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Fort de son expérience dans la formation de 5000 entrepreneurs dans ses

locaux à Paris, CréActifs a développé la plateforme gratuite « 5 jours pour créer


son entreprise » pour vous familiariser aux bases de l’entrepreneuriat.

Cette initiation vous permettra d’être en mesure de ne passer à côté d’aucun


point important au cours de votre projet entrepreneurial. Vous serez ainsi en
mesure de prendre une décision éclairée sur la suite à donner à votre projet de
création d’entreprise.

Pour vous accompagner dans votre projet de création d’entreprise, la formation


« 5 jours pour créer son entreprise » vous propose :
▪ des sessions Questions/Réponses en visioconférence avec un expert CréActifs
▪ des fiches synthèses téléchargeables
▪ une attestation de fin de formation

Se mettre aux « 5 jours », c’est rejoindre un réseau de 3000 entrepreneurs


déjà formés en ligne.

Maîtriser un métier aussi complexe que celui d'entrepreneur nécessite du temps. Pour aller plus loin que la formation « 5
jours », CréActifs propose une multitude de formations sur toutes les thématiques de la création d'entreprise.

Il existe une multitude de façons de se faire financer des formations à la création d'entreprise. Découvrez-les ici.
L’étude de marché permet de mesurer l’ampleur de la demande
autour de votre projet et donc de justifier son lancement. Pour aborder
cette partie, mieux vaut s’assurer de savoir rechercher les informations
pertinentes pour réaliser une étude, le but étant à la fin de celle-ci
d’avoir une vision précise du marché visé et d’en comprendre les
facteurs clés de succès.

Les principales parties de l’étude de marché sont les suivantes :


l’évaluation du marché et de son environnement global, l’étude de la
concurrence, l’étude de la clientèle et l’étude des fournisseurs et
prestataires.

Pour mieux cerner ses clients potentiels, il va de soi de réaliser une


étude terrain. On en distingue deux types : l’étude qualitative, dont les
questions ouvertes vont vous permettre de prendre conscience des
motivations et freins à l’achat de votre bien/service, et l’étude
quantitative, aux questions plus fermées à destination d’un plus grand
nombre de prospects afin de dégager de réelles tendances de marché.

Définissez bien votre zone de chalandise avant


de vous lancer dans votre étude de marché. En
effet, si vous étudiez un marché national alors
En 2018, la hausse qu’a que vous œuvrez dans un contexte local, vous
connue le nombre risquez de constater un écart de demande une
d’entreprises dans le secteur fois votre activité lancée.
des transports et de
l’entreposage, par rapport à
l’an passé.

La notion de positionnement, les composantes Les informations pertinentes pour réaliser une « Formation : Étude de marché », les principales
d’une étude de marché étude, comprendre le marché visé, les facteurs composantes du Business Plan, positionner son
clés de succès du marché offre, choisir son statut, réaliser son prévisionnel
financier synthétique
Le choix de son statut juridique est l’une des étapes les plus épineuses
de la création d’entreprise, de par les nombreuses interrogations qui
l’entourent. En fonction du secteur d’activité, du besoin ou non de
recruter ou encore des perspectives de chiffre d’affaires, vous allez
pouvoir vous diriger vers la forme juridique adéquate. À condition
d’être épaulé dans ce long cheminement.

Chacun des statuts les plus répandus possède des caractéristiques, une
législation et une fiscalité propres. Bien choisir son statut, c’est
l’assurance de bien s’entourer, protéger son patrimoine personnel,
prévoir ses impôts futurs, gérer sa rémunération… Et ainsi éviter d’avoir
à revirer trop rapidement, puisqu’un changement de statut implique de
nouvelles démarches administratives somme toutes longues.

Le choix du statut est la première étape qui vous sépare de


l’immatriculation de votre entreprise. Les autres en découlent
directement (rédaction des statuts, constitution du capital,
détermination des actes établis pour la société…), et bon nombre
d’aspects de votre création d’entreprise y sont également rattachés.
Prenez-donc le temps nécessaire afin d’opter pour le meilleur choix.

Vous renseigner méticuleusement sur tous


les statuts existants doit pouvoir vous
orienter vers l’un d’entre eux. Cependant,
un accompagnement professionnel est
vivement conseillé pour arrêter son choix.
Des entreprises créées en
France en 2018 sont des
micro-entreprises.

Les statuts juridiques & leurs incidences Les statuts juridiques & leurs incidences « Formation : Comprendre, Choisir son statut
sociales/fiscales sociales/fiscales, choisir son statut, les organismes juridique et s’immatriculer », les principales
référents, les démarches d’immatriculation composantes du Business Plan, l’étude de marché,
positionner son offre, choisir son statut, réaliser son
prévisionnel financier synthétique
Le prévisionnel financier permet de mesurer la rentabilité du projet sur
plusieurs années et d’estimer les éventuels apports nécessaires au
lancement et à la pérennisation de l’activité. Que vous le présentiez à
un banquier pour emprunter ou non, réaliser un prévisionnel financier
est indispensable pour poser les éléments de votre projet et en évaluer
la faisabilité.

Envisager l’emprunt bancaire est une chose, être conscient qu’il existe
d’autres dispositifs d’aides et de financement à la création d’entreprise
en est une autre tout aussi importante. Dans tous les cas, il vous faut
maîtriser bon nombre d’écritures comptables pour veiller au quotidien
à la bonne santé financière de votre entreprise, définir votre stratégie
ou encore échanger avec votre expert-comptable.

Pour en revenir au prévisionnel, celui-ci comporte plusieurs tableaux


financiers (compte de résultat, bilan, plan de financement et plan de
trésorerie) ainsi que des indicateurs révélateurs des besoins financiers
du projet (marge, besoin en fonds de roulement, rentabilité…)

Il est tentant de retoucher sans cesse à


son prévisionnel financier. Pour en garder
Des entreprises la cohérence globale, nous conseillons
accompagnées avant de se d’éviter ces modifications impulsives. Les
lancer perdurent au-delà de banquiers et futurs investisseurs savent
leur 6ème année d’existence. aussi repérer ces incohérences.
Ce chiffre descend à 50%
sans accompagnement.

Les éléments du Prévisionnel Financier, Gestion Les différents dispositifs d’aides et de Prévisionnel financier, comptabilité générale,
Prévisionnelle et Financière d’entreprise financements à la création, les mécanismes organisation administrative d’une unité,
financiers du Business Plan, construire son comptabilité analytique, détermination et analyse
prévisionnel financier, optimiser la cohérence des coûts de revient, contrôle de gestion
financière de son projet
Afin de développer son activité, toute entreprise se doit de définir,
attirer puis convertir des clients. De ce développement commercial
dépend la rentabilité et donc la survie de l’entreprise. Ainsi, afin de
maîtriser ses flux de clientèle, il faut aujourd’hui savoir se positionner,
communiquer, négocier ou encore analyser.

La première étape pour attirer des clients consistera à vous faire


connaître, par des moyens de communication adaptés à votre cible et
une présence digitale pertinente. Cela vous permettra de générer du
trafic autour de votre projet, et donc de voir grossir votre panier de
clients potentiels. Par la suite, les outils de négociation commerciale
seront vos principaux alliés pour officialiser vos premières
ventes/prestations.

À terme, pour vous calquer sur le développement de votre entreprise, il


vous faudra définir une stratégie de développement commercial vous
permettant d’atteindre les objectifs de votre entreprise de façon plus
cadrée, ordonnée.

Pour trouver ses futurs clients, rien n’est


plus important que le développement de
son réseau. Saisissez toute occasion de
Il s’agit de la part moyenne rencontrer des prospects qui s’offrent à
de son chiffre d’affaires vous (évènementiel, réceptions,
qu’une PME consacre à son conférences, portes ouvertes…) !
budget Marketing. Cela peut
grandement augmenter selon
le secteur d’activité.

L’introduction à la communication, le Mix Marketing, Les outils de négociation commerciale, la Techniques de vente et négociation », « Formation :
les techniques de vente prospection, préparer un entretien, la prise de parole Communiquer pour se faire connaître », positionner
en public, le storytelling, les outils de son offre, la stratégie de développement commercial
communication, l’identité graphique, les réseaux
sociaux
Le Business Plan vous permet de regrouper et faire le rapprochement
entre toutes les composantes de la création d’entreprise, allant d’une
simple présentation personnelle jusqu’à vos prévisions financières,
donnant ainsi une cohérence globale à votre projet. C’est cette
connexion entre les différentes parties qui convaincra un investisseur
de s’impliquer dans l’aventure ou un banquier de vous prêter la somme
d’argent nécessaire à votre lancement.

Ces derniers jugeront votre dossier sur les points suivants : la faisabilité,
la cohérence, la rentabilité du projet ainsi que la stratégie adoptée pour
développer votre activité. Pour résumer, les parties du Business Plan
sont les suivantes : Présentation de l’équipe, Présentation du projet/de
l’offre, L’étude de marché, La stratégie, Les aspects juridiques, Le
Prévisionnel Financier.

Chacune de ces parties nécessitant un travail de nature différente, nous


vous conseillons grandement de vous faire accompagner sur les parties
qui vous paraissent les plus complexes, voire même sur la rédaction. De
façon générale, nous vous invitons à faire lire votre Business Plan à un
maximum de personnes afin d’avoir des regards neufs sur votre projet.

Un Business Plan plus long n’est pas un


Business Plan plus complet. Évitez les
informations superflues et cantonnez-
Des personnes ayant sollicité vous à ce qui vient crédibiliser votre
un prêt bancaire en projet.
présentant un Business Plan
estampillé CréActifs l’ont
obtenu.

Le contenu du Business Plan, la trame téléchargeable L’étude de marché synthétique, la définition de Obtention du diplôme (équivalent Bac+2), 4
l’offre, la matrice SWOT, la stratégie marketing modules de 16 jours (Conduire un Projet
synthétique, le choix du statut juridique, le Entrepreneurial, Gérer les Ressources Financières,
prévisionnel financier synthétique Piloter les Opérations Commerciales, Animer une
équipe), aide individuelle à la rédaction du Business
Plan
Avoir une idée est le point de départ de tout projet de création d'entreprise.
À côté de cela, il faut définir son produit ou sa prestation, matérialiser son
offre et définir sa clientèle cible.

Le Business Plan reprend tous les aspects d'un projet de création


d'entreprise. Le rédiger vous permet de valider la cohérence globale de
celui-ci. C'est ce document que vous devrez présenter à d'éventuels
banques ou investisseurs.

Constituer un capital avec un apport personnel ou grâce à vos proches,


emprunter auprès d'une banque ou faire appel au crowdfunding sont des
recours possibles parmi d'autres pour financer votre projet.

En fonction de votre secteur d'activité, de si vous vous lancez seul ou


accompagné, de votre chiffre d’affaires prévisionnel ou encore de votre
patrimoine personnel, vous devez choisir votre statut juridique.

Pour ce faire, il faut déposer ses statuts, officialiser son capital, faire une
annonce dans un JAL ( journal d’annonces légales) et immatriculer son
entreprise.

Séduisez vos premiers clients, vendez vos premiers produits/services... Votre


nouvelle vie commence maintenant !