La comunicación organizacional y su influencia

en el desempeño laboral de los colaboradores

empresa.
Descripción del problema: Uno de los factores más importantes para que una empresa logre el
éxito es la buena comunicación organizacional, ya sea entre feje y
subordinado o subordinado jefe, y también entre los niveles
organizacionales, (Nivel superior o estratégico, Nivel medio o táctico,
Nivel inferior u operativo) para que de esta manera exista un buen
funcionamiento y todos sepan el camino que lleva la empresa, es aquí
también donde se da a notar el líder el cual tiene la obligación de
generar una buena comunicación, en todos los niveles.

Pero cuando esto no se realiza de la manera correcta o efectiva, habrá

graves problemas dentro de la empresa, y posiblemente a la quiebra
de esta, es aquí la importancia de la comunicación organizacional, ya
que esta es pieza clave para el éxito, cabe recalcar que los que
integrantes de una empresa están la obligación de generar un buen
ambiente organizacional, donde la comunicación se realice de manera
correcta y eficaz por el bien de la empresa u organización.

Definición del problema:

La comunicación organizacional ha sido uno de los ejes fundamentales

para enfrentar los retos concernientes a expansión en los mercados,
globalización, la calidad y la competitividad. Ante estos retos la visión
empresarial no solo debe estar sustentada en el paradigma de economía,
producción y administración que ha marcado el accionar de las empresas
desde el siglo XIX. A este debe incluírsele la comunicación, la cultura y la
identidad como nuevos ejes de la acción empresarial, ya que estos
aspectos constituyen el "sistema nervioso central" de todos los procesos
de la dinámica integral de una organización. Hoy en día podemos apreciar
la evolución de la comunicación organizacional a nivel mundial, las
empresas consideran que con ella se logra afrontar la globalización y así
obtener un mayor desarrollo organizacional. Con una buena comunicación
la forma de pensar y de actuar a nivel interno y externo de la organización
genera un cambio en el comportamiento humano, actitudes positivas,
decisiones acertadas, soluciones de problemas y trabajo colaborativo.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

HISTORIA

EMINEC SAC fue constituida el 08 de enero de 2004, formalizado ante los

Registros Públicos de la ciudad de Lima, siendo uno de sus primeros
clientes la Empresa Minera Casapalca Unidad Americana, para luego
extender sus servicios a importantes Empresas Mineras Nacionales de
manera continua e ininterrumpida hasta la fecha.

DESCRIPCIÓN

EMINEC SAC es una Empresa Peruana cuya finalidad es la de prestar

servicios en el sector minero y construcción a nivel nacional. Siendo una
organización que participa en forma activa y directa en el sector minero
ejecutando labores de exploración, desarrollo, preparación, explotación,
servicios auxiliares, obras civiles en minería y superficie. Así hemos
aumentado nuestras capacidades competitivas en el mercado local,
nacional e internacional.