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conocimientos.
1. Estructuras.
11 Disponible
1105 Caja
11050501 Auxiliar
Banco
11 Disponible
1110 Banco
13 Deudores
136510 Vehículos
Bancos nacionales
21 Obligaciones financieros
210505 Sobregiros
Proveedores
22 Proveedores
2205 Nacionales
220505 Leonilde Palomino
24080501 Auxiliar
Capital autorizado
31 Capital social
32 Superávit de capital
Reservas ocasionales
33 Reservas
Saneamiento fiscal
41 Operacionales
Financieros
42 No operacionales
4210 Financieros
Por suministro
42 No operacionales
4255 Indemnizaciones
42 No operacionales
4295 Diversos
Impuestos
51 Operacionales de administración
5115 Impuestos
Terrenos
51 Operacionales de administración
5120 Arrendamiento
512005 Terrenos
Sueldos
52 Operacionales de ventas
5205 Gastos de personal
520506 sueldos
Impuestos
52 Operacionales de ventas
5215 Impuestos
Jeans
62 Compras
6205 De mercancías
620505 Jeans
Telas
62 Compras
621005 Telas
Devoluciones en compras
62 Compra
Inventario de Productos Terminados:
Inventario de Materias Primas:
Son los materiales con los que se elaboran los productos, pero que
no pueden ser cuantificados de una manera exacta (Pintura, lija,
clavos, lubricantes, etc.).
También podemos clasificar los inventarios de la siguiente manera:
Tipos de inventarios:
Inventarios puntuales.
Inventarios forestales.
Inventarios de gestión.
Inventario físico.
inventario mixto.
Inventario en tránsito.
Inventario en consignación.
Inventario máximo.
Inventario mínimo.
Inventario disponible.
Inventario en línea.
Inventario agregado.
Inventario en cuarentena.
Inventario de previsión.
Inventario de mercaderías.
Inventario de fluctuación.
Inventario de anticipación.
Inventario intermitente.
Inventario estacional.
Inventario permanente.
Inventario Cero.
Costo
Precio de Venta
DESVENTAJAS:
Al valuar las existencias finales a los precios de las últimas compras del
ejercicio, se obtiene un costo de ventas actualizado, locuaz permite un
adecuado enfrentamiento de los ingresos con sus costos, dando
cumplimiento al principio del periodo contable y el supuesto
fundamental de la acumulación pues enfrenta costos actuales con
ingresos actuales, dando como resultado una utilidad real y justa, que
tal vez será menor que la obtenida con el método PEPS, pues origina
una carga impositiva menor por concepto de ISR y PTU, así como el
pago de dividendos e impuestos respectivos, lo cual redunda en
beneficio para la empresa al protegerlas de la descapitalización.
Asimismo, el importe del costo de venta que aparece en el estado de
resultados, cumple con las características de utilidad y confiabilidad
pues significa información actualizada.
Este método se recomienda en una época de alza de precios o
inflacionaria, pero es importante tomar en cuenta lo siguiente: la
entidad deberá cuidarse de no considerar al valuar el costo de ventas,
las primeras capas de su inventario (inventario inicial y primeras
compras del ejercicio), pues los costos antiguos de estos conceptos
ocasionarían una desviación del costo de ventas hacia las corrientes de
precios bajos, lo que traería aparejado un inadecuado enfrentamiento
con los ingresos y una distorsión de la utilidad bruta. Además, se debe
mantener una adecuada rotación de los inventarios con reposiciones
oportunas.
DESVENTAJAS:
Por ello el importe que aparece en el balance general hace que este
estado financiero no cumpla con las características de utilidad y
confiabilidad, pues además de reducir el importe de los recursos totales
del activo, distorsiona o deforma la relación del capital de trabajo. Al
igual que el método PEPS, este método resuelve los objetivos de la
valuación de inventarios a medias, ya que sólo una parte de la
información es actual, útil y confiable (costo de ventas del estado de
resultado), no así el balance general en el rubro de inventarios.
PROMEDIO: Este método requiere calcular el costo promedio unitario
de los artículos en el inventario inicial mas los compras hechas en el
periodo contable. En base a este costo promedio unitario se determina
tanto el costo de ventas (producción) como el inventario final del
periodo.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
2.- A través de control, mantener los niveles óptimos tan cerca como
sea posible de lo planificado.
Funciones:
Hay dos decisiones básicas de inventario que los gerentes deben hacer
cuando intentan llevar a cabo las funciones de inventario recién
revisadas. Estas dos decisiones se hacen para cada artículo en el
inventario:
Actualmente los países que manejan la tecnología del Ups On Line Tools,
son Argentina, Chile, Guatemala y Colombia. Las empresas que la
manejan son DHL, UPC.
PROTECCION: son las medidas que se toman para evitar alteración del
producto.
I. ORDEN Y LIMPIEZA
Registros previos.
Solicita embarque.
Inspeccione.
Autoriza embarque.
Certifica embarque.
Para poder mencionar diferentes tipos de inventarios es necesario tener Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, rotación y evaluación del
en cuenta lo que son los inventarios. El inventario es por lo general el inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la
activo más grande en los balances de la empresa; también los gastos de empresa, ya que a través de esto determinaremos los resultados (utilidades o
inventarios llamados costos de mercancías vendidas, son usualmente los pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera
gastos mayores en el estado de resultado. de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación.
Inventario inicial.
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
Compras.
Cuántas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
Devolución en compra. En qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
Que artículos del inventario merecen una atención especial.
Gastos en compras. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del
inventario.
Ventas.
Características y análisis del inventario
Devolución en ventas.