DISEÑO
DE
MODELO LOGÍSTICO
INTRODUCCION: La adaptación a las nuevas
exigencias logísticas necesita una total
comprensión y orden de la mercancía,
adicionalmente se debe tener una completa
integración de los datos, el manejo adecuado de las
estructuras de pedidos y entregar, de
comportamiento de proveedores y clientes. Por lo
que para la perfecta estrategia logística se diseña
un sistema logístico.
OBJETIVOS:
 Evaluar procesos logísticos de almacena-
miento, cargue, descargue, transporte y
distribución.
 Diseñar un modelo logístico que garantice la
continuidad de las condiciones de calidad de
los productos en los procesos de transporte y
distribución para los productos de confitería.
MÉTODO
En control de inventario
Método ABC: es la clasificación frecuente que se
utiliza en la gestión de un determinado inventario,
que parte del resultado del Principio de Pareto.
Este análisis puede identificar los artículos que
impactan significativamente el valor global de in-
ventario, de costos y de ventas, permitiendo crear
categorías de productos que necesitan modalida-
des diferentes.
Artículos clase A. Suelen ser alrededor de un 20%
del total del inventario; sin embargo, su valor llega
a ser hasta el 80% del mismo. Tienden a tener una
baja frecuencia de ventas.
Artículos clase B. Representan el 30% del total de
los artículos y rondan el 15% del valor total del
mismo. Suelen contar con una frecuencia de ventas
moderada.
Artículos clase C. Son el 50% restante de los
artículos. Representan el inventario menos costoso,
con cerca de un 5% de su valor, y suelen contar
con una alta frecuencia de ventas.
SELECCIÓN Y PREPARACION DE PEDIDOS:
La selección y alistamiento de pedidos constitu-
ye un momento de verdad en la gestión de la
cadena de suministro, pues se deben emplear
técnicas que permitan un despacho y cargue de
camiones eficiente y efectivo.
RUTAS
Puntos de origen y destino iguales
Relación entre los puntos de entrega
No relación entre los puntos de entrega
METODO BARRIDO: se implementa cuando
la capacidad de todos los camiones es la mis-
ma y la cantidad de mercancía a entregar en
cada parada es una fracción de la capacidad
total del vehículo.
MÉTODO AHORROS: Permite incluir una amplia
gama de restricciones y un buen número de para-
das.
RESULTADOS: de acuerdo al la información sumi-
nistrada se realizo un análisis de con el Modelo
ABC o diagrama de Pareto para analizar la clasifi-
cación de sus productos (ABC) de acuerdo a la
frecuencia de rotación y así tener mas claro en que
orden almacenar los productos según clasificación
El desarrollo de rutas se implementó una herra-
mienta informática desarrollada el web llamada
RouteXL. que permitió simular la ejecución optima
de una ruta
"Las citas de cliente,
llamadas simplemente
'citas', son una
excelente manera de
demostrar el éxito de
su empresa y hacer
hincapié en sus
CONCLUSION: le creación de una empresa con-
lleva una serie devalores. También
retos que con ayuda de herra-
mientas que por muchos años se ha venido desa-
rrollando como loagregan
es el sistemainterés
logístico y visual
de
distribución, han permitido por medio de este
a su
proyecto se lograse boletín…"
diseñar uno sistema adapta-
do a las necesidades que a tenido esta empres
desde su creación, ayudando al mejoramiento del
-Raffaella Bonaldi
desarrollo logístico que le permitirá a la empresa
CODULSA S.A.S. ser competitivo en el mercado
de la distribución
REFERENCIAS
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www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1561768
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