECETTES DOUANIÈRES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 6 : Suivi du contentieux douanier


Mesures Nouvelles
53A020F00073 - Collecte et analyse des données relatives au contentieux douanier CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Mesures Nouvelles 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Activité 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Activité 7 : Suivi du recouvrement


Mesures Nouvelles
53A020F00067 - Collecte des restes à recouvrer CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

53A020F00068 - Production des statistiques de recouvrement CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Mesures Nouvelles 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0

Total Activité 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0

Total Action 308 600 0 0 0 308 600 308 600 0 308 600 0 308 600 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 119
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 02 : GOUVERNANCE DOUANIÈRE ET RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Police du rayon des douanes et surveillance des plans d'eau et du territoire
Mesures Nouvelles
Autres dépenses de
53A020F00387 - Déploiement des unités de surveillance CMR MATURE F 16 400 0 0 0 16 400 16 400 0 16 400 0 16 400 0
personnel
53A020F00388 - Organisation et déploiement des enquetes douanières CMR MATURE F Autres biens et services 20 400 0 0 0 20 400 20 400 0 20 400 0 20 400 0

Total Mesures Nouvelles 36 800 0 0 0 36 800 36 800 0 36 800 0 36 800 0

Total Activité 36 800 0 0 0 36 800 36 800 0 36 800 0 36 800 0

Activité 2 : Production et diffusion de statistiques du commerce extérieur


Mesures Nouvelles
53A020F00389 - Collecte et analyse des données sur le commerce extérieur CMR MATURE F Autres biens et services 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 10 000 0 10 000 0

53A020F00390 - Production et diffusion du rapport des statistiques du commerce CMR MATURE F Autres biens et services 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0
extérieur
Total Mesures Nouvelles 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Total Activité 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Activité 3 : Suivi des opérations financières du commerce exterieur et des changes


Mesures Nouvelles
53A020F00071 - Mission de controle des opérations financières et de change CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0

53A020F00072 - Vulgarisation des rapports CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0

Total Mesures Nouvelles 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0

Total Activité 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0

Total Action 92 800 0 0 0 92 800 92 800 0 92 800 0 92 800 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 120
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Elargissement de l’assiette fiscale


Mesures Nouvelles
53A020F00391 - Coordination du raprochement des enquêtes avec impact sur le CMR MATURE F Autres biens et services 54 000 0 0 0 54 000 54 000 0 54 000 0 54 000 0
fichier (DEPSCF, DSSI, ISI)
Autres dépenses de
53A020F00392 - Mise en oeuvre des controles fiscaux CMR MATURE F 60 000 0 0 0 60 000 60 000 0 60 000 0 60 000 0
personnel
53A020F01194 - Suivi des activités d'enquêtes, Programmation et suivi du contrôle CMR MATURE F Autres biens et services 33 500 0 0 0 33 500 33 500 0 33 500 0 33 500 0
fiscal (DEPSCF, DSSI, ISI)
53A020F00393 - Suivi des activités des services fiscaux chargés des grandes CMR MATURE F Autres biens et services 127 000 0 0 0 127 000 127 000 0 127 000 0 127 000 0
entreprises
Total Mesures Nouvelles 274 500 0 0 0 274 500 274 500 0 274 500 0 274 500 0

Total Activité 274 500 0 0 0 274 500 274 500 0 274 500 0 274 500 0

Activité 3 : Gestion du système fiscal


Mesures Nouvelles
53A020F00399 - Collecte et analyse des données sur la dépense fiscale CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00398 - Organisation des sessions de travail du Comité de suivi du plan CMR MATURE F Autres biens et services 3 000 0 0 0 3 000 3 000 0 3 000 0 3 000 0
d'actions de la DGI
53A020F00400 - Production et diffusion du rapport de suivi de la dépense fiscale CMR MATURE F Autres biens et services 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 10 000 0 10 000 0

Total Mesures Nouvelles 14 000 0 0 0 14 000 14 000 0 14 000 0 14 000 0

Total Activité 14 000 0 0 0 14 000 14 000 0 14 000 0 14 000 0

Activité 4 : Mise en place d’un nouveau système d’immatriculation biométrique


Mesures Nouvelles
53A020F00395 - Fonctionnement de l'équipe projet chargé de la mise en place du CMR MATURE F Autres biens et services 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 24 000 0 24 000 0
nouveau système d'immatriculation biométrique
Total Mesures Nouvelles 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 24 000 0 24 000 0

Total Activité 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 24 000 0 24 000 0

Activité 5 : Recouvrement et apurement des arriérés fiscaux


Mesures Nouvelles
53A020F00401 - Déploiement des missions spéciales de recouvrement des créances CMR MATURE F Autres biens et services 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0
fiscales
53A020F00402 - Suivi des activités du recouvrement des valeurs fiscales et de la CMR MATURE F Autres biens et services 62 000 0 0 0 62 000 62 000 0 62 000 0 62 000 0
curatelle
Total Mesures Nouvelles 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0

Total Activité 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 121
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 6 : Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Adamoua


Mesures Nouvelles
53A020F01210 - Suivi des activités au Centre Divisionnaire de la Vina CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01207 - Suivi des activités dans les services du Centre Divisionnaire du CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Mbéré
53A020F01198 - suivi des activités de la Région de l'Adamaoua à Ngaoundéré CMR MATURE F Autres biens et services 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0

53A020F01200 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01205 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire du Mayo Banyo CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01213 - suivi des activités du CIME Ngaoundéré CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01202 - Suivi des activitésdu Centre Divisionnaire de Tignère CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

Total Mesures Nouvelles 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0

Total Activité 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0

Activité 7 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Centre I


Mesures Nouvelles
53A020F01220 - Suivi des activités des services du centre Divisionnaire de Ydé 1 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01234 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 10 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01236 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 11 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01237 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 12 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01239 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 13 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01240 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 14 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01221 - Suivi des activités des services du Centre divisionnaire de Ydé 2 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01222 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 5 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01225 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 7 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01226 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de ydé 7 bis CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01230 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 8 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01233 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé 9 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01241 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé Est CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01243 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Ydé CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Ouest
53A020F01253 - Suivi des activités des services du CSI EPA CDT OM CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01251 - Suivi des activités des services du CSIPLI CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 122
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01218 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région du Centre 1 à CMR MATURE F Autres biens et services 62 000 0 0 0 62 000 62 000 0 62 000 0 62 000 0
Yaoundé
53A020F01223 - Suivi des activités du Cebtre Divisionnaire de Ydé 6 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

Total Mesures Nouvelles 193 000 0 0 0 193 000 193 000 0 193 000 0 193 000 0

Total Activité 193 000 0 0 0 193 000 193 000 0 193 000 0 193 000 0

Activité 8 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Centre II


Mesures Nouvelles
53A020F01216 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire d'Obala CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01201 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de la Haute CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Sanaga
53A020F01208 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de la Mefou CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
et Afamba
53A020F01209 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de la Mefou CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
et Akono
53A020F01204 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Mbam et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Kim
53A020F01206 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Mbandjoock
53A020F01211 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Monatélé CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01212 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Nyong et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Kelle
53A020F01217 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire deSa'a CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01219 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du CIME CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Centre Extérieur
53A020F01203 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Mbam et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Inoubou
53A020F01214 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Nyong et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Mfoumou
53A020F01215 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Nyong et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
So'o
53A020F01199 - Suivi des activités du Centre Régional du Centre II CMR MATURE F Autres biens et services 39 000 0 0 0 39 000 39 000 0 39 000 0 39 000 0

Total Mesures Nouvelles 130 000 0 0 0 130 000 130 000 0 130 000 0 130 000 0

Total Activité 130 000 0 0 0 130 000 130 000 0 130 000 0 130 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 123
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 9 : Gestion des services ficsaux dans la Région de l'Est


Mesures Nouvelles
53A020F01227 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de la Bouba CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
et Ngoko
53A020F01229 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de la Kadey CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01228 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Haut- CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Nyong
53A020F01231 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Lom et CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Djerem
53A020F01235 - Suivi des activités des services du CIME Bertoua CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01224 - Suivi des activités des services fiscaux du Centre Régional de l'Est à CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Bertoua
Total Mesures Nouvelles 42 000 0 0 0 42 000 42 000 0 42 000 0 42 000 0

Total Activité 42 000 0 0 0 42 000 42 000 0 42 000 0 42 000 0

Activité 10 : Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Extrème-Nord


Mesures Nouvelles
53A020F01245 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Logone CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
et Chari
53A020F01246 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Mayo CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Kani
53A020F01249 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Mayo- CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Tsanaga
53A020F01244 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Diamaré CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01247 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Mayo CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Danay
53A020F01248 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Mayo- CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Sava
53A020F01250 - Suivi des activités des services du CIME Maroua CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01242 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région de l'Extrème- CMR MATURE F Autres biens et services 39 000 0 0 0 39 000 39 000 0 39 000 0 39 000 0
Nord
Total Mesures Nouvelles 88 000 0 0 0 88 000 88 000 0 88 000 0 88 000 0

Total Activité 88 000 0 0 0 88 000 88 000 0 88 000 0 88 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 124
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 11 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Littoral I


Mesures Nouvelles
53A020F01257 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Douala CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
10
53A020F01259 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de Douala XI CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01254 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Douala1er
53A020F01262 - suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Douala 14
53A020F01261 - suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Douala 13
53A020F01260 - suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Douala XII
53A020F01256 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire du Littoral 2 CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01264 - suivi des activités des services du CIME Akwa 2 CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01263 - suivi des activités des services du CIME Akwa I CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01265 - suivi des activités des services du CIME Bonanjo CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01266 - suivi des activités des services du CSIPLI du Wouri CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F01252 - Suivi des activités des services fiscaux du Littoral I à Douala CMR MATURE F Autres biens et services 64 000 0 0 0 64 000 64 000 0 64 000 0 64 000 0

Total Mesures Nouvelles 165 000 0 0 0 165 000 165 000 0 165 000 0 165 000 0

Total Activité 165 000 0 0 0 165 000 165 000 0 165 000 0 165 000 0

Activité 12 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Littoral II


Mesures Nouvelles
53A020F01274 - Suivi des activités des services du CIME Littoral extérieur CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01267 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région du Littoral II à CMR MATURE F Autres biens et services 41 000 0 0 0 41 000 41 000 0 41 000 0 41 000 0
Douala
53A020F01269 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts de Bonabérie CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
2
53A020F01268 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts de CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Bonabérie1
53A020F01273 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts de la Sanaga CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Maritime
53A020F01270 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts de Mbanga CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01271 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts du Moungo CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01272 - Suivi des activités du Centre Divisionnaire des Impôts du Nkam CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

Total Mesures Nouvelles 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 90 000 0 90 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 125
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
Total Activité 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 90 000 0 90 000 0

Activité 13 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Nord


Mesures Nouvelles
53A020F01238 - Gestion des services fiscaux dans la Région du Nord à Garoua CMR MATURE F Autres biens et services 38 000 0 0 0 38 000 38 000 0 38 000 0 38 000 0

53A020F01275 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Bénoué
53A020F01276 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Faro
53A020F01278 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Mayo Rey
53A020F01277 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Mayo-Louti
53A020F01279 - Suivi des activités des services du CIME Garoua CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

Total Mesures Nouvelles 79 000 0 0 0 79 000 79 000 0 79 000 0 79 000 0

Total Activité 79 000 0 0 0 79 000 79 000 0 79 000 0 79 000 0

Activité 14 : Gestion des services fiscaux dans la Région Nord-Ouest


Mesures Nouvelles
53A020F01280 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région du Nord-Ouest CMR MATURE F Autres biens et services 36 000 0 0 0 36 000 36 000 0 36 000 0 36 000 0
à Bamenda
53A020F01286 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Momo
53A020F01284 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Menchum
53A020F01285 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Mezam
53A020F01287 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Nkoketunjia
53A020F01281 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Boyo
53A020F01282 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Bui
53A020F01283 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Donga Mantung
53A020F01288 - Suivi des activités des services du CIME Bamenda CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

Total Mesures Nouvelles 92 000 0 0 0 92 000 92 000 0 92 000 0 92 000 0

Total Activité 92 000 0 0 0 92 000 92 000 0 92 000 0 92 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 126
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 15 : Gestion des services fiscaux dans la Région de l'Ouest


Mesures Nouvelles
53A020F01309 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Foumbot
53A020F01313 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Menoua
53A020F01314 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Ndé
53A020F01308 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
des Bamboutos
53A020F01311 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
des Hauts Plateuax
53A020F01310 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Haut-Nkam
53A020F01312 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Koung-Khi
53A020F01315 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Noun
53A020F01316 - Suivi des activités des services du CIME Bafoussam CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01258 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire de CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
Bafoussam
53A020F01255 - Suivi des activités des services fiscaux de la région de l'Ouest à CMR MATURE F Autres biens et services 36 000 0 0 0 36 000 36 000 0 36 000 0 36 000 0
Bafoussam
Total Mesures Nouvelles 106 000 0 0 0 106 000 106 000 0 106 000 0 106 000 0

Total Activité 106 000 0 0 0 106 000 106 000 0 106 000 0 106 000 0

Activité 16 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Sud


Mesures Nouvelles
53A020F01293 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de l'Océan
53A020F01292 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Mvila
53A020F01294 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Vallée du Ntem
53A020F01291 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Meyomessala
53A020F01295 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Zoétélé
53A020F01290 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Dja et Lobo

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 127
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 03 : ACCROISSEMENT DE LA MOBILISATION DES RECETTES FISCALES

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01296 - Suivi des activités des services du CIME de Kribi CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01289 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région du Sud à CMR MATURE F Autres biens et services 32 000 0 0 0 32 000 32 000 0 32 000 0 32 000 0
Ebolowa
Total Mesures Nouvelles 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0

Total Activité 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0

Activité 17 : Gestion des services fiscaux dans la Région du Sud-Ouest


Mesures Nouvelles
53A020F01298 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Buéa
53A020F01299 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Koupé-Manengouba
53A020F01302 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Manyu
53A020F01303 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de la Mémé
53A020F01301 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Limbé
53A020F01304 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Muyuka
53A020F01306 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
de Tiko
53A020F01300 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Lebialem
53A020F01305 - Suivi des activités des services du Centre Divisionnaire des Impôts CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0
du Ndian
53A020F01307 - Suivi des activités des services du CIME Limbé CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F01297 - Suivi des activités des services fiscaux de la Région du Sud-Ouest à CMR MATURE F Autres biens et services 37 000 0 0 0 37 000 37 000 0 37 000 0 37 000 0
Limbé
Total Mesures Nouvelles 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0

Total Activité 107 000 0 0 0 107 000 107 000 0 107 000 0 107 000 0

Total Action 1 673 500 0 0 0 1 673 500 1 673 500 0 1 673 500 0 1 673 500 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 128
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 05 : AMELIORATION DE LA QUALITE DES SERVICES FISCAUX

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Production et vulgarisation de l'information fiscale


Mesures Nouvelles
53A020F00607 - Edition des documents fiscaux pour la production et la vulgarisation CMR MATURE F Autres biens et services 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
de l'information fiscale
53A020F00608 - Suivi des activités de la Législation et des relations Fiscales CMR MATURE F Autres biens et services 44 000 0 0 0 44 000 44 000 0 44 000 0 44 000 0
Internationales
Total Mesures Nouvelles 49 000 0 0 0 49 000 49 000 0 49 000 0 49 000 0

Total Activité 49 000 0 0 0 49 000 49 000 0 49 000 0 49 000 0

Activité 2 : Animation des cadres de concertation institutionnels


Mesures Nouvelles
53A020F01195 - Organisation des séminaires thématiques sur la préparation et la CMR MATURE F Bourses et stages 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0
vulgarisation de la Loi des Finances
Total Mesures Nouvelles 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Total Activité 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Activité 3 : Suivi-évaluations des réformes fiscales


Mesures Nouvelles
53A020F00405 - Organisation de séminaires de sensibilisation et d'évaluation des CMR MATURE F Bourses et stages 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
réformes
53A020F00406 - Suivi des activités d'études de planification et de Reforme Fiscale CMR MATURE F Autres biens et services 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Total Mesures Nouvelles 35 000 0 0 0 35 000 35 000 0 35 000 0 35 000 0

Total Activité 35 000 0 0 0 35 000 35 000 0 35 000 0 35 000 0

Activité 4 : Coordination des activités informatiques des services fiscaux


Mesures Nouvelles
53A020F01196 - suivi des activités informatiques des services fiscaux CMR MATURE F Autres biens et services 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Total Mesures Nouvelles 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Total Activité 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Total Action 154 000 0 0 0 154 000 154 000 0 154 000 0 154 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 129
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 06 : AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES SERVICES DOUANIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Dématérialisation des procédures


Mesures Nouvelles
53A020F00404 - Controle de l'effectivité de la dématérialisation des procédures CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0
douanières
53A020F00403 - Mise en oeuvre des recommandations du Comité interministériel sur CMR MATURE F Autres biens et services 20 000 0 0 0 20 000 20 000 0 20 000 0 20 000 0
la dématérialisation
Total Mesures Nouvelles 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 28 000 0 28 000 0

Total Activité 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 28 000 0 28 000 0

Activité 2 : Vulgarisation de la reglémentation douanière et amélioration de l'information des usagers


Mesures Nouvelles
53A020F00085 - Edition des documents douaniers (BOD, Revue des Douanes,etc) CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0

53A020F00084 - Séminaire de lancement de l'exécution de la Loi des Finances (volet CMR MATURE F Autres biens et services 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 10 000 0 10 000 0
Douane)
Total Mesures Nouvelles 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 22 000 0 22 000 0

Total Activité 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 22 000 0 22 000 0

Total Action 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 130
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 08 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES FISCAUX

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Construction,aménagement et entretien des locaux


Mesures Nouvelles
53A020I0119 - Acquisition des groupes électrogènes pour les 12 Régions fiscales CMR MATURE I BIP RIO 234 000 0 0 0 234 000 234 000 0 0 0 0 0

53A020I00013 - Contrôle technique des travaux de construction Im DGI CMR MATURE I BIP RIO 50 000 0 0 50 000 50 000 50 000 0 0 0 0 0

53A020I00012 - Maitrise d'oeuvre des travaux de construction Immeuble siège de la CMR MATURE I BIP RIO 1 000 000 0 0 50 000 950 000 50 000 0 200 000 0 700 000 0
DGI
53A020I0118 - Maîtrise d’œuvre Réhabilitation du CDI d’ Ekounou CMR NON MATURE I BIP RIO 29 000 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 0 0

53A020I00011 - Poursuite des travaux de construction de l'Immeuble siège de la DGI CMR MATURE I BIP RIO 16 100 000 0 3 100 000 0 13 000 000 1 500 000 0 5 500 000 0 6 000 000 0

53A020I0117 - Réhabilitation du CDI d’Ekounou CMR MATURE I BIP RIO 296 000 0 0 0 296 000 296 000 0 0 0 0 0

Total Mesures Nouvelles 17 709 000 0 3 100 000 100 000 14 559 000 2 159 000 0 5 700 000 0 6 700 000 0

Total Activité 17 709 000 0 3 100 000 100 000 14 559 000 2 159 000 0 5 700 000 0 6 700 000 0

Activité 2 : Controle et audit interne


Mesures Nouvelles
53A020F00001 - Mise en oeuvre des missions d'audits de l'Inspection des services CMR MATURE F Autres biens et services 118 000 0 0 0 118 000 118 000 0 118 000 0 118 000 0
fiscaux
53A020F01197 - Mise en oeuvre des opérations de contrôle interne à la DGI CMR MATURE F Autres biens et services 61 000 0 0 0 61 000 61 000 0 61 000 0 61 000 0

53A020F00003 - Suivi des activités de l'Inspection des servicers fiscaux CMR MATURE F Autres biens et services 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0

Total Mesures Nouvelles 195 000 0 0 0 195 000 195 000 0 195 000 0 195 000 0

Total Activité 195 000 0 0 0 195 000 195 000 0 195 000 0 195 000 0

Activité 3 : Gestion stratégique des services fiscaux


Mesures Nouvelles
53A020F00649 - Coordination des services fiscaux CMR MATURE F Autres biens et services 349 000 0 0 0 349 000 349 000 0 349 000 0 349 000 0

53A020F00646 - Suivi des activités des Direction des Affaires Générales CMR MATURE F Autres biens et services 195 000 0 0 0 195 000 195 000 0 195 000 0 195 000 0

Total Mesures Nouvelles 544 000 0 0 0 544 000 544 000 0 544 000 0 544 000 0

Total Activité 544 000 0 0 0 544 000 544 000 0 544 000 0 544 000 0

Activité 4 : Gestion des dépenses communes de l'administration des services fiscaux


Mesures Nouvelles
Autres dépenses de
53A020F00610 - Paiement des primes spécifiques liés au corps des impôts CMR MATURE F 1 500 000 0 0 0 1 500 000 1 500 000 0 1 500 000 0 1 500 000 0
personnel
53A020F00609 - Rénumération du personnel CMR MATURE F Salaires 4 035 049 0 0 0 4 035 049 4 035 049 0 4 035 049 0 4 035 049 0

Total Mesures Nouvelles 5 535 049 0 0 0 5 535 049 5 535 049 0 5 535 049 0 5 535 049 0

Total Activité 5 535 049 0 0 0 5 535 049 5 535 049 0 5 535 049 0 5 535 049 0

Total Action 23 983 049 0 3 100 000 100 000 20 833 049 8 433 049 0 11 974 049 0 12 974 049 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 131
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Audit interne au sein de la DGD


Mesures Nouvelles
53A020F00004 - Missions d'audit et d'enquetes internes CMR MATURE F Autres biens et services 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 14 200 0 14 200 0

Total Mesures Nouvelles 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 14 200 0 14 200 0

Total Activité 14 200 0 0 0 14 200 14 200 0 14 200 0 14 200 0

Activité 2 : Construction et équipement des locaux


Mesures Nouvelles
53A020I0114 - Acquisition d’un transformateur MT/BT pour l’immeuble siège de CMR MATURE I BIP RIO 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 0 0 0 0
Bastos 160 KVA/15 KV MT/BT
53A020I0111 - Construction d’un Bureau Principal hors Classe des Douanes de CMR MATURE I BIP RIO 350 000 0 0 0 350 000 150 000 0 200 000 0 0 0
BANYO
53A020I0110 - Construction d’un poste fixe et d’un bloc de 5 latrines à NDOKAYO CMR MATURE I BIP RIO 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0 0

53A020I0109 - Construction d’un poste fixe et d’un bloc de 5 latrines à NDONG CMR MATURE I BIP RIO 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0 0
MBOME
53A020I0108 - Construction d’un poste fixe et d’un bloc de latrines à BONIS CMR MATURE I BIP RIO 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0 0

53A020I0113 - Construction d’une case servant d’abri aux agents de la brigade CMR MATURE I BIP RIO 27 000 0 0 0 27 000 27 000 0 0 0 0 0
mobile des douanes de Guider à Ouro- Magadji
53A020I0112 - Maîtrise d’œuvre de la Construction d’un Bureau Principal hors Classe CMR MATURE I BIP RIO 35 000 0 0 0 35 000 15 000 0 20 000 0 0 0
des Douanes de BANYO
53A020I0107 - Réhabilitation de la résidence du Chef Secteur des Douanes du Sud II CMR MATURE I BIP RIO 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 0 0 0 0
à Kribi
Total Mesures Nouvelles 475 000 0 0 0 475 000 255 000 0 220 000 0 0 0

Total Activité 475 000 0 0 0 475 000 255 000 0 220 000 0 0 0

Activité 4 : Coordination et suivi des activités de la DGD


Mesures Nouvelles
53A020F00622 - acquisition d'ordinateurs complets pour les services opérationnels CMR MATURE F Autres biens et services 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

53A020F00011 - Contrôle de gestion DGD CMR MATURE F Autres biens et services 28 000 0 0 0 28 000 28 000 0 28 000 0 28 000 0
Autres dépenses de
53A020F00009 - Elaboration du PPA DGD CMR MATURE F 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
personnel
53A020F00010 - Missions de coopération internationale CMR MATURE F Autres biens et services 30 200 0 0 0 30 200 30 200 0 30 200 0 30 200 0

53A020F00008 - Missions de suivi des activités informatiques de la DGD CMR MATURE F Autres biens et services 34 800 0 0 0 34 800 34 800 0 34 800 0 34 800 0
Autres dépenses de
53A020F00006 - Production des rapports d'éxecution du PTA DGD CMR MATURE F 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
personnel
53A020F00005 - Réunions et missions de coordination centrale des services CMR MATURE F Autres biens et services 50 300 0 0 0 50 300 50 300 0 50 300 0 50 300 0
douaniers

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 132
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 09 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DOUANIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00007 - Traitement des affaires en matière de législation et contentieux dans Autres dépenses de
CMR MATURE F 17 200 0 0 0 17 200 17 200 0 17 200 0 17 200 0
les services douaniers personnel

Total Mesures Nouvelles 220 500 0 0 0 220 500 220 500 0 220 500 0 220 500 0

Total Activité 220 500 0 0 0 220 500 220 500 0 220 500 0 220 500 0

Activité 5 : Dépenses communes de l'administration des services douaniers


Mesures Nouvelles
Autres dépenses de
53A020F00445 - Primes de rendement du corps de la Douane CMR MATURE F 1 400 038 0 0 0 1 400 038 1 400 038 0 1 400 038 0 1 400 038 0
personnel
53A020F00444 - Salaire brut du personnel sous statut général de la fonction publique CMR MATURE F Salaires 4 106 150 0 0 0 4 026 150 4 026 150 0 4 106 150 0 4 106 150 0

Total Mesures Nouvelles 5 506 188 0 0 0 5 426 188 5 426 188 0 5 506 188 0 5 506 188 0

Total Activité 5 506 188 0 0 0 5 426 188 5 426 188 0 5 506 188 0 5 506 188 0

Activité 6 : Promotion de l’éthique en douane


Mesures Nouvelles
53A020F00407 - Seminaire de vulgarisation du code d'éthique en Douane CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Mesures Nouvelles 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Activité 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Activité 8 : Suivi de la mise en œuvre des mesures du PEF 2017-2020 relevant de la DGD
Mesures Nouvelles
53A020F00672 - Assistance aux missions FMI et autres PTF CMR MATURE F Autres biens et services 100 000 0 0 0 100 000 100 000 0 100 000 0 100 000 0

53A020F00671 - Elaboration des rapports mensuels de suivi CMR MATURE F Autres biens et services 100 000 0 0 0 100 000 100 000 0 100 000 0 100 000 0

53A020F00670 - Organisation des réunions de suivi CMR MATURE F Autres biens et services 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

Total Mesures Nouvelles 250 000 0 0 0 250 000 250 000 0 250 000 0 250 000 0

Total Activité 250 000 0 0 0 250 000 250 000 0 250 000 0 250 000 0

Total Action 6 473 888 0 0 0 6 393 888 6 173 888 0 6 218 888 0 5 998 888 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 133
PROBMIS
Programme 271 : MOBILISATION DES RECETTES NON PETROLIERES

Action 10 : MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'INFORMATION MODERNE A LA DGI

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 2 : Coordination des activités informatiques des services fiscaux


Mesures Nouvelles
53A020F01368 - Suivi des activités informatiques des services fiscaux CMR MATURE F Autres biens et services 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Mesures Nouvelles 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Activité 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Action 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Programme 32 756 836 0 3 100 000 100 000 29 526 836 16 906 836 0 20 492 836 0 21 272 836 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 134
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 01 : ASSAINISSEMENT ET DYNAMISATION DU SECTEUR FINANCIER

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Suivi et Contrôle des établissements bancaires et de change


Mesures Nouvelles
53A020F00253 - collecte et analyse des données des activités des marchés CMR MATURE F Autres biens et services 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 10 000 0 10 000 0
financiers
53A020F00257 - Collecte et analyse des données de lutte contre le blanchiment des CMR MATURE F Autres biens et services 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
capitaux et le financement du terrorisme
53A020F00256 - missions de contrôle auprès des banques et des bureaux de CMR MATURE F Autres biens et services 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
changes manuels
53A020F00255 - Organisation des réunions avec les institutions financières CMR MATURE F Autres biens et services 9 000 0 0 0 9 000 9 000 0 9 000 0 9 000 0
internationales
53A020F00254 - tenue de session du comité d'agrément CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0

Total Mesures Nouvelles 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Total Activité 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 40 000 0 40 000 0

Activité 2 : Suivi et Contrôle des établissements de microfinance


Mesures Nouvelles
53A020F00260 - Collecte et analyse des données des activités du secteur de la CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
Micro-Finance
53A020F00258 - missions de contrôle au près des EMF CMR MATURE F Autres biens et services 15 000 0 0 0 15 000 15 000 0 15 000 0 15 000 0

53A020F00259 - tenue de session du comité d'agrément CMR MATURE F Autres biens et services 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0

Total Mesures Nouvelles 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0

Total Activité 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0

Activité 3 : Suivi et contrôle des sociétés d'assurance


Mesures Nouvelles
53A020F00262 - collecte et analyse des données des activités du secteur des CMR MATURE F Autres biens et services 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0
assurances
53A020F00261 - missions de contrôle auprès des sociétés d’assurance CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F00264 - opérationalisation et mise en oeuvre des nouvelles institutions CMR MATURE F Autres biens et services 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0
(indemnisation directe des assurés)
53A020F00263 - tenue de session du comité d'agrémént CMR MATURE F Autres biens et services 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0

Total Mesures Nouvelles 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Activité 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Action 94 000 0 0 0 94 000 94 000 0 94 000 0 94 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 135
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Gestion des activités de l'Agence Centrale du Trésor


Mesures Nouvelles
53A020F00249 - Mission de clôture des opérations de fin d'exercice CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F00248 - Tenue de la comptabilité de l'Agence Centrale du Trésor CMR MATURE F Autres biens et services 21 500 0 0 0 21 500 21 500 0 21 500 0 21 500 0

Total Mesures Nouvelles 34 500 0 0 0 34 500 34 500 0 34 500 0 34 500 0

Total Activité 34 500 0 0 0 34 500 34 500 0 34 500 0 34 500 0

Activité 2 : Gestion de la Comptabilité de l'Etat(Agences Comptables)


Mesures Nouvelles
53A020F01032 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES AC AUPRES CAS TOURISME
53A020F01068 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES AER
53A020F01085 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ANIF ET DU PROJET MEMVE'ELE
53A020F01039 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ARMP
53A020F01011 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ART
53A020F01080 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES AUTORITE PORTUAIRE NATIONALE
53A020F01081 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CAS FPD EAU & ASSAINISSEMENT
53A020F00986 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CAS POLITIQUE CULTURELLE
53A020F01084 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CCE
53A020F00983 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CCIMC
53A020F01024 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CDE DU N-OUEST
53A020F01009 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CDE DU NORD
53A020F01027 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CFAM
53A020F00990 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CHAGRI
53A020F01063 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CPLCS

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 136
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01000 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CSPH
53A020F01017 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CTREP
53A020F01074 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ECOLE DE FAUNE GAROUA
53A020F00979 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ENAM
53A020F01008 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ENSPT
53A020F01058 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ENSTP
53A020F01044 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES FAO-PAM
53A020F00980 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES FONDS ROUTIER
53A020F01022 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES GCE BOARD
53A020F01041 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES HG DOUALA
53A020F01096 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES HG YAOUNDE
53A020F01021 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES INC
53A020F01062 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES IRIC
53A020F01019 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ISMP
53A020F01053 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ISMPM
53A020F01020 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES MATGENIE
53A020F01089 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES MEAVS BENOUE
53A020F01033 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES MIDENO
53A020F01040 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES OB
53A020F01092 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES PMUC
53A020F01088 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES SOWEDA

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 137
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01047 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES UNIVER. BUEA
53A020F00989 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES UNIVER. YDE I
53A020F00995 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AGENCE COMPTABLE AUPRES ARSEL
53A020F01101 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
.auprès du Centre documentaire juridique et mu
53A020F01029 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
.auprès du Centre National des postes et Téléc
53A020F00978 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
.auprès du compte d'affectation Spécial des do
53A020F01049 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
.auprès du Programme Agropoles
53A020F01071 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C. MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès Centre International Référence Chantal
53A020F01067 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C. MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès de l'Agence de promotion des Investiss
53A020F01077 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C. MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès de l'agence de régulation et d'approvi
53A020F01056 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C. MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès de l'Ecole d'hôtellerie et de tourisme
53A020F01028 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de A.C. MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès du Programme d'appui à la transformati
53A020F01087 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRÈS AGENCE NATIONALE RADIOPROTECTION
53A020F01100 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ANTIC
53A020F00984 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES BUCREP
53A020F01014 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CAPAM
53A020F01006 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CCS/PPTE
53A020F01037 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CDPM
53A020F01031 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CHU
53A020F01035 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CIABF
53A020F01059 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CNCC

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PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01082 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CNDT
53A020F01075 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CNE
53A020F01052 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CNRH
53A020F01072 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CTPL
53A020F00981 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES CTS
53A020F01060 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES D'ELECAM
53A020F01051 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DE CROIX ROUGE
53A020F00982 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
auprès de l'Agence Nationale d'Appui au Dévelop
53A020F01026 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DE L'IRMEPM
53A020F01086 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DE LA CNPS
53A020F01042 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DE LA MDVN
53A020F01095 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DE SEMRY
53A020F01050 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU CASTDAP
53A020F01073 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU CENAME
53A020F01093 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU CENTRE PASTEUR
53A020F01001 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU COMITÉ NATIONAL DES DROITS DE L'HOMME
53A020F00987 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU FSPF
53A020F01016 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES DU FST
53A020F00991 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES ENEF
53A020F01004 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES FNE
53A020F01055 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES FONDS SEMENCIER

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 139
PROBMIS
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Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00999 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES FSDF
53A020F00996 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES HOPITAL GYNECO OBSTETRIQUE NGOUSSO
53A020F01099 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES INJES
53A020F00992 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES INS
53A020F01102 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES IRAD
53A020F00994 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES IRGM
53A020F00988 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES L'OFFICIER CEREALIER
53A020F01034 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES LABOGENIE
53A020F01094 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRÈS MEADEN
53A020F01013 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES MIPROMALO
53A020F01007 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES PALAIS CONGRES
53A020F01010 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES SODECAO
53A020F01002 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AUPRES UNIVER.NGDERE
53A020F01078 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMMISSION DES MARCHES FINANCIERS
53A020F01012 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
CONSEIL ECONO & SOCIAL
53A020F01003 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AC.APPME
53A020F01036 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AC/CNC MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0

53A020F01057 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AC/Hôpital de réference de Sangmelima
53A020F01054 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AC/LANACOME
53A020F01098 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
AC/ONCC
53A020F00985 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPT AUPRES FONDS DEVELOPPEMEN CACAO/CAFE

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 140
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01038 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRES ENAHT NGDERE
53A020F01083 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès de l' ANOR
53A020F01105 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
comptable auprès de l'Agence du Service Civ
53A020F01015 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
comptable auprès de l'Autorité Aéronautique
53A020F01025 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès de l'Imprimerie Nationale
53A020F01107 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès de l'Université Bamenda
53A020F01104 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE L'UNIVERSITÉ DE YAOUND
53A020F00998 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE L'UNIVERSITÉ DE DOUALA
53A020F00997 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE L'UNIVERSITÉ DSCHANG
53A020F01048 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE LA CELLULE DE GESTION D
53A020F01046 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès de la CONAC
53A020F01043 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE LA MISSION D'ETUDES ET
53A020F01091 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès de la Mission de Développe
53A020F01061 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS DE LA MISSION DU DÉVELOPPE
53A020F01065 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRES DU CARPA
53A020F01005 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Centre Régional des P e
53A020F01023 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du CHRACERH
53A020F01064 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du CRFOPOSTEL
53A020F01079 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRES DU FEICOM
53A020F01097 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Fonds de Soutien aux Vi
53A020F01069 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRES DU FONDS DEVEL CACAO CAFE

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 141
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F01070 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
comptable auprès du Fonds spécial des Activ
53A020F01076 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Parcours Vita de Bamend
53A020F01106 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Parcours Vita de Douala
53A020F01045 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
comptable auprès du Parcours Vita de Yaound
53A020F01090 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Parcours Vita Douala
53A020F01030 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du Secrétariat permanent N
53A020F01103 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès du SENAT
53A020F01018 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de Agence MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Comptable auprès Ecole Pratique Agriculture
53A020F01066 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENCE MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRÈS UNIVERSITE DE MAROUA
53A020F00993 - Tenue de la Comptabilité à l'Agence Comptable auprès de AGENT MATURE F 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
COMPTABLE AUPRES DE L'AUTORITE PORTUAIRE NAT
53A020F00308 - Tenue de la comptabilité à l'Agence Comptable auprès de CENTRE CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
NATIONAL DE L'EDUCATION
53A020F00305 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès de la CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
FECAFOOT
53A020F00312 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès de CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
l'ANAFOOT
53A020F00313 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès de l'Office CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
National du Cacao et du Café
53A020F00310 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès de la CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
Commission Nationale du Bilinguisme
53A020F00306 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès du BUNEC CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0

53A020F00311 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès du Conseil CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
National de la Publicité (CNP)
53A020F00309 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès du CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
EIFORCES
53A020F00307 - Tenue de la comptabilité à l’Agence comptable auprès du LIMBE CMR MATURE F Autres biens et services 2 500 0 0 0 2 500 2 500 0 2 500 0 2 500 0
NAUTICAL
Total Mesures Nouvelles 347 500 0 0 0 347 500 347 500 0 347 500 0 347 500 0

Total Activité 347 500 0 0 0 347 500 347 500 0 347 500 0 347 500 0

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Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 4 : Gestion de la Comptabilité Publique de l'Etat(Ambassades)


Mesures Nouvelles
53A020F00273 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 17 000 0 0 0 17 000 17 000 0 17 000 0 17 000 0
Abidjan
53A020F00279 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 50 500 0 0 0 50 500 50 500 0 50 500 0 50 500 0
Addis-Abeba
53A020F00277 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 20 900 0 0 0 20 900 20 900 0 20 900 0 20 900 0
Alger
53A020F00265 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0
Bangui
53A020F00297 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
Berne
53A020F00299 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 121 000 0 0 0 121 000 121 000 0 121 000 0 121 000 0
Bonn
53A020F00283 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 105 000 0 0 0 105 000 105 000 0 105 000 0 105 000 0
Brasilia
53A020F00266 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
Brazzaville
53A020F00274 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 23 000 0 0 0 23 000 23 000 0 23 000 0 23 000 0
Dakar
53A020F00270 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0
Kinshasa
53A020F00296 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à La CMR MATURE F 15 000 0 0 0 15 000 15 000 0 15 000 0 15 000 0
Haye
53A020F00267 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
Libreville
53A020F00290 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 53 000 0 0 0 53 000 53 000 0 53 000 0 53 000 0
Madrid
53A020F00268 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 24 500 0 0 0 24 500 24 500 0 24 500 0 24 500 0
Malabo
53A020F00301 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 35 000 0 0 0 35 000 35 000 0 35 000 0 35 000 0
MONROVIA
53A020F00298 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 74 000 0 0 0 74 000 74 000 0 74 000 0 74 000 0
Moscou
53A020F00269 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 12 000 0 0 0 12 000 12 000 0 12 000 0 12 000 0
Ndjamena
53A020F00291 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 231 000 0 0 0 231 000 231 000 0 231 000 0 231 000 0
Paris
53A020F00288 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 41 000 0 0 0 41 000 41 000 0 41 000 0 41 000 0
Pékin

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 143
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00276 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 24 000 0 0 0 24 000 24 000 0 24 000 0 24 000 0
Rabat
53A020F00286 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 46 000 0 0 0 46 000 46 000 0 46 000 0 46 000 0
Riyadh
53A020F00293 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
Rome
53A020F00285 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à Tel- CMR MATURE F 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0
Aviv
53A020F00289 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 74 000 0 0 0 74 000 74 000 0 74 000 0 74 000 0
Tokyo
53A020F00302 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun à CMR MATURE F 16 000 0 0 0 16 000 16 000 0 16 000 0 16 000 0
TUNIS
53A020F00278 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun au CMR MATURE F 72 000 0 0 0 72 000 72 000 0 72 000 0 72 000 0
Caire
53A020F00304 - Tenue de la comptabilité auprès de Ambassade du Cameroun au CMR MATURE F 66 500 0 0 0 66 500 66 500 0 66 500 0 66 500 0
Vatican
53A020F00275 - Tenue de la comptabilité auprès de Consulat du Cameroun à Bata CMR MATURE F 18 000 0 0 0 18 000 18 000 0 18 000 0 18 000 0

53A020F00271 - Tenue de la comptabilité auprès de Consulat du Cameroun à CMR MATURE F 11 000 0 0 0 11 000 11 000 0 11 000 0 11 000 0
Calabar
53A020F00287 - Tenue de la comptabilité auprès de Consulat du Cameroun à CMR MATURE F 20 000 0 0 0 20 000 20 000 0 20 000 0 20 000 0
Djeddah
53A020F00292 - Tenue de la comptabilité auprès de Consulat du Cameroun à CMR MATURE F 81 000 0 0 0 81 000 81 000 0 81 000 0 81 000 0
Marseille
53A020F00281 - Tenue de la comptabilité auprès de Haut Commissaire du CMR MATURE F 37 000 0 0 0 37 000 37 000 0 37 000 0 37 000 0
Cameroun à Ottawa
53A020F00272 - Tenue de la comptabilité auprès de Haut Commissaire du Cameroun CMR MATURE F 51 000 0 0 0 51 000 51 000 0 51 000 0 51 000 0
à Abuja
53A020F00280 - Tenue de la comptabilité auprès de Haut Commissaire du Cameroun CMR MATURE F 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0
à Pretoria
53A020F00282 - Tenue de la comptabilité auprès de Haut-Commissaire du Cameroun CMR MATURE F 88 000 0 0 0 88 000 88 000 0 88 000 0 88 000 0
à Washington
53A020F00295 - Tenue de la comptabilité auprès de Haut-Commissariat du CMR MATURE F 59 000 0 0 0 59 000 59 000 0 59 000 0 59 000 0
Cameroun à Londres
53A020F00300 - Tenue de la comptabilité auprès de la Délégation du Cameroun à CMR MATURE F 22 000 0 0 0 22 000 22 000 0 22 000 0 22 000 0
Genève
53A020F00284 - Tenue de la comptabilité auprès de la Délégation du Cameroun à CMR MATURE F 84 000 0 0 0 84 000 84 000 0 84 000 0 84 000 0
New-York
53A020F00303 - Tenue de la comptabilité auprès du consulat du Cameroun à CMR MATURE F Autres biens et services 8 283 0 0 0 8 283 8 283 0 8 283 0 8 283 0
Hambourg
53A020F00294 - Tenue de la comptabilité comptables auprès de Ambassade du CMR MATURE F 82 000 0 0 0 82 000 82 000 0 82 000 0 82 000 0
Cameroun à Bruxelles
Total Mesures Nouvelles 1 850 683 0 0 0 1 850 683 1 850 683 0 1 850 683 0 1 850 683 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 144
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
Total Activité 1 850 683 0 0 0 1 850 683 1 850 683 0 1 850 683 0 1 850 683 0

Activité 5 : Gestion des activités de la Paierie Générale du Trésor


Mesures Nouvelles
53A020F00624 - Mission de Contrôle des postes comptables à l’Etranger CMR MATURE F Autres biens et services 65 000 0 0 0 65 000 65 000 0 65 000 0 65 000 0

53A020F00250 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Générale de Yaoundé CMR MATURE F 33 000 0 0 0 33 000 33 000 0 33 000 0 33 000 0

Total Mesures Nouvelles 98 000 0 0 0 98 000 98 000 0 98 000 0 98 000 0

Total Activité 98 000 0 0 0 98 000 98 000 0 98 000 0 98 000 0

Activité 6 : Gestion des activités des Paieries Spécialisées


Mesures Nouvelles
53A020F00035 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Spécialisée auprès du CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
MINADER
53A020F00032 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Spécialisée auprès du CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
MINDEF
53A020F00031 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Spécialisée auprès du CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
MINESEC-MINEDUB
53A020F00034 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Spécialisée auprès du CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0
MINSANTE
53A020F00033 - Tenue de la comptabilité de la Paierie Spécialisée auprès du MINTP CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

Total Mesures Nouvelles 65 000 0 0 0 65 000 65 000 0 65 000 0 65 000 0

Total Activité 65 000 0 0 0 65 000 65 000 0 65 000 0 65 000 0

Activité 7 : Gestion des postes comptables déconcentrés (TG et RF)


Mesures Nouvelles
53A020F00639 - Entretien des locaux des postes comptables CMR MATURE F Autres biens et services 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

53A020F00641 - Mission de contrôle des postes comptables rattachés CMR MATURE F Autres biens et services 45 000 0 0 0 45 000 45 000 0 45 000 0 45 000 0

53A020F00642 - Production des comptes de gestion des comptables centralisateurs CMR MATURE F 35 000 0 0 0 35 000 35 000 0 35 000 0 35 000 0

53A020F00640 - Sécurisation des perceptions CMR MATURE F Autres biens et services 100 000 0 0 0 100 000 100 000 0 100 000 0 100 000 0

53A020F00917 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances DE MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
NANGA-EBOKO
53A020F00972 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Nkambe
53A020F00955 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
d'Abong-Mbang
53A020F00941 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
d'Akonolinga

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 145
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00976 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
d'Ambam
53A020F00924 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
d'Edéa
53A020F00932 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
d'Eséka
53A020F00935 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Bangangté
53A020F00975 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Banguem
53A020F00963 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Banyo
53A020F00954 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Baham
53A020F00918 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Dschang
53A020F00919 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Foumban
53A020F00957 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Kribi
53A020F00920 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Limbé
53A020F00964 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mamfé
53A020F00947 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Monatélé
53A020F00927 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Sangmélima
53A020F00934 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Bafang
53A020F00933 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Bafia
53A020F00928 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Bandjoun
53A020F00939 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Batouri
53A020F00948 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Ndop
53A020F00961 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Douala
53A020F00930 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Fontem

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en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00925 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Fundong
53A020F00966 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Garoua
53A020F00974 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Guider
53A020F00943 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
kaélé
53A020F00926 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Kousserie
53A020F00945 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Kumba
53A020F00949 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Kumbo Banso
53A020F00959 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mbengwi
53A020F00931 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mbouda
53A020F00944 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Meiganga
53A020F00950 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mfou
53A020F00923 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mokolo
53A020F00951 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mora
53A020F00953 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Mundemba
53A020F00977 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Ngoumou
53A020F00973 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Ntui
53A020F00970 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
NYONG ET NSO
53A020F00940 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Poli
53A020F00971 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Tchollire
53A020F00240 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de CMR MATURE F Autres biens et services 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Tibati
53A020F00967 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Tignère

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Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00960 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Wum
53A020F00936 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Yabassi
53A020F00969 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Yagoua
53A020F00958 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Yaoundé
53A020F00946 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances de MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Yokadouma
53A020F00956 - Tenue de la comptabilité au près de la Recettes des Finances MATURE F 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
Informatisée de Yaoundé
53A020F00922 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 69 500 0 0 0 69 500 69 500 0 69 500 0 69 500 0
D'EBOLOWA
53A020F00921 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 80 000 0 0 0 80 000 80 000 0 80 000 0 80 000 0
DE BAFOUSSAM
53A020F00929 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 63 000 0 0 0 63 000 63 000 0 63 000 0 63 000 0
DE BAMENDA
53A020F00968 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 49 500 0 0 0 49 500 49 500 0 49 500 0 49 500 0
DE BERTOUA
53A020F00937 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 47 000 0 0 0 47 000 47 000 0 47 000 0 47 000 0
DE BUÉA
53A020F00962 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 69 500 0 0 0 69 500 69 500 0 69 500 0 69 500 0
DE DOUALA
53A020F00938 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 61 000 0 0 0 61 000 61 000 0 61 000 0 61 000 0
DE GAROUA
53A020F00952 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 54 000 0 0 0 54 000 54 000 0 54 000 0 54 000 0
DE MAROUA
53A020F00965 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 52 000 0 0 0 52 000 52 000 0 52 000 0 52 000 0
DE NGAOUNDÉRÉ
53A020F00942 - Tenue de la comptabilité auprès de la TRÉSORERIE GÉNÉRALE MATURE F 56 000 0 0 0 56 000 56 000 0 56 000 0 56 000 0
DE NKONGSAMBA
53A020F00241 - Tenue de la comptabilité auprès de la Trésorerie Générale de CMR MATURE F 56 500 0 0 0 56 500 56 500 0 56 500 0 56 500 0
YAOUNDE
Total Mesures Nouvelles 992 000 0 0 0 992 000 992 000 0 992 000 0 992 000 0

Total Activité 992 000 0 0 0 992 000 992 000 0 992 000 0 992 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 148
PROBMIS
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Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 8 : Gestion des postes comptables déconcentrés( Perceptions)


Mesures Nouvelles
53A020F00804 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'ATOK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00715 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BANGOURAIN
53A020F00882 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE LAGDO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00895 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
TOUROUA
53A020F00748 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION ANGOSSAS MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
(MBOUANZ)
53A020F00896 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BATCHENGA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00754 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BELABO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00806 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BETARE OYA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00807 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BIBEY MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00772 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BIYOUHA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00769 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BOGO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00784 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BOMBE(KENZOU)
53A020F00811 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BONDJOCK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00892 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BOT MAKAK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00781 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION BOURRAH MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00208 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d IDENAU CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00701 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'ABO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00223 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'AFANLOUM CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00237 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'AKOEMAN CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00845 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'AKOM II MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00228 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'AKONO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00740 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'ALOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00191 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception d'ANDEK CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00222 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'awae CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00225 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'AYOS CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00238 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'EBEBDA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00893 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'EBONE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 149
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00200 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'EKONDO TITI CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00853 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
D'ENREGISTREMENT DE DOUALA
53A020F00202 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'Eyumodjock CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00204 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'ISANGELE CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00809 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION d'OBALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00694 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'OKU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00194 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception d'OKU CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00879 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'OLAMZE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00224 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception d'OLANGUINA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
ASSAMBA
53A020F00857 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION D'OVENG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00852 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DATCHEKA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00890 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DARAK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00831 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE AKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00758 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE AKWAYA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00713 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BABADJOU
53A020F00727 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BABESI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00762 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BAFUT MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00904 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BAKOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00820 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BALENG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00732 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BALI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00829 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BALIKUMBAT
53A020F00716 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BAMENDJOU
53A020F00912 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BAMOUGOUM
53A020F00841 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BAMUSO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00827 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00865 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANDJA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00874 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANGOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00840 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANGOUA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00211 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de BANKIM CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 150
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Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

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en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00765 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANSOA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
PENKA-MICHEL
53A020F00722 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BANWA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00901 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BARE- MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BAKEM
53A020F00803 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BASCHEO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00860 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BASSAMBA
53A020F00823 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BATCHAM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00797 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BATIBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00834 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BATIÉ MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00752 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BAYANGAM
53A020F00810 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BAZOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00875 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BEKA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00213 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de belel CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00839 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BELO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00195 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de BENAKUMA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00764 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BENGBIS MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00780 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BIBEMI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00227 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de BIKOK CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00706 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BIPINDI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00766 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE BIWONG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BANE
53A020F00731 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BLANGOUA
53A020F00230 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de BOKITO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00231 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de BOT MAKAK CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00708 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE CAMPO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00719 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DARGALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00795 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DEMBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00791 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DEMSA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00233 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de DEUK CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00234 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de DIBANG CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 151
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en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00886 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
DIBOMBARI
53A020F00201 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Dikome Balue CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00214 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de DIR CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00907 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
DIZANGUÉ .
53A020F00737 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
DJAMBOUTOU
53A020F00743 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DJEMBEM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00215 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de djohong CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00759 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DJOUM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00816 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DOUALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
AKWA
53A020F00742 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DOUALA II MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00913 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DOUALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
III
53A020F00699 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DOUALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
IV
53A020F00898 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE DOUALA V MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00235 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de DZENG CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00239 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de ELIG-MFOMO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00757 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE FIGUIL MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00850 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE FIKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00887 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE FOKOUE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00197 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de FONFUKA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00760 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE FOUMBOT MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00188 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de FURU-AWA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00217 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de galim-tignere CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00707 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE GALIM. MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00908 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE GUERE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00187 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de GUIDIGUIS CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00744 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE HILE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
ALIFA
53A020F00709 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE HINA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00203 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de IDABATO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 152
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Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00190 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de JAKIRI CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00767 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KAI KAI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00873 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KALFOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00867 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KAR-HAY MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00871 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KEKEM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00747 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
KOLOFATA
53A020F00205 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de KOMBO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
ABEDIMO
53A020F00206 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de KOMBO ITINDI CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00219 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de kontcha CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00207 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de KONYE CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00778 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
KOUOPTAMO
53A020F00863 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KOUTABA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00783 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE KOZA. MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00186 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de Kum CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00866 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de Kye-Ossi MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00843 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE LOGONE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BIRNI
53A020F00785 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
LOLODORF
53A020F00847 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE LOUM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00888 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MA'AN MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00825 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MAGA. MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00712 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MAGBA. MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00749 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MAKARI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00789 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MALANTOUEN
53A020F00869 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MANDINGRING
53A020F00736 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MANJO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00698 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MANOKA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00695 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MASSANGAM
53A020F00909 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MASSOK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 153
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00218 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de mayo baleo CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00212 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Mayo darle CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00876 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MAYO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MASKOTA
53A020F00854 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MAYO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
OULO
53A020F00858 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MBANGA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00220 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de mbe CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00192 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de MBIAME CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00199 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de MBONGE CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00746 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MELONG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00229 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de MENGANG CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00822 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MENGONG
53A020F00236 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de MENGUEME CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00911 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MERY MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00720 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MESAJE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00717 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MEYO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MESSALA
53A020F00723 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MINDIF MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00745 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MINTOM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00702 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MOGODE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00733 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MOMBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00915 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MOUANKO
53A020F00693 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MOULVOUDAYE
53A020F00782 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MOUTOURWA
53A020F00881 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MOZOGO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00209 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de MUYUKA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00779 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MVANGANE
53A020F00718 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MVENGUE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00862 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NDOBIAN MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00818 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NDOM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 154
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en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00793 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
NDOUKOULA
53A020F00768 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NDU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00216 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Ngaoui CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00221 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Ngaoundal CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00700 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NGONG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00798 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
NGOULEMAKONG
53A020F00210 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Ngoyla CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00232 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de NGUIBASSAL CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00661 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de Nguti CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00739 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NIETE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00815 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NJIKWA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00697 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NJINIKOM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00836 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
NKONDJOCK
53A020F00837 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NKONGNI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00193 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de NKOR CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00835 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NLONAKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00189 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de NWA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00226 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de NYAKOKOMBO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00899 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE NYANON MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00880 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE PENJA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00787 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE PETTE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00725 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE PITOA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00872 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE PORHI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00878 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE POUMA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00734 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
POUMOUGNE
53A020F00894 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE REY MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
BOUBA
53A020F00771 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE SANTA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00704 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
SANTCHOU

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Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00844 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE SOULEDE- MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
ROUA
53A020F00761 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE TAIBONG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00756 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
TCHATIBALI
53A020F00891 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de TIKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00877 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE TINTO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00198 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de TOKO CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00796 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
TOKOMBERE
53A020F00817 - Tenue de la comptabilité auprès de la perception de TOMBEL MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00794 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE TONGA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00906 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE TOUBORO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00705 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE TUBAH MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00914 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE VÉLÉ MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00802 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE VIRI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00800 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE WABANE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00813 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE WAZA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00897 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE WIDIKUM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00786 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE WINA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00905 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE YAOUNDÉ MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
V
53A020F00883 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE YAOUNDÉ MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
VI
53A020F00735 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE YINGUI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00196 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de ZHOA CMR MATURE F Autres biens et services 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00770 - Tenue de la comptabilité auprès de la Perception de ZINA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00832 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DE ZOETÉLÉ MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00728 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DES FORCES MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
ARMÉES
53A020F00819 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DIANG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00777 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DIMAKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00902 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DJA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00726 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DOUALA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
AÉROPORT

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 156
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00799 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
DOUMAINTANG
53A020F00774 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION DOUME MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00721 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION EDZEDOUAN MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00833 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION ENDOM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00885 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION ESSE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00711 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION EVODOULA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00696 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION FOTOKOL MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00788 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION GARI-GOMBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00884 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
GAROUABOULAI
53A020F00859 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION GAZAWA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00861 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION GOBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00763 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION GOULFEY MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00830 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION KETTE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00775 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION LEMBE- MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
YEZOUM
53A020F00729 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION LOBO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00849 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION LOMIE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00724 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MAKENENE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00900 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATOMB MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00864 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MBANG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00753 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MBANGASSINA
53A020F00750 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MBANJOCK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00851 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MBANKOMO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00808 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MBOMA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00751 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MBOTORO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
(OULI)
53A020F00741 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MESSAMENA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00842 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MESSOCK MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00790 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MESSONDO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00856 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MINTA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00814 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MOLOUNDOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 157
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
53A020F00801 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NDELELE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00710 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NDIKINIMEKI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00838 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NEM-NAM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
(NGUELEBOCK)
53A020F00916 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGAMBE MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00868 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGAMBE- MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
TIKAR
53A020F00910 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGOG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MAPUBI
53A020F00821 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGOMEDZAP MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00692 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGORO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00773 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NGOURA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00776 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
NGUELEMENDOUKA
53A020F00714 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
NKOLAFAMBA
53A020F00755 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NKOLMETET MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00703 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NKOTENG MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00792 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION NSEM MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00812 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION OKOLA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00826 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION OMBESSA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00889 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION SA'A MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00903 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
SALAPOUMBE
53A020F00870 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION SOA MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00805 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION SOMALOMO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00855 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION YDE 1 MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
DJOUNGOLO
53A020F00738 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION YDE 2 MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
TSINGA
53A020F00824 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION YDE 3 MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
UNIVERS
53A020F00848 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION YDE 4 MVOG- MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0
MBI
53A020F00846 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCEPTION YOKO MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00730 - Tenue de la comptabilité auprès de la PERCPTION NITOUKOU MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

53A020F00828 - Tenue de la comptabilité auprès de la YAOUNDE NSIMALENI MATURE F 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 1 000 0 1 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 158
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 02 : REFORME DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total
Total Mesures Nouvelles 280 000 0 0 0 280 000 280 000 0 280 000 0 280 000 0

Total Activité 280 000 0 0 0 280 000 280 000 0 280 000 0 280 000 0

Activité 9 : Législation et reglementation comptable


Mesures Nouvelles
53A020F00027 - Dépouillement, analyse et notification des arrêt de la chambre des CMR MATURE F 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0
comptes
53A020F00025 - Elaboration des normes comptables CMR MATURE F Autres biens et services 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

53A020F00026 - Mise à jour de l'instruction générale sur la comptabilité publique CMR MATURE F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

Total Mesures Nouvelles 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Total Activité 21 000 0 0 0 21 000 21 000 0 21 000 0 21 000 0

Activité 10 : Production descomptes de l'Etat, des EPA, et desCTD


Mesures Nouvelles
53A020F00030 - Production de la loi de reglèment et descomptes de gestion CMR MATURE F Autres biens et services 13 000 0 0 0 13 000 13 000 0 13 000 0 13 000 0

53A020F00028 - Production des balances des comptes de l'Etat, des EPA et des CTD CMR MATURE F Autres biens et services 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0

53A020F00029 - Production des états d'exécution des budgets de l'Etat, des EPA et CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0
des CTD
Total Mesures Nouvelles 23 000 0 0 0 23 000 23 000 0 23 000 0 23 000 0

Total Activité 23 000 0 0 0 23 000 23 000 0 23 000 0 23 000 0

Total Action 3 711 683 0 0 0 3 711 683 3 711 683 0 3 711 683 0 3 711 683 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 159
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 03 : MODERNISATION DE LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DE L’ÉTAT

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Gestion de la trésorerie de l'Etat


Mesures Nouvelles
53A020F00350 - Collecte et centralisation des données des Régies de recettes CMR MATURE F Autres biens et services 11 500 0 0 0 11 500 11 500 0 11 500 0 11 500 0

53A020F00348 - collecte, analyse et poroduction des états de synthèse de trésorerie CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0

53A020F00347 - Elaboration des dossiers techniques sur les émissions des titres CMR MATURE F 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0
publics
53A020F00345 - Mise à jour du plan de trésorerie CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

53A020F00349 - Mission de clôture dse comptes des administrations auprès des CMR MATURE F Autres biens et services 14 000 0 0 0 14 000 14 000 0 14 000 0 14 000 0
banques commerciales
53A020F00346 - tenue des sessions du Comité SVT CMR MATURE F Autres biens et services 4 000 0 0 0 4 000 4 000 0 4 000 0 4 000 0

Total Mesures Nouvelles 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0

Total Activité 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0

Total Action 46 500 0 0 0 46 500 46 500 0 46 500 0 46 500 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 160
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 04 : MAITRISE DES RISQUES COMPTABLES ET FINANCIERS

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Contrôle et vérification des postes comptables


Mesures Nouvelles
53A020F00353 - Collecte et analyse des données sur l'implémentation des déficits et CMR MATURE F Autres biens et services 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0
des debets des comptables
53A020F00351 - Mise à jour de la cartographies des risques CMR MATURE F Autres biens et services 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 2 000 0 2 000 0

53A020F00352 - Missions de contrôle des postes comptables CMR MATURE F Autres biens et services 26 000 0 0 0 26 000 26 000 0 26 000 0 26 000 0

Total Mesures Nouvelles 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Total Activité 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 30 000 0 30 000 0

Activité 2 : Contrôle, suivi et évaluation des services de la DGTCFM


Mesures Nouvelles
53A020F00687 - Mission d’audit auprès des services centraux de la DGTCFM CMR MATURE F 3 000 0 0 0 3 000 3 000 0 3 000 0 3 000 0

53A020F00688 - Mission d’audit des procédures comptables CMR MATURE F Autres biens et services 3 000 0 0 0 3 000 3 000 0 3 000 0 3 000 0

Total Mesures Nouvelles 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0

Total Activité 6 000 0 0 0 6 000 6 000 0 6 000 0 6 000 0

Total Action 36 000 0 0 0 36 000 36 000 0 36 000 0 36 000 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 161
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 05 : MAITRISE DE LA DETTE PUBLIQUE

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : COMITE NATIONAL DE LA DETTE PUBLIQUE


Mesures Nouvelles
53A020F00136 - Elaboration de la stratégie nationale d'endettement CMR MATURE F Autres biens et services 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0

53A020F00686 - Fonctionnement du CNDP CMR MATURE F 85 000 0 0 0 85 000 85 000 0 85 000 0 85 000 0

53A020F00137 - Mise en oeuvre de la politique d'endettement CMR MATURE F Autres biens et services 10 517 0 0 0 10 517 10 517 0 10 517 0 10 517 0

53A020F00138 - Sensibilisation des acteurs sur la politique d'endettement CMR MATURE F Autres biens et services 7 000 0 0 0 7 000 7 000 0 7 000 0 7 000 0

Total Mesures Nouvelles 107 517 0 0 0 107 517 107 517 0 107 517 0 107 517 0

Total Activité 107 517 0 0 0 107 517 107 517 0 107 517 0 107 517 0

Activité 2 : Comité d'Analyse de Viabilité de la dette


Mesures Nouvelles
53A020F01366 - Besoins du CAVD CMR MATURE F Autres biens et services 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 50 000 0 50 000 0

53A020F01365 - Nécessité de formation au CAVD CMR MATURE F Autres biens et services 20 000 0 0 0 20 000 20 000 0 20 000 0 20 000 0

Total Mesures Nouvelles 70 000 0 0 0 70 000 70 000 0 70 000 0 70 000 0

Total Activité 70 000 0 0 0 70 000 70 000 0 70 000 0 70 000 0

Total Action 177 517 0 0 0 177 517 177 517 0 177 517 0 177 517 0

27/08/2018 11:05 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme 162
PROBMIS
Programme 272 : GESTION DU TRESOR PUBLIC ET SUIVI DU SECTEUR FINANCIER

Action 06 : PILOTAGE ET COORDINATION DES SERVICES DE LA DGTCFM

en milliers de FCFA
Programmation Financière
LF 2016 LF 2017 LF 2018
2019 2020 2021
Coût
Tâches Bailleur(s) Maturité Nature Grande masse CP CP CP AE 2019 CP RI CP RE CP RI CP RE CP RI CP RE
total

Activité 1 : Construction/Réhabilitation
Mesures Nouvelles
53A020I0123 - Achèvement de la construction de la Perception de BOGO NON MATURE I BIP RIO 50 000 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 0 0

53A020I0093 - Achèvement de la construction de la Perception de HINA CMR MATURE I BIP RIO 40 000 0 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 0

53A020I0122 - Construction de la Perception de BABESI CMR MATURE I BIP RIO 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0 0

53A020I0120 - Construction de la Perception d’Eyumodjock CMR MATURE I BIP RIO 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0 0

53A020I0121 - Construction de la Perception de Garoua- Boulai CMR MATURE I BIP RIO 90 000 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0 0

53A020I0124 - Réhabilitation de la Perception d’ESSE MATURE I BIP RIO 31 000 0 0 0 31 000 31 000 0 0 0 0 0

53A020I0125 - Réhabilitation de la Perception de Douala Bassa MATURE I BIP RIO 30 000 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0 0

53A020I0127 - Réhabilitation de la Perception de Loum MATURE I BIP RIO 10 000 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0 0

Total Mesures Nouvelles 431 000 0 0 0 431 000 431 000 0 0 0 0 0

Total Activité 431 000 0 0 0 431 000 431 000 0 0 0 0 0

Activité 2 : Coordination des activités de la DGTCFM


Mesures Nouvelles
53A020F00360 - Centralisation et analyse des plans d'action CMR MATURE F Autres biens et services 5 000 0 0 0 5 000 5 000 0 5 000 0 5 000 0

53A020F00362 - Collecte et analyse de la performance CMR MATURE F Autres biens et services 15 000 0 0 0 15 000 15 000 0 15 000 0 15 000 0

53A020F00361 - Elaboration des tableaux de notification CMR MATURE F 8 000 0 0 0 8 000 8 000 0 8 000 0 8 000 0

53A020F00356 - Elaboration du PPA du Programme 272 CMR MATURE F Autres biens