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1. Razón de deuda
Mide la proporción de activos corrientes y no corrientes que se financian por
terceros en la empresa.
3. Cobertura de intereses
la razón mide la capacidad de la empresa de hacer frente al pago de
intereses por deudas con los ingresos que se tienen en el periodo, evalúa
las veces en que se puede cubrir los intereses.
6. Margen de utilidad
Es la diferencia entre el precio de venta sin impuesto de un producto y los
costos del mismo.
Activos
Activos Corrientes
Caja Q55,713.00
Bancos Q278,250.00
Cuentas por cobrar Q302,450.00
Inventarios Q90,683.38
Q727,096.38
Activos no corrientes
Terrenos Q280,000.00
Edificios Q78,000.00
Dep. Acum. Edificios Q4,251.00
Total Edificios Q73,749.00
Mobiliario Q52,500.00
Dep. Acum. Mobiliario Q10,500.00
Total Mobiliario Q42,000.00
Utiles Q8,320.00
Dep. Acum. Utiles Q1,616.00
Total Utiles Q6,704.00
Vehículos Q16,200.00
Dep. Acum. Vehículo Q1,854.00
Total Vehículos Q14,346.00
Maquinaria Q132,500.00
Dep. Acum. Maquinaria Q25,500.00
Total Maquinaria Q107,000.00
Herramientas Q104,000.00
Dep. Acum. Herramientas Q8,480.00
Total Herramientas Q95,520.00
Total Activos No Corrientes Q619,319.00
Suma total del Activo Q1,346,415.38
Pasivos
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar Q186,340.00
Sueldos por pagar Q273,000.00
Intereses por pagar Q10,625.00
Prestaciones por pagar Q103,032.00
Impuestos por pagar Q4,436.25
Total Pasivos Corrientes Q577,433.25
Pasivos No Corrientes
Prestamos a largo plazo Q155,400.00
Hipotecas Q282,000.00
Total Pasivos No Corrientes Q437,400.00
Capital
Capital Q250,000.00
Utilidad del Ejercicio Q81,582.13
Suma Total del Capital Q331,582.13
DEBE
HABER
Ingreso por Ventas
Q1,185,800.00
Costo de ventas
Q777,922.10
Utilidad bruta
Q407,877.90
Gastos de operación
Q17,808.00
Utilidad antes de impuesto
Q108,776.17
Impuestos
Q27,194.04
Utilidad neta
Q81,582.13
Q1,014,833.25
0.753729692
75.3729692
%
Q1,346,415.38
Esto significa que por cada q1 que se tiene invertidos en activos se adeuda 75% lo
cual es una medida poco estable, se corren riesgos como embargo por falta de
pagos y se perderían buena parte de los activos
Por cada q 1 de deuda se tiene que pagar a corto plazo 56.90 % aprox 52
centavos, debe tratar de minimizarse
Recomendable 50%
Por cada quetzal que se tiene invertido en activos los socios de la empresa han
aportado aprox 24 centavos
Esto refleja que por cada q1 de venta se genera aprox 0.34 para poder pagar
gastos operativos, intereses, impuestos e incluso generar la utilidad neta
PROMEDIO
EMPRESARIAL EVALUACION
75.3729692 % INSATISFACTORIO
306.057884 % MALO
7.10827549 VECES INSATISFACTORIO
56.8993231 % MALO
24.6270308 % BUENO
6.87992326 % MALO
34.3968544 % BUENO
6.0592096 % MALO
24.6038983 % BUENO
24.60 % INSATISFACTORIO
Q 40.79 POR ACCION BUENO
29.42 VECES MALO
Q 5.00 POR ACCION BUENO
12.2575863 % SATISFACTORIO
3. Tome como referencia los resultados del análisis del inciso anterior, enfóquese
en aquellos ratios que presenten comportamiento deficiente, escriba el nombre del
ratio, el valor encontrado, un problema que pudiera llegar a desencadenarse si la
situación se mantiene y proponga una estrategia que pudiese aplicarse para
solucionar el problema. Puede establecer supuestos para sustentar su análisis.
Esta razón mide el volumen de negocios de venta que una empresa puede realizar
con los activos que posee. La respuesta se mide en veces en relación al tiempo,
que suele ser anual, puesto que así se plantean los estados financieros. Luego
suele trasladarse esta respuesta a días, puesto que es más entendible de esta
forma.