Herramientas

estadísticas como
apoyo a los modelos de
toma de decisiones
Curso: Modelo de Decisiones Financieras
Profesor: Dr. Federico Torres Carballo
Soporte estadístico a los modelos
de toma de decisiones
† En diversas circunstancias se apoyan
los modelos de toma de decisiones con
herramientas estadísticas como:
† Distribuciones de Probabilidades
† Método de la suma de los mínimos
cuadrados (Regresión y Correlación)
† Técnicas de series de tiempo
 Distribución de Probabilidades:
Lanzamiento de dos monedas

1 Cara,cara =1
Cara,cruz o cruz,cara=2
Cruz, cruz =3
0,50

0,25

1 2 3
 Distribuciones de probabilidad
más utilizadas
† Binomial (Dos resultados posibles, los ensayos tienen una probabilidad fija y son
independientes)

† Poisson (los resultados son números enteros que se suceden en intervalos de tiempo
definidos, aplicable a colas)

† Normal (es continua y permite aproximar el comportamiento de muchas variables

aleatorias con la posibilidad de estandarizar su comportamiento)

† T student (Es similar a la normal, se utiliza con pocos datos)

† Chi Cuadrado (Distribución de variables aleatorias normales estándar al cuadrado,

utilizada para evaluar si es significativa o no una diferencia o el ajuste de una
distribución a los datos)

† F (Es otra distribución de variables aleatorias al cuadrado cuando estimamos la

desviación estándar, se utiliza para realizar el análisis de varianza o ANOVA que
permite establecer la diferencia entre varias medias)
 Funciones del Excel para
distribuciones de probabilidad
Distribución Funciones Parámetros

Binomial =DISTR.BINOM éxitos, ensayos, probabilidad

de éxito, Acum
Poisson =POISSON Sucesos, Media, Acum

Normal =DISTR.NORM X, media, D estándar y acum

T Student =DIST.T, (X, grados de libertad, colas)

=DIST.T.INV (probabilidad, grados de
libertad)
 Ejercicio (1)
† Para la fabricación de un avión se deben determinar el
número de motores de repuesto a ordenar. Los lotes son
de 20 o de 25 repuestos. Se fabrican en la planta A o en
la planta B (excluyentes), por experiencia se sabe que dos
tercios de los pedidos se envían a A y el resto a B. La
planta A consume menos motores que B y se conoce que
ese consumo en A se aproxima por una distribución de
Poisson con media 21 y en B con una distribución de
Poisson con media 24. Si los motores no se piden ahora
su precio posterior se triplica. Se desprecian los costos de
inventario.
Ejercicio (2)
† Considerando los diferentes costos se obtiene la
siguiente matriz de pagos:

Alternativa Planta A Planta B

20 1012 1207

25 1047 1135
Ejercicio (3)

† Sin considerar probabilidades resuelva

por los diferentes métodos vistos en
clase y defina cuál método aplicaría
usted para tomar la decisión y cuál sería
esta.
† Aplique probabilidades a la matriz de
pagos y resuelva por valor esperado,
elabore el árbol de decisión.