Evaluación Nacional 2013-2

Question 1

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

El máximo exponente de la Teoría Clásica de la Administración es Henry Fayol. Fundamenta su

tesis afirmando que en toda organización se identifican seis grupos de operaciones o funciones a
saber. Aquellas relacionadas con las acciones de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar,
corresponden a las funciones:

Seleccione una respuesta.

a. Técnica

b. Comercial

c. Financiera

d. Administrativa

Question 2

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Existen varios tipos de planes: Los corporativos o estratégicos, los tácticos, los operativos y los de
contingencia. Un plan táctico, que se deriva de un plan corporativo, es aquel que se formula para:
Seleccione una respuesta.

a. El departamento o división más importante de la empresa

b. Para cada una de las áreas en las que se agrupan las actividades

c. Para la alta gerencia

d. Para el personal operativo

Question 3

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Uno de los principios que tiene la empresa de artesanía El arte, es que los superiores y empleados,
exista respeto mutuo, acatamiento de normas y obediencia.

De acuerdo a lo anterior, que principio general de la administración emplea la empresa de

artesanías:

Seleccione una respuesta.

a. Disciplina

b. Orden

c. Planeación

d. Flexibilidad

Question 4

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

“Es la capacidad de aplicar conocimiento especializado y experto”.

Nos estamos refiriendo a una de las habilidades de las destrezas administrativas:

Seleccione una respuesta.

a. Habilidades técnicas

b. Habilidades administrativas

c. Habilidades Humanas

d. Habilidades Conceptuales

Question 5

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones
que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

De acuerdo con la historia, la administración surge con el hombre, es por eso que se destacan unas
características, en las cuales tenemos:

1. Habilidades

2. Destrezas

3. Especificidad

4. Valor instrumental

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 6

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones
que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El padre de la administración moderna, dejó como legado unos principios generales de la

administración, en los cuales tenemos:

1. Flexibilidad

2. Universalidad

3. Equidad

4. Iniciativa

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 7

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.
Un estudiante de la UNAD con alto grado de emprendimiento desea conformar una empresa. Es
consciente de la importancia que tiene la labor planificadora. Afirma que en el curso de
Fundamentos de Administración estudió que la planeación cataliza mejor los esfuerzos, ¿a qué se
refiere este estudiante?.

Seleccione una respuesta.

a. A la importancia de la realización de plan previo que sirva como punto de referencia

b. Evitar el despilfarro de esfuerzos y la toma de rumbos equivocados

c. Entrar a realizar actividades inútiles

d. Eliminación de errores en la ejecución de tareas

Question 8

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones
que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Las destrezas administrativas son:

1. Habilidades técnicas
2. Habilidades administrativas

3. Habilidades interpersonales y conceptuales

4. Habilidades financieras y mecánica

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 9

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Los gerentes de las empresas cuando desempeñan una buena labor directiva establecen
parámetros de ejercicio de autoridad y de conducción de personas. Cuando aplican el control lo
hace con el objetivo de:

Seleccione una respuesta.

a. Tener el control total de la empresa y no permitir que se presente problemas.

b. Medir resultados y corregir desviaciones que se presenten para asegurar los objetivos
planeados.

c. Demostrar que el todo lo vigila y evitar que se presenten inconvenientes entre el

personal.
 d. Hacer que el personal trabaje sin descanso para cumplir las metas propuestas.

Question 10

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Pedro Perez, es el administrador de la empresa de vinos “El paladar”, una de las habilidades que
debe realizar en su lugar de trabajo es:

Seleccione una respuesta.

a. Conceptuales

b. Administrar

c. Planeación

d. Organización

Question 11

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Para aplicar esta función se requiere que exista una estructura organizacional para saber quiénes
son responsables de la ejecución y quiénes de la corrección de posibles desviaciones en las
acciones ejecutadas.

Nos referimos a la función de:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

d. Control

Question 12

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

La ética en la administración es un aspecto que permite determinar reglas claras en el desarrollo

de las prácticas administrativas. Es por esta razón, que cuando se aplica ética en los negocios se
logra obtener una salud organizacional en áreas tales como:

Seleccione una respuesta.

a. Normas gubernamentales, relaciones con grupos de interés, productividad.

b. Talento humano, comercial, financiera

c. competitividad , leyes

d. Rentabilidad financiera, competitividad, sostenibilidad.

Question 13

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones
que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:
Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Algunos de los aspectos relevantes que son consecuencias positivas de la tarea organizativa son:

1. La organización permite precisar las actividades requeridas para lograr los objetivos

2. Se crea un dispositivo de dirección para la autoridad necesaria en la ejecución de las actividades

3. La organización establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de

la empresa.

4. Se crean las disposiciones de los jefes para cada tipo de coordinación

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 14

Puntos: 1
A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema
o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Un empresario debe ser consciente que cuando va a emprender un proyecto debe contrarrestar la
incertidumbre y el cambio.

Identifique en las siguientes opciones cual corresponde al planteamiento dado.

Seleccione una respuesta.

a. Ningún plan resulta exitoso

b. Permite la disminución o eliminación de errores

c. Existe una mejor forma de alcanzar los objetivos

d. Se evita hacer planes al azar

Question 15

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla entorno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta
(1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo a la
siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Enunciado: En el ámbito administrativo, la motivación se refiere a los procesos responsables del
deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales,
condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Los dos tipos
de motivaciones existentes en el ámbito administrativo son:

1. Interno

2. Externo

3. Intrínseca

4. Extrínseca

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 16

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

La previsión está regida por diferentes principios; aquel en donde se reconoce la existencia del
riesgo y la necesidad de obtener mayor índice de validez, aplicando métodos adecuados,
realizando estudios detallados de los factores y teniendo el cuidado de apoyarse en hechos
concretos, es el principio de:

Seleccione una respuesta.

a. El principio de la previsidad

b. El Principio de la objetividad

c. El Principio de la observación

d. El principio de la medición

Question 17

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones
que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Uno de los métodos de estudio de la administración son:

1. Inductivo

2. Deductivo
3. Afirmativo

4. Negativo

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 18

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

Las características que debe tener la organización se pueden resumir en las siguientes: la
organización es formal, la organización es proceso, la organización no es perfecta, la organización
no es un fin.

Cuando decimos que su mayor eficacia se logra gracias al seguimiento de una serie ordenada de
pasos que, sin ser inflexible, facilita el establecimiento de la estructura más conveniente para la
empresa, ¿a qué tipo de característica nos estamos refiriendo?

Seleccione una respuesta.

a. La organización es formal

b. La organización es proceso
 c. La organización no es perfecta

d. La organización no es un fin

Question 19

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.

La Universidad Politécnica de Madrid aprueba el despido de 301 trabajadores. Para minimizar el

impacto a estas personas por el despido, los directivos de la Universidad deciden adquirir un
paquete empresarial que les ayude a la adaptación física y sicológica para conseguir un nuevo
trabajo o para la creación de su propia empresa.

Se puede afirmar que en la Universidad Politécnica de Madrid están utilizando la megatendencia

conocida como:

Seleccione una respuesta.

a. Outsourcing

b. Outplacement

c. Empowerment

d. Reingeniería

Question 20

Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema

o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al
ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
el óvalo correspondiente.
Toda planificación se centra en la consecución de resultados, por eso cualquier plan resulta
improductivo si no detalla los objetivos e indica cómo pueden alcanzarse en forma eficiente.

Este es un aspecto que resalta la importancia de la labor planificadora y se puede definir como:

Seleccione una respuesta.

a. Centrar la atención en los objetivos

b. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio

c. La planeación tiende a ser económica

d. La planeación maximiza la eficiencia

Tiempo restante

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