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-
Gastos: .. , .... • · · · · · · 7,500
11/ 1 0
Pagos a acreedores de largo P az · · · · 16,000 31,500
1
¡
1 Gastos requeridos para proporcionar . . . . .. . .. • · · · · · · · · · · · .· ....
····
i servicios a los clientes · · · · · · · · · · · · · · · .. . • · · · · · · · · ·
i' $1,500
Compra de terreno ..... • · · ·. · · · · · · · · · · · · · · ·
. ... . . . . ... . .
/: . . ..... . . . . .
¡:, Pérdida neta .......... • • · · · · · · · · · · · · · · · ·
i. . , . · ..
.. . . · . I principios ·de contabilidad generalmente
1/' . d d acuerdo con os _, . .
Prepare un estado de resultados revisa o e • · . , ,
j aceptados. · · · · ·
íl en el ejercicio 2.13, prepare un estado de flujos de
Con base en la información para Fowler C~m~~y d . ontabilidad generaiménte aceptados. Usted pue-
:/
l John Banks, propietario de Airsoft Mattress Company, tiene una participación de propietario en la compa-
EJERCICIO 2.15 ñía de $50,000 a principios del año 2001. Durante ese año, él invirtió una suma adicional de $10,000-eri fa
Articulación de los estados compañía y la compañía reportó una utilidad neta de $25,000. Determine el saldo del patrimonio del
financieros propietario que aparecerá en el balance general al final de 2001 y explique brevemente la forma como la
1 · cantidad de la utilidad neta se articula con esa cifra en el balance general.
i
Prepare
· ·undanálisis
¡ ded dos columnas
• que ilustre los pasos que podn'a dar la gerencta
· para me1orar
· ¡a
EJERCICIO 2.16 apariencia e os esta os financieros de su compañía. En la column · · d ·d 'fj
y :u:
J
Maquillaje de los estados tres pasos que podrían darse. En la columna derecha dese 'b b a izqmer a, 1 ent1 tque brevemente
financieros el b~ance general, el estado de resultados el estad~ de ;vemente, para cada paso: su impacto en
i
j
o mas de estos estados financieros, indíquelo. J s e efectivo. S1 no hay un 1.IDpacto en uno
Problemas 1
A continuación se enumeran e
PROBLEMA 2.1
Preparación y evaluación
de Mys1tery Mountáin Lodge'
.
,i'~¡°~dee~ciembre
~eatorio, los renglones que deb .
de 2001 :
.
en rnclwrse en el balance general
de un balance general
pA4 Equipo ... . .... .. . .
Terreno ..... . .. .. .. : : : · · · · · · · · · .. . $ 29,200 Edificaciones
Cuentas por pagar. . . · · · · · · · · · . . 425,000 Capital de Sta~,' · · · · · · · · • • ... . $450.000
Cuentas por cobrar · · · · · · · •. 54,800 Efectivo ey Gardner .. .. .
Salarios por pagar . : : · · · · · · · · · · • .. 10,600 Muebles.·· ·· · · ·· · • . .. . . . . 21 ..1()0
lnterest por pagar . .. · · · · · · · · · . . . . . . 33,500 Vehículos-~~ -n·. · · · · · · .. . . . . . 58.íN
. . ..... . . . . . . .. 1eve ··
12,000 0 ocumentos . . .... .
por Pagar .
Problemas
instrucciones
1 a. Prepare un balance general a 31 de d. • b
nice su balance·general en fonna sunttieml r~ de 2 0?1.
Incluya un encabezamiento apropiado y orga-
usted puede enumerar los activos rest art ªª
ilu straci~n de la página 40. (Después de "Edificaciones",
dad que debe mostrarse para el patrim~~s ~n cualquie~ ord_en). Para ello necesitará calcular la canti-
O
b. Suponga que no se ha vencido ningún p e ~os propietarios.
balance general que la compañía e tá ago so re_l?s docum~ntos por pagar hasta 2003. ¿Indica este
Explique brevemente. s en una posición financiera sólida a 31 de diciembre de 2001?
P4&. d -
,. ¾,4
Patrimonio
Activos Pasivos + del propietario
Cuentas Cuentas Capital de
Efectivo+ por cobrar + Terreno + Edificios + Equipo por pagar + P. Youngblood
Saldos $26,000 $39,000 $45,000 $110,000 $36,000 $42,000 $214,000
(a) -3,200 +3,200
Saldos . $22,800 $39,000 $45,000 $110,000 $39,200 $42,000 $214,000
(b) +900 -900
Saldos $23,700 $38,100 $45,000 $110,000 $39,200 $42,000 $214,000
(e) -3,500 +13,500 +10,000
Saldos $20,200 $38,100 $45,000 $110,000 $52,700 $52,000 $214,000
(d) -14,500 -14,500
Saldos $5,700 $38,100 $45,000 $110,000 $52,700 $37,500 $214,000
(e) +15,000 +15,000
Saldos $20,700 $38,100 $45,000 $110,000 $52,700 $37,500 $229,000
(f) +2,100 +2,100
Saldos $20,700 $38,100 $45,000 $110,000 $54,800 $39,600 $229,000
Patrimonio
Activos = Pasivos + del propietario
Equipo Documentos Cuentas Capital de
Efectivo+ Terreno + Edificios + de oficina+ por pagar = por pagar + C.Sagan
l
Saldos $37,000 $95,0000 $125,000 $51,250 $80,000 $28,250 $200,000
Patrimonio
Pasivos +
= del propietario
Activos cuentas Capital de
Cuentas Equipo Documentos = por pagar + Bill Foreman
de oficina+
por pagar
Efectivo+ por cobrar + Vehículos +
$5,200 $55,000
1 Saldos
$9 500 $8,900 $58,000 $3,800 $20,000
. .
) ·
Durante un corto
ciones:
1.
, del 31 de d1c1em
. periodo despues . Truek Renta! realizó las s1gmentes transac.
. . bre, Tnad
.
. a un cos to de $2,700. Pagó en efectivo.
Compró equipo de oficma
2. Cobró $4,000 de cuentas por cobrar.
.
,
(
3
• Pagó $3,200 de cuentas por pagar.
i
. mó un documento por pagar por el saldo.
1
Obtuvo $10,000
s.4. Compró en préstamo
dos vehículos de un Pago
por $30,SOO. ban~o$ ;r'000 en efectivo y firmó un.,,documento por pagar por el
saldo.
6. Bill . . mv1
Foreman, el prop1etano, . 'rf,
10 $20 ' OOO en efectivo en el n'egocio..
Instrucciones . ·.. . ..
a. Enumere los saldos a 31 de diciembre de activos, pasivos y patrimonio del propietario_en forma
tabular como se muestra arriba. . · , . .
b. RCgi,tre los efectos de calla una de las seis transacciones en el ordenamiento tabular ilustrado arriba
Muestre los totales para todas las columnas después de cada transacción.
PROBLEMA 2.5
Preparación de un balance ;AQUI LLEGAN LOS PAYfSOS! es :el ?º!Dbre del circo viajero de propíediuj dé Red Costello. Lru
general; efectos de un cuentas del mayor del negoc10 a 30 de jll!Uo de 200! se enumeran aquí eh ofd\lll alfábético.
cambio en los activos
Animales . . .. . . . . . . . . . . ........... .
Camiones y camionetas ...... .. .. .. . $189,060
Documentos por cobrar .. . . . ... . .
Capital, Red Costello .. . . . ......... . . 105,840 $ 9,500
Carpas . . .. . . .. .... . . ... . 337,230 · Documentos por pagar . . .. . .. .. . .
Efectivo . . 180,000
Cuentas por cobrar ·········
..... . ... . . . . . ... 63,ooo Jaulas ········· ··· · ·· · ·· ·· · · ?
Cuentas por pagar .... . . . . . ... . . 7,450
Disfraces 24,630
... .. ... . . . ...... ..... . 26,100 Materia;~~-~~~~~·; ~~·u·i~~ · : : : : : : :
Salarios pagados 89,580
31,soo
.. . .. .. . . .. . . ... 9,750
Instrucciones
a. Prepare un balance general utiliz d
de 2001. O(ganice su balance an o estos renglones y calen] . .
-
"Cuentas por cobrar" usted · g;neral en fonna •irnilar al ilando el tnonto de efectiro a 30 de ¡uruo
encabezamiento de balance ie~e e enurne,ar los activos r "' lrado en la página 40. (I)e,pué> de
•ral apropiado. e,iantes en cuaJquier orden). Incluya ?'
71
Problemas
Instrucciones
a. J>,i:epare un balance .general utilizando estos renglones y calculando la cantidad del capital de Hollis
···- Robyrts. yse una secuencia de activos similar a la ilustrada en la página 40. (Después de "Establos y
grane~os us~ puede enumerar los activos restantes en cualquier orden). Incluya un encabezamiento
apropiado para su·balance general.
b. Suponga que•el 30 de septiembre, inmediatamente después de haber preparado este balance general,
un huracá,p destruyó completamente una de .las granjas. Esta granja había costado $23,800 y no fue
asegurada ~ontra este tipo de desastres. ~xplique los cambios que se requerirían en su balance general
·tl -30 de septiembre p~ reflej¡µ- la pérdida de esta granja. .
Los siguientes fuer:on los renglones del balance general para la firma The Julian Bakery (ordenados PROBLEMA 2.7
alfabéticamente) a i de agosto de 2001. (Usted debe calcular la cifra faltante para el patrimonio del Preparación de un balance
propietario). · ·· · general y de un estado de
flujos de efectivo;' efectos
de las transacciones de
negocios
$ ? Efectivo . .. .. . .. . .. . .. . . . ... . . . . $ 6,940
Capital de Julian Lee . .. . . . ....... . . .
11,260 Equipo e instalaciones . .. . . . ... . . 44,500
Cuentas por cobrar . . . ... .. .. . . .. . . .
16,200 Salarios por pagar ......... . .... . 8,900
Cuentas por pagar . . . .. . . . .. . . ... . . .
74,900 Suministros . . . . ....... . . . ... . . . 7,000
Documentos por pagar . . .. ... . . .. .. .
84,000 Terrenos . . .. . . . ..... .. . .. ..... . 67,000
Edificio .. . . .. .. . .. ... .. .' . .. . . • •• •·
Instrucciones
a. Prepare uh balance general a 1 de agosto de 2001. . . . ,
p · 1 3 de agosto de 2001 y un estado de fluJos de efectivo para agosto 1 al
b. repare_ Uh balance genderal a entas por pagar y la compra de suministros como actividades de
3. Clasifiq ue el pago e as cu
operación. a ar no se vence basta dentro de muchos años. ¿Está The Julian
c. Suponga que el d~c~mefinto p~r !ás sólida el 1 de agosto o el 3 de agosto? Explique brevemente.
Bakery en una pos1c1ón rnanc1er _
'\
72 cleros básicos (ordenados alfabéticamente) fueron ¡
CAPfruLO 2 Estados finan .. al J\lalt ShoP . . . 08
PROBLEMA 2.8 eral de The oogJ.Il
· mbre de 2001: . · __· _· - - - - : - - - -
-·e
Preparación de los estados del balance gen I 30 de sept1e . . . . . . . $ 7,400
Los .renglones_ del negocio • . ...... . . . . . . . . . . 20,000
financieros; ·efectos de l~s sigmentes al cierre Efectivo . seres .. . .. . .. .
transacciones de negocios
.... $54,090 Muebles Y en ............... 3,440
Capital de Kay Martín • · · · .· . .. .
1,2so suministros · · · · · . . . . . . . . . . . . . 55,ooo
Cuentas por co brar . • · · · · . .. . . • · · · · . 8,500 Terreno ... . ... . . . .
Cuentas por pagar . . . . . . . . ... . . . . . .
Documentos por pagar . . . : . .. . . . .
Edificio . • · · · · · · · · · · · · · ·_ _
45,500
? ----:c-----
tubre fueron;
·mera sema na de oC
. .
que tuvieron lugar durante la pn . Las cuentas
1negoc10. , )por pagar se· pagaron
Las rransacc,ones efectivo en e ntos pór pagar . .•
m~:~ un
. . .. , 0 000 adicionales en no de Jos docume serían pagados dentro-de los 30
Oct. 3 Martín se efectuó pago alg: costo de $18,000 queefectivo de centro de pro~.
Oct. 6 en su totab a
Se compraron m. ás muebles a crédito a
rados summu_ istros por $1,000 en
ocio. Estos sunúnisfros hubieran costado
días siguientes. Fueron co;~staba saliendo del ~eg normales. • , .. .. . .
siones para restaurante qu d baio circunstancias . Se incurno: en gastos por $4,00Q
. h bº an compra o :i en efecttv0 • . d.
$1 ,875 s1 se ter $5 500 y se pagaron · . ' resos menc10na .os.
Oct. 1-6 Se obtuvieron m?reso~~rreq~erida para obtener los mg .
pagados en efectivo, s . . .
Jnstrucc,ones
· . . ·embre de ZOO!. (Usted neces1·tara, calcular
. . faltante
la cifrá
Prepare un balance general a 30 de s_epti . . . :. . . . .
ª· ara lo, documentos por pagar). . 0 Píe are también un estado. de respltados Yun
b. hepare un balance genero a 6 de octub~od;I ~o6.de !rnbre de 200 l. En Su eSta~o de. f\UJOS de
estado detrate
efectivo, flujo,la de efecttvo
compra de para_
el peny ·el pagO de
sunnmstros . las cuentas
. por pagar
4
com°,,,act1v1<lades
:/if . . de
)BLEMA 2.9
>aración de un· balance Helen Berkeley es la fundadora y gerente de Old Town Playhouse. El negoció: nééesita
/t?,-.·.,"-t ~/ Obtener_u_
n
~ral; análisis de los
:ipios de contabilidad préstiÍmo báncario para financiar la producción de su próxima obra de teatro. Como;párte de la sohct-
tud deJ préstamo, se pidió .a Berkeley preparar un balance general para' el negóci¡,:;'Ella preparó el
siguiente balance general, el cual es ordenado correctamente pero coníihe diversOs eri'oreS con res-
pecto a conceptos tales como entidµd de negocios y valoración de áCtiV~s, pasivÓs
propietanos. " y patrimonio . de
-
Automóvil .. . . . ... .. · · · · · · · · · · · · · ·
27,ooo Salarios Por Pagar : · · · · · · · · • • $ 6.00o
. . . . . . . ' .... 9,400
p t.
Pasivos total
es .
. . .. .. .. • . 29.200
Total . . . . . . . . . . . . 1s,ooo a runonio del . . . . . . . . ..• .
....... .... eap1ta1
. de HetenPropietario
º- -
$35,200
.. . ..
uurkeley . .
73
Problemas
En análisis con B_erkeley Yal revisar los registros contables de Old Town Playhouse usted descubre los
siguientes hechos: . '
1. cantidad ~e efectivo, $21,900, incluye $15,000 en la cuenta bancaria de la compañía, $1,900 en la
ca3a de segundad de la compañía y $5,000 en la cuenta de ahorros personal de Berkeley.
2. Las cuentas por cobrar, que aparecen como $132,200, incluyen $7,200 debidas al negocio por Artistic
Tours. ~os $125,000 restantes son la estimación de Berkeley de ventas de tiquetes futuras desde el 30
de septiembre h~sta el final del año (31 de diciembre). .
3. Berkeley le explica_que el,material de apoyo y los disfraces fueron comprados hace muchos días por
$18,000. El negocio pago $3,000 de esta suma en efectivo y emitió un documento por pagar a
Actors'Supply Co., por el resto del precio de compra ($15,000). Como este documento no vence hasta
enero del año próximo, no fue incluido entre los pasivos de la compañía .
.4. Old Town Playhouse alquila un edificio de teatro de Kievits International a una tasa de $3,000 por
mes: Los $27,00_0 que aparecen en el balance general representan la renta pagada hasta el 30 de
septiembre del ano en curso. Kievits International adquirió el edificio hace siete años a un costo de
$135,000. .
S. El equipo de ilumina~ión se compró el 26 de septiembre a un costo de $9,400, pero el gerente de
escena dice que éste no vale un centavo.
6. El automóvil es un Jaguar clásico modelo 1978 de Berkeley, que ella compró hace dos años por
$9,000; Recientemente ella vio un aviso de venta de un auto similar por $13,000. Ella no utiliza el
auto en el negocio, pero éste tiene una placa de licencia personalizada que dice "PLAHOUS".
7. Las cuentas por pagar incluyen deudas del negocio por $3,900 y el saldo de $2,100 de la tarjeta Visa
personal de Berkeley. . -·
8. Los salarios por pagar in¿luyen $25,000 ofrecidos a Mario Dane para jugar un papel de líder en una
nueva obra que se inicia el próximo mes de diciembre y $4,200 que aún se deben a personas del
escenario por trabajos realizados hasta el 30 de septiembre.
9. Cuando Berkeley fundó Old Town Playhouse hace muchos años, invirtió $20,000 en el negocio. Sin
embargo, Live Theatre, lnc., ofreció recientemente comprar S\l negocio por $50,000. Por consiguien-
te, ella citó esie monto como su patrimonio en el balance general anterior.
lnstru9ciones •
a. , ~~pare· un balance general correijdo para Old Tow~. Playho~se a 30 de septi~mbre de 2?0_1. . .
b. • I?ara cada uno de los nueve renglones enumerados arnba, explique su razonamiento al decidir si mclu-
o
: e no los renglones en el balance general y en la determinación de la valoración apropiada en
) ó.iarés. - --·- ;
:rl llywqod Scripts es una empresa tipo servicio en el campo del entretenimiento y su dueño, William PROBLEMA 2.1 O
~. pin sólo tiene un conocimiento limitado sobre ~ontab~dad. ~ppin preparó el balance ~eneral siguien- Preparación de un balance
.f , el.~uaj,)1:111que ha. sido ordenad~ en forma s_a,tisfacton_a, contiene.algunos errores con respecto a con- general; análisis de los .
. eptos tales como entidad de negocio y valorac1on de activos. . . . principios de contabilidad·
' .
Balance General
·· 30 ele noviembre de 2001
r
P1. in Y oo en pers • · 'b'ó
Al analizar con PP . Juye $3,4 de ahorros aré que Ptppm rec1 1 en un juego
$5 150 inc
guientes: . d de efectivo, _; $!,210 en ¡a cuenta
t de $500 ~s un K"pag · · conoció en e¡ JUeg
a quien Ptpptn ·
l. La canu~a e la companJU y r or un rnon o do por B. ' 0
de segund~d dumentos por cobra/aré está firma cina comprado el 20 de novieni.
.,,, 2. yn;ód:e!º~a~~cmuchos ~os
f 0 ~;¡'cf;sgdesde ento:a;:!~ persa par;;::efectivo y emitió un documento
fl
1
r:: e d uien no ha ten!111 $2,900 de un .0 pagó $2, b el documento no se vence pago
mieiles de oficina ~::~: $9,400, El. neg$~ 500). Com? so /~teriores.
3. bre El costo total del tap or el saldo venc1~do ( n'las obligac1one tador que cuesta $2,525 pero no
· z Han Carpet P á ·ncim a e
por pagar a o • sta deuda no est J • se ha incluido .
· n compu 'd d
en la uníverst a .
alguno hasta enero, eebles de oficina tamb1é.~ ara que Jo utthz~a uestos sobre la renta pagados Por
4. En el valor de los m°p. pin se Jo dio a su hiJa P ma total de los tmp sidera que la ley de impues.
está disponibl~ pu~~ d:~22 400 represent~n¿ª~~varios años. Pippin t;rometido ayudarle a recupe.
/! 5. L?s '.'Otroso:~:; federal durante un peno ? o ue estudia derecho .:rcer su profesión.
¡i 1 :f~~~! 1! renta es inconstituci;;:i/c~:~":;ru¿be el examen i::!entado a un ~al~r de $70,00o
rar los impuestos pagados ta~ P a un costo de $39,000 per~ í Pi in retira el ed1fic10 del lote.
6 El activo ''Terreno" fue adqumdfo . pagar esa cantidad por el 8 PPaldo de $3,105 debido sobre la
· cuando un arrugo . de Pippin rec1 6 del negoc10
. Je odeudas . por- $32 - '700 y e1s
1
7. Las cuentas por pagar mcludyden P'ppin
IJ,' 11
:¡ 1
tarjeta personal MasterCar e I .
Casos
CASO 2.1
Contenido de un balance
Usted debe preparar un balance general para una entidad de negocios hipotética de su selección (o ·
general cificada por su instructor). Incluya en su balance general los tipos de activos y pasivos que usted ere que
la entidad podría tener y muestre estos renglones en lo que usted considera que serían cantidade · en
dólares realistas.
CASO 2.2
Uso de los estados Ob~enga de la biblioteca el informe anual de una com _, . . ,
financieros su mstructor). _ parua conocida (o de una compañía especificada por
~'.t;s,a ·::_ Instrucciones
Responda las siguientes preguntas . .
de efectivo y las notas a lo a partrr del balance general l
a. ¿Cuáles son los a:cti voss mas
es!ados fmancieros:
grande . 1 ' e eS tado de resultados, el estado de flujos
compañía de este tipo (tam _ . s me uidos en el balan
b. Al revisar el estado de fl .ano e rnd ustna) tiene una inv . _ce genera) de 1a compañía? ¿Por qué una
1 .Cuál UJos de efecf d ers1on grande · ?
· " es son las Principal fu ivo e la compañía· en esta clase de activo particular.
2. ¿Las actividades de inv e~, entes y usos del efect· .
3 ·Cuál ersion hicie ivo de las · •
4• ~Hi . es son las Principales fue t ron que el efectivo de I actividades de inversión?
• 1, c1eron las ·. n es y us d a comp - ,
yera? actividades de finan . . ?s el efectivo de . ania aumentara o clisminuyera 1.
1as actividad
c. Al revisar. el estad d c1ac1on qu e eI efectivo de • es de fimana·ación?
·
el año más recient~? ~Qre~ultados de la co . , 1 a compañía au mentara o disminu-
. /.. ue porcenraje de ¡°1P~ 1a. tuvo ésta u .
os Ingresos totales funa Utilidad neta o una ~ rdida neta para
e esa ut·¡· t'-
11dad llf'tn n n ~ ~,1;,1 ~ Mt ~?
Casos 75
'...
v~
SUN CORPORATION
Balance ·general
31 de julio de 2001
Instrucciones
a. Suponga que usted.es un banqueró y que cada c'ompañía'acudió-a usted .para pedirle un préstamo a 90
días por $12,000. ¿Cuál consideraría usted que posee perspectivas más favorables? Explique su res-
puesta completamente. ·
b. Suponga que usted es un inversionista que piensa comprar todas las acciones dé capital ~e una o de
ambas compañías. ¿Por cuál negocio estaría dispuesto a pagar el precio más alto?¿ Ve alguna indi-
cación de una crisis financiera que usted podría enfrentar poco tiempo después de comprar cual-
quiera de las compañías? Explique su respuesta completamente. (Para cualquiera de las decisiones,
sería útil alguna información adicional pero usted debe llegar a su decisión con base en la informa-
ción disponible).
. i ros básicos t State Bank- Él está compara
CAPÍTULO 2 Estados financ 8 cario para LaS atoarlas. Las dos compafí¡' n.
76 'd'to ban ara ev . as
. nrio de ere 1 su ayuda P y tuvieron aprox1madarnent'
func1onw• desea . tarnano e
CASO 2.4 Ron Palmer está empleado co~.0 ·tado préstamos y ente el flllsrno . de efectivo totales para el periodo
do dos compañías que han so ic~ienen aproxirnada:,1do a que tos flu{°s dos compañías como iguales en
Uso de los estados de Purple, Inc. y Orange ~ompan~, cipios de ¡999. pe 1etiere evaluar as .
flujos de efectivo
el mismo saldo de ef~c~ivo ª p~in Jos mismos, Ron pr Company es la siguiente:
pA"é • de tres años son practtcamen e d'd tas a préstamos. 1 Jnc. y orange
ténninos de su interés como can_ 1 ªde dólares) de purp e, .
. abrevia
La infonnac1ón · da (en nu1es orange Company
1999 2000 2001
$8 $3 $(2)
$13 $15 (7) (5) 8
Flujos de efectivo provenientes de: $10 (10)
Actividades de operación (5) (8) 1 12 4 -0-
$2 $6
0
CASO 2.5 En 1987, The Procter & Gamble Company (P&G) descubrió Olestra, un producto que reduce bastante
el contenido de grasa y calorías en las papas fritas y en otros alimentos fritos. Se considera que el produc-·
Información no financiera
to tiene un gran potencial de mercado, pero a 1990, la Administración de Alimentos y Drogas aún no
éA9 había aprobado su uso y venta. · · ·
Instrucciones
a. En 1987, ¿el descl!brimiento de Olestra y de su potencial de ventas futura h b ' ·d · ·
contabilidad de P&G Yreflejado en los esfados finan~ieros de la com. ,!, na, s1. o registrado en la
b. ¿Cómo se enteraron los inversionistas, acreedores otra . .; pama. ·
su beneficio potencial para P&G? ·Y gente mteresada sobre este descubrimeinto y