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Développez votre leadership pour mieux diriger

12 heures  Facile Licence 
Mis à jour le 17/02/2017

 

Adoptez la
Posez-vous les bonnes questions  posture de 
leader
Dans le premier chapitre de ce cours, nous avons vu les 7 piliers du leadership. Voici un petit rappel
 1. Développez votre
: 
leadership
#  2. Inspirez, protégez
Les 7 Piliers du Principe 
et informez vos
leadership
suiveurs
Dé nir un Dé nir et communiquer à ses suiveurs une vision, un projet, qui les inspire,  3. Instaurez la
projet qui les motive, et qui canalise leurs énergies et leurs compétences. Cette con ance et le
vision permet au leader, dans des situations dif ciles, de re-focaliser sens des
l’attention de son équipe sur la mission fondamentale du groupe. responsabilités
 4. Récompensez vos
Sécurité Protéger ses suiveurs de menaces venant de l’extérieur du groupe et faire
suiveurs et créez
régner l’ordre parmi ses suiveurs quand le groupe est menacé par des
un sentiment
con its internes. Le leader combine le souci de la protection de ses suiveurs
d'appartenance
avec une impartialité qui rend ses jugements crédibles.
5. Posez-vous les
Compréhension Tenir son équipe informée de l’état d’avancement du projet dé ni par le bonnes
leader et de tous les changements dans leur environnement qui pourraient questions
avoir un impact sur l’avenir professionnel et la tranquillité d’esprit des 6. Leadership et
membres de l’équipe.  responsabilité –
les managers
Responsabilité Déléguer des tâches aux autres, leur con er un certain pouvoir de décision,
témoignent
et les tenir responsables de leurs actions. Ici, le leader montre le bon
7. Con ance et
exemple, en assumant ses propres responsabilités devant eux. 
communication –
 les managers
Les 7 Piliers du Principe 
témoignent
leadership
 Quiz : Quiz 1
Con ance Créer un climat de con ance parmi les membres de son équipe en traitant
leurs erreurs comme des opportunités pour apprendre et s’améliorer, plutôt
ACCÉDER AU
que comme une occasion pour les punir et pour chercher des boucs
FORUM
émissaires. 

Reconnaissance Distribuer les signes visibles de reconnaissance et de récompense parmi les Créé par
membres de son équipe. Le leader le fait équitablement et en calibrant le
degré de reconnaissance ou de récompense au degré de réussite.

Sentiment Encourager un sentiment d’appartenance collective parmi les membres de

« Bpifrance Université,
d'appartenance son équipe et s’identi er de manière visible avec l’identité collective.
l’université en ligne des
Quoique proche de ses suiveurs par certains côtés, le leader garde
chefs d’entreprises » des
suf samment de distance pour jouer son rôle de guide.
ressources pour vous
aider à piloter votre
entreprise !

Pour chacun de ces 7 piliers, je vous invite à vous poser les questions suivantes : 

  
Que faites-vous actuellement dans votre rôle de leader qui correspond à ce pilier du
leadership ?
Quelles actions pouvez-vous envisager pour renforcer votre compétence dans ce
domaine ?
Quels seraient les premiers pas à faire pour réaliser ces actions ?

J'AI TERMINÉ CE CHAPITRE ET JE PASSE AU SUIVANT

RÉCOMPENSEZ VOS SUIVEURS ET

LEADERSHIP ET RESPONSABILITÉ – LES
 CRÉEZ UN SENTIMENT 
MANAGERS TÉMOIGNENT
D'APPARTENANCE

Le professeur
Jeremy Henshaw Stubbs
OpenClassrooms Entreprises En plus Français
 

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