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Facteurs Positifs Facteurs Négatifs

FORCES FAIBLESSES

Exemples : Exemples :

• Une forte notoriété ; • Une diminution des ventes au


• Un doublement de son chiffre dernier trimestre ;
d'affaires lors du dernier • Une baisse de la fréquentation du
Diagnostic Interne exercice ; site web ;
• Un fichier client très vaste ; • Une gamme de produits qui
• Une présence internationale ; dégage une marge faible ;
• Une page Facebook comptant 1 • Une faible notoriété ;
million d’abonnés ; • Un produit bénéficiant d'une
• Une qualité supérieure ; distribution limitée ;
• Un prix accessible ; • Un produit daté, ringard...
• Des fonctionnalités innovantes...

Diagnostic Externe OPPORTUNITÉS MENACES

Exemples : Exemples :

• Un changement dans la • Un concurrent en forte croissance


législation favorable à l'activité ; qui gagne des parts de marché ;
• Le développement de la vente sur • Des consommateurs qui évoluent
internet pour une catégorie de (ex : la montée du véganisme est
produit ; une menace pour les producteurs
• L'ouverture à la concurrence d'un de viande) ;
marché public ; • Une baisse du pouvoir d'achat des
• La faillite d'un concurrent ; acheteurs (en cas de crise
• L'ouverture économique d'un économique, par exemple) ;
Facteurs Positifs Facteurs Négatifs
nouveau pays... • Des mesures juridiques ou
politiques contraignantes...

Cas d’un projet innovant porté par une entreprise déjà créée :
phase de
maturation
(preuve de concept)
phase de
transfert
(faisabilité)
gestion
des contrats, des cessions
ou concessions de la
valorisation obtenue
phase d,
amorçage
(jusqu’à la création
d’entreprise)
phase d,
incubation
(jusqu’à la création
d’entreprise)
Phase de prélancement
Industriel
et commercial
Phase de
gestion
du projet
Phase de
développement
ou de « R&D »
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Phase de pré-lancement
et de lancement
Industriel et commercial
Phase de
gestion
du projet
Phase de
développement
ou de « R&D »
Phase de
faisabilité
Phase de
formulation
Phase d
,
amorçage
(avant la croissance du projet)
Phase de décollag