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PROJET  –  MANAGEMENT  DE  RISQUES  –  FEVRIER  2020  
 
 
1.  Projet  routier  (autoroute)  
On  vous  demande  de  concevoir  et  construire  une  autoroute  dans  une  zone  de  votre  
choix.   Vous   devez   déterminer   le   concept   de   votre   projet   en   sachant   que   le  
gouvernement   le   finance.   Vous   êtes   responsables   de   la   conception,   de   l'évaluation  
environnementale,  de  l'acquisition  de  l'emprise,  de  l'arpentage  et  enfin  de  tous  les  
travaux  de  structure  nécessaires.  
2.  Résidentiel  (villas)  
Vous   êtes   le   propriétaire   d'un   grand   terrain   dans   une   zone   montagneuse   de   votre  
choix   (au   Liban   ou   un   pays   de   votre   choix).   Vous   devez   commencer   à   créer   un  
complexe   résidentiel   avec   des   villas   à   vendre.   La   première   phase   que   vous   devez  
terminer   comprend   la   conception,   la   construction   et   la   finition   de   20   villas.   Vous  
êtes   le   principal   bailleur   de   fonds   du   projet   et   vous   souhaitez   une   finition   haut   de  
gamme.   Vous   êtes   également   responsable   de   l'achèvement   de   tous   les   travaux  
mécaniques  et  électriques  des  villas.  
3.  Résidentiel  (bâtiments)  
Vous  êtes  l'entrepreneur  dans  ce  scénario  et  vous  devez  construire  deux  immeubles  
résidentiels   de   20   étages   chacun   dans   une   zone   de   votre   choix   (au   Liban   ou   un   pays  
de   votre   choix).   Vous   devez   effectuer   la   conception   structurelle,   électrique,  
mécanique   et   architecturale   de   ces   bâtiments.   Le   propriétaire   finance   le   projet   et  
prévoit   d'avoir   un   gymnase   dans   chaque bâtiment.   Il   attend   également   à   obtenir   des  
appartements  luxueux  et  prévoit  de  les  vendre  plus  tard.  Vous  devez  mener  le  projet  
et  livrer  les  bâtiments  avec  une  finition  appropriée.  
4.  Industriel  (centrale  électrique)  
En  supposant  que  le  gouvernement  libanais  finance  la  construction  d'une  nouvelle  
centrale  électrique  dans  la  zone  de  votre  choix,  vous  êtes  l'entrepreneur  choisi  pour  
concevoir   et   construire   ce   projet.   Vous   devez   d'abord   mener   une   étude   indiquant   la  
zone   ultime   choisie   pour   ce   projet,   puis   vous   devez   effectuer   la   conception  
     
 
structurelle   de   l'usine.   Vous   pouvez   choisir   la   méthode   de   production   d'électricité  
tant  qu'elle  soit  efficace  et  génère  la  bonne  quantité  d'électricité  pour  le  pays.  
5.  Industriel  (parc  éolien)  
Vous  êtes  responsable  de  la  conception  et  de  la  construction  d'un  parc  éolien  
au   Liban.   C'est   principalement   le   gouvernement   qui   finance   le   projet.   La  
ferme  doit  utiliser  le  vent,  qui  est  une  ressource  naturelle  pour  produire  de  
l'électricité.  Cette  énergie  devrait  être  utilisée  afin  de  diminuer  le  besoin  de  
carburant   pour   la   production   d'électricité   au   Liban.   On   vous   demande   de  
construire   l'infrastructure   nécessaire   et   de   choisir   l'emplacement   ultime.  
Après  avoir  terminé  l'infrastructure,  vous  devez  acheter  des  éoliennes,  puis  
les   installer.   Vous   devez   également   trouver   un   moyen   de   fournir   l'énergie  
produite  aux  maisons  ou  aux  détaillants.  
6.  Commercial  (magasins  de  détail)  
Vous  êtes  un  entrepreneur  travaillant  pour  la  compagnie  d’AZADEA,  qui  vous  
demande   de   construire   de   nouveaux   magasins   dans   une   zone   au   Liban   où   ils  
n’ont   encore   ouvert   aucun   de   leurs   magasins.   La   conception   doit   être  
compatible   avec   tous   leurs   magasins.   Vous   êtes   responsable   de   la  
construction   d'un   petit   centre   commercial   avec   toutes   leurs   marques   de  
détail  et  d’effectuer  tous  les  travaux  de  finition.  
7.  Commercial  (restaurants)  
Vous   êtes   responsable   de   la   conception   et   de   la   construction   d'une   aire   de  
restauration   en   plein   air   dans   la   zone   de   votre   choix.   Le   client   est   un  
propriétaire   privé   et   demande   une   conception   moderne   qui   a     tendance   à  
accueillir  10  à  15  restaurants  dans  un  quartier  agréable.  
8.  Commercial  (structures  sportives)  
Le   gouvernement   vous   demande   de   concevoir   et   de   construire   un   petit  
complexe   dans   une   zone   (de   votre   choix)   au   Liban.   Le   complexe   devrait  
comprendre:   des   stades   d'athlétisme,   un   stade   de   football,   un   stade   de  
basket-­‐ball,  des  piscines  et  des  arénas  intérieurs.  On  vous  demande,  en  tant  
     
 
qu'entrepreneur,  de  concevoir  et  de  terminer  la  construction  de  ce  bâtiment  
et  de  le  livrer  avec  toutes  les  finitions  et  l'ameublement  nécessaires.  
9.  Institutionnel  (hôpital)  
Vous   êtes   un   entrepreneur   travaillant   pour   le   gouvernement   et   le   nouveau  
projet   consiste   à   concevoir   et   à   construire   un   hôpital   dans   un   village.   Ce  
village  n'a  pas  d'hôpitaux  à  proximité  et  ce  sera  son  premier  hôpital.  Il  faut  
concevoir  l'hôpital  de  manière  à  pouvoir  répondre  aux  besoins  des  citoyens  
et   à   accueillir   un   grand   nombre   de   personnes   (selon   la   zone   choisie   et   sa  
population).   Après   avoir   effectué   une   conception   appropriée,   vous   devez  
construire  l'hôpital,  effectuer  la  finition  et  fournir  le  mobilier.  
10.  Gratte-­‐ciel  (bureaux)  
Concevoir   et   construire   un   gratte-­‐ciel   de   50   étages   pouvant   accueillir   des  
bureaux  à  louer  ou  à  vendre.  Le  client  est  une  entité  privée  et  demande  une  
façade   vitrée.   Il   souhaite   également   acheter   un   terrain   dans   un   secteur  
d'activité   de   votre   choix   et   construire   le   gratte-­‐ciel   dans   le   nouveau   lot  
acheté.  
 
 
Questions:  
 
1.  Suivez  le  processus  PMP  pour  la  gestion  des  risques  afin  d'identifier,  d'analyser,  
d'évaluer,   de   traiter   et   de   surveiller   tous   les   risques   liés   à   votre   projet   spécifique.  
Par   conséquent,   vous   devez   inclure   une   petite   introduction   sur   la   portée   de   votre  
projet.   Plus   tard,   identifiez   votre   plan   de   gestion   des   risques:   comment   allez-­‐vous  
gérer  les  risques  rencontrés  pendant  le  cycle  de  vie  du  projet.  Le  plan  de  gestion  des  
risques  doit  comprendre  une  page  de  description  et  doit  inclure  toutes  les  méthodes  
qui  seront  utilisées  pour  identifier,  analyser,  traiter  et  surveiller  vos  risques.  
2.   Identifiez   vos   risques:   Tout   d'abord,   un   RBS   doit   apparaître   dans   votre   rapport  
afin   de   visualiser   clairement   toutes   les   catégories   de   risques   que   vous   avez  
l'intention  d'analyser  et  de  traiter.  Plus  tard,  commencez  par  énumérer  les  risques.  
     
 
Chaque   risque   doit   être   expliqué   et   décrit   clairement   dans   le   registre   des   risques  
avec   sa   propre   cause   profonde   et   une   réponse   potentielle   à   celle-­‐ci.   Au   moins   50  
risques  différents  devraient  être  identifiés  à  cette  phase.  
3.   Ensuite,   vous   devez   commencer   par   l'analyse   qualitative   des   risques.   Utilisez   la  
matrice   probabilité-­‐impact   pour   analyser   vos   risques.   Toutes   ces   informations  
doivent  être  documentées  dans  un  registre  des  risques  approprié  avec  calcul  de  la  
probabilité,  de  l'impact  et  de  la  probabilité  x  impact  suivi  d'une  couleur  codée  pour  
chaque  risque  identifié  en  fonction  de  son  urgence  sur  la  matrice.  
4.   Après   avoir   effectué   l'analyse   qualitative,   vous   devez   commencer   par   l'analyse  
quantitative  des  risques,  qui  doit  être  effectuée  sur  le  logiciel  @RISK  Palisade.  Une  
simulation  de  Monte  Carlo  doit  être  effectuée  afin  d'obtenir  la  contingence  des  coûts  
de   vos   risques   avec   un   taux   de   réussite   de   95%.   Votre   rapport   doit   inclure   une  
capture   d'écran   de   Palisade   montrant   le   coût   des   imprévus   ainsi   que   le   type   de  
distribution  de  probabilité  choisi.  Afin  de  terminer  cette  étape,  choisissez  10  risques  
dans  votre  liste  et  attribuez  des  coûts  d'estimation  déterministe  pour  chacun  d'eux.  
5.  Enfin,  décrivez  brièvement  votre  plan  de  réponse  aux  risques.  
 
NB  :  
 
1.  Votre  rapport  doit  avoir  le  format  suivant:  
•Page  de  Couverture  
•Table  des  matières  
•  Tableau  d'images  (le  cas  échéant)  
•Une  introduction  
•  Toutes  les  pages  doivent  être  numérotées  
•  Tous  les  paragraphes  doivent  avoir  un  titre  clair  
•  Toutes  les  images  ou  graphiques  doivent  avoir  une  référence  
•Une  conclusion  
 
2.  Votre  registre  des  risques  doit  comprendre  les  sections  suivantes:  
     
 
•  Description  des  risques  
•Cause  première  
•  Impact  
•  Probabilité  
•  R  =  I  x  P  
•  Réponse  aux  risques  
•  Action  de  réponse  
•  Propriétaire  de  l'action  
•  Impact  réel  (en  USD)