Propositions de sujets de recherche

Après la tournée que j’ai effectué au sein de l’usine, j’ai pu relever certaines
remarques concernant les problèmes ou les pistes de recherches éventuelles. Par
la suite j’ai procédé, à la mise en corrélation et à la transformation des remarques
(observations) en sujets de recherche adapté au contexte de l’entreprise :

1. La stabilité du climat social et son impact sur la performance.

2. Le style managérial et l’implication des collaborateurs.
3. La sécurité au travail entre coût et rendement.
4. La polyvalence de la main d’œuvre et l’optimisation des coûts
(performance).
5. Les tableaux de bord de formation et la gestion de la performance.
6. La performance du système d’évaluation et son impact sur la motivation des
collaborateurs.
7. RSE et marketing RH.

Par la suite j’ai communiqué l’état d’avancement des sujets de recherche à mon
encadrant de stage, qui a apporté ses remarques, concernant ces choix relevés du
terrain :
1. La stabilité du climat social et son impact sur la performance.
 Définition des indicateurs de mesure.

2. Le style managérial et l’implication des collaborateurs.

 Définition du mode de management Cimar.

3. La sécurité au travail entre coût et rendement.

 La mise en évidence de la corrélation.

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 4. La polyvalence de la main d’œuvre et l’optimisation des coûts
(performance).
 Définir les effectifs.
 L’adéquation de la polyvalence.
 Taux d’occupation des Agents.

5. Les tableaux de bord de formation et la gestion de la performance.

 L’évaluation.

6. La performance du système d’évaluation et son impact sur la motivation des

collaborateurs.
 Etudes de cas sur la prime de production.

7. RSE et marketing RH.

 Parler plus sur la RSE et le développement durable.
 Contrainte de non disposition des outils d’aide présents au niveau de
l’usine.
Ainsi mon encadrant de stage m’a proposé un sujet de recherche qui peut
englober les différents aspects traités si dessus :
 Le contrôle de gestion RH : (et la définition de l’indicateur à traiter).

Pour finir mon encadrant s’est exprimé de son ouverture à tout thème à
condition :
 Que ça soit adapté au terrain.
 Qui répond à une problématique au sein de l’usine.
 Ayant des indicateurs et des outils pourront être concrètement mesurable.
 Qui prend en considération le fait d’avoir un service personnel et gestion
administrative et non un service RH (qui est présent au siège, en proposant
la possibilité d’avoir une aide au cas de besoin des documents présents au
siège).