Fiche projet N°: 30

A- Définition de l’idée du projet

Projet fabrication des revêtements de sol intérieur

Les revêtements autres que la céramique, le dallage de marbre ou les carreaux mosaïques, il s’agit
Nature de projet
d’un autre revêtement qui peut être utilisé dans le cas d’un changement d’un des revêtements cités
Secteur d'activité Industrie des marbres, matériaux de construction, céramique et verre.
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
Gamme de produits
- Tout type de revêtement de sol en interne
Matières premières Ciment gris, résine et autres additifs
Principaux Cimenteries;
fournisseurs Usines de substances chimiques
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- préparation du sol par grenaillage : opération de traitement de surface
- Séchage du sol en surface
Processus de - Nettoyage du support par hydro sablage suivi d’un rinçage abondant à l’eau.
fabrication - malaxage de la résine avec les autres composants du mélange
- Application du revêtement à une température qui avoisine les 20 °C
- laisser sécher le revêtement pendant 24 heures
-Aplatissement de la surface d’une façon mécanique après 48 heures
- Malaxeur doseur 40 000 DT
- Palettes raclettes 15 000 DT
Liste des équipements: - Elément d’aplatissements 20 000 DT
- Machine de collage 70 000 DT
- Equipements de bureau 10 000 DT
Capacité de
100 m² / Jour
production
2 Agents de maîtrise
Emploi
9 Agents d'exécution

B- Marché

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes

Les administrations, les chambres d’hôtels et les Marché local 100 % Export 0 %
maisons d’art etc….

B.3 Evolution du marché

Nouveau créneau

C- Schéma d'investissements et de financement

Investissement Montants Financement Montants

Terrain - Capital social 74 000
Aménagement - Crédit à long et à moyen terme 111 000
Equipement industriel 145 000 Autres
Equipement de bureau et
informatique 10 000
Matériel de transport -
Besoin en fonds de roulement 30 000
Autres…… -
Total 185 000 Total 185 000
 D- Schéma de rentabilité

D.1 Structure des coûts

Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Ventes 270 000 283 500 297 675 312 559 328 187 344 596
Achats matières
premières/consommables 121 500 127 575 133 954 140 651 147 684 155 068
Marge Brute sur coût Matière 148 500 155 925 163 721 171 907 180 503 189 528
Autres charges d’exploitation 25 650 26 163 26 686 27 220 27 764 28 320
Valeur ajoutée 122 850 129 762 137 035 144 687 152 738 161 208
Charges sociales 57 600 58 752 59 927 61 126 62 348 63 595
Excédant Brut d'Exploitations 65 250 71 010 77 108 83 562 90 390 97 613
Amortissements 23 250 23 250 23 250 23 250 23 250 23 250
Résultat Brut d'exploitation 42 000 47 760 53 858 60 312 67 140 74 363
Charges financières 10 785 9 707 8 736 7 862 7 076 6 368
Résultat des activités ordinaires
avant impôts 31 215 38 054 45 122 52 449 60 064 67 995
Is 9 365 9 833 10 324 10 841 11 383 11 952
Résultat net de l'exercice 21 851 28 221 34 798 41 609 48 682 56 043
Cash flows 45 101 51 471 58 048 64 859 71 932 79 293

D.2 Principaux ratios

Taux de rentabilité interne 29%

Valeur actuelle nette 110 133
Délai de récupération 3 Ans et 7 Mois

E- Conseils

Ce produit est régi par des normes et des documents techniques unifiés : NFEN 15468, NFEN 438-5, NFEN 13329,
NFEN 13892-7 et le NF DTU 54-1.