IT.ICS05.
SOMMAIRE
SOMMAIRE ........................................................................................................................................... 1
1 OBJET ............................................................................................................................................. 2
2.1 DOCUMENTS SUPPLEMENTAIRES PAR RAPPORT AU KIT AUDITEUR QSE FRANÇAIS ............... 2
2.2 SPECIFICITES DES DOCUMENTS EN ANGLAIS PAR RAPPORT AUX DOCUMENTS FRANÇAIS ...... 2
4 ENREGISTREMENTS ................................................................................................................... 3
5 DIFFUSION ..................................................................................................................................... 3
Ajout du formulaire
« completion audit record »
Confidentiel - photocopie interdite sans l’autorisation écrite du Correspondant qualité de SGS ICS. page 1/3
AUDITS POUR DES FILIALES SGS ETRANGERES révision C
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1 OBJET
SGS est un organisme certificateur global détenteur de plusieurs accréditations dans le monde.
En tant que partie intégrante du Groupe SGS, SGS ICS France peut donc opérer des audits de
certification pour le compte de filiales SGS étrangères.
Les règles française en relation avec le COFRAC étant légèrement différentes, dans ce cas de figure
ce ne sont plus les procédures françaises qu’il convient d’appliquer mais les procédures « Globales »
du groupe ainsi que les formulaires s’y rapportant.
Les formulaires à utiliser sont ceux mis à votre disposition dans le « kit auditeur QSE version
anglaise »,
2.2 Spécificités des documents en anglais par rapport aux documents français
- Le « Stage 1 audit report » GS0303 est à compléter comme le rapport étape 1 français en
ajoutant la liste des sites certifiés en cas d’audit multi-sites dès cette étape
- Le « Stage 2 audit report » GS0304 est à compléter comme le rapport étape 2 français sauf
en ce qui concerne :
Présenter les preuves de conformité aux principales exigences de chaque norme auditée
par processus ou par service au chapitre 6c) ;
Faire un renvoi aux Demandes d’action corrective pour la vérification de leur adéquation
au chapitre 7 ;
Faire un renvoi à l’« audit completion record » (fiche d’ouverture et de clôture d’audit en
anglais) au chapitre 9.
Confidentiel - photocopie interdite sans l’autorisation écrite du Correspondant qualité de SGS ICS. page 2/3
AUDITS POUR DES FILIALES SGS ETRANGERES révision C
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Ne pas recommander d’audit supplémentaire car ce type d’audit n’est pas prévu dans les
procédures globale du groupe
- Les « Corrective Action Requests » (CAR) GS 0401 sont complétées sans pouvoir faire de
copié collé car le stage 2 report n’est pas compatible avec la CAR. La rubrique « corrective
action taken » doit commencer par l’identification des causes puis continuer par la
planification de l’action corrective. La rubrique « Acceptance of corrective action » est à
dupliquer : le premier copié collé est utilisé pour enregistrer la vérification de l’adéquation de
l’action corrective et le second copié collé est utilisé pour enregistrer à l’audit suivant les
vérifications d’application et d’efficacité des actions correctives. La rubrique « response
required » est à compléter en mois.
- L’audit planning Matrix GS0305 est à compléter comme pour la matrice française avec
comme différence de cocher par un X ce qui a été audité dans chaque processus ou service
de la colonne de l’audit concerné et par un O ce qu’il est prévu d’auditer dans la colonne de
l’audit suivant. De plus il est seulement demandé d’identifier les NC dans la matrice (pas les
observations).
- La fiche d’ouverture et de clôture GS0310. Elle prévoit de compléter la date dans les deux
colonnes de droite. En bas de page, le numéro de visite correspond au numéro du cycle après
l’audit initial ou de renouvellement
En cas d’absence de temps de préparation et de rapport, il est autorisé de prévoir du temps pour la
préparation et le rapport sur site. Ce temps ne doit pas dépasser 20% du temps total. Ceci est
applicable par jour ou en cumulé.
Par exemples
- pour un audit d’1 jour, ce temps ne peut dépasser 1h30
- pour un audit de 3 jours, ce temps peut être réalisé chaque jour ou le dernier jour (4h30).
Cette logique est applicable aussi en cas de temps de préparation hors site hors site très courte (par
exemple 2 heures pour un audit de 5 jours). La condition est que le cumul des temps de préparation/
rapport hors site et in situ ne dépasse pas 20% du temps total.
4 ENREGISTREMENTS
5 DIFFUSION
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