Semanario comarcal gratuito n Número 895 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio

de 2020

La provincia de Málaga al completo da
La Crónica 2
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
un paso más hacia la “nueva normalidad”
y avanza este lunes a Fase 2
u ESTA NUEVA ETAPA PERMITIRÁ, ENTRE OTRAS COSAS, la eliminación de los horarios para los paseos
de los niños y la actividad deportiva, así como la reapertura del interior de bares y restaurantes con limitaciones
La provincia de Málaga al completo
avanza hacia una nueva fase, la Fase
2, que permitirá nuevas libertades a
los ciudadanos y la utilización y rea-
pertura de distintos espacios que per-
manecen cerrados desde el momento
en que se decretó el estado de alarma.
El salto se producirá este lunes, 1 de
junio, junto a Granada y, es que, fue-
ron las dos únicas provincias andalu-
zas que permanecieron en Fase 1
mientras el resto de la región daba un
paso más hacia esa nueva normali-
dad.
A la par que lo hace Málaga, da el
salto también la comarca de
Antequera pese a que la mayoría de
municipios de esta zona contaban ya
con unas medidas más flexibles que
la ciudad en sí al ser municipios
menores de 10.000 habitantes y
englobarse dentro de la orden apro-
bada por el Gobierno la pasada sema-
na.
El ministro de Sanidad, Salvador
Illa, fue el encargado una vez más el
pasado jueves de anunciarlo a la vez
que señalaba que, como cada sema-
na, las comunidades autónomas
habían presentado los informes y
posteriormente se habían debatido
en distintas reuniones bilaterales
para decidir en qué fase entrarían o
se mantendrían cada zona teniendo
en cuenta el análisis conjunto cuanti-
tativo y cualitativo de distintos pará-
metros desde un punto de vista inte-
gral. En este sentido, se refirió a la
cogobernanza y felicitó a los gobier-
nos de las comunidades por el traba-
jo que están desarrollando en estas
últimas semanas en cuanto al Plan de
Transición hacia la Nueva
Normalidad.
Una nueva normalidad que, como
ya adelantaron cuando se presentó
este plan, sería asimétrica y gradual y
así lo demuestran los datos actuales,
ya que en este momento en España
hay zonas que aún se mantienen en
Fase 1, otras como Málaga y Granada
que pasarán a Fase 2 acompañando al
resto de territorios que lo hicieron la
pasada semana y otro lugares como
Formentera en las Islas Baleares o La
Gomera, El Hierro y La Graciosa en
las Islas Canarias que el próximo
lunes avanzarán a la Fase 3.
Con estos datos, Illa manifestó
que alrededor del 70% de la pobla-
ción estará en Fase 2 este lunes, alre-
dedor del 30% se mantendrá en Fase
1 mientras que en torno a unos 45.000
españoles estrenarán la Fase 3. “Las
fases de la desescalada siguen siendo
muy complejas por eso es importante
mantener una actitud de responsabi-
lidad individual y ceñirnos a aquellas
recomendaciones de las autoridades
sanitarias, de las CCAA y del propio
Ministerio de Sanidad”, comentó,
añadiendo que una “mala acción”
puede poner en riesgo todo lo que se
ha conseguido hasta el momento.
El ministro recordó además en su
intervención que España ha pasado
de tasas de contagio del virus de más
del 30% a un porcentaje 30 veces
menor aunque, no obstante, aseguró
que no se puede bajar la guardia por-
que el riesgo de rebrote es posible.
"El riesgo de posibles rebrotes existe
Especial Estado de Alarma
y, por tanto, la cautela es el mejor
aliado. Apelamos a que un comporta-
miento igual de responsable y ejem-
plar como durante el confinamiento
será la mejor receta para llegar a la
meta que buscamos: la derrota del
virus", señaló.
MEDIDAS EN FASE 2
Las medidas con las que se estrenará
el mes de junio en la provincia de
Málaga durante la Fase 2 serán las
siguientes. Circulación por la provin-
cia respetando medidas de seguridad
e higiene y la distancia de seguridad.
Además, el número máximo ahora
de personas en reuniones será 15,
pero no se aplicará entre convivien-
tes.
Desaparecen las franjas horarias
aunque las personas de hasta 70 años
no podrán realizar actividad física no
profesional entre las 10:00 y 12:00
horas y entre las 19:00 y 20:00 horas.
En cuanto a los velatorios podrán
realizarse con un límite máximo de
25 personas en espacios al aire libre o
15 personas en espacios cerrados, con
independencia de que los mismos
sean convivientes. La comitiva para
la despedida de la persona fallecida
se restringe a un máximo de 25 per-
sonas y siempre respetando las medi-
das de distanciamiento e higiene.
El aforo de los espacio de culto
siempre ha de ser un 50% de su aforo.
Asimismo, las ceremonias nupciales
podrán realizarse también con un
50% de aforo de las instalaciones y
sin superar las 100 personas en espa-
cios al aire libre o las 50 personas en
espacios cerrados.
Se podrán realizar actividades de
turismo activo y de naturaleza en
grupos de hasta 20 personas, debien-
do concertarse estas actividades pre-
ferentemente mediante cita previa.
Se permitirá la realización de congre-
sos, encuentros, reuniones de nego-
cio y conferencias promovidos por
cualesquiera entidades de naturaleza
pública o privada. A estos efectos, se
procederá a la apertura de pabellones
de congresos, salas conferencias,
salas multiusos y otros estableci-
mientos e instalaciones similares.
En cuanto a los comercios podrán
reabrir los locales y establecimientos
minoristas con independencia de su
superficie útil de exposición y venta,
siempre que cumplan con un 40% del
aforo total y garantizando que se
mantiene la distancia de seguridad
de dos metros. Además, debe haber
un horario de atención prioritario
para mayores de 65 años. En el caso
de mercadillos, a un tercio de los
puestos habituales o autorizados y
limitando la afluencia de clientes.
Igualmente, esta fase permite ya
la reapertura de centros y parques
comerciales pero garantizando las
medidas de aforo que estarán limita-
das al 30% en zonas comunes y al
40% en establecimientos. En estos
supuestos no se puede utilizar las
zonas recreativas como zonas
infantiles, ludotecas o áreas de des-
canso y habrá limitaciones en el uso
de aseos y salas de lactancia.
Por otro lado, los centros de for-
mación tales como autoescuelas pue-
 Especial Estado de Alarma
n El Ministro de Sanidad, Salvador Illa y Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias
Sanitarias, durante la rueda donde anunciaron los territorios que pasaban de fase
den reabrir a un tercio de su aforo y
priorizando la formación a distancia.
En el sector de la hostelería y res-
tauración pueden reabrir para consu-
mo en el local con un aforo del 40%
aunque las CCAA podrán modificar-
lo entre el 30 y el 50%. Eso sí, no abri-
rán discotecas y bares de ocio noctur-
nos y las terrazas al aire libre estarán
al 50% de la limitación. La orden
recoge, además, la reapertura al
público de las zonas comunes de los
hoteles y alojamientos turísticos
siempre que no se supere un tercio de
su aforo. Las actividades de anima-
ción o clases grupales tendrán un
aforo máximo de veinte personas,
evitando el intercambio de objetos,
preferentemente al aire libre y respe-
tando la distancia mínima de seguri-
dad entre todos los participantes. En
caso contrario, se deberán utilizar
mascarillas. Además, se mantendrá
la correspondiente desinfección de
objetos y material utilizado.
Por otro lado, las CCAA podrán
permitir en su ámbito territorial la
realización de visitas a los residentes
de viviendas tuteladas, centros resi-
denciales de personas con discapaci-
dad y centros residenciales de perso-
nas mayores.
En esta fase las medidas para acti-
vidades culturales se flexibilizan, es
decir afectarán a bibliotecas, salas de
exposiciones y monumentos. En las
bibliotecas se podrán llevar a cabo las
actividades de consulta en sala sin
superar un tercio del aforo, los pues-
tos tienen que ser desinfectados, se
podrán usar los ordenadores y
medios informáticos aunque las salas
infantiles y las colecciones de libre
acceso permanecerán cerradas. Las
salas de exposiciones pueden reabrir
con las medidas de control de aforo,
que no podrá superar un tercio del
autorizado, y en cuanto a los cines,
teatros, auditorios y espacios
similares podrán reanudar la activi-
dad siempre que cuenten con butacas
preasignadas y no superen un tercio
del aforo autorizado.
Las piscinas recreativas se podrán
abrir al público con cita previa, un
aforo máximo del 30% o el que per-
mita cumplir con la distancia de
seguridad. Se organizarán además
horarios por turnos. La limpieza
debe llevarse a cabo al menos tres
veces al día y no se podrá hacer uso
de las duchas de los vestuarios ni de
las fuentes de agua. En las playas, los
bañistas deberán hacer un uso res-
ponsable cumpliendo con las reco-
mendaciones y normas establecidas
por las autoridades sanitarias. Se per-
mite la práctica de actividades depor-
tivas, profesionales o de recreo, siem-
pre que se puedan desarrollar indivi-
dualmente y sin contacto físico.
Por último, en el deporte también
se registran nuevas medidas. Los
deportistas integrados en clubes par-
ticipantes en ligas no profesionales
podrán realizar entrenamientos de
carácter básico, de manera individual
y cumpliendo con las correspondien-
tes medidas de prevención e higiene,
desarrollado en los centros de entre-
namiento de que dispongan los clu-
bes o en otro tipo de instalaciones
que se encuentren abiertas al público.
Los clubes deportivos profesiona-
les o Sociedades Anónimas
Deportivas podrán desarrollar entre-
namientos de carácter total cum-
pliendo con las correspondientes
medidas de prevención e higiene con
hasta un máximo de 14 personas. Las
tareas de entrenamiento se desarro-
llarán siempre que sea posible por
turnos, evitando superar el 50% de la
capacidad de la instalación para los
deportistas. No podrán asistir
medios de comunicación.
La competición de las Ligas
Profesionales se reanudará sin públi-
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
co y a puerta cerrada. Los medios de
comunicación podrán acceder para la
retransmisión de la competición.
Se podrán reabrir las instalaciones
deportivas cubiertas. La actividad
deportiva requerirá cita previa, se
organizarán turnos horarios y se res-
petará el límite del treinta por ciento
de capacidad de aforo y se podrán
utilizar los vestuarios.
CAUTELA Y
RESPONSABILIDAD
El presidente del Gobierno, Pedro
Sánchez, aseguró en su comparecen-
cia semanal que "la gran ola de la
pandemia ha sido superada y toda
España ha iniciado con “pie firme” la
transición hacia la nueva normali-
dad". Un logro que “no se debe al
azar”, sino al trabajo de los profesio-
nales sanitarios y al sacrificio del con-
junto de los ciudadanos con “discipli-
na” han frenado la expansión del
virus. "Lo más duro ha pasado, lo
más difícil ha quedado atrás. Vemos
ya mucho más que la luz al final del
túnel: lo que estamos viendo es el
final del túnel", afirmó.
No obstante, pese a los datos que
se están resgitrando en las últimas
semanas, el presidente del ejecutivo
ha pedido extremar la prudencia y la
responsabilidad, algo “vital” para
que sigamos en la linea actual y las
cifras no se reviertan. Y es que,
Sánchez recordó que hasta que no
haya vacuna o remedio terapéutico
para el COVID-19, el control de los
posibles rebrotes seguirá dependien-
do de la cautela individual y colecti-
va.
Asimismo ha vuelto a referirse a
la herramienta del estado de alarma
ya que, según apuntó, es necesario
seguir manteniendo restricciones en
la actividad económica y limitaciones
en la movilidad y las reuniones para
evitar la transmisión del virus."La
3 ç La Crónica
salud pública es lo primero porque
sin ella no hay nada más, y el estado
de alarma es quien lo garantiza",
manifestó.
SÍ HABRÁ TURISMO
ESTE VERANO
Igualmente, el presidente del
Gobierno destacó que hay sectores
que irán recuperando su actividad
paulatinamente, como es el caso de la
hostelería y el turismo que juegan
además un papel “fundamental” en
la la economía española y la creación
de empleo.
"Habrá temporada turística este
verano”, puntualizó Sánchez, al tiem-
po que invitó al sector relacionado
con el turismo a prepararse para rea-
nudar su actividad en pocos días, así
como también animó a los españoles
a planificar sus vacaciones en los des-
tinos nacionales, “que muchos
podrán disfrutar desde finales de
junio”.
Por otro lado, avanzó que a partir
de julio se reanudará la entrada de
turismo extranjero. El apoyo al sector
se conjugará con "plenas garantías
sanitarias" y el compromiso con la
sostenibilidad medioambiental.
INGRESO MÍNIMO VITAL
“Un país no prospera si deja de lado
a una parte de la población. Hoy
hemos aprobado en Consejo de
Ministros el Ingreso Mínimo Vital,
una medida histórica en nuestra
democracia, un nuevo pilar de nues-
tro Estado del Bienestar que hará de
España un país más justo y solida-
rio”, así se ha manifestado Sánchez
respecto a la última medida aproba-
da por el Gobierno y a la que se refi-
rió también en su comparecencia
semanal.
En este sentido, señaló que en la tran-
sición hacia la nueva normalidad, el
Gobierno va a prestar “especial aten-
ción a la España más expuesta a la
crisis económica, empezando por
quienes corren el riesgo de caer en la
exclusión social y la pobreza”. "El
Ingreso Mínimo vital una medida
histórica en nuestra democracia para
que nadie se quede atrás y que, ade-
más, ha sido un compromiso desde el
inicio de la andadura de este
Gobierno de coalición", destacó, al
tiempo que matizó que se trata de
una prestación permanente como la
que ya existe en otros países europe-
os y que su diseño final se ha conse-
guido gracias al trabajo de la Agencia
Tributaria, la Seguridad Social y las
comunidades autónomas.
Su coste anual rondará los 3.000
millones de euros y beneficiará a
cerca de 850.000 hogares, de los que
la mitad tiene niños a su cargo. Para
calcular su cuantía, se analizarán las
rentas que posee cada hogar, y esta
prestación cubrirá la diferencia hasta
alcanzar el ingreso mínimo que
corresponde a ese hogar. Empezará a
cobrarse en junio, a medida que se
vayan tramitando las solicitudes.
Sánchez ha señalado que el
Gobierno "no se va a cruzar de bra-
zos" ante las situaciones de desampa-
ro ni repetirá los errores que se come-
tieron en la crisis anterior.
 La Crónica 4
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
La Junta de Andalucía moviliza más de 103 millones de euros
de fondos europeos a la dinamización del entorno rural
u DESDE EL LUNES YA SE PUEDE SOLICITAR EL DISTINTIVO ‘ANDALUCÍA SEGURA’ que otorga de
forma gratuita y voluntaria la Consejería de Turismo
El Consejo de Gobierno de la Junta de
Andalucía celebrado este pasado mar-
tes tomó buena cuenta de varios infor-
mes en los que se destacaba el impulso
llevado a cabo por el Ejecutivo andaluz
durante este periodo con el fin de reac-
tivar la economía andaluza. En concre-
to la Consejería de Agricultura,
Ganadería, Pesca y Desarrollo
Sostenible analizó la movilización que
se está llevando a cabo de más de 103
millones de euros de fondos europeos
destinados a la dinamización económi-
ca y social de las zonas rurales de la
comunidad gracias a su impulso a los
Grupos de Desarrollo Rural (GDR)
mediante la puesta en marcha de medi-
das dirigidas a la simplificación de trá-
mites, a un adelanto de hasta el 50%
para inyectarles liquidez y a acelerar la
ejecución de proyectos programados
para el periodo 2014-2020 que no llega-
ron a ponerse en marcha con el anterior
Gobierno andaluz.
Bajo el objetivo de reactivar la eco-
nomía y generar nuevas oportunidades
de empleo en los pueblos rurales de la
comunidad, se han comprometido más
de 48,6 millones de euros correspon-
dientes a la convocatoria de 2017 y ya se
han realizado pagos por 4,1 millones,
por lo que actualmente no hay ninguna
solicitud de pago pendiente de abono.
De forma paralela, se ha llevado a
cabo la tramitación de la concesión de
ayudas de la convocatoria de 2018, que
se encontraba pendiente y cuyo presu-
puesto alcanza los 58,3 millones de
euros. Asimismo, la Junta prepara una
nueva convocatoria de ayudas prevista
para el próximo trimestre de este año
con 220 líneas, fruto de una labor de
simplificación junto a los GDR para
reducir las 442 líneas de la convocatoria
de 2017. El fin es lograr una mayor agi-
lidad en la gestión y resolución de las
mismas, para que los fondos Feader lle-
guen cuanto antes a los pueblos rurales
de Andalucía y contribuir a su reactiva-
ción económica.
Además, la consejera de
Agricultura, Ganadería, Pesca y
Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo,
explicó esta semana que el Consejo
Andaluz del Olivar acordó instar al
Ministerio de Agricultura, Pesca y
Alimentación a solicitar a Europa la
“activación de un nuevo almacena-
miento privado de aceite por más volu-
men, y prefijando el precio, para evitar
la licitación y aplicar un sistema más
operativo, ágil y transparente”.
Y es que el Covid-19 ha supuesto un
nuevo revés para el olivar, que según
los datos provisionales de la Consejería
a 31 de marzo reflejan una desviación
del 9,82% en el aforo de producción
estimado por la consejería en octubre,
casi 90.000 toneladas menos de las pre-
vistas. Esta circunstancia, sumada al
incremento en volumen de las exporta-
ciones, permitirá reducir el enlace de la
n Minuto de silencio, a las puertas del Palacio de San Telmo, por las víctimas de la pandemia
campaña. Así, la producción andaluza
acumulada para la campaña 2019/20 se
sitúa en 894.825 toneladas, mientras
que el total nacional alcanza las 1,12
millones de toneladas.
Otra acción que está impulsando la
Junta de Andalucía para reactivar la
economía tiene que ver con la reanuda-
ción de las obras públicas. En ese senti-
do el presidente de la Junta de
Andalucía, Juanma Moreno, ha puesto
en valor el esfuerzo de la Consejería de
Fomento cuya actividad ha supuesto
este mes de mayo contratos por valor
de 150 millones de euros, que origina-
rán casi 1.400 puestos de trabajo.
Moreno, ha considerado que la
construcción siempre ha sido un sector
importante para Andalucía, por su alto
potencial y por ser responsable directo
del 6% del PIB andaluz, con 260.000
empleos. Un "sector refugio" para
muchas personas que han podido que-
dar desempleadas en otros ámbitos
como el sector servicios o el turismo. En
este punto, ha destacado el compromi-
so del Gobierno de Andalucía de seguir
trabajando para impulsar todos los pro-
yectos de fomento e inversión pública.
TURISMO
Por otra parte, la Consejería de Turismo
sigue dando pasos para que el distinti-
vo 'Andalucía Segura' sea una realidad.
Así, el vicepresidente de la Junta de
Andalucía y consejero de Turismo,
Regeneración, Justicia y posible el empleo perdido, entre otras
Administración Local, Juan Marín,
informó este miércoles que el distintivo
gratuito y voluntario 'Andalucía
Segura' estará disponible a partir del
próximo lunes para todas las empresas
turísticas que estén interesadas y que
ya estén inscritas en el Registro
Turístico de Actividades. "Es un valor
añadido a nuestras empresas y un reco-
Especial Estado de Alarma
nocimiento a su profesionalidad y a su
capacidad para adaptarse a estas nue-
vas circunstancias".
Después de que la semana pasada
se presentara el logotipo, el consejero
de Turismo ha explicado que ya se ha
elaborado una Guía General (76 pági-
nas) que recoge todas las recomenda-
ciones de la Organización Mundial de
la Salud y del Gobierno de la nación en
cada una de las actividades turísticas.
Sobre los datos previstos en la pró-
xima campaña estival, el presidente del
Gobierno andaluz ha manifestado cier-
to optimismo ante los "alentadores"
datos de reservas turísticas para los
meses de julio y agosto en Andalucía y
ha celebrado que la comunidad autó-
noma, pese al grave impacto económi-
co y social a nivel internacional que ha
provocado la pandemia por el corona-
virus Covid-19, siga manteniendo el
interés y el atractivo de cara al turismo.
"Evidentemente –ha continuado–, no
va a ser como en 2019, pero podemos
salvar gran parte de la temporada en
términos de empleo y riqueza.
Hablamos del sector hostelero, el hote-
lero y de muchas pymes que viven del
turismo, un amplio tejido productivo
que debemos cuidar y proteger".
En este sentido, Moreno ha manifes-
tado que su Ejecutivo va a continuar
reactivando todos los proyectos previs-
tos en materia económica y de inversio-
nes, para recuperar en el menor tiempo
cosas. "Estamos haciendo un importan-
te esfuerzo para reactivar la economía,
empleando todos los medios a nuestro
alcance", ha añadido.
VISITAS A LAS RESIDENCIAS
La consejera de Igualdad, Políticas
Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz, ha
anunciado este viernes la reanudación
de las visitas en todos los centros resi-
denciales de servicios sociales cuya
provincia haya pasado a la fase 2 del
desconfinamiento tras la pandemia de
COVID-19. "Una vez realizados test
rápidos al personal y residentes de los
665 centros de toda Andalucía, nos
hemos ocupado y preocupado por que
todas las medidas para la reanudación
de las visitas sean lo más garantistas
posibles, puesto que se trata de colecti-
vos vulnerables al coronavirus", ha
señalado Ruiz.
Según ha informado Ruiz, durante
esta fase de la desescalada, las visitas
tendrán que llevarse a cabo con restric-
ciones: será necesario concertarla pre-
viamente y se limitará a una persona
por residente. Además, se realizará en
un lugar destinado únicamente a este
fin con las medidas de seguridad y pre-
vención necesarias puesto que no esta-
rá permitido el tránsito por otras zonas
del centro residencial.
En el ámbito social la Consejería de
Igualdad, Políticas Sociales y
Conciliación ha informado que ha
transferido desde el inicio del estado de
alarma por la pandemia del COVID-19
hasta la actualidad cerca de 90 millones
de euros (89.812.666,74 euros) a los
ayuntamientos de más de 20.000 habi-
tantes y diputaciones provinciales en
concepto de pagos de las liquidaciones
del servicio de ayuda a domicilio para
personas en situación de dependencia.
En Andalucía el servicio de ayuda a
domicilio atiende a 87.317 personas en
situación de dependencia, y es presta-
do por las entidades locales de más de
20.000 habitantes y diputaciones pro-
vinciales, de forma directa o a través de
empresas prestadoras de servicios, y
financiado por la Consejería de
Igualdad, Políticas Sociales y
Conciliación, a través de la Agencia de
 Especial Estado de Alarma 5 ç La Crónica
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020

LA COMARCA DE ANTEQUERA SE NORMALIZA Y SÓLO
PRESENTA DOS NUEVOS CASOS CONFIRMADOS CON
PCR EN LOS ÚLTIMOS 14 DÍAS
El Área Sanitaria Norte de Málaga ya puede decir que tiene controlada la pan-
demia por el COVID-19 en la comarca de Antequera. Y que al cierre de la edi-
ción los 22 municipios que componen esta área tan sólo han registrado 13 nue-
vos casos por COVID-19, de los que 2 son mediante PCR en los últimos 14 días.
Esto supone que en la comarca existe un total de 300 casos confirmados en lo
que llevamos de la pandemia. Un número de contagios que va descendiendo
semana tras semana, lo que implica que la situación comienza a estar bastan-
te controlada. Además, estos 2 casos confirmados por PCR han sido detecta-
dos en residentes de Antequera, ciudad que ha registrado en la última sema-
na 4 nuevos contagios (hace una semana fueron 15), por lo que llega a 138 en
total, mientras que se mantiene en 86 el número de casos confirmados por
PCR.
Esta semana destaca el caso de Teba donde se han diagnosticado 4 nuevos
casos mediante test serológico, lo que hace que ya cuente con un total de 16
personas contagiadas a lo largo de la pandemia. Archidona continúa como el
segundo municipio con más casos confirmados (25) uno más que la semana
pasada, diagnosticado mediante test serológico.
Los datos acumulados en el resto de municipios de la comarca es el
siguiente: Alameda (1), Almargen (4, uno más que hace una semana), Ardales
(3), Campillos (13), Cañete la Real (3), Cuevas de San Marcos (6), Cuevas Bajas
(21), Cuevas del Becerro (4), Fuente de Piedra (2), Humilladero (8), Mollina (2),
Sierra de Yeguas (7, uno más que la anterior semana), Valle de Abdalajís (14),
Villanueva de Algaidas (5, dos más que hace una semana), Villanueva de la
Concepción (11), Villanueva de Tapia (3), Villanueva del Rosario (8) y
Villanueva del Trabuco (6). Carratraca sigue una semana más siendo el único
municipio de la comarca de Antequera sin contabilizar a lo largo de la pande-
mia un solo caso.
SIN POSITIVOS INTERNOS EN LA UCI
Una semana más Antequera puede presumir de ser uno de los distritos sani-
tarios andaluces que no cuenta con ningún internado en UCI por COVID-19.
Así, la cifra total acumulada en el Hospital Comarcal de Antequera se mantie-
ne en 15 internamientos a lo largo de la pandemia.
Otro de los datos positivos que se viene repitiendo semana tras semana en
la comarca de Antequera es la ausencia de defunciones por el coronavirus.
Esta situación deja los datos tal y como la semana anterior: Almargen (1),
Antequera (11), Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de
San Marcos (1), Sierra de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva
de la Concepción (1), Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de Tapia (1).
En cuanto al número de curados, el Área Sanitaria Norte de Málaga ha
registrado esta semana un número de altas ya que son menos los contagiados
pendientes de evolución. En este sentido fueron 21 los nuevos curados en estos
últimos 7 días, frente a los 25 de la semana anterior. La cifra total ya es de 242.
Los datos al respecto de las residencias en la comarca de Antequera no pre-
sentan cambios por lo que sigue siendo 19 el número casos confirmados (todos
PCR) en las residencias de mayores donde fallecieron 6 personas. En el caso de
otros tipo de instituciones fueron dos los confirmados y ambos se reportaron
como curados.
En cuanto al personal sanitario, si bien la Junta de Andalucía facilitó estos
datos las dos últimas semanas en esta ocasión no ha presentado dicho infor-
me.
MÁLAGA Y ANDALUCÍA
A nivel provincial Málaga registró hasta ayer un total de 4.502 casos, lo que
supone 175 más que la anterior semana, una cifra menor a la de hace una
semana cuando el incremento fue de 344 casos. El número de fallecidos ya es
de 285 frente a los 281 que había hace una semana, lo que significa que 4 per-
sonas han perdido la vida esta semana por el COVID-19, por 7 de la anterior
semana. Por último, el número de curados crece exponencialmente y ya son
2.843 las personas dadas de alta. La semana anterior había 2.537, lo que supo-
ne 306 más esta semana, frente a las 376 de la anterior semana, un menor incre-
mento debido a que existen también un descenso de pacientes afectados.
La Junta confirma que a nivel provincial el total de hospitalizaciones acu-
muladas son ya de 1.474, 4 más que la anterior semana, mientras que solo una
persona nueva ingresó en la UCI a la largo de esta semana, por lo que el dato
acumulado en la pandemia es de 170.
A nivel andaluz también se observa una progresión de datos positivos,
unos datos que ahora si reflejan un mayor descenso en el número de contagios.
Si hace una semana el incremento de casos era de 957, en estos últimos 7 días
se han diagnosticado 383 nuevos casos, lo que supone un total de 17.408. En
cuanto a los fallecidos, esta semana se ha producido un repunte con un total
de 39 fallecidos, frente a los 31 de la última semana. Así la cifra total de defun-
ciones es ya de 1.414 en Andalucía. Los curados también siguen siendo más y
ya suman un total de 12.857, frente a los 11.624 de la semana anterior. Aquí el
incremento es de 1.123, frente a los 1.476 de la última semana.

Servicios Sociales y Dependencia de destinados a los centros sanitarios
Andalucía. andaluces con el fin de hacer frente al
En su intervención la consejera de COVID-19. La contratación, que reali-
Igualdad, Políticas Sociales y zará el Servicio Andaluz de Salud
Conciliación, Rocío Ruiz, ha subrayado (SAS) por el procedimiento de emer-
que el Instituto Andaluz de la Mujer gencia, permitirá a los centros de aten-
(IAM) ha atendido a 11.375 mujeres a ción primaria y hospitales públicos
través del Teléfono de Atención a las estar preparados para atender la
Mujeres 900 200 999 y los centros pro- demanda de material sanitario dirigido
vinciales desde el 14 de marzo al 14 de a la prevención, diagnóstico y trata-
mayo, de las cuales el 66% ha acudido miento de los pacientes.
por violencia de género. En lo que respecta a las batas, el
El Consejo de Gobierno también ha montante total asciende a 1.616.000 uni-
tomado conocimiento de la modifica- dades de batas desechables no estériles,
ción y mejora de las medidas económi- batas quirúrgicas estériles reforzadas y
cas adoptadas en el Acuerdo de 13 de batas desechables reforzadas, que
marzo de 2020 en relación a los centros supondrán un gasto de 16.338.569
de día para personas mayores y con euros. Además, adquirirán 8.850.000
discapacidad a raíz de la crisis sanitaria mascarillas quirúrgicas y nivel dos
y social por la pandemia de COVID-19, (FFP2, KNP2 y N95) para los centros
por la que se suspendía su actividad y sanitarios andaluces, cuyo gasto se
se establecía la garantía del abono a los situará en 6.352.740 euros.
centros del 80% del coste plaza, vincu- Además, el Servicio Andaluz de
lado al compromiso de la entidad de Salud (SAS) está adquiriendo un esto-
mantener el empleo y realizar tareas de caje de equipos de protección por una
seguimiento proactivo, a la vez que se inversión de 120 millones de euros, con
eliminaba el copago de las personas la intención de cubrir las necesidades
usuarias. de los próximos seis meses. El material
Esta medida, que tendrá carácter del que está haciendo acopio se compo-
retroactivo desde el 16 de marzo y esta- ne de 2 millones de test rápidos, 600
rá vigente hasta el próximo 15 de junio, millones de guantes, 6 millones de mas-
supone un coste adicional sobre lo ini- carillas FFP2, 1 millón de mascarillas
cialmente previsto de más de 800.000 FFP3 o 40 millones de mascarillas qui-
euros (en concreto, 801.869,88). rúrgicas. Además, batas desechables,
impermeables, gorros o delantales.
SALUD Todo ese material se va a concentrar
En el ámbito sanitario el Consejo de en tres grandes almacenes en distintos
Gobierno autorizó un gasto extraordi- puntos de la geografía andaluza, "uno
nario de 23.341.079 euros para la adqui- en Sevilla, otro en Granada y otro en la
sición de mascarillas, batas y guantes provincia de Málaga, en Antequera",
como ha afirmado el consejero de
Presidencia de la Junta de Andalucía,
Elías Bendodo.
EDUCACIÓN
La consejera de Empleo, Formación y
Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, ha
explicado en el Parlamento las medidas
tomadas desde la Consejería para reac-
tivar de la Formación Profesional para
el Empleo. En ese sentido pondrá en
marcha la licitación de once lotes: uno
para ofrecer formación al sector de la
hostelería y turismo, dotado con 4,3
millones de euros, y dirigido a 1.095
participantes; otro para el sector de la
construcción, dotado con 7,2 millones
de euros y dirigido a 2.295 alumnos; y
otros ocho restantes, dotados con 26,4
millones de euros se han distribuido
territorialmente de acuerdo con las pro-
puestas acordadas en las mesas que
han tenido lugar en cada provincia des-
tinados a trabajadores desempleados
de los sectores agrario, industrial,
apoyo a las empresas y comercio.
Además, la Consejería de
Educación y Deporte oferta para el pró-
ximo curso 2020/21 27.225 plazas de
Educación Permanente para personas
adultas en 127 centros educativos
públicos que imparten estas enseñan-
zas en la provincia de Málaga, así como
en el Instituto de Enseñanzas a
Distancia de Andalucía (IEDA).
Del total de puestos, 7.678 corres-
ponden a las enseñanzas y planes edu-
cativos en las modalidades presencial,
semipresencial y a distancia que se
imparten en los 23 Institutos de
Educación Secundaria (IES) y en el
Instituto Provincial de Formación
Permanente, así como en el IEDA.
Los planes educativos en la modali-
dad presencial que se imparten en 103
Centros y Secciones de Educación
Permanente (CEPER y SEPER) ofertan
por su parte un total de 19.547 plazas.
INTENTO DE PASAR TODA
ANDALUCÍA AL COMPLETO A LA
FASE 3
Por último, tras conocerse el paso de las
provincias de Málaga y Granada a la
fase 2, la Consejería de Salud y Familias
de la Junta de Andalucía ha afirmado
que "el próximo lunes presentaremos
toda la documentación para que
Andalucía entera, tal y como se merece,
pase a fase 3 a la mayor brevedad posi-
ble". "Una vez que el Ministerio de
Sanidad y el propio presidente del
Gobierno han anunciado que no es
necesario permanecer dos semanas en
una misma fase, espero que Málaga y
Granada pasen, por fin, a fase 3 junto
con el resto de las provincias de
Andalucía", ha señalado.
Por último, la delegada del
Gobierno andaluz en Málaga, Patricia
Navarro valoró el paso de Málaga a la
fase 2 expresando su deseo de que
“suponga un impulso a la recuperación
económica de la provincia, reincorpo-
rando empleo y actividad que sirva de
estímulo al sector productivo malague-
ño y al conjunto de la sociedad para
demostrar su fortaleza en la salida de
esta grave crisis que ha ocasionado la
pandemia de COVID-19”.
 6
La Piscina Municipal Cubierta y la Sala de
La Crónica
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
Musculación del Argüelles reabrirán este
próximo lunes con limitaciones
u ADEMÁS, LA BIBLIOTECA DE ANTEQUERA HABILITARÁ la lectura y consulta en sala desde el lunes cuando
la ciudad pase a la fase 2, según han anunciado los tenientes de alcalde de deportes y cultura respectivamente
El alcalde de Antequera, Manolo
Barón, el teniente alcalde delegado de
Deportes, Juan Rosas, y la teniente
alcalde delegada de Cultura, Elena
Melero, han anunciado las acciones
que se van a tomar en la ciudad este
lunes, 1 de junio, con el paso a la Fase
2. Una fase en la que se permitirían
retomar más actividades así como la
reapertura de diferentes instalaciones
municipales.
Así, de esta forma, en el Área de
Deportes se ha anunciado la reaper-
tura de la Piscina Municipal Cubierta
y de la Sala de Musculación del Argüe-
lles, dos espacios que reabrirán en Fase
2 pero con limitaciones.
En el caso de la apertura de la Pis-
cina Municipal lo hará para dos moda-
lidades, por un lado estará abierta para
la actividad de nado libre y, por otro,
se reservará una calle para que un
monitor pueda dar la actividad diri-
gida y con seguridad. En este último
caso, será para menores de 16 años al
exigirlo la ley y también para los usua-
rios de Antequera Integra o aquella
persona que necesite hacer uso de un
entrenamiento dirigido.
Las reservas se pueden realizar en
la web de Antequera Deporte, donde
los usuarios tendrán la oportunidad
de reservar la pista de pádel, de tenis
o una calle de la piscina. Serán de una
hora y podrá ser desde las 8:00 horas
de la mañana hasta las 22:00 horas de
la noche. Para que todo discurra con
seguridad se ha creado un circuito
de entrada y salida que incluso está
pictorizado para que todo el mundo
entienda cuál es el recorrido correcto.
En este sentido, Rosas ha recordado la
importancia de la distancia de seguri-
dad entre usuarios y el uso de mas-
carilla siempre que haya desplaza-
Barón se congratula del pase de Antequera a la
Fase 2 de la que espera “sacar el mayor rédito
económico” para la ciudad
Una vez el pasado jueves el ministro de
Sanidad, Salvador Illa, informó de la
autorización del paso de la provincia de
Málaga a la fase 2 junto con Granada (las
dos únicas provincias andaluzas pen-
dientes de entrar a esta fase) el alcalde
de Antequera, Manolo Barón, ha emi-
tido su valoración al respecto en la que
destaca el interés por “sacar el mayor
rédito económico” a la misma.
Y es que la llegada de la fase 2 este
mientos.
Por otro lado, ha explicado que las
duchas que están en el vaso se pueden
utilizar, mientras que las del vestuario
no, aunque si se podrá acceder a éste
para cambiarse de bañador.
En cuanto a la Sala de Musculación
también estará señalizada con picto-
gramas y habrá un circuito de entrada
y salida, accediendo por el parque
infantil de La Negrita. El aforo estará
limitado al 30% y se podrá atender a 4
personas a la hora. Los usuarios deben
llevar botella de agua y toalla y dis-
pondrá de una 'Zona de Punto Lim-
pio' donde habrá desinfectante y papel
para que los usuarios se aseguren de
que el material está totalmente limpio.
No obstante, desde el área desarrolla-
lunes permitirá una mayor apertura de
los distintos establecimientos tanto
públicos como privados.
Así el cambio a la segunda fase con
el resto de provincias andaluzas se
entiende como “un paso más hacia la
posibilidad de reiniciar todo el terreno
perdido a nivel económico, comercial,
turístico y de empleo. Va a coincidir este
paso con que el martes vamos a conocer
los datos del desempleo, y veremos cua-
Especial Estado de Alarma
rán las labores de desinfección y lim-
pieza. “Debemos trasladar que todos
los usuarios cumplan las normas”, ha
puntualizado Rosas.
Tanto el bono de nado como el de
musculación mantienen su precio en
18 euros mientras que las sesiones
individuales costarán 2,50 euros. Ade-
más, Rosas ha matizado que ya están
en contacto con los usuarios para pro-
ceder a la reactivación de los bonos que
no pidieron la devolución cuando se
decretó el estado de alarma.
Rosas ha asegurado, por otro lado,
que desde todas las áreas trabajan para
dar un buen servicio a los ciudadanos
y ha agradecido el trabajo de todos los
profesionales del área. Asimismo, ha
recordado también que la pista pádel
les son las consecuencias. A partir de ahí
a seguir caminando pero todavía con
mucho lastre, ya que aunque se da más
libertad, todavía está muy coartada para
los comercios, hostelería y los hoteles
que funcionarán a la mitad de la acti-
vidad”.
En este sentido, Manolo Barón puso
en valor el trabajo que hace desde el
Ayuntamiento de Antequera “para
limar los efectos negativos de esta fase
ya está abierta y que hasta el momento
ha tenido una demanda “bastante ele-
vada”, así como también ha señalado
la puesta en marcha del programa de
senderismo 'I Love Rutas' que ha
tenido gran acogida o la actividad sen-
derista para Antequera Integra.
Melero, indicó en lo que su área
respecta que, la Biblioteca de Ante-
quera colocará mamparas para el per-
sonal de la sala general o balizará el
fondo de libre acceso para que nadie
pueda acceder a él. Además de las
medidas contempladas en Fase 1 como
libros en cuarentena durante 14 días,
la instalación ya habilitará la lectura y
consulta en sala con un 30% de ocupa-
ción. En cuanto a esto se tiene que
pedir cita por teléfono y se pueden uti-
lizar un total de 18 puestos, por una
sola persona, de 9:00 de la mañana a
15:00 horas para proceder después a
su desinfección.
“Me gustaría que se valorara el
esfuerzo del Ayuntamiento de Ante-
quera, vamos a dar un paso más”, ha
dicho Barón, quien ha manifestado que
en Antequera se han puesto en mar-
cha instalaciones deportivas y cultu-
rales que en otros lugares que están en
las mismas circunstancias no han rea-
bierto sus puertas.
MERCADILLO
El alcalde de Antequera ha manifes-
tado en su rueda de prensa tras ser
cuestionado por la reactivación del
mercadillo de los martes que comen-
zarán a estudiar todo lo que respecta
a este como ubicaciones o disponibili-
dad de los mercaderes para tomar una
decisión. Probablemente será a media-
dos de junio cuando se establezca
cómo será la nueva distribución pre-
vista para retomar la actividad.
1 y 2, y vamos a seguir intentando ayu-
dar para la recuperación económica. A
nivel municipal ya hemos anunciado la
apertura de distintas instalaciones a otro
tipo de uso como la Biblioteca, se harán
otro tipo de actividades en el Museo, se
abren espacios deportivos como la Pis-
cina Cubierta, la Sala de Musculación
siempre con los requisitos marcados”.
Por último, el regidor insistió en que
este proceso supone “una recuperación
lenta y en algunos momentos casi exas-
perante por el hecho de querer avanzar
y tener esta situación. Vamos con
retraso, hemos perdido un tiempo pre-
cioso en la fase 1, pero vamos a hacer
todo lo posible para exprimir el jugo de
esta fase y sacar el mayor rédito eco-
nómico para Antequera”
 Especial Estado de Alarma
Antequera celebra por primera vez en su historia
la Feria de Primavera de manera virtual
u EL AYUNTAMIENTO DE ANTEQUERA, DEBIDO AL COVID-19, decidió suspender la celebración en
su forma habitual y destinar sus recursos económicos a la emergencia sanitaria
Una vez se ha tenido claro que no sería
posible la celebración de la Feria de Pri-
mavera, Agrogant Sabor a Málaga y
EXPOMAQ en esta edición de 2020, el
Ayuntamiento de Antequera ha presen-
tado una alternativa para la misma se
pueda vivir y disfrutar, aunque este año
será de manera virtual.
Así desde el pasado jueves los ante-
queranos ya han podido visualizar a
través de las redes sociales municipa-
les de la programación preparada por
la Concejalía de Cultura. Una progra-
mación que ha contado con presu-
puesto 0, ya que como recordó este
miércoles el alcalde de Antequera,
Manolo Barón, el presupuesto previsto
para dicha actividad se destinó en su
momento a la contingencia derivada
por la crisis sanitaria.
La teniente de alcalde delegada de
Cultura, Ferias, Tradiciones y Juventud,
Elena Melero, junto con el alcalde de
Antequera presentaron a los medios las
actividades previstas para esta edición
tan atípica debido al COVID-19. Por
tanto y como señaló Melero el desarro-
llo de actividades y actuaciones telemá-
ticas pretenden no dejar pasar la opor-
tunidad “de recordar y reconocer el tra-
bajo y la dedicación de todos los que,
año tras año, hacen de nuestra Feria, el
gran evento que supone para la ciu-
dad”.
En este sentido la edil de Cultura
expresó que si bien no son tiempos de
celebración el objetivo de la programa-
ción es “recordar y valorar lo que con-
lleva para nuestra ciudad la celebración
de nuestra Feria, aprendiendo un
poquito más de ella y de las activida-
des que se realizan”.
Así, la Feria de Primavera 2020 con-
tará con su cartel, diseñado por el joven
antequerano Alejandro Naranjo, al que
la teniente de alcalde agradeció su dedi-
cación e ilusión, presentando una
escena “vintage” y llena de simbolismo:
una mesa rescatada del olvido y restau-
rada para la ocasión, una entrada origi-
nal de los años 70 para asistir a los fes-
tejos taurinos, una alcancía de la Caja
de Ahorros de Antequera, una maqueta
del antiquísimo camión de riego y sane-
amiento de nuestro Ayuntamiento y
una televisión antigua con la mítica fla-
menca encima.
Para la confección de la programa-
ción que se emitirá online, Melero
explicó que la misma contó con nume-
rosas colaboraciones altruistas, las cua-
les fueron grabadas, algunas de ellas
“en lugares emblemáticos” que la edil
no quiso desvelar.
Melero calificó esta iniciativa tele-
mática como “una programación
variada y para todos los públicos, que
busca poner en valor nuestra Feria de
Primavera, siendo tanto Agrogant como
Expomaq una de las más importantes
citas tanto a nivel autonómico como
nacional”.
NIÑOS
La programación de Feria ha previsto
la intervención de los más pequeños,
para ello la edil de Cultura presentó dos
actividades dedicadas exclusivamente
para su participación. Una de ellas
anima a colorear y decorar una cabrita
con cualquier tipo de técnica y a subirla
a las redes sociales con el hashtag
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
#MiCabritaMalagueña, para ello el
Ayuntamiento ha previsto subir a su
web y a sus redes sociales una plantilla
para facilitar la participación en dicha
actividad.
Por otro lado, se quiere hacer una
difusión de uno de los productos más
emblemáticos de nuestra ciudad como
es el mollete invitando a compartir en
redes sociales recetas propias bajo el
hashtag #RecetasConMollete.
FERIA DE AGOSTO
Durante la rueda de prensa el alcalde
ha contestado ante la posibilidad de que
se pueda llevar a cabo de manera pre-
sencial la Real Feria de Agosto en este
2020. Barón que indicó ser “prudente”
también expresó que “si esto sigue
como sigue, en una progresión ade-
cuada, Feria de Agosto vamos a tener,
aunque posiblemente no haya aglome-
raciones de personas en el recinto ferial
porque será complicado, pero sí una
Feria ordenada y con el objetivo de
impulsar tanto el comercio como la hos-
telería de Antequera puesto que el
dinero de la Feria debe de ir para la cre-
ación de empleo y nada mejor para ello
7 ç La Crónica
que consumir en Antequera”.
PROGRAMACIÓN
Desde el pasado jueves y hasta este
domingo el Ayuntamiento se encuen-
tra emitiendo por su canal de YouTube
la programación prevista para esta Feria
de Primavera que continuando por el
día de hoy llevará a cabo lo siguiente:
Además de esta programación que
se difundirá a través del canal de You-
Tube de nuestro Ayuntamiento y será
posteada desde las redes sociales muni-
cipales, el Ayuntamiento invita a parti-
cipar en otras dos iniciativas.
Sábado 30 de mayo a las 13:00 horas
la charla 'Sugerencias para la correcta
compra de un jamón', a cargo de Car-
los Ruiz, cortador de jamón y Jesús
López Postigo, Restaurante Reina. Pos-
teriormente a las 18:00 horas llegará el
momento como cada tarde de Feria de
'Aprende sevillanas' con Ana Pastrana.
A continuación, a las 19:00 horas será el
momento de 'Los entresijos de la Plaza
de Toros', a cargo de Francisco Fernán-
dez Gómez, presidente de los festejos
taurinos de la Plaza de Toros de Ante-
quera, y la Peña Taurina Los Cabales. A
las 20:00 horas se desarrollará el pro-
grama 'Antequera Gourmet' con Res-
taurante Plaza de Toros. Y para finali-
zar hoy a las 22:00 horas tendrá lugar la
actuación del grupo antequerano 'En-
tre Amigos'.
Domingo 31 de mayo, a las 12:00
horas se emitirá el 'Cuentacuentos', con
Lola Lebrón Castellano. A las 13:00
horas llegará el momento del Concurso
de Paso a Caballo 'Manuel Martín
Conejo', con Francisco Morente Tomás.
Ya en la tarde, a las 18:00 horas se lle-
vará a cabo la última edición de
'Aprende sevillanas' con Ana Pastrana.
A continuación a las 19:00 horas será la
emisión del programa 'El caballo'. Exhi-
bición de Doma Vaquera con Antonio
Luque. A las 20:00 horas también se des-
arrollará una nueva edición de 'Ante-
quera Gourmet' con Arte de Cozina. Y
para finalizar la Feria de Primavera, a
las 22:00 horas será el momento de la
actuación de 'Mael Flamenco'.
 La Crónica 8
España comienza el luto oficial más extenso de
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
la democracia en memoria de las víctimas de la
crisis sanitaria del COVID-19
u EL LUTO OFICIAL, QUE SE INICIÓ ESTE PASADO MIÉRCOLES, se prolongará
durante 10 días en los que las banderas ondearan a media asta
La corporación municipal del Ayunta-
miento de Antequera se sumó el
pasado miércoles al minuto de silen-
cio en el primer día de luto nacional en
homenaje a todas las personas que han
perdido la vida y sus familiares a causa
de la pandemia del COVID-19. Una
pandemia que ha tocado directa o indi-
rectamente a la mayoría de la pobla-
ción y que ya suma en España más de
27.000 fallecidos.
Mientras algunos integrantes de
diferentes partidos de la ciudad se reu-
nieron a las puertas del consistorio
antequerano, otros llevaron a cabo este
minuto de silencio en el lugar en el que
se encontraban cuando llegó la hora
prevista para ello, las 12:00 horas de la
mañana.
Este homenaje no solo se desarro-
lló en Antequera sino que las institu-
ciones supramunicipales y regionales
también lo llevaron a cabo. En el Pala-
cio de San Telmo, el presidente de la
Junta de Andalucía, Juanma Moreno,
lo realizó junto a miembros de su
equipo Gobierno, mientras que en la
Diputación de Málaga el acto contó con
la presencia del presidente, Francisco
Salado, y de diferentes integrantes de
la misma.
El luto oficial, que durará un
periodo de 10 días, es el más largo de
la democracia española ya que se ini-
ció durante el pasado miércoles, 27 de
mayo, y se prolongará hasta las 00:00
horas del 6 de junio. Durante este
periodo las banderas situadas en los
edificios ondearán a media asta e
incluirán el crespón negro en algunas
ocasiones.
Este es el segundo luto oficial que
vive Andalucía al completo tras decre-
tarse una semana como tal por el
Gobierno andaluz a principios de este
mes.
VALORACIÓN DEL EQUIPO DE
GOBIERNO EN ANTEQUERA
El alcalde de Antequera, Manolo
Barón, se manifestó para anunciar que
el Gobierno de la ciudad había llevado
a cabo ese minuto de silencio pese a no
estar presentes en la puerta del Ayun-
tamiento del consistorio antequerano
y aseguró estar “completamente de
acuerdo” con el ejecutivo central por
decretar ese luto oficial que Antequera
ya realizó cuando España sobrepasó
los 25.000 fallecidos.
En torno a no estar presentes en las
puertas del Ayuntamiento aclaró que
“ha sido todo un poco precipitado, la
comunicación recibida de la FEMP y
la FAMP era que hubiera paro de la
actividad. Estás haciendo una activi-
dad y paras a las 12:00 horas un
minuto, pero no instaba a ninguna con-
centración ni ninguna cuestión de ese
tipo. No podemos convocar concentra-
ciones en este estado y así lo dice la
comunicación”.
En este sentido, añadió que el
minuto de silencio se llevaría a cabo en
los ayuntamientos en sus distintas acti-
vidades, es decir, que cada concejal lo
haría en el lugar en el que estaba lle-
gada esa hora. “Juan Rosas en depor-
tes ha parado un minuto; Alberto ha
parado un minuto; Ana con García
Acedo también; Elena, que está en la
rueda de prensa, ha parado conmigo...
por eso me ha sorprendido que el
PSOE de Málaga convoque en la
puerta del Ayuntamiento de Ante-
quera”, continuaba, puntualizando que
“con estas cosas hay que tener mucho
cuidado” porque él “intenta mantener
la lealtad institucional” pero no había
recibido la comunicación de que el
PSOE de Málaga iba a convocar en las
puertas del Ayuntamiento.
“Vamos a cumplir las instrucciones
del luto nacional comunicadas por la
FEMP”, aseguró y para ello anunció
que todas las banderas ondean a media
asta y con un crespón negro en
recuerdo de las víctimas.
“El último día, el 6 de junio, instaré
a todos los portavoces de los grupos
políticos de una manera institucional
a guardar el minuto de silencio. Mien-
tras dure el luto si hubiera algún acto
organizado por el Ayuntamiento se
pararía para ese minuto de silencio”,
finalizó.
VALORACIÓN PSOE
ANTEQUERA
El secretario general del PSOE, Kiko
Calderón, anunciaba que habían
estado s en ese minuto de silencio en
el primer día de luto oficial por las víc-
Especial Estado de Alarma
timas de la pandemia del COVID-19.
“En total han sido hasta el día hoy
26.800, en Andalucía hemos alcanzado
las 1.400 y en lo que se refiere a Ante-
quera la cifra que conocemos es de 11
fallecidos. Por todos ellos y sus fami-
liares nos hemos reunido hoy aquí para
guardar ese minuto de silencio”, decía
Calderón el pasado miércoles.
Asimismo, recordaba que el luto
oficial se extendería hasta el 6 de junio,
es decir durante 10 días, siendo así el
periodo más largo de la historia de
toda la democracia. “Es el momento,
así lo ha decidido el Gobierno de
España, tras atender las prioridades
que eran bajar esas cifras de conta-
giados... Cuando hemos visto que todo
el país va afortunadamente a menos y
la desescalada se puede decir que está
funcionando, pues ahora era el
momento de los reconocimientos y de
este luto oficial”, dijo.
VALORACIÓN ADELANTE
ANTEQUERA
El portavoz de Adelante Antequera,
Fran Matas, se manifestó también al
respecto tras guardar el minuto de
silencio y reprochó la actitud del
alcalde al calificarla de “irresponsa-
ble”. “Un minuto de silencio convo-
cado a nivel nacional en todas las ins-
tituciones, que ha sido respetuosa-
mente guardado por todas las perso-
nas de nuestro país y que el Ayunta-
miento y el alcalde ha querido desmar-
carse no estando en la puerta del Ayun-
tamiento”, comentó Matas, quien ase-
guró que esto pone de manifiesto la
“actitud” que ha tomado el alcalde
para salir de esta crisis.
En este sentido, Matas insitió que,
por un lado, se podía llamar a la uni-
dad y, por otro lado, podía convertirse
en un “altavoz de la crispación” que
hay a nivel nacional. “Hoy ha decidido
apostar por la crispación como su única
táctica de dar respuesta a las necesida-
des que los antequeranos y antequera-
nas van a tener en los próximos
meses”, señaló, añadiendo que se ha
convertido en el “brazo político de la
derecha y del discurso que plantean
las fuerzas políticas para deslegitimar
al Gobierno legítimamente elegido por
todos los españoles y españolas”.
VALORACIÓN CIUDADANOS
ANTEQUERA
Por su parte, el portavoz de Ciudada-
nos Antequera, José Manuel Puche,
aprovechó su intervención para tras-
ladar el pésame a todas aquellas per-
sonas, bien familiares o amigos, que
habían perdido a alguien a causa de
esta pandemia. “Mi total apoyo tam-
bién a esos familiares y amigos de las
personas que siguen ingresadas tanto
en el Hospital de Antequera como en
el resto de hospital del país”, señalaba,
al tiempo que afirmaba que vivimos la
etapa más difícil de los últimos 100
años.
“Debemos salir unidos de esta”, se
ratificaba una vez más Puche, que ya
lo ha pedido en diferentes ocasiones,
y que reafirmaba que pese a que
habían solicitado este luto oficial hacía
unas semanas, nunca era “tarde”.
“Debemos respetar el luto de nuestros
fallecidos y sobre todo orientar la polí-
tica a la construcción y no a la destruc-
ción como estamos viendo estos días.
Podemos decretar el luto pero si los
partidos políticos no hacen un esfuerzo
por ponerse de acuerdo y respetar la
situación que vivimos pues evidente-
mente tendremos un grave problema
de cara al futuro”, subrayó, finalizando
su intervención solicitando unidad
para salir de esta crisis juntos y ofrecer
soluciones a los ciudadanos.
LA COMARCA,
DE LUTO OFICIAL
Los municipios de la comarca de Ante-
quera también se han sumado al luto
oficial y para ello han llevado a cabo
diferentes homenajes. Tal es el caso de
Archidona, donde guardaron un
minuto de silencio por las víctimas y
señalaron que el Ayuntamiento se
sumó al mismo porque es una manera
de “mostrar respeto, condolencias y
pena por los fallecidos”. De igual
forma ocurrió en Fuente de Piedra que
quisieron mostrar su “más sentido
pésame a los familiares de todos los
fallecidos” durante esta crisis sanita-
ria. Este minuto se llevó también a cabo
en otras localidades como Campillos,
Alameda o Mollina, entre muchos
otros. Además las banderas de los dife-
rentes edificios de cada uno de los
municipios ondearán a media asta
hasta el fin del luto oficial.
 Especial Estado de Alarma
El PP de Antequera celebra el aniversario de su tercera
mayoría absoluta anunciado su compromiso con los
antequeranos para salir de la crisis derivada del COVID-19
El equipo de Gobierno del Ayunta-
miento de Antequera ha mostrado su
compromiso para seguir trabajando
en pro de los antequeranos pese a las
circunstancias que van a derivar tras
la crisis sanitaria del COVID-19. Y lo
ha hecho en una rueda de prensa en
la que el presidente del PP de
Antequera, José Ramón Carmona; el
secretario general, Juan Rosas; la
vicepresidenta, Ana Cebriá n ; y el
alcalde de la ciudad, Manolo Barón,
han rememorado la victoria de las
últimas elecciones al coincidir con el
día en el que lograron su tercera
mayoría absoluta.
El lugar elegido para la rueda de
prensa fue el mirador Michael Hos-
kin por ser el emblema de la evolu-
ción que ha tenido la ciudad en estos
9 años de gobernanza popular. En este
sentido, Carmona señalaba que esa
nueva mayoría había traído “tranqui-
lidad” a los antequeranos porque
implicaba avances en diferentes sec-
tores como el económico, social o
turístico.
“Antequera tiene una hoja de ruta
clara que ha llevado a la ciudad a
lograr unos registro que jamás hubié-
semos imaginado”, comentó Car-
mona, al tiempo que aseguraba que
eran “conscientes” de la situación que
se está viviendo actualmente. No obs-
tante, ponía de manifiesto que segui-
rán trabajando por los antequeranos
ya que volvieron a confiar en el PP
incluso cuando las “mayorías absolu-
tas ya parecían haberse acabado”.
Asimismo, Carmona hizo un reco-
rrido por esos años de gobierno del
PP para poner en valor todo el trabajo
realizado por los populares para sacar
adelante a Antequera de esa crisis que
había entonces. “Tener ahora mismo
al frente del Ayuntamiento de
Antequera a Manolo Baró n es un
orgullo para mí como Presidente del
Partido Popular. Quiero decirles que
como concejal y presidente del PP la
mayor honra ha sido formar parte de
los equipos que han transformado la
ciudad, esta ciudad que hoy es mucho
más grande que ayer y que se va a ver
fortalecida porque sabemos có m o
afrontar esta crisis tal y como lo está
demostrando Manolo Baró n ”,
subrayó, añadiendo que trabajarían
para salir también de esta nueva cri-
sis en la que ya nos encontramos
inmersos.
Barón, por su parte, recordó que
hacía un año que Antequera “renovó
y respaldó la gestión de un grupo de
personas” que defendía de un modelo
de ciudad. “Han pasado 9 años tam-
bié n de aquel 22 de mayo de 2011.
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
Antequera ha mejorado mucho y lo
ha hecho bien. Fijamos nuestras
fortalezas y nuestra gestió n en un
modelo económico basado en la aus-
teridad, pero a su vez en la inversión
y en la apuesta por una ciudad que
merecí a la pena”, indicó, al tiempo
que puso como ejemplo todo lo que
se había conseguido en materia social,
cultural, deportiva o turística,
destacando así la declaración de Patri-
monio Mundial o la catalogación de
Municipio Turístico de Andalucía.
Además ponía también en valor la
mejora de Antequera en cuanto a
espacios y destacaba la labor de cada
uno de los concejales del Ayunta-
miento en estos años para realizar una
labor “impresionante”. Igualmente,
agradeció a todas las personas que
han “apoyado a los gestores” y, por
tanto, a la ciudad en su conjunto.
9 ç La Crónica
“Nos espera un futuro difícil pero ilu-
sionante. Os prometo que vamos a
seguir con la misma responsabilidad
con la que hemos trabajado estos
nueve añ o s, y vamos otra vez, de
nuevo, porque así lo han querido los
antequeranos a sacar a Antequera
adelante por muy difíciles que estén
las cosas”, finalizó.
MONUMENTO PARA
PROFESIONALES SANITARIOS
Tras ser cuestionados por la solicitud
de la Junta de realizar un monumento
que reconozca la labor de los sanita-
rios, Barón especificó que hay tres
grupos que están de acuerdo en
hacerlo de una manera y uno dife-
rente. En este sentido, recordó que ya
han propuesto otorgar la Medalla de
Oro al Hospital, que es el galardón
“más importante” de Antequera, y
también destacó que se ha propuesto
un acuerdo para erigir un monumento
incluyendo a todas las personas que
han formado parte y han ayudado de
una manera esencial durante este
periodo, así como a las personas que
han perdido su vida en esta pande-
mia.
VIGILANCIA ENTRE
CIUDADANOS
El alcalde de Antequera también res-
pondió a una valoración de la deses-
calada en sus diferentes fases y señaló
que estamos llegando a una situación
en la que los ciudadanos están vigi-
lándose los unos a los otros para com-
probar si las normas se cumplen
correctamente. Algo “inaceptable”,
según el regidor, porque lo hacen “con
una supuesta connivencia del ordena-
miento del BOE” que incluso cambia
de forma continua.
 La Crónica 10
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
Fernández critica que el Gobierno
central “vuelve a discriminar a los
antequeranos” por retrasar la
pasada semana el paso de la
provincia malagueña a la fase 2
El PP a través de su portavoz y vicesecre-
tario de Organización y Comunicación del
Partido Popular de Antequera, José
Manuel Fernández, ha lamentado la acti-
tud del Gobierno central y del ministro de
Sanidad, Salvador Illa, tras retrasar el paso
de la provincia de Málaga a la segunda
fase. Una situación que para el dirigente
popular “vuelve a discriminar a los ante-
queranos como parte que formamos de la
provincia de Málaga”.
José Manuel Fernández señaló este
miércoles a través de un comunicado que
“Antequera junto con Málaga debieron
pasar a la fase 1 en tiempo y forma si se
atiende a los criterios técnicos, por lo que
este retraso, que sufrimos entonces, parece
que responde a criterios políticos”.
De esta manera, el dirigente popular
vuelve a recalcar que sigue sin haber “ni
un solo criterio técnico que justifique
que nos quedáramos una semana más en
fase 0 y que no podamos seguir al mismo
ritmo que las otras provincias andaluzas.
No hay ni una sola razón objetiva que
explique por qué Málaga no podía pasar
y Vizcaya o Navarra sí; por qué no se
podía viajar de Málaga a Sevilla y sí entre
El PP pone en valor las medidas
económicas impulsadas por el equipo
de Gobierno para ver “otra vez las
calles de Antequera con vida”
El PP emitió el pasado jueves un comuni-
cado con el fin de poner en valor las medi-
das de reactivación económica que está
impulsado el equipo de Gobierno lide-
rado por el alcalde Manolo Barón. Unas
iniciativas que para el vicesecretario de
Política Municipal, Francisco Berrocal, tras
el inicio de la fase 1 están permitiendo ver
“otra vez las calles de Antequera con vida,
siempre dentro del marco de seguridad y
prevención, que requiere la situación
actual”.
Así, para el dirigente popular los anun-
cios realizados en marzo y abril, para en
cuanto se pudiera realizar la reactiva-
ción económica, “se están convirtiendo en
realidad de una forma, aunque progre-
siva derivado de la situación actual, pero
muy ambiciosa y decidida”. Así lo
demuestra, “el importante apoyo dado al
sector comercial, con la guía de comercios
con repartos a domicilio, o con la campaña
'Tus compras siempre aquí', además de
trabajar en actividades para hacer atrac-
tivo salir de compras por la ciudad.
A estas iniciativas se unen otras en
torno a la restauración y la hostelería, con
la ampliación del plazo para solicitar situar
una terraza o poder ampliar la zona de
terrazas usando parte de la vía pública, en
fines de semana, no afectando al tráfico ni
las provincias vascas”, pone como ejem-
plo.
Esta es una decisión que para el por-
tavoz del PP local “la sociedad anteque-
rana como malagueños que somos, no
debemos aceptar esta imposición sin expli-
caciones, sin que se dé cuenta urgente-
mente de aquellos motivos por los que
debemos seguir retrasados en la desesca-
lada”. Por ello, Fernández lamenta el silen-
cio cómplice del PSOE antequerano “ante
los ataques que está sufriendo nuestra ciu-
dad y nuestra provincia”.
Unos ataques que según el vicesecre-
tario de Organización y Comunicación del
PP ya han sido denunciado por su partido
“en defensa del interés general”, así como
los sufridos por la agricultura o el turismo,
además de que esta “discriminación tam-
bién se extiende al reparto de fondos
que el Gobierno va a hacer a las comuni-
dades autónomas, 16.000 millones de
euros que no serán repartidos por crite-
rios poblacionales, como debiera ser, para
perjudicar a Andalucía y a sus provincias”,
ha advertido el dirigente popular, que echa
en falta que el PSOE de Antequera “se una
a la defensa de los intereses de esta tierra”.
al comercio, demostrando una vez más
que “Antequera cuenta con un equipo de
gobierno liderado por su alcalde Manolo
Barón, comprometidos en tomar decisio-
nes ágiles y acertadas que beneficien al
empleo, y que permitan continuar con una
apertura comercial y turística de la ciu-
dad, de una forma segura que permita a
todos seguir ofreciendo lo mejor de nos-
otros, de nuestra tierra, al mundo”, ha
apuntado Berrocal.
Dichas medidas habrían permitido
según el vicesecretario de Política Muni-
cipal que se hayan favorecido bares y res-
taurantes que “no tenían espacios para
situar terrazas, puedan abrir y no quedarse
cerrados, como son zonas como Plaza San
Sebastián, calle Chimeneas, o seguro pró-
ximamente otras zonas que también han
sido rehabilitadas en estas últimas dos
legislaturas”.
Para concluir, el dirigente popular se
ha mostrado convencido de que “con estas
medidas ya puestas en marcha, unidas a
las ya anunciadas de un carácter más fis-
cal y social, en las que se está trabajando
para su puesta a punto, ha demostrado
una enorme capacidad de anticipación
para poder sentar las bases de la recupe-
ración y la reactivación económica y del
empleo en Antequera”.
Especial Estado de Alarma
APUNTES
Puche aplaude la iniciativa de la Consejería de
Igualdad sobre las tarjetas monedero que
beneficiará a más de 100 familias de Antequera
La puesta en marcha de las tarjetas
monedero por parte de la Consejería de
Igualdad, Políticas Sociales y lias para adquirir productos de alimen-
Conciliación de la Junta de Andalucía ha
recibido el aplauso del portavoz local de
Ciudadanos (Cs) y concejal del
Ayuntamiento de Antequera, José
Manuel Puche, quien ha señalado que
dicha iniciativa supondrá “una ayuda
fundamental para las familias afectadas
por crisis derivada del Covid-19. Y les
dará un alivio económico en estos difíci-
les momentos”. Además, Puche ha ase-
gurado que dicha iniciativa beneficiará a
más de un centenar de familias de
Antequera.
Para el edil de la formación naranja
debido a las consecuencias económicas
y sociales de la pandemia del coronavi-
rus “muchas familias que estaban al
límite han pasado desgraciadamente a
una situación de vulnerabilidad. Por
este motivo, la Junta de Andalucía
impulsa esta medida de inmediato efec-
to en colaboración con Cruz Roja y los
servicios sociales de los ayuntamientos”.
Este es un recurso que llegará a “per-
sonas incluidas en un ERTE, que hayan
visto disminuido sus ingresos, o que
hayan sufrido un despido de su puesto
de trabajo durante la pandemia, familias
monoparentales con menores a cargo,
unipersonales, etc. serán los beneficia-
rios de esta medida” enumeró Puche.
Así, según ha explicado el líder de la
formación liberal de Antequera el saldo
variará entre 150 y 250 euros mensuales
según el número de miembros del
El PSOE propone a la Junta el desarrollo de un plan
contra la brecha digital que atienda las necesidades
del alumnado en riesgo de exclusión
El PSOE ha presentado una propuesta a
pleno para instar a la Consejería de
Educación y Deporte de la Junta de
Andalucía a que “con carácter inmedia-
to” ponga en funcionamiento un plan de
actuación contra la brecha digital que
permita atender las necesidades del
alumnado en situación de vulnerabili-
dad y en riesgo de exclusión social de
toda Andalucía y, por tanto, de
Antequera.
En este sentido, también solicitan
que se aumente el número de tabletas y
tarjetas SIM a repartir en la provincia de
Málaga para “paliar las dificultades de
acceso a la formación telemática duran-
te el curso escolar”. “Estableciendo crite-
rios de reparto claros y concretos que
aborden la casuística que provoca la
denominada brecha digital”, ha matiza-
do Calderón, quien ha apuntado que la
crisis sanitaria del COVID-19 ha puesto
de manifiesto las realidades de las fami-
lias andaluzas ya que en algunas la bre-
cha digital es mayor que en
otras.Asimismo, también en consonan-
cia a esto, han asegurado que esta crisis
ha demostrado la “falta de medidas”
por parte de la administración autonó-
mica y “su improvisación a la hora de
afrontar esta situación”. “La actual
situación de desigualdad en términos de
acceso a las nuevas tecnologías durante
esta situación de confinamiento exige
núcleo familiar. “Las tarjetas serán recar-
gables, y podrán ser usadas por las fami-
tación, higiene personal y limpieza en
diferentes supermercados y estableci-
mientos” explicó Puche, quien indicó
que en un principio, esta decisión tendrá
una duración de cuatro meses, aunque
podrá ser prolongada según las circuns-
tancias futuras.
Por último, José Manuel Puche ha
asegurado que las tarjetas monedero se
gestionarán de manera coordinada para
asegurar la atención a los ciudadanos y
de este modo evitar duplicidades “el
objetivo es que nadie se quede atrás y
todas las personas que lo requieran reci-
ban ayudas” finalizó.
tener más en cuenta que nunca la brecha
digital y las condiciones de vida en el
hogar del alumnado, así como la situa-
ción emocional de niños, niñas y adoles-
centes. No todas las familias disponen
de equipos informáticos y con conexión
a Internet, ni todos los progenitores tie-
nen la posibilidad de trabajar en casa
mediante teletrabajo. Incluso disponien-
do de ordenador, tabletas y móviles, no
siempre pueden ser usadas por los
niños y jóvenes en edad escolar, y tam-
bién se da la circunstancia de que hay
zonas donde la conectividad a Internet
es muy escasa”, ha añadido.Asimismo,
el socialista ha subrayado que pese a
que se ha repartido material en toda la
región ha sido “insuficiente” y ha llega-
do tarde, implicando así que las 1.234
tabletas y 932 tarjetas SIM no puedan
“cubrir las necesidades de conectividad
del alumnado” y que además ha dejado
a Antequera “fuera de este reparto”
aunque hay alumnos que lo necesitan.
“Se desconoce el criterio del reparto de
estos dispositivos. Al parecer, única-
mente se han hecho llegar mediante el
sistema de préstamo a las denominadas
zonas ERACI. Esto supone que zonas
muy vulnerables que no pueden catego-
rizarse como ERACI no tengan la posi-
bilidad de acceder a este sistema de
préstamo de tabletas y tarjetas”, ha
expuesto.
 Especial Estado de Alarma
El PSOE exige al Gobierno de Antequera “mayor control y coordinación”
durante la desescalada para evitar la propagación del COVID-19
El secretario general y portavoz socialista,
Kiko Calderón, ha exigido al Gobierno
municipal “cumplir las normas con un
mayor control, una mayor coordinación
y aumentando el nivel de información a
los vecinos y vecinas” a fin de conseguir
evitar la propagación del COVID-19 y
garantizar la “responsabilidad” durante
la desescalada.
En este sentido, el socialista ha indi-
cado que se están registrando nuevos con-
tagios en la ciudad en estas últimas sema-
nas y ha criticado las “aglomeraciones”
que se han dado en el primer fin de
semana que se han abierto las terrazas de
los bares. Así, ha reclamado “no bajar la
guardia porque el virus no se ha ido",
motivo por el que además asegura que el
Ayuntamiento “debe velar por su cum-
plimiento”. “Es importante mantener el
distanciamiento social de dos metros, uti-
Adelante Antequera destaca el diálogo “positivo” con el
equipo de Gobierno “para salir juntos de esta situación”
El portavoz municipal de Adelante Ante-
quera, Fran Matas, realizó el pasado miér-
coles una rueda de prensa para exponer el
diálogo “positivo” que está manteniendo
con el equipo de Gobierno del Ayunta-
miento de Antequera con el fin de llevar a
cabo distintas medidas que permitan “salir
juntos de esta situación”.
Matas, inició su intervención solici-
tando “paciencia a los ciudadanos por el
reto que tenemos delante como pueblo y
como ciudad, desde Adelante Antequera
hemos decidido sumar”. Para ello ha pre-
sentado un plan con 70 medidas por un
importe de 4,4 millones que apoyarán la
reconstrucción económica en sectores
como “turismo, comercio, hostelería,
industria, agricultura y a la población en
general. Un documento que hemos ido
incrementado hablando con distintos sec-
tores hasta llegar a las 70 medidas”, explicó.
lizar las unidades de protección en caso
de circular por espacios donde dicho dis-
tanciamiento no es posible y evitar los
contactos entre menores y con otras
personas", ha subrayado.No obstante, ha
insistido en que “son los primeros parti-
darios” de facilitar la situación a las fami-
lias dedicadas a la hostelería y restaura-
ción en Antequera aunque el Ayunta-
miento debe hacerlo “garantizando que
se cumpla la normativa de terrazas, lle-
vando a cabo protocolos de actuación
para que la zonas de terrazas no se con-
viertan en una feria bajo el estado de
alarma”. “El sector de la hostelería y
restauración está cumpliendo las normas
en su inmensa mayoría, si bien la colabo-
ración y coordinación del Ayuntamiento
con este colectivo debe ser mayor y com-
patible con los objetivos que tiene cual-
quier Administración a la hora de velar
Indican que su “llamada al pacto” se
hace “fundamental” para abordar esta
situación que se alargará “los próximos
meses y quizás en los próximos años”.
Para ello, Matas entiende que “es vital que
compatibilicemos la salida de esta crisis
económica con una seguridad sanitaria, y
es vital que este Ayuntamiento como le
hemos expuesto al equipo de Gobierno
tome medidas valientes que contará con
el apoyo de nuestro grupo municipal”.
Fran Matas indicó que ya son tres las
reuniones mantenidas, siendo la última el
pasado miércoles en la que se ha aprobado
llevar a cabo una iniciativa propuesta
por Adelante Antequera, pero “será anun-
ciada por el equipo de Gobierno, como
corresponde”.
Así, los dos grupos políticos han con-
venido continuar dichas reuniones de
“manera asidua y donde podamos pre-
11 ç La Crónica
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
por el cumplimiento de las medidas sani-
tarias decretadas por el Gobierno. No
podemos relajarnos lo más mínimo”, ha
apuntado, añadiendo que además el
Ayuntamiento tiene que “compensar
de alguna forma” a los negocios que no
tienen oportunidades con “soluciones
novedosas que mejoren su
situación”.Otras reclamaciones
Asimismo desde el PSOE han pedido
también al Ayuntamiento que transmita
las cuestiones que adopta el Gobierno de
España porque, según la formación, el
alcalde es “muy rápido en la crítica al
Gobierno central y muy lento en tomar
medidas locales o trasladar la informa-
ción necesaria a los vecinos”. En cuanto
a esto, Calderón ha subrayado que hay tamiento”, tal es el caso, asegura, de bares
casos en los que familias, trabajadores, y restaurantes de los anejos de Antequera
comerciantes o empresarios “no reciben que al ser una población menor a 10.000
información por parte del propio Ayun- habitantes tienen más flexibilidad.
sentar las aportaciones. Esperamos y dese-
amos como le hemos dicho al alcalde
que salgamos todos juntos, no vale el tener
una mayoría absoluta para adoptar las
medidas, es necesario hablarlas con los
grupos políticos y consensuarlas con ellos”.
Y es que para Matas en estos momen-
tos se hace “necesario que todos aporte-
mos lo mejor de nosotros para ayudar a
nuestros vecinos. Me duele como hay
gente que lo está pasando mal en mi
pueblo, hay gente que va a estar muy gol-
peada por esta crisis económica que ya
estamos viviendo y por eso es necesaria la
unión de los grupos políticos, más allá puesto de 43 millones, ese plan está sobre
de los conflictos políticos que son lícitos la mesa desde el minuto 0, se lo prestamos
y debemos tener, pero para los temas de al equipo de Gobierno para que aquellas
profundidad necesitamos un acuerdo de medidas que consideren oportunas las lle-
consenso y ciudad”. ven a efecto. Que sean conscientes que no
Por último, recordó que su plan se pueden salir solos, sumemos entre todos
plantea “mediante el recorte de un presu- y salgamos adelante de esta situación”.
La Crónica 12
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
u OPINIÓN
Por Juan Segundo Díaz Núñez
ROMANCE CDXXVI
En el que se critica la desaparición
de la salida a los balcones a las ocho
de la tarde para agradecer la dedica-
ción de varios oficios. También se
defiende el derecho a protestar y
manifestarse aunque uno no esté de
acuerdo con los que lo hacen
Solía ser a las ocho;
alegre banda sonora
que sale de los balcones
para agradecer las obras
de enfermeros y enfermeras,
de doctores y doctoras,
y también por extensión
de sirenas voladoras
que lucen su luz azul
y anaranjadas son otras.
Todo esto se acabó,
lo contaminó otra cosa
que ya había empezado antes
poniéndolo a otra hora
para hacerlo coincidir
por escasez de personas
a la hora de las palmas
El 70% de los pacientes que presentan una
complicación postoperatoria en intervención
de hernia de hiato son intolerantes a la lactosa
El equipo de Cirugía está llevando a cabo
el test de tolerancia a la lactosa a todos
aquellos pacientes que están siendo inter-
venidos por hernia de hiato. Todo ello tras
comprobar mediante un estudio que
cerca de un 70 % de los pacientes interve-
nidos por esta situación se diagnostica-
ban positivos en intolerancia a la lactosa.
Así, estas personas una vez finalizada
la intervención sufrían complicaciones en
la fase postoperatoria debido fundamen-
talmente al Síndrome de Atrapamiento
Aéreo. Una situación que consiste en que
el estómago no es capaz de expulsar el
aire que tragamos y por tanto este acu-
mulo de aire produce una importante dis-
tensión abdominal y dolor abdominal cró-
nico intenso que a veces incluso obliga a
tener que reintervenir al paciente para
solucionarlo.
De esta manera desde el Hospital de
Antequera se entendió que la causa de
este acumulo de aire en el estómago
podría ser la intolerancia a la lactosa, ya
que en esta circunstancia se incrementa
el aire en el tubo digestivo. Este incre-
mento de aire junto con el refuerzo de la
válvula esofágica que se hace en la inter-
vención de hernia de hiato podría ser la
causa de que este gas no se pueda expul-
sar a través del esófago y quede atrapado
en el estómago, produciendo toda la sin-
tomatología.
En este punto, se comenzó a trabajar
bajo la hipótesis publicada por el doctor
Javier Pérez Lara en la revista 'Esopha-
gus' en 2015, por lo que durante estos años
el equipo de Cirugía ha venido trabajando
en un estudio con pacientes para demos-
trarlo.
Ya en la primera fase del estudio este
ha dado como resultado que casi el 70%
de los pacientes que presentaban esta
complicación postoperatoria eran intole-
rantes a la lactosa, por lo que aquellos
pacientes detectados comenzaron a hacer
una dieta sin lactosa durante dos meses
y se evaluaron los síntomas antes y des-
pués, observándose que los síntomas de
atrapamiento aéreo prácticamente habían
desaparecido tras la dieta.
Así, tras el estudio y los resultados
obtenidos el Hospital de Antequera está
haciendo el test de tolerancia a la lactosa
antes de intervenir a los pacientes de her-
nia de hiato y a los que son positivos
directamente se le indica una dieta sin lac-
tosa, con lo cual ha descendido ostensi-
blemente la incidencia de pacientes con
esta complicación postoperatoria

La AAVV de San Miguel apuesta por retomar su actividad en

con una vil maniobra
que acallaban los vítores
de aquella dedicatoria

septiembre y suspende alguna de las actividades previstas

que era grata y solidaria
con máscaras generosas

para la época estival

que protegen de los virus
nuevos que nos azotan,
que para colmo de males
tienen por nombre CORONA,
lo de VIRUS apellido
de mal gusto y peor sombra.
Pasaron aquellas palmas
como se ha dicho hasta ahora
y aquel jocoso y alegre
batir de palmeadoras
lo ha acallado vilmente
sonidos de cacerolas,
barrios de pitimini
descubren ahora la gloria
de pasearse en la calle,
mostrarse como personas
y exigir a voz en grito
algo que les apasiona.
Han descubierto la calle,
han descubierto esa forma
tan antigua y natural
de pedir que de otra forma
hay que llevar esto a cabo,
y aunque se porte una escoba
para aporrear señales
pues la cuestión se desborda,
hay que decir que es derecho
que tiene toda persona
el poder manifestarse
para que cambien las cosas.
La Asociación de Vecinos de San Miguel
de Antequera reactivará sus actividades
en septiembre, así lo ha anunciado la junta
directiva en un comunicado donde se
señala que por el momento tomarán dife-
rentes medidas y se suspenderán activi-
dades previstas para estos meses ante la
crisis del COVID-19.
De esta forma, se ha tomado la deci-
sión de mantener su sede cerrada al
público hasta que la evolución de la pan-
demia en Antequera sea favorable y así lo
determinen las administraciones. La deci-
sión fue tomada el pasado jueves en una
reunión en la que también acordaron no
realizar el viaje y estancia que estaba pre-
vista desarrollar a finales de junio en el
Rincón de la Victoria.
En este sentido, han informado que los
socios y colaboradores afectados por estas res contó con notable aceptación. En cuanto tas patronales del barrio, eso sí, siempre y
medidas podrán recuperar sus depósitos a los talleres que regularmente se desarro- cuando el COVID-19 y las autoridades
económicos contactando con Tere y Mari llaban en el interior de la sede social sanitarias lo permitan.
Carmen, compañeras de la asociación, anterior al confinamiento seguirán suspen- “La Junta Directiva ruega a todos los
en los teléfonos habituales. didos igualmente hasta nueva orden. socios que valoren estas decisiones y com-
Por otro lado, también han acordado Sin embargo, la junta ha apostado por prendan que lo que nos mueve a aprobar-
no llevar a cabo la actividad de Cine de reactivar todas las actividades para el mes las es la salvaguardia de la salud de los
Barrio o de Verano, que en años anterio- de septiembre, coincidiendo con las fies- vecinos”, han finalizado el comunicado.
 Especial Estado de Alarma 13 ç La Crónica
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020

La Diputación saca a licitación el

mantenimiento de la Gran Senda
de Málaga por un valor cercano
al millón de euros
Cerca de un millón de euros va a des-
tinar la Diputación Provincial de
Málaga al mantenimiento y equipa-
miento de la Gran Senda de Málaga
(GR-249). Un recorrido que incluye 35
etapas y cinco variantes con un reco-
rrido total de 767,50 kilómetros, y
está considerada como una ruta pio-
nera en Andalucía, con un magnífico
escaparate de la variedad territorial y
ambiental de toda una provincia. El
recorrido de la Gran Senda atraviesa
cuatro parques naturales, dos reservas
naturales y tres parajes naturales, a la
vez que se une con el Camino Mozá-
rabe de Santiago (GR-245), y con el sen-
dero de Gran Recorrido europeo GR–92
E-12. Anualmente casi dos millones de
turistas reccoren distintas etapas de este
sendero provincial.
El proyecto de licitación del mante-
nimiento de la Gran Senda, permitirá
realizar labores de mantenimiento y de
equipamiento, en un plazo de ejecución
de dos años que se divide en tres lotes.
El primero cubre desde la etapa 1
(Málaga-Rincón de la Victoria) a la 18
(Fuente de Piedra-Campillos) y tres
variantes, con un recorrido de 374,90
kilómetros, y se licita en 280.642,96
euros. El segundo va desde la etapa 19
(Campillos-embalse del Guadalhorce)
hasta la 28 (Genalguacil-Casares), más
una variante, con 203,70 kilómetros, con
un presupuesto de licitación de
380.642,96 euros. Y el tercer tramo
abarca desde la etapa 29 (Casares-Este-
pona).
con la provincia de Córdoba, reparti- los Gaitanes hasta su desembocadura
Otros senderos dos en seis etapas: Málaga-Almogía, en Málaga, donde se encuentra el Paraje
También está previsto que en unas Almogía-Villanueva de la Concepción, Natural de la Desembocadura del río
semanas pueda salir la licitación para Villanueva de la Concepción-Ante- Guadalhorce. Tiene cuatro etapas, que
el mantenimiento de otros senderos de quera, Antequera-Villanueva de Algai- suman 52,2 kilómetros: Estación del
gran recorrido por la provincia de das, Villanueva de Algaidas-Cuevas Chorro-Álora, Álora-Pizarra, Pizarra-
Málaga cuyo valor está previsto en un Bajas y Cuevas Bajas-Encinas Reales. Estación de Cártama y Estación de Cár-
total de 650.489,94 euros. También se realizarán estas actua- tama-Málaga.
Entre estas actuaciones está incluido ciones de mantenimiento en la Senda La tercera actuación se llevará a
el Camino Mozárabe de Santiago (GR- del Guadalhorce (GR-248), que recorre cabo en la Gran Senda de la Serranía de
245), que consta de 86,4 kilómetros, y el cauce fluvial del río, desde la esta- Ronda (GR-141), y la cuarta en el Sen-
recorre desde la capital hasta el límite ción de El Chorro en el desfiladero de dero Sierra de las Nieves (GR-243).

Ampliado hasta el 30 de junio el plazo para solicitar el fraccionamiento

y aplazamiento de los tributos de la Diputación Provincial
El plazo para solicitar el fracciona-
miento y aplazamiento de los tributos
de Diputación se amplía hasta el 30 de
junio. Así lo confirmó ayer el Patro-
nato de Recaudación Provincial, agen-
cia dependiente de la Diputación de
Málaga que gestiona los tributos de 98
municipios de la provincia.
Así, aquellas personas interesadas
en poder acogerse a este plan de pagos
personalizado podrán solicitarlo por
teléfono (951 957 000), a través de la
web del Patronato (portalweb.prpma-
laga.es) y en las oficinas de la agencia
cuando vuelvan a abrir al público una
vez concluya el estado de alarma.
La medida, de la que pueden bene-
ficiarse unos 460.000 contribuyentes
de las 98 localidades que gestiona esta
agencia, afecta entre otros, al Impuesto
de Bienes Inmuebles (IBI), el Impuesto
sobre Actividades Económicas (IAE),
el Impuesto sobre Vehículos de Trac-
ción Mecánica (IVTM) y la tasa de
basuras, como así lo ha explicado la
vicepresidenta segunda de la Diputa-
ción de Málaga y responsable del área
de Gestión Económica Administrativa,
Margarita del Cid.
“Ante la grave crisis provocada por
el coronavirus COVID-19, queremos
contribuir a aliviar la carga fiscal tanto
de las familias, como de autónomos y
empresarios retrasando el pago de
impuestos”, comenta Del Cid, que
recuerda que, desde la declaración del
estado de alarma, el Patronato de
Recaudación ha adoptado diversas
medidas especiales que pueden con-
sultarse en su web, entre ellas la pró-
rroga hasta el 19 de junio del pago
voluntario de los impuestos y tasas
que actualmente se encuentran al
cobro.
Además, en un apartado específico
del portal del Patronato se recoge
información sobre la presentación
de declaraciones y autoliquidaciones
tributarias y sobre los plazos relacio-
nados con procedimientos sanciona-
dores de tráfico, interposición de
recursos y reclamaciones económico-
administrativas, así como sobre aten-
ción de requerimientos, diligencias de
embargo, solicitudes de información
tributaria y alegaciones.

Los centros sanitarios de la comarca de Antequera se refuerzan por el

COVID-19 con 84 contrataciones de profesionales sanitarios
La llegada del coronavirus COVID-19
impulsó en los centros sanitarios de la
comarca de Antequera un refuerzo del
personal para la atención por esta con-
tingencia. Según ha afirmado esta
semana el Servicio Andaluz de Salud
dicho incremento de efectivos para
atender el incremento de pacientes
previsto se hizo mediante la contrata-
ción de 84 personas de manera even-
tual, profesionales sanitarios y perso-
nal de gestión y servicios.
La Consejería de Salud y Familias
ha desglosado que estas contratacio-
nes de personal eventual por catego-
rías fueron destinadas a un total de 38
profesionales diplomados sanitarios,
mientras que 32 contratos fueron para
técnicos medios sanitarios, 6 para per-
sonal de gestión y servicios, otros 6
para licenciados sanitarios y 2 contra-
tados se destinaron a técnicos supe-
riores sanitarios.
Desde el SAS se señala que dichos
contratos se iniciaron desde el pasado
1 de marzo con el fin de atender a
los pacientes afectados por la crisis
provocada por el COVID-19. Este es
un refuerzo de plantilla que informan
continuarán durante el próximo
verano, calculando el incremento de
plantillas durante la época estival en
más de un 10 % respecto del año ante-
rior, lo que en la provincia de Málaga
se va a traducir en un total de 3.881
contratos.
La Crónica 14
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
ADIF destina 9 millones de euros
a la implantación del sistema de
bloqueo automático para el tramo
Arahal – Fuente de Piedra
u YA CUENTAN CON ESTE SISTEMA QUE MEJORA
LA FIABILIDAD de las instalaciones 27 kilómetros, por lo
que quedan pendientes otros 86 de la línea de bifurcación
Utrera – Fuente de Piedra
La línea convencional de la línea de
bifurcación Utrera – Fuente de Piedra
contará en menos de dos años con el
nuevo sistema de bloque de liberación
automática. Según ha informado Adif,
el Consejo de Administración de esta
empresa pública ha adjudicado por
un importe de 9.030.689,15 euros (IVA
incluido), el contrato de ejecución del
proyecto de construcción del Bloqueo
de liberación automática con cantón
único (BLAU) con Control de Tráfico
Centralizado (CTC) para el tramo
Arahal-Fuente de Piedra de la línea
Bifurcación Utrera-Fuente de Piedra,
en las provincias de Sevilla y Málaga.
Adif informa en este sentido que la
empresa adjudicataria ha sido CAF
Signalling quien contará con un plazo
de ejecución de 18 meses para reali-
zar las labores.
Actualmente 27 de los 113 kilóme-
tros de la línea de ancho convencio-
nal Bifurcación de Utrera-Fuente de
Piedra cuentan con el sistema de con-
trol del tráfico ferroviario dotado de
Bloqueo Automático en Vía Única
(BAU) y CTC.
El objetivo es que con este pro-
yecto que abarca los 86,4 km restan-
tes de esta línea, se suprima el actual
sistema de regulación de bloqueo tele-
fónico tras la implantación del nuevo
sistema mencionado entre las estacio-
nes de Arahal (Sevilla) y Fuente de
Piedra. Con ello se conseguirá tam-
bién una mejora de la fiabilidad de las
instalaciones y una mayor racionali-
zación en la explotación ferroviaria.
PROYECTO
Según especifica Adif los trabajos con-
tratados incluyen la instalación de
enclavamientos electrónicos en las
estaciones de Arahal, Marchena,
Osuna y Pedrera, así como el estable-
cimiento del Bloqueo de Liberación
Automática con cantón Único (BLAU)
entre los enclavamientos.
Además, se llevará a cabo la adapta-
ción del enclavamiento de Fuente de
Piedra para el establecimiento del
BLAU con la estación de Pedrera.
También se realizará la instalación
de elementos de campo, tales como
señales con equipos de tierra del sis-
tema Asfa Digital (Anuncio de Señal
y Frenado Automático), contadores
de ejes para el cantón único del tra-
yecto, accionamientos eléctricos, tele-
fonía de señales en todas las señales
de entrada de estación.
El proyecto incluye el telemando
de los enclavamientos desde el puesto
central de Sevilla Santa Justa y Cór-
doba, así como el suministro de ener-
gía a las instalaciones, tales como línea
de 220V monofásica, acometida local
de energía en las estaciones de Osuna
y Pedrera y dotación de sistemas de
alimentación ininterrumpida a las
cabinas de equipos técnicos.
De igual manera está prevista la
construcción de una red de canaliza-
ciones en estaciones y trayectos para
el tendido de cables, y el tendido de
los cables necesarios para las instala-
ciones de seguridad y comunicacio-
nes, de acuerdo con las características
de los diferentes equipos a instalar.
Por último, se realizará la cons-
trucción de cabinas o edificios técni-
cos para los equipos de interior de los
enclavamientos y bloqueos, así como
para las comunicaciones y traslado de
los equipos correspondientes.
Dicha actuación podrá ser cofinan-
ciada por el Fondo Europeo de Des-
arrollo Regional (FEDER), a través del
Programa Operativo Plurirregional
de España 2014-2020. Objetivo Temá-
tico 7: Transporte sostenible.
Especial Estado de Alarma
APUNTES
Campillos impulsa una campaña para el llenado
de piscinas con agua de pozo y evitar problemas
de abastecimiento de agua potable
Evitar problemas de desabastecimiento
de agua potable durante la época estival.
Ese es el objetivo que se ha propuesto el
Ayutamiento de Campillos.
Con la llegada del verano son nume-
rosos los vecinos que cuentan con pisci-
nas privadas, muchas de ellas se llenan
con agua potable, de ahí que desde el
Consistorio se haya impulsado una cam-
paña para el llenado de estas piscinas
con agua de pozo facilitada por la pro-
pia administración local.
En este sentido, el registro general
del Ayuntamiento, ya está recogiendo
las solicitudes para el llenado de las pis-
cinas con agua de pozo. Así, las perso-
nas que necesiten utilizar este servicio
deben registrar una instancia de forma
telemática a través del siguiente enlace:
https://cutt.ly/DyPVAWM. Ahí tendrán
la opción de entregar la instancia de
forma electrónica o de descargársela
para enviarla posteriormente por correo
electrónico a registro@campillos.es.
Desde el Ayuntamiento indican que
las solicitudes serán atendidas por rigu-
roso orden de inscripción y, al cumpli-
mentar las mismas, cada persona solici-
tante debe indicar la dirección de llena-
do, la cantidad de litros estimada que
necesita y, además, comprometerse a
Las obras de emergencia de la carretera entre
Villanueva de Tapia e Iznájar, al 20 %
Las obras de emergencia de la carretera
A-333 entre Villanueva de Tapia e
Iznájar ya se encuentran al 20 %. Así, lo
pudo constatar el pasado jueves la con-
sejera de Fomento, Infraestructuras y
Ordenación del Territorio, Marifrán
Carazo, quien acudió a visitar la actua-
ción junto con el alcalde de Villanueva
de Tapia, Manuel Sillero, el director
general de Infraestructuras, Enrique
Catalina, y la delegada territorial de
Fomento en Málaga, Carmen Casero.
La intervención, de emergencia, está
teniendo lugar tras ser dañada la vía por
las fuertes lluvias caídas entre diciembre
y enero pasados en esta zona del norte
de la provincia de Málaga. Las obras,
que se iniciaron el pasado 6 de marzo,
han continuado ejecutándose pese a las
restricciones sufridas en el inicio del
estado de alarma.
En este sentido, Marifrán Carazo ha
puesto esta obra como claro ejemplo de
que la Consejería de Fomento “no ha
parado en ningún momento” con el
cometido principal de garantizar la
seguridad vial de las carreteras de la red
de titularidad autonómica. Es el caso de
la actuación a la altura del punto kilomé-
trico 58+230 de la carretera A-333, donde
las fuertes precipitaciones sufridas entre
finales del año pasado y principios de
este ocasionaron problemas en la obra
de drenaje transversal existente en esta
vía, que es la salida natural a la autovía
A-92 de toda la comarca norte de
Málaga.
La actuación se centra precisamente
en este punto de drenaje transversal,
situado a la altura de la Cañada del
Borbollón, que evacua las aguas conec-
tando dicha cañada aguas abajo hacia el
arroyo Cerezo, y pasa por debajo tanto
realizar un mantenimiento adecuado
del agua durante toda la temporada esti-
val.
Esta campaña se ha llevado a cabo
junto con el decreto emitido por el alcal-
de de Campillos, Francisco Guerrero,
restringiendo cualquier uso indebido
del agua potable, en especial el llenado
de piscinas privadas, lavado de coches,
baldeo de calles, riego de huertos (salvo
que sea por goteo) o cualquier otro uso
agrícola-ganadero, así como cualquier
uso que no tenga relación con el destino
principal del agua.
“Todos los habitantes de Campillos
hemos sufrido estos últimos años los
problemas de abastecimiento de agua.
Por ello, pedimos a la ciudadanía su
máxima colaboración e implicación para
que se lleve a cabo un consumo respon-
sable del agua, optimizando lo máximo
posible su uso y tratando de evitar que
continúen los problemas de suministro
en los domicilios, más si cabe dada la
situación actual de alarma en la que nos
encontramos por el COVID-19. El del
agua es un problema de todos y es
imprescindible y casi una obligación
ciudadana utilizar este recurso con sen-
satez y responsabilidad”, ha asegurado
Guerrero.
de la variante existente como del tramo
principal de la A-333.
Las altas precipitaciones recibidas en
esas fechas de invierno generaron un
socavón en el tramo de la antigua
variante, así como erosiones en el arcén
y afecciones a la calzada de la carretera.
La repercusión de estos daños suponía
un riesgo para la seguridad vial, por lo
que se procedió al corte de tráfico sobre
la antigua variante, además de la coloca-
ción de señales de indicación de peligro
para la circulación.
Las obras cuentan con un presu-
puesto de 502.685 euros y fueron adjudi-
cadas a la empresa Construcciones Pérez
Jiménez. Las mismas se centran en la
sustitución de un primer tramo de 100
metros de la obra de drenaje transversal
existente por un tramo de encauzamien-
to del arroyo a cielo abierto, la recons-
trucción de la chimenea de conexión y la
ejecución de un sistema de contención
que permita realizar la excavación provi-
sional de manera segura tanto para la
estabilidad de la carretera como para la
seguridad de los trabajadores.
 Especial Estado de Alarma
La Diputación de Málaga redacta casi un centenar de
proyectos del PFEA para 34 municipios entre los que
se encuentran 8 de la comarca
La Diputación Málaga se encuentra ya
redactando 97 proyectos de obras y ser-
vicios del Programa de Fomento de
Empleo Agrario (PFEA) 2020 que se eje-
cutarán en 34 municipios de la provin-
cia, entre ellos de la comarca de Ante-
quera, y que supondrán una serie de
actuaciones que en su mayoría contem-
plan mejora de infraestructuras y equi-
pamientos básicos.
Así lo ha anunciado el diputado de
Fomento e Infraestructuras, Francisco
Oblaré, quien ha señalado que la insti-
tución provincial es la encargada de asu-
mir la coordinación y gestión del pro-
grama en los municipios malagueños,
encargándose así de la justificación final
de los proyectos. Además, también ha
recordado que atiende las solicitudes de
ayuda técnica que realizan los ayunta-
mientos y redacta un tercio de los pro-
yectos que se ejecutan en toda la provin-
cia. “Al mismo tiempo, también presta-
mos asesoramiento y control de los pro-
yectos que redactan los propios muni-
cipios. Pero, en la ejecución de las obras,
Desarticulada una banda de ladrones que
actuó durante el confinamiento en localidades
como Campillos, Teba o Humilladero
u LOS PRESUNTOS CULPABLES FUERON DETENIDOS tras llevar a cabo un
presunto robo con fuerza en el polideportivo de Campillos
Un total de 5 hombres, de nacionalidad
rumana y con edades comprendidas entre
los 18 y 51 años de edad, han sido deteni-
dos por agentes de la Guardia Civil y la
Policía Nacional en el marco de una ope-
ración conjunta llevada a cabo en Málaga.
Se les acusa de ser los presuntos respon-
sables de los delitos de robo con fuerza,
falsedad documental y pertenencia a orga-
nización criminal.
La investigación, iniciada tras unos
robos en la zona de Vélez-Málaga, llevó
a los agentes a descubrir que el grupo aun-
son los ayuntamientos los encargados
de dirigir las actuaciones”, ha dicho
sobre estos programas que recuerda
contribuyen al sostenimiento del empleo
y a fijar la población en el entorno rural
con el objetivo añadido de la mejora
de las condiciones de vida de los tra-
bajadores agrarios.
En este sentido, ha puesto de mani-
fiesto la importancia de estas obras, que
considera un instrumento “muy eficaz”
para luchar contra la despoblación rural.
Y es que, los 300 proyectos que se ejecu-
tarán en la provincia facilitarán cerca de
13.000 contrataciones y unos 240.000 jor-
nales.
Así, en conjunto, se incluyen este año
unas 300 obras y servicios del PFEA, un
programa de empleo en el que el Minis-
terio de Trabajo y Economía Social, a tra-
vés del Servicio Público de Empleo Esta-
tal (SEPE), aportará a la provincia
17.796.802,50 euros, a los que se suman
6.006.420,85 euros de la Junta de Anda-
lucía y 3.025.000 euros de la Diputación,
de los que 2.100.000 euros corresponden
que estaba asentado en Málaga capital
cometía sus acciones ilícitas en diferentes
partes de la provincia, entre ellas las loca-
lidades de nuestra comarca como son
Humilladero, Campillos o Teba.
La investigación dio a conocer que se
trataba de una organización criminal alta-
mente activa ya que incluso pese a estar
decretado el estado de alama no dudaba
en actuar. Además, cada integrante del
grupo tenía una función, cuatro de ellos se
alternaban en la planificación y ejecución
de los robos, mientras el quinto, con la fina-
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
al 25% del convenio con la Junta para el
coste de los materiales y 925.000 euros
de aportación voluntaria para ayudar a
los municipios a sufragar los proyectos.
Proyectos en redacción
Oblaré ha señalado que, este año, el ser-
vicio de Fomento del Empleo Agrario
de la Diputación está redactando 52 pro-
yectos de obras de la modalidad de
garantía de rentas y 45 proyectos de
empleo estable. Estos se llevarán a cabo
en municipios de la Serranía de Ronda,
de la comarca de Antequera y la zona
norte.
En lo que respecta a nuestra comarca
se incluyen Almargen, Cuevas Bajas,
Fuente de Piedra, Villanueva de la Con-
cepción, Villanueva del Rosario, Villa-
nueva del Trabuco, Carratraca y Valle
de Abdalajís.
Entre otras actuaciones, se inclu-
yen arreglo de calles, plazas, vías de
acceso, caminos y otras infraestructuras
urbanas, mejora de dependencias y edi-
ficios municipales, así como de insta-
lidad de entorpecer la labor policial daba
cobertura al núcleo principal.
Finalmente, en la madrugada del
pasado 10 de mayo, en el trascurso de un
dispositivo conjunto, fueron detenidos cua-
tro de los integrantes del grupo cuando
regresaban a Málaga tras, supuestamente,
haber llevado a cabo un robo con fuerza
en el polideportivo de la localidad de Cam-
pillos, cifrándose el montante, tanto de los
efectos sustraídos como de los daños pro-
ducidos en dichas instalaciones, en torno
a los 22.000 euros. En los dos vehículos
15 ç La Crónica
laciones deportivas, sociales y cultura-
les o la eliminación de barreras arqui-
tectónicas y la adecuación de zonas ver-
des y recreativas.
Actuaciones durante el estado de
alarma
Por último, Oblaré ha subrayado que
desde la declaración del Estado de
Alarma, este servicio está concluyendo
la tramitación y pago de los últimos
expedientes correspondientes al PFEA
2018, así como también está agilizando
los trámites para abonar cuanto antes a
los ayuntamientos de la provincia
8.104.956,87 euros correspondientes al
coste de los materiales de los 303 pro-
yectos de obras y servicios del PFEA
2019.
Aunque hay que esperar a la finali-
zación de la situación actual para apro-
bar las ayudas, ha solicitado ya la docu-
mentación de justificación. Hasta el
momento se han revisado un total de
136 expedientes, de los que 35 se
encuentran ya validados y 101 en trá-
mite de subsanación por las entidades.
intervenidos se hallaron distintos efectos
procedentes del robo perpetrado esa
misma madrugada. Se les acusa de un total
de 13 robos.
Con estas detenciones se puede consi-
derar desarticulado un grupo organizado
especializado en la comisión de robos con
fuerza en viviendas y naves industriales
en zonas rurales de la provincia de Málaga.
 La Crónica 16
La Diputación invertirá 1,6 millones de euros para la
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
restitución del tráfico de la carretera entre Teba y Campillos
En una semanas está previsto salga a lici-
tación el arreglo de la carretera que une
Teba y Campillos y que desde octubre
de 2018 se cortó debido a las fuertes llu-
vias que cayeron en la zona. Así, lo ha
anunciado la Diputación de Málaga, que
pretende invertir 1.613.130,42 euros en la
restitución de la MA-6404. Además la ins-
titución provincial también destinará otros
800.000 euros para mejorar y dar mayor
seguridad vial a la carretera MA-4400,
de acceso a Bobastro.
Ha sido el diputado de Fomento e
Infraestructuras, Francisco Oblaré, quien
ha explicado que se ha concluido la redac-
ción de los dos proyectos, que suman cerca
de 2,5 millones de euros y saldrán a licita-
ción dentro de unas semanas, por lo que
las obras podrán empezar antes de que
finalice el verano.
Dichas actuaciones se encuentran
incluidas en el plan de reparación de daños
por temporales en la red viaria provincial,
que cuentan con una subvención de la
Secretaría de Estado de Política Territorial
del 50 % del coste total de la ejecución de
las obras.
Sobre la actuación en la carretera que
une Teba y Campillos, el diputado provin-
El Ayuntamiento de Ardales y la Diputación de Málaga
revisan el Caminito del Rey antes de su reapertura
Ya empieza a estar todo listo para la rea-
pertura del Caminito del Rey el próximo
12 de junio tal y como anunció la pasada
semana el presidente de la Diputación de
Málaga, Francisco Salado. Justamente para
comprobar las mejoras y disposiciones lle-
vadas a cabo con el fin de cumplir el
protocolo sanitario el pasado jueves tanto
integrantes del Ayuntamiento de Ardales
como de la delegación de Medio
Ambiente y Ordenación del Territorio de
la institución provincial visitaron las ins-
talaciones de dicho espacio con la inten-
ción de ayudar en el Plan de Reapertura
tanto del Caminito del Rey como del Cam-
ping de Ardales.
En este sentido, desde las dos institu-
ciones públicas han establecido una serie
de mejoras que permitirán disfrutar de
este entorno natural y saludable ofertando
alojamientos en 14 bungalows y 32 plazas
electrificadas para autocaravanas. Para,
inmediatamente después, en el mes de
julio, ofertar 100 parcelas para tiendas
de campaña.
Así, entienden desde el Ayuntamiento
de Ardales que la apertura del Caminito
del Rey, espacio que ha presentado su can-
didatura para Patrimonio Mundial de la
UNESCO, será con una extraordinaria
oferta turística y cultural: visitas guiadas
a las pasarelas, a los yacimientos de Cueva
de Ardales, Iglesia de Bobastro, Necrópo-
lis de las Aguilillas y lugares tan emble-
máticos como el Pantano de El Chorro,
donde en su margen derecho, se incorpo-
rarán las zonas de acampada, de bunga-
lows, de caravanas, la zona náutica y de
cial ha destacado la cuantía económica del
proyecto así como el hecho de que permi-
tirá reabrir de nuevo la comunicación via-
ria entre estas dos poblaciones, facilitando
los desplazamientos de los vecinos de
ambos municipios y de otros cercanos.
Las lluvias torrenciales de octubre de
2018 ocasionaron los desbordamientos de
torrentes en la zona, que provocaron
graves daños en esa carretera, cuyo tra-
zado quedó completamente cortado en el
punto kilométrico 5+300 a su paso por el
arroyo del Chumbo.
Dicha actuación cuenta con un plazo
de ejecución de un año y contempla la
construcción de un puente para salvar el
cauce del arroyo que tendrá carriles de 3,75
metros, arcenes de medio metro y pretiles
de protección. La nueva estructura con-
tará con tres vanos de 30 metros cada uno
que permitirán evacuar las aguas en caso
de lluvias fuertes. Como labores previas,
se procederá a la excavación y retirada del
tramo de la antigua carretera, así como reti-
rada de cañas y perfilado del fondo del
cauce hasta conseguir un fondo uniforme
en toda la sección ocupada por el puente.
El objetivo de la obra es que el tramo
de la vía a reponer cuente al igual que el
n Visita integrantes del Ayuntamiento de Ardales y de la Diputación
baños, los restaurantes y los grandes apar-
camientos.
Además, desde el Consistorio infor-
man que está culminando los trámites
para la apertura del gran Centro de Recep-
ción de Visitantes Caminito del Rey, con
lo que la Diputación de Málaga cerrará
una de las mejores ofertas turísticas de
Málaga.
ENTRADAS
Por otra parte, la Diputación ha informado
que ya en la primera semana de apertura
de la central de reservas del Caminito del
Rey se han vendido 2.080 entradas a tra-
vés de la plataforma (https://reservas.cami-
nitodelrey.info) y se han reservado otras
Especial Estado de Alarma
resto de la carretera con carriles de 3,75
metros, arcenes de medio metro y bermas
(espacios entre el borde exterior del arcén
y la cuneta o talud) de medio metro.
El proyecto incluye la reposición de
cunetas de hormigón, drenaje transversal
mediante tubos de hormigón de 800 y
1.000 milímetros de diámetro, elementos
de protección (barreras y pretiles) y seña-
lización horizontal y vertical. Por último,
se restituirá el camino existente para dar
acceso a las fincas colindantes.
La actuación, incluida como obra
menor, permitirá la reposición con hormi-
gón de un tramo de cuneta dañada en
torno al punto kilométrico 4+000 y a un
revestimiento de escollera de protección
de taludes de un metro de espesor y un
metro y medio de altura total en torno al
punto kilométrico 8+000.
Bobastro
Por otra parte, la Diputación Provincial
también destinará una inversión de
800.000 euros en la construcción de un
nuevo puente en la MA-4400, de acceso
a Bobastro, en el término municipal de
Ardales, vía en la que las fuertes lluvias de
octubre de 2018 arrollaron y destrozaron
1.350 por agencias de viajes. Esto supone
casi un 30 % de las 11.500 entradas que se
han ofertado.
En este sentido, el presidente de la
Diputación de Málaga ha destacado el
interés que despierta este espectacular
enclave, que se refleja en la venta de entra-
das, en unas circunstancias que no son
fáciles ante la incertidumbre que genera
el estado de alarma en que nos encon-
tramos. “Es el atractivo turístico más
importante del interior de la provincia y
no cabe duda de que es uno de los desti-
nos más relevantes del turismo cultural y
ecológico de España”, resalta.
De momento, se han puesto a la venta
entradas hasta el domingo 26 de julio en
la estructura existente sobre el arroyo del
Granado.
En su momento debido a esta situa-
ción la carretera quedó cortada, impi-
diendo el acceso al conjunto arqueológico
de Bobastro, al embalse superior del com-
plejo hidroeléctrico del Tajo de la Encan-
tada y a las viviendas existentes a lo largo
de la carretera, que quedaron incomuni-
cadas.
El diputado Francisco Oblaré recordó
que Diputación realizó entonces obras de
emergencia modificando el trazado de la
carretera con un badén, una estructura for-
mada por una batería de marcos de hor-
migón armado y una protección de esco-
llera para permitir el paso de vehículos.
Sin embargo, dicha actuación se rea-
lizó como una solución provisional, por lo
que posteriormente se ha desarrollado un
proyecto para realizar un nuevo puente
sobre el cauce del arroyo, con un vano
de 25 metros, que tendrá una calzada de
dos carriles de 3 metros cada uno, medio
metro de arcén y aceras en ambos márge-
nes de 2 metros cada una, con anchura
total de 11 metros. Con este proyecto se
restituirá el trazado original de la carre-
tera.
pases que arrancan a las 9:30 horas y
que concluyen a partir de las 14:00 horas.
Hay dos modalidades: la entrada general
(10 euros), para realizar el recorrido de
forma libre al ritmo del visitante; y la visita
guiada (18 euros).
RESERVAS
Por otra parte, el lunes se llevó a cabo el
Centro de la Prehistoria y la Oficina Muni-
cipal de Turismo de Ardales donde ya se
pueden reservar entradas para la Cueva
Paleolítica de Ardales, la Iglesia rupestre
Mozárabe de Bobastro, el castillo de la
Peña de Ardales y el Caminito del Rey.
Esta central de reservas de Ardales
se ha puesto en marcha una vez todos los
destinos turísticos y culturales del muni-
cipio han sido preparados, con una reduc-
ción de aforos, con los lógicos protocolos
de seguridad. De esta manera los ciuda-
danos y visitantes interesados en vivir
experiencias en plena naturaleza, acom-
pañados de especialistas, ya pueden desde
este lunes realizar sus reservas en la Ofi-
cina Municipal de Turismo a través del
teléfono 952458046 o del correo
turismo@ardales.es .
El Centro de la Prehistoria de Ardales
y la Iglesia rupestre Mozárabe de Bobas-
tro, ya pueden visitarse en horario de 10:00
a 14:00 horas.
Junto a ello se encuentra la ya anun-
ciada vuelta del Camping Parque Arda-
les/Caminito del Rey, cuyas reservas se
pueden realizar a través de los teléfonos
951264924 – 660397047 o del correo cam-
ping@parqueardales.com.
Publicidad 17 ç La Crónica
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
 La Crónica 18
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A MANUEL ROMERO <<<
DIRECTOR DEL MVCA
“En tiempo récord hemos adaptado
los protocolos para que la visita al
MVCA fuese totalmente segura y
cumpliera con la normativa”
El Museo de la Ciudad de Antequera
(MVCA) es uno de los primeros espa-
cios que han reabierto sus puertas tras
el cierre a consecuencia de la crisis sani-
taria del COVID-19. Su director,
Manuel Romero, nos cuenta cómo
están siendo estos primeros días de
vuelta a la rutina y las medidas adopta-
das para ofrecer un servicio que garan-
tice la seguridad de los visitantes.
¿Cómo ha vivido estos meses de esta-
do de alarma y confinamiento?
A nivel personal un poco con la sorpre-
sa que todos tuvimos, también con la
inquietud y desconocimiento de lo que
estaba pasando y que iba a pasar en los
próximos días. En el Museo, salvo las
dos semanas de confinamiento obliga-
do, el resto de días hemos estado reali-
zando limpieza, mantenimiento y
hemos aprovechado el cierre para
hacer lo que siempre hemos querido
hacer, como cambiar algunos objetos
de la exposición permanente, revisar el
tema de climatización del Museo y
poner todo en orden y en perfecto esta-
do de revista para cuando pasara la pri-
mera fase de esta incidencia.
Es decir, aunque el Museo cerró sus
puertas sí que han seguido realizando
labores internas, ¿no?
Sí, pero no todo el personal, ha estado
habilitado al mínimo cumpliendo, por
supuesto, con todo el protocolo de
seguridad, de hecho cada persona esta-
ba en su habitáculo correspondiente
con su servicio personal y no ha habido
contacto entre nosotros, pero sí que
hemos estado trabajando dentro del
Museo porque todo el mundo no
puede trabajar telemáticamente.
Como dice no todas las actividades se
pueden hacer de esa forma. ¿Se han
continuado con las labores de conser-
vación del patrimonio museístico?
Exactamente. Nuestro restaurador, en
este caso Rafael Ruiz de la Linde, ha
estado trabajando con nosotros el tema
sobre todo de platería, que se le ha
dado un repaso muy importante.
Seguir catalogando fondos que estaban
en los almacenes sin catalogar, ha sido
también una de las labores que se han
estado realizando durante estos días.
El Museo reabrió sus puertas la pasa-
da semana. ¿Cómo ha ido?
El Museo reabrió, fue una decisión de
nuestros responsables políticos, para el
Día Internacional de los Museos el 18
de mayo. Creo que fuimos de los pri-
meros en lanzarnos un poco a esta
aventura de abrir, pero veníamos traba-
jando dos semanas antes con todo el
tema de la señalización siguiendo las
directrices y recomendaciones del
Instituto para la Calidad Turística
Española que estaba dirigida especial-
mente para los museos y los sitios
patrimoniales. En tiempo récord
hemos adaptado protocolos para que la
visita fuese totalmente segura cum-
pliendo la normativa de seguridad e
higiene.
¿Cómo está siendo la vuelta a la nor-
malidad?
Una normalidad un poco extraña, en
principio es normal también porque la
gente tiene miedo. Hay una limitación
de visitantes que desde que entramos a
Fase 1 solo puede ser provincial y,
bueno, la gente llama y pregunta pero
viene con cuentagotas, creo que en las
próximas semanas se va a ir normali-
zando dentro de lo que cabe y hacien-
do referencia a esa nueva normalidad,
vamos a ir en aumento de visitantes.
La gente se sorprende cuando pasa
por la Plaza del Coso Viejo y ve que
está abierto. Algunos se atreven a
entrar y otros no, hay miedo e irá des-
apareciendo progresivamente.
Pero para poder reabrir lo ha tenido
que hacer con nuevas medidas de
seguridad. ¿Cuáles han sido?
Son medidas activas y medidas pasi-
vas, siguiendo esa recomendaciones
que antes mencionaba. Antes de
comenzar la visita, que es gratuita, en el
vestíbulo hay una señal donde se infor-
ma el obligatorio uso de mascarillas,
que se dispone de gel hidroalcohólico,
que está prohibido el alquiler de audio-
guías y que el aforo está muy limitado.
Además, en cada sala hay otra señaliza-
ción donde se especifica el aforo máxi-
mo. Por otro lado, en todo el pavimen-
to (más de 4.500 m2) hay una señaliza-
ción donde se está marcando la distan-
cia de seguridad interpersonal y tam-
bién hemos 'tuneado' un poco el
Museo, por así decirlo, para que no
haya retorno de visitantes y no se coin-
cida, por lo que los recorridos están
marcados, las escaleras están divididas
y todo el itinerario está perfectamente
señalizado.
¿A cuánto se ha reducido el aforo?
Depende de la sala, pero por supuesto
el aforo general está reducido a un ter-
cio tal y como marca la normativa
actual. Después hay salas más peque-
ñas donde el aforo máximo es de 4 per-
sonas y otras mayores como la Sala de
Pintura Barroca donde se permite que
estén 24 visitantes. En todas ellas está
Especial Estado de Alarma
señalizado el aforo y la distancia de
seguridad de dos metros para que
nunca coincidan varias personas.
Es importante también decir que es
un momento ideal, creo yo, para visitar
el MVCA en familia. Solamente pue-
den entrar 8 personas como máximo en
caso de grupos o familias y recomenda-
mos hacer cita previa al 952 70 83 00.
¿Están encontrando algún tipo de difi-
cultad?
La principal dificultad, además de la
señalización que está muy bien diseña-
da, era el hacer un plan de choque en lo
que se refiere a la limpieza y desinfec-
ción, que ya se ha solucionado. El indi-
car con qué frecuencia nuestro equipo
de limpieza tiene que efectuar la desin-
fección en determinados puntos como
tiradores, en los pulsadores del ascen-
sor, las botoneras, los servicios, etc.
Si me lo permites, creo que el Museo es
en la actualidad uno de los sitios más
seguros para realizar una visita o inver-
tir nuestro tiempo de ocio.
¿Cree que la crisis sanitaria va a perju-
dicar de alguna forma la actividad del
Museo a largo plazo?
La primera reflexión es que sí, pero es
cierto que también es una oportunidad
para reinventarnos porque no pode-
mos estar quietos y esperar que pase la
tormenta. Ahora se ofrecen oportuni-
dades que quizás antes no, me refiero
por ejemplo al aforo limitado que te
permite una visita de mas calidad.
Dentro de esta reinvención estamos
subrayando las características de nues-
tro Museo con diferencia de otros, es
un museo local y ningún museo de la
provincia te va a mostrar el patrimonio
arqueológico y el patrimonio histórico-
artístico como te lo va a mostrar el
MVCA. Tenemos que subrayar ese fac-
tor de localidad y esa complicidad que
queremos tener con los ciudadanos de
Antequera. Eso por un lado y, luego,
por otro, en nuestras actividades los
aforos te limitan pero también nos rein-
ventamos en este sentido. Como ejem-
plo, una de las actividades que más
éxito tenían dentro del programa Luz
de Luna y que eran nuestros conciertos
de música clásica, de jazz o el progra-
ma Logia 50. Logia 50 el año pasado
pasó a llamarse Logia 50x2 porque
tuvo tanta demanda que no podíamos
limitarlo a 50 personas, lo llevamos a la
Sala de Audiovisuales y se dobló el
aforo. Este año estamos en contacto con
algunos artistas para que sea 50x2÷3, es
decir ahora al tener limitado y señaliza-
do perfectamente el aforo de nuestra
sala, que es para 34 personas, lo que
queremos es que ese mismo concierto
se repita en 3 ocasiones o en 2 como
mínimo de forma que el aforo sea el
mismo o incluso más pero dividido en
3 secuencias. Es una manera de seguir
dando trabajo a estos artistas que están
pasando por lo que están pasando,
también es una oportunidad para nos-
otros para seguir vivos y mantenernos
y para los restaurantes que están alre-
dedor de la Plaza del Coso Viejo.
¿Considera que la cultura va a ser más
valorada a partir de este momento?
Después de esta crisis lo que sí estamos
viendo es que la ciencia ha adquirido
un nuevo valor que antes no teníamos
en cuenta y queremos trasladarlo al fac-
tor de los estudios que se realizan, tanto
de arqueología como en el campo del
patrimonio histórico-artístico donde se
utiliza esa metodología científica.
Queremos poner en valor esa metodo-
logía a la hora de que cuando entras en
el museo y disfrutas de la museografía
y la colección permanente veas que
detrás hay un estudio científico.
Luego a nivel general, lo digital
nunca va a sustituir a lo real si me lo
permites, entramos a redes y vemos la
oferta digital que se está haciendo pero
son complementos. Cuando realmente
disfrutas es cuando visitas los museos y
ahora con aforo limitado puedes dis-
frutar de la museografía, comprender y
conversar con la persona que te acom-
paña. Ahora el disfrute de la cultura es
mayor porque hemos estado mucho
tiempo sin poder disfrutarla.
¿Qué mensaje daría a los visitantes?
Si no estuviera seguro no lo diría, pero
el Museo es quizás uno de los sitios
más seguros de la ciudad porque con el
plan de choque, que se está cumplien-
do al 100%, no me preocuparía en
venir. Distancia, higiene y responsabili-
dad son las claves para luchar contra
esta pandemia y son tres factores que
en el Museo tienen cabida perfecta.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A BARTOLOMÉ RUIZ <<<
DIRECTOR DEL CONJUNTO ARQUEOLÓGICO DE LOS DÓLMENES
“Esperemos que los presupuestos,
cuando se ajusten a la nueva
realidad, no nos afecten en exceso”
El Conjunto Arqueológico de Los
Dólmenes ha sido uno de los espacios
que ha tenido que paralizar su activi-
dad por la crisis sanitaria del COVID-
19. Su director, Bartolomé Ruiz, nos
explica qué ha supuesto este periodo
para el Sitio y cómo se ha trabajado
para una reapertura que ya es inminen-
te.
¿Cómo ha vivido estos meses de esta-
do de alarma y confinamiento?
El confinamiento en Málaga en la casa
que tenemos frente a 'La Malagueta' y,
como todo el mundo, privados de la
libertad de poder salir y estar con la
familia y amigos. Pero, en general, bien.
Profesionalmente le ha afectado ya
que Los Dólmenes tuvieron que cerrar
sus puertas. ¿Qué ha supuesto en este
sentido?
Efectivamente, tanto el personal funcio-
nario, el ayudante de Patrimonio
Histórico, como yo dejamos de asistir a
nuestros puestos de trabajo aún cuando
hemos continuado trabando desde
casa. Igualmente ha ocurrido con los
empleados públicos que prestan sus
servicios en el Centro de Visitantes y de
algunas empresas privadas que presta-
ban servicio, como la de control de
público del Centro de Visitantes. No
así, porque no se ha interrumpido en
ningún momento, el servicio de la
empresa de seguridad, que ha estado
permanentemente las 24 horas contro-
lando los dos recintos, de manera pre-
sencial el recinto 1, de Menga y Viera, y
a distancia el recinto de El Romeral.
Igualmente ha estado trabajando per-
manentemente, solo que restringido al
espacio donde ejercía su función el vigi-
lante que era un habitáculo pequeño y,
por tanto, la limpieza quedó reducida
aproximadamente a una hora diaria
hasta que se levantó la restricción extre-
ma por parte del Gobierno de España.
Desde ese momento, la limpieza ya se
desarrollaba en los dos recintos en toda
su superficie. En esa fecha se incorpora-
ron también los custodios de monu-
mentos, que he de decir que ya desde
ese levantamiento del cierre de las insti-
tuciones están permanentemente en
cada uno de los monumentos, Menga,
Viera y El Romeral.
Hemos encargado a empresas espe-
cializadas de mantenimiento y jardine-
ría una actuación especial para poder
abrir con toda la zona verde segada y
recortada, aún cuando el aspecto que
tenía por las fotografías que recibía del
personal que trabajaba allí era absoluta-
mente espectacular.
Es decir, ¿se ha seguido trabajando
para ponerlo todo a punto de cara a la
reapertura?
Efectivamente, en el momento del cie-
rre hicimos una limpieza especial y
extraordinaria por parte de la empresa
contratada por nosotros en todas las
instalaciones administrativas y, muy
fundamentalmente, allí donde más
público se ha concentrado siempre que
es el Centro de visitantes y el gran
módulo que tenemos en la planta sóta-
no. Eso se ha venido haciendo diaria-
mente y para la reapertura hemos
encargado a una empresa especializada
en desinfección que lleve a cabo esa
actuación en todos los puntos claves
tanto del recinto de Menga y Viera
como el de El Romeral.
De momento permanece cerrado hasta
que la Junta de Andalucía lo autorice,
¿no?
Efectivamente. La Consejería de
Cultura y Patrimonio Histórico ha
autorizado la apertura al público de
solo una institución museística en
Andalucía, que es el Centro Andaluz de
Arte Contemporáneo que está estable-
cido en el Monasterio de Santa María
de las Cuevas de Sevilla.
¿Tienen conocimiento sobre cuándo
se prevé la reapertura del Sitio de Los
Dólmenes?
No, todavía no tenemos fecha. Lo que sí
hemos elaborado una nueva operativa
para el régimen de visitas que significa-
ría el que no entregaríamos tickets,
folletos, ni cartel al visitante. Lo obten-
drían a través de un código QR para
que lo lleven en el móvil.
¿Se va a digitalizar todo, no?
Exacto. Además, el aforo del Centro de
Visitantes se reduce de 50 personas a
15, se controlaría desde la puerta del
Centro con un controlador para no
dejar pasar a más personas.
Igualmente, en los monumentos
hemos reducido el aforo. El que más
visitas podría recibir es el de Menga
que podría recibir un máximo de 15
personas entrando por la derecha y
saliendo por el lateral izquierdo. Más
complicado lo vamos a tener en los
Dólmenes de Viera y del Tholos de El
Romeral, ya que el visitante se podría
cruzar con alguien que sale... por lo que
la entrada sería uno a uno y en caso de
familiares directos podrían pasar en
grupo con todo lo reglamentado hasta
ahora.
Por otro lado, vamos a poner en
conocimiento de toda la población y
fundamentalmente la escolar, que en
este momento no está en funcionamien-
to, que los grupos escolares de prima-
ria, secundaria y universitarios han de
concertar previamente la visita al
Conjunto Arqueológico a través del
correo electrónico y del teléfono para
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
evitar concentraciones y problemas de
aforo.
En cuanto nos autoricen podríamos
comenzar a funcionar sin problemas.
Evidentemente va a ser más complica-
da la visita que anteriormente porque a
lo mejor en Viera y Romeral vamos a
tener que hacer una pequeña cola.
¿En ese sentido, qué dificultades cree
que van a encontrar?
El problema lo vamos a tener en estos
dos que le digo porque se corre el peli-
gro de que visitantes que no tienen rela-
ción entre ellos se puedan cruzar en la
entrada y salida. Eso no va a ocurrir en
Menga ya que se puede acceder por el
lateral derecho, se puede girar en torno
al pozo del fondo de la cámara y salir
por el otro lateral. Además, se reduce el
aforo establecido de 25 a unas 12 o 15
personas. En el caso de Viera sería
entrada uno a uno y si es el núcleo
familiar entraría completo.
Y en cuanto a las obras del Museo del
Sitio. ¿Se han paralizado con la crisis
sanitaria?
Las obras se paralizaron en el momen-
to más duro y extremo y se volvieron a
activar cuando ya incorporamos a los
custodios y al servicio de limpieza
actuando en los dos recintos. Desde ese
momento la empresa adjudicataria está
trabajando a pleno rendimiento en el
edificio del museo.
¿Cree que esta situación que se ha
generado por el COVID-19 va a reper-
cutir de alguna forma a Los
Dólmenes?
Creo que le va a repercutir a toda la
administración, incluida lógicamente a
la administración cultural. Esperemos
que los presupuestos cuando se ajusten
a la nueva realidad no nos afecten en
exceso. En primer lugar, pienso que el
presupuesto establecido a través del
Fondo Europeo para el desarrollo de la
museología del Museo del Sitio de Los
Dólmenes Antequera creo que está pre-
servado, o sea que se podrá licitar y
adjudicar ese proyecto y, por tanto, la
19 ç La Crónica
apertura de ese Museo del Sitio previs-
ta para 2021 se pueda llevar a cabo.
Este año se apostaba también por dife-
rentes actividades para el ALF tras la
buena acogida del año pasado. ¿En
qué punto se encuentra esa programa-
ción?
Nosotros las tenemos programadas,
presupuestadas y coordinadas con el
Ayuntamiento. Nuestra idea es consoli-
dar esa gran celebración como la de
2019 y pasar de dos días, que eran los
que estaban consolidados ya, a cuatro.
Nos responsabilizaríamos, igual que el
año pasado, de una fecha que no va a
cambiar nunca que sería la del 15 de
julio en una actividad minoritaria por-
que está prevista en el interior de
Menga y que es un concierto de la
'Fundación Alqvimia'. Este año incluso
la capacidad del aforo será menor por-
que se tiene que mantener la distancia
de seguridad, no obstante lo vamos a
difundir a través de redes para que
toda la ciudadanía pueda vivirlo.
La gran actividad, la de los rayos
láser y un concierto de órgano, está pre-
vista el último día con lo cual pretende-
mos consolidar la celebración si se nos
permite y es posible de acuerdo con la
normativa del Gobierno y de la Junta.
Vamos a consolidar la celebración en
cuatro días, dos de ellos responsabili-
dad de nuestro Ayuntamiento y otros
dos del Conjunto Arqueológico.
¿Qué mensaje lanzaría a los visitantes
que aún estén temerosos?
Decir que, como he comentado, se ha
llevado a cabo desinfección tanto de las
instalaciones como, por ejemplo, de los
pasamanos de madera que van mar-
cando nuestro recorrido. Recomendar
que vengan con mascarilla y que, por
supuesto, no toquen elementos del
mobiliario de los recintos.
Y, bueno, que estamos deseosos de reci-
bir la comunicación por parte de la
Consejería de Cultura y Patrimonio
Histórico de la reapertura para poder
seguir ofreciendo el disfrute de nuestro
monumento a los ciudadanos.
 La Crónica 20
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A ÁNGEL SANCHO MELERO <<<
DIRECTOR COMERCIAL DEL GRUPO SANCHO MELERO
“Hemos tenido que aumentar
plantilla porque hemos tenido
un crecimiento de un 25 por
ciento de las ventas”
Ángel Sancho Melero es el director
comercial del Grupo Sancho Melero,
una empresa familiar integrada por
Industrias Confiteras Antequerana,
S.L.; Union Mels, S.L.; y Nexo
Logistics & Technology, S.L. La crisis
sanitaria del COVID-19, al contrario
que en muchos sectores, ha supuesto
para este grupo un aumento de las
ventas que ha ido de la mano de una
ampliación del número de trabajado-
res a fin de continuar con el rendi-
miento habitual de la producción.
Además de continuar con su activi-
dad, también han querido aportar su
granito de arena a diferentes iniciati-
vas como por ejemplo la actividad
Deporte con Corazón, donde hicieron
una importante donación para que los
comercios antequeranos contaran con
material de protección y seguridad
una vez reiniciaran su actividad.
¿Como ha vivido personalmente el
confinamiento?
Pues desde el punto de vista personal
he seguido trabajando y, al final, lo
que me ha agobiado un poco ha sido
la situación de no tener ocio o no tener
vida personal por ejemplo a nivel de
deporte. Pero como el trabajo se me ha
multiplicado tampoco he tenido
mucho tiempo para relajarme.
¿Cómo recibisteis la noticia de que
había que cesar la actividad o adap-
tarse a una nueva metodología de tra-
bajo?
Nosotros lo único es que al ser de ali-
mentación, porque no nos movemos
de este sector del mundo dulce, pues
podíamos seguir trabajando. Lo que
nos implicaba al final eran unos requi-
sitos de seguridad en el trabajo.
Lo demás pues, la verdad, es que
hemos tenido que aumentar plantilla
porque hemos tenido un crecimiento
de un 25 por ciento de ventas y, bueno,
al final pues hemos tenido que hacer
un aumento.
Es decir, ¿la producción ha continua-
do con total normalidad, no?
La producción y las ventas de produc-
tos comercializados, que también han
crecido.
¿Esperabais que ibais a tener que
proceder al aumento de la plantilla
cuando se decretó esta situación?
Sí, porque al final los procesos se mul-
tiplican porque se tienen que tener
más medidas correctoras. Al final los
procesos se multiplican y se ralentizan
y, entonces, para llegar al mismo ren-
dimiento con crecimiento pues tienes
que aumentar plantilla.
Como comentaba, esta situación ha
llevado a establecer nuevos protoco-
los de trabajo o adoptar nuevas medi-
das de protección y seguridad. ¿Qué
habéis incluido en vuestro caso?
En tema de almacenamiento con mas-
carillas, protección de guantes o desin-
fectantes de máquinas. El tema de la
plataformas pues limpieza continua
de oficinas, desinfección de mesas,
también de baños... en fin, se ha
aumentado la desinfección de todo lo
que es de uso continuo.
¿Estáis encontrado algún tipo de difi-
cultad?
Por ahora ninguna, simplemente nos
hemos adaptado y hemos marcado
protocolos de actuación y nada más.
Hemos tenido momentos al inicio de
que nos faltaban materiales pero nos
suministramos como industriales que
somos y al final hemos cubierto las
necesidades que teníamos.
Comentaba que han tenido un
aumento de las ventas. ¿A qué cree
que se debe?
Especial Estado de Alarma
Al ser de alimentación, la gente estar
en casa y no salir fuera pues el consu-
mo de todo lo que se ha derivado en el
mercado al canal Horeca o diferentes
canales de impulso pues se ha concen-
trado en la alimentación. Nosotros, al
estar realmente especializados en la
alimentación, pues sencillo.
Y en cuanto a las exportaciones, ¿en
qué punto están?
Las exportaciones se pararon por el
tema documentario y por el tema
logístico. Se ha crecido en lo que es a
nivel nacional, las exportaciones se
han parado. Aunque ya se han reacti-
vado.
¿Está teniendo buena respuesta la
reactivación de este sector?
Bueno, lo mismo, ni más ni menos.
¿Qué repercusión cree que esta crisis
sanitaria va a tener para su grupo?
Para mi grupo ninguna, simplemente
crecimiento porque nos dedicamos a
la alimentación.
Nosotros somos un sector agrade-
cido. Siempre estamos agradecidos al
consumidor porque nosotros tenía-
mos una trayectoria de crecimiento y
ahora se nota que realmente han
seguido manteniéndolo.
Además habéis apoyado durante esta
periodo iniciativas como la de
'Deporte con Corazón'...
Sí, hemos apoyado Deporte con
Corazón o a Antequera Solidaria...
hemos estado continuamente apoyan-
do y seguimos apoyándolos porque
esta crisis no para ahora porque se esté
en la desescalada. Sigue habiendo una
crisis importante económica y habrá
muchas familias que tendrán muchas
necesidades y seguiremos apoyándo-
los como seguimos.
Digamos que es vuestro granito de
arena para que las consecuencias de
esta crisis sanitaria no sean mayores,
¿no?
Hombre, mientras que podamos ayu-
dar y esté en nuestra mano, se hará.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A ANTONIO CARRILLO <<<
DIRECTOR DEL HOTEL ESCUELA DE HOSTELERÍA CONVENTO SANTO DOMINGO DE ARCHIDONA
“Es el momento ideal para que a quien le guste
el sector se pueda formar en él y seguir dotando
al mercado de profesionales de alto nivel”
El Hotel Escuela de Hostelería
Convento Santo Domingo de
Archidona nació en 2002. Desde ese
momento ha formado ya a cerca de
1.000 alumnos. En este último curso se
inscribieron 110 alumnos. Antonio
Carrillo es su director desde hace 16
años.
¿Cómo está siendo para usted este
periodo de confinamiento?
Es una situación muy extraña porque
es la primera vez que nos ocurre y esto
ha supuesto tener que reforzar compor-
tamientos y actitudes que se deben ir
haciendo sobre la marcha, esto es una
nueva forma de vida. No estamos acos-
tumbrados a estar en casa, aunque es
verdad que antes casi todo el mundo
echaba de menos estar unos días tran-
quilos en casa, pero cuando esto se hace
obligatorio es duro por el hecho de que
impide el contacto social, que es lo que
más se valora a nivel ciudadano.
¿Cómo han afrontado en la Escuela de
Hostelería el inicio del estado de alar-
ma?
Las instalaciones hoteleras y el restau-
rante se cerraron desde que se decretó
el estado de alarma. La formación, nos-
otros tenemos unos títulos propios de
la Consejería de Turismo, a los que le
hemos dado continuidad a través de
nuestra plataforma de formación a dis-
tancia. Los certificados de profesionali-
dad que estamos impartiendo han que-
dado suspendidos temporalmente y
estamos esperando instrucciones pron-
to para poder reactivar este tipo de for-
mación.
¿Cómo está siendo el seguimiento con
sus profesores?
El trabajo con ellos se realiza mediante
este sistema de plataforma, es el recur-
so que utilizamos para mantener la for-
mación viva. En la parte práctica se ha
invitado a que los alumnos lo hagan en
su domicilio pero evidentemente no
tiene la misma calidad y dirección que
podrían tener en la escuela, en ese
aspecto valoramos muchísimo la impli-
cación de los alumnos y profesores.
Nuestra formación preferentemente es
práctica, habíamos avanzado mucho,
por lo que la influencia ha sido en el ter-
cer trimestre, eso ha supuesto que ten-
gamos que tomar medidas muy de al
uso y adaptarnos todos, pero valoro el
gran comportamiento de los profesores
y alumnos en adaptarse en la situación
colaborando al máximo para que la for-
mación continúe y no se interrumpa.
¿Cómo se puede impartir una forma-
ción tan práctica de manera telemáti-
ca?
Se ha invitado a que los alumnos se
dotasen de materia prima en sus domi-
cilios e hicieran prácticas dirigidas por
los profesores, incluso hay un vídeo
grabado por la Consejería de Turismo
que muestra esa implicación que han
tenido los alumnos tanto en cocina con
la elaboración de platos o en sala
haciendo cócteles. Incluso todo lo que
es la formación teórica relacionada con
la cocina que también es importante, así
como en sala relacionada con los vinos,
las denominaciones de origen, las cer-
vezas, en ese punto de vista si ha habi-
do una continuación. Ha faltado la
práctica, pero se puede decir que lo que
han hecho los alumnos desde sus casas
ha supuesto una gran implicación.
¿Cómo afrontan el futuro inmediato
de la parte formativa?
Nosotros damos por terminado los cur-
sos el 30 de junio y ya estamos en la fase
de captación de alumnos para el nuevo
curso hasta el 15 de junio. No sabemos
como evolucionará la pandemia, pero
el objetivo es que se mantenga el inicio
de los cursos presenciales, ya veremos
las medidas que se toman para ello,
pues dependerá de la pandemia. Pero
la previsión es que los cursos de segun-
do año tanto de cocina, de sala y de
recepción se puedan iniciar a mediados
de septiembre y los cursos de primero
se puedan comenzar en los primeros
días de octubre. Queremos hacerlos
presenciales aunque también estamos
con la opción B de que si tenemos que
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
volver a recluirnos por desgracia ten-
dríamos que retomar la formación a
distancia que tenemos actualmente,
pero lo más importante es que la forma-
ción sigue. Los profesionales de este
sector tan importante para Andalucía
continuarán, seguiremos suministran-
do al mercado excelentes profesionales
y dependiendo de cómo evolucione la
pandemia y de los recursos que tenga-
mos se hará la mejor formación.
En su caso además de ser un espacio
formativo es también un alojamiento
muy importante para Archidona.
¿Cuándo esperan abrir?
No se ha abierto todavía y no hay fecha,
estamos esperando instrucciones de la
Empresa Pública, ya que nos estamos
incorporando poco a poco. La gestión
es de los profesores pero dirigiendo el
aprendizaje de los alumnos, si no tene-
mos alumnos presenciales se hace difí-
cil abrir sin ese complemento de la
parte práctica de los alumnos.
¿Qué medidas de higiene y distancia-
miento se podrían poner en marcha
para su alojamiento?
En el momento que la Empresa Pública
determine su apertura se deberá reali-
zar una higienización de las instalacio-
nes y una puesta a punto de todo como
cuando volvemos en septiembre para
asegurar la estancia de todos los clien-
tes que pudiéramos tener.
Entiendo que el sector turístico está
21 ç La Crónica
siendo uno de los más afectados por
esta crisis. ¿Esto bajará el número de
inscripciones de formación a futuro?
Yo soy optimista y espero que no, creo
que es un momento ideal para que que
aquellos alumnos que les gusta esta
profesión se puedan formar. Ya tene-
mos la experiencia de 2008 cuando
había menos trabajo y eso supuso una
avalancha de alumnos para todos los
cursos. Algunas personas consideran
estos momentos como una oportuni-
dad y nuestro sistema de enseñanza es
la oportunidad para formarse de mane-
ra adecuada e ingresar al mercado labo-
ral con una formación y unos niveles
profesionales altos.
Desde el sector turístico se dice que el
turismo de interior no se verá tan afec-
tado al principio como el de costa.
¿Está usted de acuerdo?
Todo va a depender de como evolucio-
ne la pandemia. Hacer previsiones en
este sentido es hacer de futurólogo, hay
que ir viéndolo de día a día.
¿Qué puede ser lo mejor ahora para el
sector de la formación especializada
en el turismo?
Debemos aceptar la realidad que tene-
mos y que salga la vacuna pronto que
normalizará la situación. Mientras
tanto, aprovechar los recursos que tene-
mos, es un periodo muy bueno para
que a quienes les guste este empleo y
formación pasen por la Escuela, se nos
permita hacer la formación que veni-
mos realizando durante 18 años, lo que
significará una garantía para que el sec-
tor se refuerce, sobre todo en el sentido
de que la oferta laboral se adapte a la
formación que hacemos y el sector gane
buenos profesionales.
En el sector en general no existe preo-
cupación por la incorporación de nue-
vos controles debido al COVID-19.
¿Qué opina de esto?
La garantía y la salud alimentaria están
garantizadas por toda la legislación
vigente que es muy estricta y eso ya lo
venimos cumpliendo con anterioridad,
es decir, que este efecto de la pandemia
sobre la restauración supone cumplir la
normativa existente de todo lo que son
los procesos de trazabilidad, análisis de
puntos críticos, lo que garantiza que un
cliente cuando se sienta en una mesa de
un restaurante no tiene ni la menor
duda de que se le va a atender con la
garantía alimentaria que se merece. En
Andalucía y España tenemos una legis-
lación muy exigente que se cumple a
rajatabla y ahí están los distritos sanita-
rios que vigilan que no haya ningún
problema.
¿Existe preocupación en sus alumnos
por la validez de la formación?
El hecho de continuar la formación por
vía telemática no genera ninguna preo-
cupación en los alumnos, el curso ter-
minará y se darán los títulos correspon-
dientes. Las prácticas no se pueden dar
por el cierre de las empresas y abrimos
las puertas a que se puedan realizar de
manera especial si se normaliza y se
regula la apertura de establecimientos,
pero esto no será inconveniente para
que el alumno a final de junio se lleve
su titulación.
 La Crónica 22
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A MANUEL CONDE <<<
GERENTE DE “EL TIO DE LAS PAPAS” EN SIERRA DE YEGUAS
“Las pérdidas de las ferias de
los pueblos es algo que vamos
a notar en las ventas”
El Tío las Papas lleva 30 años fabri-
cando patatas fritas, siempre desde
Sierra de Yeguas. Son pioneros en la
instalación de quemadores de bioma-
sa (hueso de aceituna) para las freido-
ras. La empresa cuenta actualmente
con 15 empleados y distribuyen sus
productos fundamentalmente en
Málaga, pero también llegan a
muchos puntos de Andalucía,
Madrid y Barcelona.
¿Ha cambiado mucho su vida a nivel
personal en este periodo de confina-
miento?
No, porque prácticamente he hecho lo
mismo, dedico mi vida fundamental-
mente a mi familia y mi trabajo, no
cuento con aficiones como andar o
correr y a los bares voy poco. He
seguido con mi rutina de mi familia,
que los tengo todos conmigo y hemos
podido estar en casa todos juntos. No
me ha cambiado la forma de vida
pero si he tenido la inquietud propia
de este tiempo.
¿Cómo ha sido el comportamiento
del consumidor durante este estado
de alarma?
A primera hora el consumo fue muy
fuerte, pero luego conforme se ha ido
alargando el confinamiento ha ido
bajando la venta. En un primer
momento lo que no pudimos vender
en bares y hostelería, se vendió en las
tiendas de alimentación, pero des-
pués fue decreciendo. Se ha notado
que en las tiendas más cercanas se ha
vendido más. Por ejemplo en las de
mi pueblo ha aumentado el consumo
porque la gente no podía ir a grandes
superficies como suele ser habitual,
pero el mes de mayo ha sido bastante
malo en general.
La venta online ha crecido mucho en
distintos sectores. ¿Han notado uste-
des también esta situación?
En nuestro caso no se ha dado, puede
ser porque no lo hemos cuidado
tanto, ahora lo vamos a tomar más en
serio porque pienso que la gente va a
comprar más por este sistema, por lo
que hemos contratado un servicio de
SEO para publicitar más la tienda
online que tenemos y que se encuen-
tre más visible en los buscadores.
¿Les ha afectado mucho el cierre del
canal HORECA durante este perio-
do?
Ha tenido una afectación de un 30%
de falta de venta aproximadamente,
ya que contábamos con productos
como la bolsa pequeña de gourmet
destinada a la hostelería, o la bolsa de
kilo, que de manera directa o a través
de almacén llegaba también a los hos-
teleros, lo que ha hecho que en este
tiempo lo fabricáramos bajo pedido
porque era muy poco lo que se pedía.
Ya estamos empezando a notar la
apertura de este canal, están entrando
los pedidos, y ya hemos mandado
algo a Madrid y Barcelona, por lo que
vemos que se va alegrando la cosa.
No creo que este año lleguemos a
recuperar el nivel de ventas que tuvi-
mos en julio y agosto, que fueron épo-
cas muy fuertes para nosotros en las
que poníamos hasta dos turnos. Al
menos espero que nos podamos man-
tener los que estamos. Tras el confina-
miento luego vendrá el problema
económico, yo pienso que tal vez no
será tanto, pero no creo que podamos
volver al nivel de antes al menos
hasta dentro de un año o año y
medio.
La pérdida también de numerosos
eventos sociales y fiestas le va a
repercutir. ¿Cómo ven este tema?
Esto es una preocupación, donde
quiera que haya un evento, una feria
de pueblo, también la de Málaga o
Antequera, eso lo notamos en las ven-
tas. La gente quiere lo mejor en su
mesa y las familias reciben visitas de
familiares, y eso se nota en incremen-
to de ventas. En la época de ferias,
una semana le toca a Sierra de
Yeguas, otra a Martín de la Jara, La
Roda, Antequera, así que cada sema-
na tenemos uno o dos eventos y eso
incentiva la venta y el consumo, y este
año eso lo tendremos a cero. Este mes
puede que la venta haya sido similar
por la cuestión del confinamiento, al
principio se vendió mucho lo que
compensamos la Semana Santa pero
después sufrimos un parón. Toda esta
serie de fiestas nos produce como un
15% de nuestras ventas que es un
extra al consumo diario.
¿Cuáles son sus preocupaciones a
futuro?
Quería hacer unas inversiones,
ampliar el obrador, meter freidoras
nuevas, ahora estoy frenado porque
no sé si sea el momento de meterse en
deudas, me quedaré con lo que tengo,
que está bien, pero quería dinamizar
más la empresa.
Seguro que han debido incorporar
nuevas medidas de higiene y distan-
ciamiento, ¿cuáles han sido?
Todos los días realizamos una desin-
fección por donde haya caminado el
personal, los vestuarios, tenemos
mascarillas pero no guantes, ya que
pienso que puede dar una falsa sensa-
ción de seguridad, lo que suplimos
Especial Estado de Alarma
con un lavado constante de manos.
Semanalmente siempre se hace una
limpieza general que ahora es más
profunda. El sábado se hace una des-
infección general, viene una persona
con su mochila y lo desinfecta todo
tanto en interior como exterior, y ya el
lunes nos incorporamos. También se
desinfectan los vehículos, donde hay
un bote de hidroalcohol. El personal
de los vehículos si cuenta con guantes
ya que tocan más cosas fuera. En
cuanto al distanciamiento, aquí no es
problemático ya que contamos con
distancias suficientes en la nave.
Ustedes pertenecen a Sabor a
Málaga, una marca que desde
Diputación ya ha anunciado el
apoyo mediante campañas a los pro-
ductos malagueños. ¿Qué le pare-
cen?
Me parece estupendo que apoyen a
los productos malagueños, que
hablen de ellos, que negocien con las
grandes plataformas para que se pue-
dan incorporar nuestros productos y
hagan eventos en sus locales. Todo lo
que sea incentivar a la industria agro-
alimentaria malagueña es bueno, ya
que somos pequeños y nos cuesta
competir con los más grandes.
¿Qué otros apoyos o ayudas necesi-
tará su industria para salir de esta
incertidumbre?
Necesitaremos créditos a largo plazo
con fácil devolución y a bajo interés.
Esto no lo esperaba nadie y nos ha
pillado con deudas, en mi caso yo
compré en un año 3 vehículos.
Seguimos rodando pero en un
momento dado al trabajar con gran-
des superficies, los pagos son a más
largo plazo, por lo que puede darse
problemas de liquidez, por lo que
necesitaríamos eso apoyo, que pedi-
mos sea rápido de gestionar. Cuando
te hace falta el dinero, lo necesitas en
ese momento.
En la parte comercial ustedes suelen
acudir a muchas ferias turísticas y
gastronómicas algo que este año de
momento están en suspenso. ¿Qué
estrategias están pensando promo-
ver para suplir esta cuestión?
La estrategia que estamos queriendo
impulsar es promover la venta online
y mover nuestra imagen a través de
las redes sociales. Hemos hecho unos
paquetes pequeños monodosis para
los hosteleros para mejorar en este
sector la sensación de seguridad ali-
mentaria. También hemos sacado un
nuevo producto de palitos de patatas
paja. Hasta ahora era imposible
moverte con tu vehículo, porque
nadie te recibe, no quieren visitas,
todo es online, por lo que es más difí-
cil dar a conocer tu producto. A través
de Internet y las redes sociales esta-
mos intentando darnos a conocer más
y que se activen las ventas.
¿El hecho de estar en interior desde
su punto de vista es un elemento que
le beneficia o que le puede perjudi-
car a la hora de afrontar la recupera-
ción económica?
Para mi es un lugar estratégico donde
estoy cerca de Málaga, Sevilla,
Córdoba, Granada. Si estuviéramos
más cerca de la costa tal vez tendría-
mos otros gastos mayores, pero para
mi la ubicación es muy buena, es un
beneficio. Estamos en un pueblo
pequeño donde además hemos teni-
do muy poca situación de contagio
por el COVID-19.
¿Cómo han mostrado su cara más
solidaria?
Realizamos varias acciones solidarias
al Comedor Social de Antequera,
también a Los Ángeles de la Noche de
Málaga. En la pandemia hemos lleva-
do comida a los médicos del Hospital
participando en una colecta común,
también para el Hospital Carlos Haya
y el Hospital Civil. Además, hemos
dado apoyos individuales que te
piden, también en el pueblo si alguien
lo precisa.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A JUAN CARLOS NARBONA <<<
GERENTE DE NARBONA SOLÍS
“Todavía son muy pocos los
establecimientos que están
abiertos, pero los que lo
hacen están funcionando
bastante bien”
La empresa Narbona Solís ya cuenta
con 26 años en los que se ha consolida-
do en la provincia de Málaga como
una de las mayores distribuidoras de
vinos nacionales, internacionales, ali-
mentación gourmet y destilados pre-
mium. Actualmente se encuentra ubi-
cada en el Parque Empresarial de
Antequera.
¿Cómo ha sido para usted este tiempo
de confinamiento?
Este confinamiento que hemos pasado
ha servido para que ese tiempo de
parón que cuando estamos con la
vorágine de trabajo no se puede hacer.
Lo hemos aprovechado para pensar,
ver las cosas desde otro punto de vista
y qué se puede cambiar, qué se puede
desarrollar de otra manera.
Imagino que a nivel laboral habrán
tenido muchas dificultades a conse-
cuencia del cierre del canal HORE-
CA. ¿Cómo lo han vivido?
Para nosotros ha sido un palo bastante
grande porque estamos relacionados
al 96% con el canal de hoteles, restau-
rantes y con todo lo relacionado con la
hostelería. Hemos tenido que dar un
parón en seco porque todos nuestros
clientes estaban cerrados.
Esa semana en la que se decretó el
estado de alarma estaba de viaje por
Argentina, llevaba varios días pensan-
do en esta situación, me empezaron a
llegar vídeos de gente arrasando los
supermercados y me entró un poco de
miedo en el cuerpo, por lo que me dio
ganas de volver rápidamente a
España. Fue un poco duro ver a todo
tu personal, su gente, la preocupación,
fueron unos días bastantes complica-
dos.
¿Cómo habéis afrontado este periodo
para que la empresa pueda subsistir
ante un cierre tan abrupto?
Ahí hemos tenido que tirar de recursos
propios, apoyo a través de ICO, y a tra-
vés de proveedores para intentar bus-
car la salvación. Presentamos un ERTE
y solo nos quedamos 4 personas y yo
para mantener el contacto telefónico y
algún pedido que pudiera entrar de
algún cliente de alimentación. Ahora
estamos esperando que ya se pueda
volver a la normalidad.
Nuestra idea es empezar a abrir la
primera o segunda semana de junio,
reactivando un 50% del personal a
medida de que vayan abriendo restau-
rantes en Granada y Málaga, si van
pasando a fase 2.
¿Qué expectativas tienen ahora que
ya se está comenzando a abrir esta
línea de distribución?
La verdad es que estoy intentado estar
muy cercano de mi equipo comercial
por teléfono, en contacto con los clien-
tes. Como tenemos distintos centros en
Sevilla, Córdoba y Málaga me despla-
zo a conocer a pie de calle como está la
situación, esperemos que la próxima
semana se pueda abrir más. Ya que
hasta el momento lo que me comenta
la gente es que son muy pocos los esta-
blecimientos que han abierto.
¿En qué fase estiman que el canal
HORECA pueda presentar una
amplia apertura de establecimientos?
Hasta que no entremos a la fase 3 va a
ser complicado que el canal HORECA
pueda abrir, aunque ya lo puede hacer,
pero muchos de ellos nos comentan
que no tienen terrazas, o solo tienen
dos mesas en esa área, que son locales
más de interior. Lo que si llegará antes
será la costa, que todavía no ha pasado
a la fase 2 por lo que no se atreven a
abrir muchos de ellos.
Entiendo que existen todavía muchas
incertidumbres al respecto para este
2020. ¿Cuáles son sus preocupacio-
nes?
Llevo muchos días hablando con
muchas personas y desde que empezó
la pandemia pienso que debemos estar
todos unidos clientes, proveedores,
equipo comercial para sacar esto ade-
lante, porque llega el momento de
julio y agosto que yo creo que va a ser
bueno porque vamos a tener turismo
en la Costa del Sol, Costa Tropical y
parte de Cádiz, ya que somos únicos.
Estará la situación más apretada cuan-
do llegue octubre o noviembre, pero
esperamos que no haya ningún rebro-
te del virus. Si pasamos el verano y el
virus no aparece y no se pierde la con-
fianza pudiera ser bueno el resto del
año, pero la incertidumbre del invier-
no está ahí.
Dentro del canal HORECA, se hace
fundamental la celebración de even-
tos como bodas y comuniones que
este año parece que quedarán cance-
ladas ¿Han pensado en algunas alter-
nativas para paliar esta situación?
La verdad que como distribuidor de
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
marcas muy premium y marcas de
consumo en esas celebraciones esto
nos va a afectar, este año las bodegas
con las que trabajamos lo van a pasar
mal porque no van a llegar las ventas
de sus productos aquí. Tendrán que
inventar o innovar. Nosotros estamos
desarrollando una página web con
venta online que queremos relanzar ya
que habrá que buscar nuevos nichos
de mercado, pues los eventos los
hemos perdido.
Desde muchos sectores se habla de
que precisarán de ayudas para salir
de esta situación. ¿Cuáles solicitan
ustedes?
Somos una empresa familiar, vamos a
tirar de todo lo que se pueda de fondos
propios y de las ayudas de ICO, pero
creo que hay que seguir peleando y
luchando para salir adelante.
¿Cuál es el protocolo que han estable-
cido en su empresa en cuanto a higie-
ne y distanciamiento?
Estamos manteniendo todavía la
empresa al mínimo y las medidas que
tenemos son las del primer momento,
mascarillas, guantes, mantener las dis-
tancias, desinfección de los coches a
diario. Cada vehículo que entra y sale
se desinfecta a diario, para todo lo que
sale a la calle y vuelve a entrar cuenta
con un estricto protocolo para su des-
infección.
¿Qué estrategias en el sector de la dis-
tribución se van a quedar tras toda
esta situación?
Estos dos meses que hemos tenido
para pensar y ver las cosas de otra
manera nos ha hecho diseñar un plan
de trabajo comercial diferente que lo
estamos haciendo con algún compañe-
ro por teléfono y que se podría comen-
zar a impulsar a mitad de junio que es
cuando estimamos volver. Queremos
activar la confianza con el cliente y
23 ç La Crónica
planteamos alguna acción para incen-
tivar la venta.
Uno de los aprendizajes más fuertes
que nos deja este periodo tiene que
ver con la venta online, el envío
urgente y el teletrabajo. ¿Tres ele-
mentos que van a venir a quedarse?
Seguramente. En la venta online
hemos perdido el miedo a comprar
por Internet, por desgracia no nos ha
pillado con nuestra página funcionan-
do. Si se han hecho algunos pedidos a
domicilio de algún cliente y amigo,
trabajando el envío a domicilio y ese es
un servicio que se va a quedar.
Tras su contacto con algunos hostele-
ros, ¿piensa que las personas volve-
rán pronto a los bares y restaurantes
como se dice?
Tengo total confianza en ello, son muy
pocos los establecimientos que están
abiertos, pero los que lo hacen están
funcionando bastante bien. A los anda-
luces les gusta salir a la calle, cuando
empiece a abrir, el vecino verá que está
funcionando y él también lo hará.
¿Qué le dicen desde los estableci-
mientos? ¿hay preocupación?
Mucha, sobre todo en el hotelero, que
pienso que será el que peor lo va a
pasar, deberían de tomar algunas
medidas de ayudas para los que esta-
mos relacionados con los restaurantes,
hoteles y turismo, porque el 1 de julio
no habrá gente, van a empezar, pero se
debería establecer unas ayudas impor-
tantes para que pueda venir gente y se
reactive el consumo.
Sin embargo, también soy optimis-
ta, creo que julio y agosto será bueno
porque todo el público nacional se va a
quedar y el internacional aunque
vayamos un poco tarde vendrá gente,
hay mucho residente con casas, por lo
que el verano pienso que será bastante
bueno.
 La Crónica 24
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A JOSÉ ANTONIO PALOMO <<<
“La cosecha de vendimia de este
GERENTE DE ‘BODEGA CORTIJO LA FUENTE’ EN MOLLINA
año se presenta excelente por el
comportamiento de la primavera”
José Antonio Palomo es gerente de
Bodega Cortigo La Fuente, una empre-
sa familiar que se inició en 2007 en
Mollina con un viñedo que cuenta con
cepas cercanas a los 100 años distribui-
dos en 15 hectáreas. Cuentan con dos
variedades blancas (Pedro Ximen y
Moscatel de grado menudo) y otras dos
tintas (Syrah y Cabernet Sauvignon).
¿Cómo ha sido para usted todo este
tiempo desde que se decretó el estado
de alarma?
La verdad que al estar en el campo no
lo he sentido, he cambiado de actividad
pero no lo he sentido, ya que el campo
no para por lo que nos hemos dedicado
a ello, labrando, dando tratamientos,
entre otras labores. En la bodega hemos
estado más que nada de limpieza como
todo el mundo. Por otra parte, pode-
mos decir que no hemos sufrido pro-
blemas de salud.
¿Qué labores han tenido que conti-
nuar realizando en el campo de cara a
la nueva cosecha?
Ahora tenemos que realizar un aclara-
do en verde, para que la viña tenga más
aireación, también hemos dado el trata-
miento de azufre y algunas labores de
cultivo, tratamientos anti hongos anti
oidio. Durante el confinamiento hemos
aplicado algún tratamiento preventivo
y ahora toca las cenizas que se tratan
con azufre. Además, estamos estado
ocupados con el trabajo en la viña que
es como un saco roto por el tiempo que
le puedes dedicar, que si pones los
palos en condiciones, que si a las plan-
tas nuevas se le coloca un protector.
Estas lluvias recibidas durante estos
meses de primavera, ¿le vendrá bien
para la nueva cosecha?
La verdad es que la primavera se ha
comportado excelente, hemos tenido
un invierno muy raro y duro, seco y
caluroso. El agua del otoño e invierno
sirve para profundizar y para los
pozos, la de la primavera es la que hace
la planta, lo que ha hecho que ahora
estén preciosas. Nos hemos metido
hasta mayo lloviendo, pues esos meses
de menos calor y con humedad han
venido muy bien. La cosecha pinta
excelente en cuanto a la producción.
¿Han previsto la implantación de
mayores medidas higiénicas para la
recogida de la vendimia?
No creo que haya que tomar muchas
medidas ya que hablamos de una fer-
mentación y no hay oxígeno, se produ-
ce calor y alcohol por lo que no creo
que tengamos que implementar un
gran protocolo salvo en el caso de los
trabajadores el hecho de que tengan
que guardar las distancias.
En algunos sectores agrícolas existe
preocupación por que no lleguen tra-
bajadores suficientes para sus recogi-
das. ¿Comparte esta duda?
No, en el tiempo en el que se recoge la
vendimia que empieza en agosto y sep-
tiembre, aunque hay veces que se retra-
sa, en ese tiempo no suele haber otras
labores en el campo. Nosotros conta-
mos además con obreros de aquí que
en ese tiempo prácticamente no tienen
otros trabajos y solemos contar con los
mismos.
Sin embargo, la sección comercial
imagino que ha tenido un comporta-
miento distinto debido al cierre del
canal HORECA. ¿Cómo han afronta-
do este proceso?
Ahí es donde nos ha ido peor, ya que
somos pequeños y jóvenes en el tema
empresarial, lo que quiere decir que
básicamente vendemos a través de este
canal, por lo que nuestras ventas han
descendido en torno a un 95%, sólo
hemos vendido algo en algunas tien-
das. En mi caso de dedicarme a vender,
me he ocupado en este tiempo de las
labores del campo.
Ahora que poco a poco se va abriendo
este punto de distribución. ¿Qué
Especial Estado de Alarma
expectativas tienen al respecto para
este verano?
No soy de los más optimistas, me gusta
ser realista, y el verano creo que será
complicado, así como los meses poste-
riores. Si conseguimos un 20 % de las
ventas ya lo veo bien, pues si no vienen
los turistas que son los que más consu-
men y muchos bares no van a abrir,
todo esto nos perjudica. Nosotros no
vendemos mucho en tienda y tampoco
estamos muy introducidos en centros
comerciales salvo en Carrefour en
Málaga, donde todavía no tenemos
una marca tan consolidada.
¿Hay bastante preocupación por las
decisiones que se puedan tomar en
cuanto a las fiestas y ferias de los
municipios cercanos?
Todo está relacionado con el turismo.
Al caer esto caemos todos los que esta-
mos relacionados con el sector, por eso
pienso en ese porcentaje de ventas.
También intentaremos coger algún otro
canal para suplir toda esta situación.
¿Existe incertidumbre para lo que
resta de 2020?
Espero que a final de año en Navidad,
donde la celebración se realiza más en
interior, se pueda vender al mismo
nivel que otros años. De cara a la recu-
peración veo que esto será el próximo
año, vivimos del turismo y creo que no
va a venir todavía.
Sin embargo desde muchas adminis-
traciones están enfocando la campa-
ñas promocionales al turismo nacio-
nal porque podría ser el que supla
esta pérdida del turismo extranjero.
¿Qué piensa de ello?
La gente al final todos queremos que se
nos pase un poco el miedo, e ir salien-
do, pero seguro no habrá grandes con-
centraciones. Pienso que en la costa
donde teníamos un mercado lo notare-
mos, pero en interior no se va a notar
tanto esta pérdida, ya que aunque se
quiten las ferias y no se realice,n el res-
taurante de turno esos días si atraerá a
mucha gente, por ahí puede que a lo
mejor no sea tan malo.
¿Cuál piensa que puede ser el com-
portamiento de las exportaciones?
En exportación todavía teníamos muy
poco, contamos puntualmente con
algunas ventas que parecen que van a
seguir aunque ahora se hayan parado.
En nuestro caso todavía no llega al 5 %,
ya que yo pienso que nuestro mercado
está aquí, teniendo la costa al lado con
12 millones de turistas que vienen.
Nuestro mercado está muy enfocado al
turismo de hostelería y a las visitas a la
bodega que cada vez nos estaban
entrando más.
¿Piensa que se recuperarán estas visi-
tas de aquí a final de año en su bode-
ga?
Tenía algunas reservas de grupos de 20
o 30 personas que se han caído, pero
pienso que si dentro de poco vienen 8 o
10 personas las voy a tomar porque
tomando las precauciones de distancia
y demás se pueden dar. El tema está en
que lleguen, prácticamente venían
extranjeros ya que al turismo nacional
no habíamos llegado, venían más que
nada nórdicos, y estos ni pueden viajar
por ahora, por lo que para el año que
viene puede empezar de nuevo a fun-
cionar bien. El extranjero es un turista
que programa sus viajes a largo plazo.
Como empresa adherida a Sabor a
Málaga, ¿qué le parece el apoyo de
esta marca para este periodo?
Nos debemos concienciar de consumir
productos de la tierra y nos irá mucho
mejor. Seamos más egoístas y consu-
mamos más de lo nuestro, lo que dará
más trabajo y el valor añadido se que-
dará aquí. Desde el principio esta
marca lleva luchando por que se consu-
man nuestros productos, lo cual es
bueno.
Desde la Junta plantean apoyos al sec-
tor en cuestiones como almacena-
miento. ¿Qué opinan al respecto?
Estamos a final de mayo y las bodegas
están llenas, en agosto cogemos las
uvas más tempranas, las ventas de
estos dos meses están perdidas, lo que
significa que no hay sitio para la nueva
cosecha y los precios caen. Apostamos
por el almacenamiento, pensamos que
lo que vendemos en 6 meses lo hare-
mos en un año, en el vino no hay pro-
blema de que esté almacenado 6 meses
más, pero si tenemos la dificultad de
que debemos seguir afrontando los
pagos mensuales.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A VÍCTOR PÉREZ <<<
DIRECTOR GERENTE DE FINCA LA TORRE EN BOBADILLA
“El mercado del aceite de
oliva gourmet se ha visto
paralizado durante todo
este tiempo”
Finca La Torre es una almazara ubi-
cada en Bobadilla que produce un
aceite tipo gourmet extraído de sus
38.000 olivos plantados a lo largo de
230 hectáreas de cultivo. Si bien la
almazara es de 1989, el proyecto
nuevo (propiedad suiza) se inició en
2012.
¿Cómo se ha sentido durante todo
este tiempo del estado de alarma?
Mi situación es un poco extraña en
este sentido ya que yo resido en la
misma finca donde llevo desde el
mes de marzo sin moverme. Soy
natural de Jaén y el movimiento entre
provincias todavía no está permitido,
por lo que todavía no he podido visi-
tar a mi familia, estoy aquí junto con
mi mujer y mi hija. En ese sentido, mi
día a día no ha cambiado mucho, ya
que mi operativa fundamental es en
Antequera.
¿Cómo han adaptado su forma de
trabajar durante esta crisis?
Una parte de la actividad no repercu-
te ya que la actividad agrícola la
hemos ido continuando si o sí, si tie-
nes que desbrozar hay que hacerlo en
tiempo, pero la parte comercial y
administrativa si nos ha afectado, la
carga de trabajo es menor por lo que
estamos trabajando con reducciones
de jornada y mucho trabajo telemáti-
co.
¿Qué medidas de higiene habéis
implantado para el trabajo agrícola?
Son medidas sencillas, el distancia-
miento social es fácil, cada trabajador
puede llevar su equipo EPI más la
distancia social. Tenemos en el
campo trabajando a 5 o 6 personas,
cada una independiente en un sitio
por lo que no hay problema. En ofici-
na las chicas que estaban ahí están
trabajando desde sus domicilios
ahora.
¿Se ha visto afectada la producción
en este periodo de confinamiento?
El negocio tiene dos grandes partes,
una es la agrícola que no ha cambia-
do y que se ha debido continuar, pero
la actividad comercial se ha paraliza-
do por completo. En el momento que
el canal HORECA y el turismo se han
paralizado esto nos ha afectado pues-
to que nuestro cliente principal está
en ese canal.
¿Existe alguna preocupación en
vuestra empresa por el comporta-
miento del sector?
Si evidentemente, entiendo que
habrá una recuperación pero se espe-
ra que sea lenta, para este año lo
vemos complicado. Nosotros esta-
mos pensando más en el año siguien-
te y en este sobrevivir como se
pueda.
Ya está empezando a abrirse el canal
HORECA aunque todavía con una
falta del turista extranjero. ¿Qué
previsiones tenéis respecto a ello?
Puedo poner un ejemplo, todas las
visitas que teníamos cerradas para
2020 se han anulado y son visitas que
nos suponen una buena fuente de
ingresos. Grupos de turistas que vie-
nen a conocer como se elabora el acei-
te y conocer toda nuestra cultura,
todo eso se ha anulado.
Esto no será rápido, ya que se
debe rearmar todo el canal HORECA,
todavía hay mucha incertidumbre, el
hábito del consumidor va a cambiar,
también la normativa al respecto de
qué productos se pueden servir en
los restaurantes y hoteles, por lo que
tienes que adaptarte y evaluar la
situación, ya que irá cambiando.
A partir del 1 de julio ya podrán
ingresar extranjeros sin restricción
de cuarentena, ¿os beneficiará esta
medida?
El turista ahora mismo tiene cierto
recelo, no porque se abra el día 1
vamos a empezar a recibir visitas
desde ese día. Es más, a día de hoy
tenemos canceladas todas las visitas
para este año. Entiendo que empeza-
remos a retomar esta cuestión en pri-
mavera de 2021.
En su caso parte de la producción se
destina al extranjero, ¿se verá afecta-
da?
Se ha visto afectada por igual, la
parálisis ha sido mundial. El produc-
to de alta gama y gourmet ha sufrido
esta paralización. En el caso del acei-
te estándar si ha seguido rodando,
pero el de categoría gourmet se ha
frenado aún más. Y si sumas el tema
de transporte internacional, cambio
de normativas en algunos países que
no aceptaban productos dependien-
do de donde vengan, esto sigue sien-
do a día de hoy un problema.
¿Cómo esperáis ir recuperando el
nivel de exportaciones?
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
Todavía es pronto para ello, no tene-
mos un parámetro que nos diga a día
de hoy el tiempo que vamos a tardar
en recuperar el nivel que teníamos.
Estamos en continua comunicación
con nuestros importadores pero en
estos momentos ellos tampoco pue-
den evaluar eso.
Su aceite ha recibido numerosos
galardones a nivel internacional,
nacional o provincial. ¿Cómo afecta-
rá esta situación a los concursos este
año?
Este año será un poco raro, ya que
muchos certámenes se han cancelado
como el provincial que organiza la
Diputación, será un año atípico ya
que se cancelarán todos. Será una
herramienta que vamos a tener que
dejar de utilizar, pero bueno nosotros
estamos pensando ya en la siguiente
campaña, porque a día de hoy esta-
mos en verano y comenzamos a reco-
lectar en octubre, por lo que quedan 3
meses para el cierre, así que la cues-
tión es sobrevivir.
Una situación que no influye es el
periodo de lluvias del cual incluso
hemos tenido buenas noticias.
¿Cómo espera que sea la próxima
cosecha en ese sentido?
Si, es cierto que la primavera ha sido
un tanto atípica en lo positivo, eso va
a repercutir en la producción de la
campaña 20/21. Si todo va según las
expectativas será una campaña que
promete una buena producción gra-
cias a que la primavera ha sido muy
buena.
¿Ya tienen pensado el protocolo
para la recogida de las aceitunas de
la próxima campaña?
Todavía vemos que es pronto para
ello. Hay incertidumbre como ha
25 ç La Crónica
ocurrido con otros cultivos por la
mano de obra extranjera, pero espero
que para esa época no haya ningún
problema, pero debemos tenerlo en
cuenta. A nivel de protocolo el campo
no es complicado al ser al aire libre y
no convive mucha gente. Asegurar
una distancia social no es difícil, es
más la incertidumbre de si habrá per-
sonal extranjero, que es en el que nos
apoyamos.
¿Qué opinión os merecen las medi-
das adoptadas por las distintas
administraciones para vuestro sec-
tor?
Todo ha sido un poco cambiante, y
nos han llenado mucho de incerti-
dumbre, lo que hablo con asesores y
gestorías es que han sido pasos ade-
lante y atrás.
¿Se verá afectada la imagen que
tiene España de aceite de calidad en
el extranjero?
Pienso que no, la cuestión es que
todos los países comiencen a retomar
su actividad cotidiana, no debería
haber problemas al respecto.
Su empresa viene de Suiza, ¿qué le
dicen desde allí?
La propiedad se mantiene un poco al
margen ya que en Suiza han vivido
también una etapa parecida, allí han
salido hace unas dos semanas de la
situación, están también viendo el
panorama de las tendencias a día de
hoy, los plazos para la recuperación.
Desde allí nos transmiten cierta tran-
quilidad ya que no son temas que
podamos controlar, no podemos
hacer más. Se ha paralizado la econo-
mía mundial y toca ver los temas
financieros desde la tranquilidad, en
estos momentos no se puede asumir
de otra forma.
 La Crónica 26
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A DAVID GONZÁLEZ <<<
GERENTE DE ANTEQUERA RÓTULOS
“Hemos tenido que readaptarnos
y fabricar pantallas faciales,
mascarillas personalizadas y
mamparas de protección para
espacios públicos y oficinas”
La empresa de David González,
Antequera Rótulos, cumple este año su
20 aniversario. Desde hace más de un
año ya se encuentra ubicada en el polí-
gono La Azucarera de Antequera
donde se dedica a la impresión comer-
cial y de todo tipo de material, así
como la personalización de objetos y
de gran tamaño. Durante el COVID-19
se ha reinventado.
¿Ha podido notar la diferencia en su
vida durante este confinamiento?
El confinamiento como tal no lo he
sentido, ha sido más la impotencia que
tenía de atender y no podía. Desde pri-
mera hora se cortó el trabajo de calle,
no entraban ni correos electrónicos, así
surgió la preocupación porque no sabí-
amos cuanto iba a durar esto y somos
6 personas trabajando. También había
la responsabilidad, ya que nos dijeron
que en la medida de lo posible debía-
mos quedarnos en casa, así que lo
comunicamos a la asesoría, pero luego
a los dos o tres días empezamos con
centros logísticos como Mercadona
que precisaban de productos protecto-
res, por lo que tuvimos que reactivar-
nos y empezar a producir, ahí empezó
la cadena de productos sanitarios. Así
que a nivel personal el confinamiento
como que no lo he vivido por el traba-
jo.
¿Qué pensaste cuando se decretó el
estado de alarma?
Fue complicado, como para casi todas
las empresas. Para nosotros fue un
momento de transición ya que las
empresas cambiaron su demanda para
solucionar el problema actual en el que
éstas debían adecuarse a una serie de
normativas. Nosotros mismos hemos
readaptado equipos para la fabricación
de ese tipo de productos como señalé-
tica a consecuencia del coronavirus,
pantallas faciales, mascarillas persona-
lizadas, mamparas de protección para
espacios públicos y oficinas, todo lo
que se está exigiendo y que con la
maquinaria que tenemos lo podemos
fabricar. No hemos parado, los prime-
ros días no sabíamos cómo iba a ir,
pero luego como empezamos con tra-
bajos en el hospital ya echamos a andar
la maquinaria para empezar con este
tipo de productos específicos para la
protección, vinilos de suelo para la dis-
tancia y comunicación visual que es lo
que más hacemos ahora, como cartele-
ría de vinilo como soporte de punto de
venta, indicaciones de la normativa
vigente. Esto es más incluso que las
mamparas, que fue un boom al princi-
pio, ya que no puedes acristalar una
oficina entera.
Tras esos primeros días de incerti-
dumbre, ¿temió en algún momento
por su negocio debido a la pandemia?
Lo primero que más temía era por los
empleados porque no sabía lo que iba
a durar, son 6 sueldos con seguros
sociales y demás, y no sabíamos que
iba a pasar. No sabía cuanto tiempo
podría soportar esta situación si no
tenía ingresos, ese miedo lo tenía. Y
luego también el miedo a la inversión,
ya que tenemos mucha maquinaria
que no puede estar parada que precisa
estar funcionando para que no se
estropeé, y además tenía otra inversión
de por medio que esperamos esta
semana para la impresión directa de
objetos rígidos, una máquina de la que
sólo existen tres más en España, impri-
me directamente sobre una puerta o
ventana, por ejemplo.
¿Qué dificultades encontró para
fabricar ese material protector?
Tenemos maquinaria pero luego hubo
un material específico que nos pidie-
ron del cual empezó a escasear, fue
otro problema, ya que a nivel mundial
hubo una gran demanda. El hecho de
que España llegase el último al confi-
namiento hizo que sólo pudiéramos
acceder al estocaje nacional que queda-
ba, como nos sucedió con el tema de
mamparas. Si entraba por puerto tenía
que estar en cuarentena y esto hizo que
provocara un agobio de las personas
porque querían conseguir sus trabajos
y no podíamos servirlo. Hoy en día
seguimos en parte así, estamos traba-
jando con el material de que se dispo-
ne. Esperamos que en un mes se esta-
bilice el mercado internacional y poda-
mos fabricar de manera normal.
¿Qué tipo de servicios ha puesto en
marcha por este periodo?
El reparto, ya se hacía, pero ahora se ha
incrementado mucho más la entrega a
domicilio. Pusimos el producto de pro-
moción de lona de balcón con las imá-
genes de las cofradías, tuvimos cerca
de 50 repartos diarios, lo que nos llevó
a potenciar este servicio y que a día de
hoy sigue siendo necesario.
¿Qué medidas de higiene o distancia-
miento incorporaron para su trabajo?
Al ser una nave industrial más grande
Especial Estado de Alarma
tenemos más facilidad para cumplir
las distancias entre el personal.
Además como nosotros fabricábamos
los elementos de protección no nos ha
faltado de nada. Si es verdad que te
puede llegar gente sin los elementos de
protección y lo vas recordando ya que
ahora es obligatorio. Lo que antes era
una persona que venía y estaba una
hora con el diseñador ahora solo plan-
tea el trabajo y después mantenemos el
contacto vía Whatsapp para definirlo.
¿Se podría decir que han tenido más
trabajo que el previsto en este perio-
do?
No hemos tenido más trabajo, pero el
que ha llegado ha sido solicitado con
mayor urgencia. Ha habido productos
que han tenido una gran demanda que
no nos daba tiempo a fabricar, pero no
hemos tenido un repunte de trabajo.
La adaptación en su momento de qué
podíamos fabricar nos vino bien de
cara a ir fabricando lo que nos deman-
daba. Si hubiéramos tenido más mate-
rial es posible que hubiéramos tenido
un repunte de producción, pero nos ha
limitado esto.
¿Les ha afectado la cancelación de los
eventos?
Si porque una gran parte de nuestro
trabajo está orientada a la hostelería,
de cara a comuniones hay mucha per-
sonalización. Tenemos clientes de
organización de eventos en los que
todo esto ha desaparecido, por lo que
afecta de manera total. Lo que se ha
perdido de un trabajo se ha trasladado
a otro bloque, pero no ha llegado a
compensar esta pérdida, ya que el
planteamiento de esta campaña estaba
hecha en cuanto a materiales y esto se
ha quedado todo. Este trabajo se da
casi por anulado este año.
¿Tiene todavía un cierto temor a que
la bajada de ingresos pueda afectar al
empleo en su negocio?
El temor siempre está a lo que pueda
venir. Por equipamiento y preparación
estamos preparados para una variedad
de productos que es difícil de encon-
trar. Lo reforzado en una parte se ha
perdido en otra, por ejemplo, en logís-
tica de transportes se ha hecho más
rotulado de vehículos industriales que
antes, el vinilo de suelo se ha multipli-
cado porque antes no era tan necesa-
rio. Voy previendo lo que se puede ir
haciendo para tener una cola de traba-
jo, buscando alternativas. En este senti-
do no tengo temor porque en cierta
medida sé que depende de nosotros
con el equipamiento y la tecnología
que contamos, mientras no nos falle el
material.
Tras todo esto,¿ piensa que se debe
potenciar la fabricación nacional?
Totalmente, dependemos a unos nive-
les increíbles de terceros países y la
industria nacional se ha dado cuenta
de que somos capaces. Es verdad que
los costes de mano de obra son inferio-
res en estos países, pero debería haber
una apuesta del Gobierno para incenti-
var la producción nacional.
¿Los productos que fabricáis precisan
de desinfección?
La gran mayoría de los productos con
los que trabajamos y los medios con los
que lo hacemos están hechos en mate-
riales que no son propicios a la propa-
gación de bacterias, tanto espátulas
como rodillos llevan una base mínima
del 35% de alcohol, de por sí se autode-
sinfectan. Se han mejorado algunos
materiales como laminado de mesas
para despachos, que son testados en
laboratorios y que protegen de la pro-
pagación de bacterias.
Estamos intentando quitar el pvc y
trabajar con materiales libres de esto,
que sean más ecológicos, tenemos una
máquina certificada por centros sanita-
rios para trabajar con materiales donde
no proliferan las bacterias. El tema eco-
lógico se está introduciendo y está
teniendo buena aceptación, estos
materiales los teníamos ya y ahora son
más complicados de conseguir.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A RICARDO VALLESPÍN <<<
GERENTE DE RIVADIS
“Sabemos que ha sido difícil
para todo el mundo pero
juntos vamos a salir de esto”
Ricardo Vallespín es gerente de RIVA-
DIS Higiene Profesional, una empresa
que nació en 2008 y que se dedica a la
venta y distribución de productos de
higiene, limpieza, menaje y maquinaria
para la hostelería, entre otros. La crisis
del COVID-19 llevó a la empresa a rein-
ventarse y adaptarse a la nueva situa-
ción al ser esenciales para garantizar la
desinfección de diferentes espacios.
En primer lugar, ¿cómo han sido estos
días de confinamiento en lo personal?
Ha sido complicado, creo que como
para todo el mundo. Se han vivido
momentos que nunca nadie había visto
ni conocido y no sabíamos a lo que nos
enfrentábamos porque era un amigo
invisible del que nos contaban y decían
pero del que realmente no sabíamos
nada. Ha sido una situación, pienso, tan
rara para todos, que hemos tenido que
sufrirla de alguna manera... hay quien
ha sufrido con la pérdida de familiares
y hay otras personas que han sufrido el
simple hecho de estar encerrados. Es mi
opinión, porque estar encerrados en un
país como el nuestro y en una región
como Andalucía, que vivimos en la
calle, pues ha sido complicado.
Probablemente muchas personas pen-
sarán como yo.
¿Cómo le afectó profesionalmente?
¿Siguieron trabajando o se paralizó la
actividad?
Seguimos trabajando porque somos
una actividad imprescindible ya que al
vender productos de higiene y limpieza
y también de desinfección nos hemos
convertido en un sector esencial ahora
mismo. Es cierto que, tal y como está el
mercado, con la demanda tan grande
que hay a nivel mundial de mascarillas,
guantes o geles hidroalcohólicos ha
sido complicado porque no hemos teni-
do productos en todos los momentos
para atender a todo el mundo.
Ha sido difícil y hemos intentado
hacer un ejercicio de responsabilidad,
traer productos para que todo el
mundo en Antequera pudiera comprar
unas mascarillas o unos guantes, pero
hay veces que se volvió imposible.
Disponían de este material desde
antes de la crisis sanitaria, pero ¿ha
aumentado el nivel de las ventas en
estos meses?
Tanto las mascarillas, los guantes, como
los geles hidroalcohólicos son artículos
que siempre hemos vendido aunque
todo a un nivel muchísimo menor que
ahora. Si antes quizás un gel hidroalco-
hólico nos lo compraban entre 4 y 6 clí-
nicas, que son profesionales que siem-
pre han utilizado este tipo de producto,
pues en estos momentos es todo el
mundo. De hecho, llegó un momento
en el que la fábrica colapsó porque no
solo lo elaboraban para mí, sino para
toda España, así como también hay dis-
tribuidores en Portugal, Francia, Italia o
Rumanía. Llegó un momento en el que
colapsó porque todo el mundo deman-
daba el producto.
Nosotros somos plataforma logísti-
ca de PRODER, que es el fabricante de
la marca que trabajamos, es el mayor
fabricante de productos químicos-
industriales de España. No hay ningún
fabricante mayor y además somos el
que mayor registro desinfectante tiene
de España... hay muchos fabricantes
pero ninguno llega a este nivel.
Podemos decir entonces que, en con-
traposición a que las empresas comen-
zaban a cesar su actividad, para vos-
otros era todo lo contrario.
Tuvimos que reinventarnos y hacer
incluso uso de un ERTE porque al res-
tringir la movilidad nuestros comercia-
les tuvieron que quedarse en casa.
Además de esto, la gran mayoría de
nuestros clientes, en torno al 90 o 95 por
ciento, pertenecen al sector de la hoste-
lería que están empezando a abrir
ahora tras estar, los pobres, sin poder
meter ni una peseta en su casa.
Tuvimos que reinventarnos con res-
ponsabilidad, como comentaba antes,
porque era un momento en el había que
saber de qué productos somos especia-
listas para que llegaran al máximo
número de personas posibles, sobre
todo de nuestra ciudad.
¿Sigue el ERTE o ya se han recuperado
a esos trabajadores?
Afortunadamente entramos en Fase 1 y
he podido rescatar al cien por cien de
mi personal. Actualmente ya está traba-
jando toda la plantilla.
Para reincorporar a la plantilla en su
totalidad habrá tenido que implemen-
tar un protocolo o unas medidas de
seguridad. ¿Cuáles han sido?
Como cualquier negocio hemos tenido
que adecuar una de las ventanas de la
oficina para poder atender al público
desde ahí. Por supuesto, tenemos nues-
tro gel desinfectante con registro de la
Agencia Estatal de Medicamentos y
una zona concreta de paso para los
clientes que vengan.
¿En qué zonas distribuís?
Distribuimos toda la zona centro de
Andalucía. Nuestra zona comprende
desde Granada capital hasta la zona de
Arahal o Écija en la parte de Sevilla,
Córdoba capital y Villamartín en la ona
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
de Cádiz.
Ahora que ya hemos entrado en Fase 1
y 2 en algunas de esas zonas, ¿cómo
están siendo las ventas?
Ahora mismo hay un estancamiento en
las ventas porque nuestros clientes no
terminan de abrir. Es cierto que tene-
mos más ventas de estos productos que
antes, pero cuando hay porque sigue
habiendo desabastecimiento de algu-
nos artículos. Estamos un poco estanca-
dos, no vendemos más pero tampoco
mucho menos.
¿De qué productos hay desabasteci-
miento actualmente?
Ahora de guantes, que son el producto
estrella actual, pero hace unas semanas
eran las mascarillas. Los guantes tienen
un precio disparatado, casi multiplica-
do por diez de su precio normal.
Se han convertido en asesores de la
mayoría de comercios de la ciudad.
¿Cómo les ayudan?
Hicimos un plan con el Ayuntamiento
que se puso en contacto con nosotros
porque querían hacer unos lotes para
poder regalar y apoyar al comercio de
Antequera. Buscamos los productos
que pensamos que eran ideales para
que la gente pudiera tener la máxima
cantidad posible de producto en el
mínimo formato, por lo que hicimos
unos lotes con unas botellitas de gel
hidroalcohólico (insisto en que todos
nuestros productos tienen registro des-
infectantes), unos sobres ultraconcen-
trados que son para diluirlos en agua y
de cada uno sale un litro de producto
desinfectante eficaz contra el coronavi-
rus y también unas bayetas de microfi-
bras que están resultando muy útiles
para la desinfección de mesas, sillas,
terrazas y cualquier negocio.
¿Cualquier persona puede contactar
con vosotros para que le ayudéis?
Sí, incluso ha habido particulares que, a
través de redes o tirando de teléfono, se
han puesto en contacto con nosotros
27 ç La Crónica
para preguntar. Pero, bueno, invito a
los particulares a adquirirlos en las far-
macias de Antequera porque nosotros
al vender al mayor no podemos vender
solo una mascarilla ni manipularlas.
Cualquier formato un poco más gran-
de, si a la gente no le importa, estamos
encantados de ayudarles y asesorarles,
por supuesto.
Ha puesto en marcha iniciativas como
descuentos del 20% para los integran-
tes de ACIA. ¿Cómo surge esta inicia-
tiva?
Estuve hablando con Jorge, presidente
de ACIA, y le comenté de hacer algo y
apoyar al comercio que lo ha pasado
muy mal. Me gusta colaborar porque
siempre me ha encantado colaborar con
Antequera, mi tierra y mi gente.
Dijimos de hacer esto para que todos
los comercios de ACIA vengan a nues-
tro establecimiento, nos conozcan y le
hagamos ese descuento especial mien-
tras dure el estado de alarma.
¿Cree que esta crisis sanitaria va a
tener consecuencias a largo plazo para
su empresa?
Me temo que sí, para la mía y para
todas. Ojalá la gente se conciencie un
poco y sea capaz de poder mantener la
red empresarial de nuestra ciudad por-
que es importante que exista esa red
grande para que haya oportunidades
para todo el mundo. Habrá trabajo, se
crearán más, habrá turismo porque
somos Patrimonio de la Humanidad y
la gente nos seguirá visitando. Ojalá en
poco tiempo olvidemos todo esto, lo
veamos como un mal sueño y sigamos
hacia delante, que la única forma es ir
creciendo poco a poco.
¿Algún mensaje?
Mensaje a todas las empresas de
Antequera, que no pierdan la esperan-
za, que sigan luchando porque nos
queda muy poquito para volver a la
normalidad. Sabemos que ha sido difí-
cil para todo el mundo pero juntos
vamos a salir de esto.
 La Crónica 28
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A TERESA MORENO <<<
DIRECTORA DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA DE ANTEQUERA
“Hay alumnos que se han adaptado muy bien
y otros que incluso se han motivado más”
El Conservatorio de Música de
Antequera cerró sus puertas en el mes
de marzo por la crisis sanitaria del
COVID-19. Su directora, Teresa
Moreno, nos explica cómo se han adap-
tado a esta situación y el método de tra-
bajo que se ha desarrollado durante
estos meses.
¿Cómo ha vivido estos meses?
Con la gravedad y preocupación del
momento porque es algo que está afec-
tando al mundo entero y creo que el
mundo no está preparado para algo así.
Emocionalmente pues tratando de
hacer que la música motive y ayude a
los niños y comprendiendo que en este
momento la música debe hacer que su
vida sea más alegre y bonita. La música
frente al ruido que hay en el exterior es
un mundo seguro en el que se encuen-
tra placer y tranquilidad.
¿Cómo recibisteis la noticia de que
había que cerrar las puertas del
Conservatorio?
Lo recuerdo como una medida muy
razonable y lógica porque ante todo
está salvaguardar la vida de todos. Una
semana antes incluso de que la Junta
nos diera directrices, ya habíamos
tomado medidas para la pandemia
como carteles recomendando a los
niños lavarse las manos antes de clases,
un comunicado a los padres y al AMPA
para que por favor ningún abuelo/a o
persona de riesgo llevara a los niños al
Conservatorio o clausurar cualquier
tipo de actividad. Lo tomamos como
medidas sabiendo que había habido
casos de coronavirus en otros pueblos.
¿Cómo se adaptó el Conservatorio a la
situación actual?
Durante las dos primeras semanas fue
desconcertante para el profesorado y el
alumnado porque es una dinámica
nueva, pero hemos aprendido rápido.
Hemos sido flexibles, nos hemos adap-
tado a las nuevas tecnologías y a la
nueva situación, porque en eso consiste
también la inteligencia.
Comenzamos a dar clases a distan-
cia. Los alumnos han mandado vídeos
al profesorado, se ha favorecido así la
motivación del alumnado porque para
prepararlos tienen que estudiar y han
respondido muy bien. Después, por
otro lado, también hay una carga de
trabajo en el profesorado enorme por-
que no es lo mismo dar una clase pre-
sencial con un instrumento que tiene
unas cualidades sonoras y un mecanis-
mo que a distancia y a través de una
pantalla no se captan, es decir no se
capta el timbre, los matices, etc.
¿Cuál ha sido la mayor dificultad que
habéis tenido en este sentido?
Principalmente los profesores de clases
grupales. Atender a todos los alumnos
conlleva un trabajo enorme. Imagínate
la Orquesta, donde cada alumno ha
tenido que mandar un video y a través
de un sistema informático han tenido
que coordinar todos los instrumentos
para que suenen a la vez. También en
Lenguaje Musical ya que hay que
enviar un trabajo telemáticamente...
todo el esfuerzo se multiplica.
Por ejemplo, en mi caso ha sido más
sencillo porque yo doy clases a alum-
nos individuales o como mucho grupos
de tres. Ha sido más fácil para nosotros
que para profesores de clases grupales.
¿Esta metodología telemática puede
influir en el progreso del alumnado?
Depende del alumno, pero diría que en
general no es igual de efectivo que las
clases presenciales. No obstante, hay
alumnos que se han adaptado muy
bien y otros que incluso se han motiva-
do más porque al grabar esos videos
para el profesor han requerido mucho
estudio para que la ejecución de las
obras salga bien, entonces hay alumnos
que hasta han mejorado.
¿Cuándo está prevista la reapertura?
Pues en septiembre aunque las pruebas
de aptitud serán en junio. Son unas
pruebas muy sencillas para alumnos de
nuevo ingreso que se realizarán en uno
o dos días en función del número de
solicitudes. Se harán en el
Conservatorio con las medidas de
seguridad, duran unos 10 minutos y
son pruebas de entonación y ritmo.
Después en septiembre están las prue-
bas de nivel para alumnos que quieran
acceder a cursos distintos de primero.
¿Pero, el plazo de solicitudes de admi-
sión ya se ha abierto?
Especial Estado de Alarma
Las solicitudes de admisión son hasta el
1 de junio gratuitas pero es donde se
formaliza la entrada ya que sin ellas no
es posible acceder al Conservatorio. La
admisión es para el nuevo alumnado
que quiera iniciar sus estudios de músi-
ca en nuestro Conservatorio comenzan-
do en primero o para el alumnado
nuevo que desee comenzar en un curso
distinto de primero de Enseñanzas
Básicas porque tiene un nivel adecuado
al curso que aspira.El alumnado ya
matriculado en el actual curso 2019/20
no tiene que hacer este trámite. Deberá
esperarse a formalizar la matrícula, del
1 al 10 de julioLas solicitudes se podrán
realizar tanto de forma presencial como
de forma electrónica, que es la vía pre-
ferente. La Administración educativa
facilitará esta segunda modalidad a tra-
vés de la Secretaría Virtual de Centros
de la Consejería competente en materia
de educación, o en su defecto, por cual-
quier otro cauce habilitado para ello
por dicha Consejería. A través de nues-
tra página web podrán realizar la
preinscripción de forma electrónica
pinchando un link.
¿Qué respuesta estáis teniendo?
Casi todos los años esperan hasta el
último momento para inscribirse, de
momento creo que son sobre unas 11.
En el momento que se retomen las cla-
ses habrá que hacerlo con medidas de
protección o con un protocolo deter-
minado, ¿no?
Pues he solicitado a Protección Civil su
colaboración para que cuando llegue la
hora se realice de una manera adecua-
da y tal y como lo dicte la ley. Como yo
no soy experta no voy a adelantar nada,
pero sí he de decir que las nuevas obras
del Conservatorio sí van a permitir
menos ratio de alumnos en las clases.
No quiero adelantar nada porque estoy
esperando que llegue el momento y la
colaboración de los expertos.
¿Cree que el Conservatorio va a estar
preparado para adaptarse a las medi-
das que se van a tener que tomar?
Creo que sí, con la ampliación lo estará.
Además del ratio, se diversificarán las
clases, por ejemplo las clases o asigna-
turas grupales. Si en una Orquesta hay
20 alumnos y no caben en una clase
pues tendremos que hacer dos orques-
tas con menos ratios en dos clases y
unirlas en un espacio más amplio para
que no haya problemas de seguridad.
¿Las obras de ampliación del
Conservatorio favorecerán la adapta-
ción a esa nueva normalidad?
Las obras se han iniciado ya y, como
siempre, el Ayuntamiento nos ha apo-
yado con las instalaciones y espacios
que hemos necesitado. Hace 5 años se
realizó una remodelación importante y
desde hace algún tiempo ha habido
peticiones por parte del Conservatorio
y del AMPA de esa ampliación, que se
va a llevar a cabo ahora y creo que es
muy acertada porque es cuando la
necesitamos más. Va a llegar en el
momento idóneo, muy necesario, así
que nuestro agradecimiento por
supuesto.
Además, hay que resaltar que el
AMPA del centro 'Antonio Álvarez' ha
sido muy determinante y ha hecho una
gran labor en este sentido.
¿Cree que va a repercutir esta crisis
sanitaria en el Conservatorio?
Pues hay familias que pueden tener
miedo y esto puede disuadirlas de rea-
lizar las solicitudes. Si tengo que lanzar
algún mensaje es que vamos a tomar
todas las medidas de seguridad para
que ese miedo desaparezca.
Precisamente, en tiempos difíciles, la
música permite al adulto o al niño vivir
experiencias muy gratificantes y eso
pues es necesario. La música es funda-
mental para la educación emocional, es
decir, a través de la música podemos
compartir lo que sentimos y al compar-
tir lo que sentimos y sentir lo mismo
nos conectamos más con las personas
que tenemos al lado.
Uno a través de la música se siente
también menos solo porque comparte
una emoción de forma colectiva, por
eso digo también que la música hace
ver el mundo de otra manera.
¿Cómo está percibiendo el ánimo de
los alumnos y profesores?
He visto alumnos que necesitaban al
principio salir y jugar por eso hemos
querido que la música sea un espacio
de estudio pero también de estimula-
ción, juego y alegría. Creo que lo hemos
conseguido porque ha habido alumnos
que han estado muy motivados, hemos
compartido videos con la actividad 'Yo
me quedo en casa tocando' y ya están
un poco más alegres en esta última fase.
El profesorado pues igual, ha habido de
todo, según las circunstancias de cada
persona. Hemos tenido gran comunica-
ción, nos hemos animado mutuamente
y hemos trabajado en colaboración.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A CRISTÓBAL MARTÍNEZ <<<
GERENTE DE CAFETERÍA-HELADERÍA ALCANT EN ANTEQUERA
“Todo es más entretenido y costoso porque
los productos de higiene y desinfección
valen dinero y es un costo añadido”
Cristóbal Martínez es gerente de
Alacant, una heladería y cafetería
situada en la Alameda de
Andalucía en Antequera. La crisis
sanitaria provocada por el COVID-
19 le llevó a cerrar las puertas de su
negocio, que ya reabrió sus puertas
el pasado 11 de mayo pero con limi-
taciones. Asegura que la respuesta
de la población ante este reinicio le
ha sorprendido gratamente, aunque
indica que el problema vendrá de
cara a largo plazo porque no sabe
cómo va a repercutir todo lo que
hemos vivido estos meses.
¿Cómo ha vivido estos meses de
confinamiento desde el punto de
vista personal?
Desde el punto de vista personal ha
sido muy extraño porque nadie
podía esperar lo que ha sucedido.
Primero de quedarnos tanto tiempo
confinados mientras ves en las noti-
cias de los medios de comunicación
el número de personas que perdían
la vida diariamente y también de
personas que se iban contagiando,
entonces en este sentido ha sido
muy preocupante y, segundo, tam-
bién se ha vivido con miedo por
qué no sabíamos cuándo iba a lle-
gar ese pico del que hablaban los
profesionales sanitarios.
Profesionalmente su sector ha sido
uno de los más afectados.
¿Cerraron las puertas de su nego-
cio cuando se decretó el estado de
alarma?
Sí, tuvimos que cerrar. Es más, justo
el día antes estuve haciendo com-
pras porque nadie sabía que íbamos
a cerrar porque además no decían
nada, aunque sí es verdad que ese
tarde el ambiente ya estaba raro.
En cuanto a esa compra que te
comento fui a hacerla y al final han
sido cosas que han caducado y que
no me han servido. En cuestión de
helados tengo una cámara pero hay
otros productos como los de bolle-
ría y pastelería que he tenido que ir
dando a vecinos y a la gente. En fin,
tuve que comprar muchas cosas que
han ido caducando y otras que he
podido aprovechar.
Con respecto al negocio lo tuve
que cerrar, tenía tres empleados y a
uno de ellos lo tuve que dar de baja
ya que acababa de empezar y tuve
que hacer un ERTE a los otros dos.
¿Ha retomado ya la actividad?
Sí, empezamos con la terraza el
lunes 11. Unos días antes abrí por la
tarde para lo que era el paso de la
gente y aprovechar algunas ventas.
A partir de ese lunes 11 comenza-
mos a trabajar y además por la
mañana llamé a la gestoría para
recuperar a mis trabajadores por-
que estaba viniendo gente.
La verdad que el comienzo ha
sido bueno porque la gente tenía
ganas de salir a la calle y también
tenía ganas de salir a una terraza.
Ha sido bueno pero a ver a partir de
este momento si la gente sigue res-
pondiendo porque todos los días
tampoco se puede salir y ahora
tampoco va a haber turismo, que ha
sido un sector que estos últimos
años ha estado muy presente en
Antequera.
¿Esperaba esta respuesta por parte
de la población?
La verdad es que no. Me ha sor-
prendido mucho porque ha sido
abrir y la gente ha respondido muy
bien. Como te digo, pienso que la
gente ya tenía ganas de salir, sentar-
se en una terraza, comunicarse con
los amigos y familiares y reunirse.
A partir de ahora es lo que no sé
cómo vamos a seguir.
¿Qué medidas ha tomado para rei-
niciar la actividad?
Pues las medidas son todas las que
están relacionadas con el COVID-
19. Comenzamos con guantes, mas-
carillas, gel hidroalcohólico o la
desinfección de una alfombrilla que
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020
está colocada en la puerta con des-
infectante para que al entrar en el
establecimiento nos desinfectemos
los pies. Además, cada vez que
alguien se levante de una mesa
pues procedemos a su limpieza y
desinfección.
Todo es más entretenido y costo-
so porque esos productos valen
dinero y eso es un costo añadido.
Además, otra de las medidas es la
reducción del aforo.
Sí, antes tenía 20 mesas y ahora
tengo la mitad. Hasta que no entre-
mos a la Fase 2 no podremos usar el
salón interior, que está ahí sin utili-
zar, y en el tiempo este que hace
más calor a la gente le gusta más
entrar dentro porque están con el
aire acondicionado pero ahora
mismo no se puede.
En este sentido, muchas personas
están denunciado y criticando la
falta de distancia de seguridad
entre mesas y sillas. ¿Qué opina
usted sobre esto?
Bueno no es así... Algunas veces sí
que es verdad que entre las cinco o
seis de la tarde hay mesas que se
salen un poco del toldo que da som-
bra y poco a poco va buscando la
sombra, pero las mesas tanto aquí
en la heladería como en los estable-
cimientos vecinos están separadas.
Este fin de semana hemos salido
29 ç La Crónica
en los medios de comunicación y
querría decir lo mismo, cuando
haces una foto desde lejos se ve
todo como se ha visto pero cuando
se ve desde la altura es diferente.
Tenemos los dos metros de seguri-
dad entre las mesas y estamos des-
arrollando las tareas de limpieza y
desinfección así como también le
hacemos saber a la población las
recomendaciones.
Algunos hosteleros que ya han
reabierto sus puertas aseguran que
pierden mucho tiempo en la desin-
fección. ¿Tiene sobrecarga laboral?
Sí, esto si que es verdad.
Trabajamos a un ritmo más ralenti-
zado y vamos un poco con el freno.
Hay veces que la gente se acumula
porque quieren sentarse por inercia
y hay que frenarlos porque primero
tenemos que desinfectar las mesas,
retirar los servicios y hacerlo todo
lo mejor posible.
La gente también tiene que tener
conciencia del peligro que hay por-
que no sabemos hasta dónde puede
llegar este virus.
¿Prevé apostar por una estrategia
digital que implique tener menor
contacto con los clientes?
Sí. ahora las mesas están totalmente
libres y no hay por ejemplo aceite-
ras ya que ahora son monodosis. No
ponemos tampoco servilletero,
intentamos poner más servilletas de
las habituales en el mismo plato.
En cuanto a lo digital, ya no
tenemos carta física sino que ahora
se puede acceder a ella a través de
un código QR a través del móvil.
Ahora cualquier cliente puede verla
a través de esto y así la puede tener
desde su propio móvil.
¿Cree que esta crisis sanitaria le va
a repercutir a largo plazo?
Pienso que sí. En principio la gente
ha respondido, ha salido a la calle y
tenía ganas de ver a su familia y
amigos. En ese sentido ha estado
muy bien pero el problema será
después porque a partir de ahora
creo que sí va a repercutir porque,
entre otras cosas, no va a haber
turismo y no sabemos cómo van a
ser los meses de verano.
¿Algo que añadir o un mensaje
para sus clientes?
El mensaje que me gustaría trasla-
dar es que aquí cumplimos con
todas las normas de seguridad, pro-
tección e higiene. Tenemos en cuen-
ta lo que es el COVID-19, que está
ahí y tenemos que convivir con él.
Asimismo, que mantenemos las
distancias en nuestras mesas y los
camareros les hacen saber a los
clientes que dentro del local tienen
que entrar con mascarilla.
Recomendamos también pagar las
cuentas con el datáfono, es decir
con tarjeta, para que haya incluso
menos contacto.
Por último, decir también que
tienen que estar tranquilos porque
vamos a seguir conviviendo con el
virus pero que al final todo pasará y
saldremos juntos de esta.
 La Crónica 30
Del sábado 30 de mayo al viernes 5 de junio de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA, S.L. n Editorial
Prudencia y colaboración
Calle Cantareros, 25, 1ºB | 29200 Antequera (Málaga)
Tfno: 952 84 30 34
Redacción Correo: nortedemalaga@gmail.com
Publicidad Correo: publicidadlacronica@gmail.com Que la desescalada requiere del esfuerzo lidiar también con que se les exponga y cri-
y responsabilidad de todos es un mensaje tique incluso aunque para ello se lancen
que ha calado bien entre la población. Y es mensajes que no se corresponden mucho
Periódico semanal gratuito de distribución comarcal
que, el Plan de Transición hacia la ‘Nueva con la realidad.
Administrador: Francisco Ruiz Normalidad’ se ha grabado a fuego en no- Recuperar la normalidad no está
Dirección: Francisco A. Ruiz sotros y nos hemos convertido en una siendo fácil ni lo será, por eso se necesita
Redacción: Enrique Toro Gil y Ana María Ruiz Sojo especie de guardianes de él. el esfuerzo de la población en general pero
Colaboradores: Juan Segundo Díaz Núñez, Víctor Corcoba, Juan Campos, José Mª Durante el confinamiento hemos visto es que a veces se llega a ciertos limites que
Barrionuevo Gil, Belén, Moisés José Morente, Javier Coca y Carmen Ruiz Pavón. como unos y otros se han señalado y no se deberían sobrepasar.
Depósito Legal: MA2100-2014 acusado de saltarse las medidas estableci- Hay que ser conscientes de lo que esta-
Centro de impresión: Corporación Gráfica Penibética, S.L.U. Cueva de Viera, 15 das y, como no podía ser menos, esa vigi- mos viviendo, sí, y comprobar que se cum-
lancia también ha llegado a la etapa actual. plen las medidas para seguir avanzando,
(Antequera)
El sector de la hostelería se ha conver- pero seamos prudentes también a partir
La empresa no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores tido en el foco principal de la reactiva- de ahora y, en lugar de culparnos los unos
ni de los lectores en cartas al director. Para escribir cartas al director es necesario ción porque, además del problema que a otros, trabajemos unidos hacia ese nuevo
presentar fotocopia del DNI acarrea tras esta crisis, ahora tienen que camino.

EDUCACIÓN PÚBLICA José Mª Barrionuevo TALLER ANTEQUERANO DE ESCRITURA CREATIVA

Parece que fue ayer, aunque haya pasado
un siglo, cuando Celestín Freinet se incor-
poró como maestro de primaria a la ense-
ñanza pública, después de la guerra, en
1920. Su pedagogía popular no se sonroja
de llamarse así, ya que humildemente sabe
que no puede confundirse con las denomi-
naciones que posteriormente se harían de
partidos políticos o cadenas de radio. Su
escuela está íntimamente relacionada tanto
con la esfera familiar como social. Se trata
de una escuela abierta, activa, cooperativa.
Intenta que el alumnado aprenda haciendo
y realice pensando. No se ata al memoris-
mo como único método de aprendizaje. La
principal misión de la escuela popular es
ayudar a las potencialidades de cada uno,
sin discriminaciones ni preferencias.
Hoy en día la educación pública se ha
alimentado poco a poco de esta línea que
entonces se llamó escuela moderna, muy
diferente a la antigua usanza de la escuela
que preconizaba que “la letra con sangre
entra”. Como nos decía don Antonio Gil
Muñiz: “La letra con sangre entra, pero
con la del maestro”. Bien sabemos que la
sangre no tiene que llegar al río y mucho
menos a la escuela, donde se nos daban
palmetazos, se nos ponía de rodillas, no
faltaban las tortas ni los tirones de patillas
o de orejas...
Hoy ya los maestros no tienen modelos
autoritarios que imitar, como la de aquel
maestro que para llamar la atención de
quien se distraía les tiraba una tiza, igual
que habían hecho con él en los años cin-
cuenta. Así la lección magistral pasó a
mejor vida para no habitar entre nosotros
ni sobre nosotros.
La escuela pública no es maniquea y no
se siente ni se asienta frente a la privada o
concertada. Allá ellas con sus problemas y
sus especulaciones tanto teóricas como
económicas, religiosas o liberales.
La escuela pública, aunque le hayan
camuflado su verdadero espíritu popular
con denominaciones de CEIP y de IES,
sigue adelante a pesar de algunos olvidos
oficiales y carencias administrativas que
sufre, o atenciones que le cuesta recuperar.
Pero es la escuela pública la que puede
mirar a los ojos de todos los españoles sin
sonrojarse, porque no se arroga el derecho
de seleccionar a su alumnado. La escuela
pública sabe, dentro de sus posibilidades y
con sus recursos, atender a los alumnos
con dificultades, aunque oficialmente no
sean consideradas ni atendidas en el ciclo
de Educación Infantil, donde más falta
hace. Se propone cubrir y garantizar la
igualdad de oportunidades, que no consis-
te en ofrecer a todos lo mismo, sino conce-
der mayores atenciones a los que más lo
necesitan. No procura en ningún momen-
to descargarse problemas y trabajar solo
con grupos homogéneos, ya que todos tie-
nen cabida en el ámbito de sus atenciones.
La escuela pública, en vez de elegir a su
alumnado, acepta a todos y no elige, como
dicen algunos políticos, una educación
especialmente parental ni partidista, sino
todo lo contrario, procura una educación
para la ciudadanía en que todos se reco-
nozcan como iguales, aunque sean diferen-
tes, ya que son dos conceptos y acepciones
bien distintos el de diferencia y el de igual-
dad. Por ello promueve valores éticos y
ciudadanos de responsabilidad, de respe-
to, de colaboración y de compañerismo,
donde todos se reconocen, aunque ni los
uniformes ni los dogmatismos sean obliga-
torios. No sienta plaza sobre prejuicios. Por
todo ello la escuela pública es integradora.
El profesorado de la educación pública
es diverso, pues los concursos de traslados
obligan a ello y los profesores no son elegi-
dos “ex profeso” por ningún ente que “a
priori” tenga ya un perfil prefijado. La
selección del profesorado pasa por una
convocatoria pública y una selección explí-
cita en la que tienen que demostrar su pre-
paración y formación. Con estos mimbres
es muy difícil que en un centro todos pien-
sen y actúen de igual manera. La educa-
ción pública es diversa y plural, igual que
la sociedad a la que pertenece.
La educación pública no discrimina
por razón del sexo, cumpliendo tajante-
mente así un mandato constitucional tan
diáfano y que algunos quieren sembrar de
dudosas interpretaciones.
En definitiva, la educación pública es
una educación sin dueño, social, participa-
tiva y totalmente democrática. Es de todos
y para todos. Por ser democrática las fami-
lias saben que el sentido propio de la edu-
cación es labor de cada familia y que ya va
sabiendo de la diversidad de sus formas.
INTERRUPTORES NEURONALES
Alfonso se despertó en mitad de la
implacable noche con el pecho lleno de
plomo y bañado en sudor. “Ya no puedo
más”, se dijo, “mañana cruzaré el
Rubicón”. Aquel paso a la orilla contra-
ria significaba que había decidido poner
fin a la agobiante cadena de reproches
con que el martillo de la conciencia gol-
peaba sin cesar el yunque de su espíritu.
Ya no sufriría más, al menos, como con-
secuencia de su vida anterior. Iba a
ingerir la cápsula que desactivaba el
recuerdo de sus errores, actos injustos,
debilidades y malos ratos. Su cerebro
solo albergaría momentos agradables,
actos encomiables y decisiones acerta-
das.
—Tengo que avisarle de que los
recuerdos de experiencias negativas se
borran para siempre. Se pueden deposi-
tar antes en una cuenta del Banco de
Recuerdos y Experiencias Personales.
Hay que pagar por su custodia. Usted
puede recuperarlos después, con un tra-
tamiento y procedimiento sencillos, si
quiere. Al fin y al cabo, son parte de su
vida —informó el farmacéutico.
—Lo sé. Pero quiero deshacerme de
ellos para siempre. No voy a transferir-
los a ninguna cuenta-depósito.
—Aquí tiene las cápsulas. Deberá
tomar…
Alfonso se desprendió por fin de los
reproches que lo mortificaban tanto. No
tenía ya nada de qué lamentarse. Las
páginas anteriores del libro de su vida
estaban limpias, sin ningún borrón ni
tachadura. Se sentía aliviado, ligero,
feliz. Aquella noche durmió como un
bebé recién lavado y alimentado.
Por la mañana, llegó al trabajo ale-
gre. Encontró a su compañera de oficina
más guapa y atractiva que nunca.
Pletórico de confianza en sí mismo, le
propuso, al terminar la jornada, que
saliera con él. La joven se negó con la
contundencia de la lluvia en una gota
fría.
—Te ruego que no insistas. Te he
dicho ya, y con esta van tres veces, que
no quiero una relación contigo. Nunca
pensé que fueses tan orgulloso como
Manuel Pedraza
para no aceptar una negativa.
Alfonso estaba sorprendido.
Lógicamente, no recordaba sus fracasos
anteriores con la muchacha. Muy abati-
do, fue a dar un paseo por el parque.
Nada más llegar, empezó a estornudar.
Al momento brotaron de los ojos dos
manantiales caudalosos de lágrimas.
Era evidente que aquello se debía a su
alergia, olvidada por completo, a algo
que flotaba en el ambiente.
Regresó del modo más decoroso que
pudo a casa. Quería recuperarse del
todo y asearse. Al subir las escaleras, el
latido del corazón se le disparó. Se
sentó, muy asustado, en un escalón sin
quitarse las manos del pecho. Al com-
pás del transcurso tranquilo de los
minutos, el ritmo cardíaco fue adqui-
riendo la frecuencia habitual. “¿Era la
primera vez que sufría una taquicardia
o, quizá, le daban con frecuencia?”, se
preguntó, alarmado. Lo ignoraba. No
tenía ningún recuerdo de las enferme-
dades que había tenido antes ni de las
precauciones que debía tomar.
Se sentó en un sillón en silencio y
asustado. Sentía miedo ante las sorpre-
sas desagradables que le esperaban por
haber eliminado de su cerebro sus pro-
blemas, flaquezas y errores. Se sentía
inerme, igual que si careciese de glóbu-
los blancos y anticuerpos. Había borra-
do de su ser todo aquello que, una vez
asumido, podía hacer de él un hombre
menos vulnerable, un hombre capaz de
afrontar las tempestades de la vida.
Sonó el teléfono. Era su hermano.
Quería saber si había llevado a cabo su
decisión.
—Veo que no ha servido de nada el
pedazo de bronca que te eché para
intentar disuadirte.
—¿Bronca? ¿Qué bronca? —balbu-
ceó apenas Alfonso.
—Ya no importa.
El hermano se quedó callado con la
vista clavada en el suelo. Se habían con-
firmado sus peores presagios: Alfonso
no había dejado de sentirse culpable por
la muerte del hijo y el divorcio poste-
rior.

CARTAS AL DIRECTOR: ‘GRADUACIÓN 2020’

Ninguno pensábamos lo que el 2020 nos
depararía. Cuando lo más duro que os había
tocado vivir era ese examen de historia tan
largo o aquel de filosofía que os quitaba el
sueño y las ganas de aparecer por clase… os
mandan a casa de un día para otro, sin saber
qué ocurrirá con la EVAU o sin esas ansia-
das prácticas en centros de trabajo.
Hoy debería ser un día de dolor de pies
por los tacones nuevos, de chaquetas para
llevar a la tintorería y de sonrisas bobalico-
nas recordando todos los momentos de la
ceremonia, de la imposición de bandas, los
abrazos, las felicitaciones, la cena… pero en
lugar de eso, profesorado y alumnado nos
hemos levantado con un regusto amargo
soñando con esa graduación que no pudo
ser. Es, sin duda, uno de los días más espe-
ciales y nos lo han arrebatado.
A pesar de ello, no queremos que ningún
virus nos impida deciros lo tremendamente
orgullosos que estamos de cada uno de vos-
otros. Cuando recibimos vuestros correos,
cuando damos clase por videoconferencia…
no vemos a niños asustados. En vuestros ojos
vemos a los grandes profesionales que lle-
garéis a ser. Ese brillo sólo lo tienen los valien-
tes como vosotros, los que en breve comen-
zaréis una de las etapas más importantes de
vuestras vidas, los que luchan por alcanzar
sus sueños.
No os habéis rendido en estas circuns-
tancias. Habéis estado al pie del cañón, res-
ponsables, conscientes de lo que os jugáis y
nosotros no podemos estar más orgullosos.
¡Enhorabuena, promoción del 2020! ¡Esta-
mos seguros de que nos daréis muchas ale-
grías!
Fdo. Ángela Ruiz Montero
Publicidad 31 ç La Crónica
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