OM

Unidad 9 Costos de no
producción

.C
DD
COSTOS FINANCIEROS
LA
Y COSTOS ADMINISTRATIVOS
FI


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 COSTOS FINANCIEROS:

OM
ASPECTOS A RESPONDER

 Concepto de costo necesario

.C
 Definición de costo financiero

DD
 ¿Dónde ubicar la función financiera?
 ¿Cómo medir el recurso financiero?
LA
⚫ Componente físico
⚫ Componente monetario
FI
 tasa nominal
 Tasa real


 Tasa combinada

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COSTOS FINANCIEROS

OM
ASPECTOS A DISCUTIR

 ACTIVACION DE COSTOS

.C
FINANCIEROS

DD
⚫ POSICION DE NORMAS CONTABLES
⚫ Criterios a favor y en contra de su
LA
activación
 TRATAMIENTO DEL COSTO DE
FI
CAPITAL PROPIO
⚫ Criterios a favor y en contra de su


consideración como costo

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 COSTOS FINANCIEROS

OM
Forma de cálculo
ACTIVO Valor Tasa Tiempo Calculo

.C
Materia Valor stock (costo Real Tiempo normal
prima unitario por de
mantenimiento.
volumen normal

DD
Rotación de stock
ejemplo 1000 u x 10$ 1% 1 mes 100$
mensual

P en P
LA
Costo producción Real Ciclo normal de
unitario producción
FI
Producto Costo de venta Real Ciclo normal de
terminado unitario rotación de stock

Crédito por Ingresos Nominal Días en la calle



ventas

Bienes de Valor actualizado Real Promedio del

uso neto amortización periodo
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 OM
COSTOS ADMINISTRATIVOS

 Definiciones:

.C
⚫ Versión Tradicionalista o clásica: son

DD
áreas “instaladas” que constituyen
costos fundamentalmente fijos
Versión gerencial: teniendo en cuenta
⚫
LA
los planes comerciales, productivos y
financieros, deben construir productos
FI
administrativos y gestionarlos con
eficiencia.


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 OM
Costos administrativos

 Problemas para definir un producto

.C
administrativo

DD
⚫ Estructuración rígida del área
⚫ Responsabilidades por especialidad:
LA
impuestos, contabilidad general,
proveedores, etc.
Poca relación entre el nivel de actividad
FI
⚫
administrativa con el comercial y
productivo.


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 OM
COSTOS ADMINISTRATIVOS

 SOLUCIONES POSIBLES

.C
⚫ Considerar el área administrativa como

DD
una consultora que debe facturar sus
servicios.
Para ello debe:
⚫
LA
 Definir “clientes”
 Presupuestar el nivel de actividad por
FI
cliente
 Buscar ajustar sus recursos a la


“producción administrativa vendible”

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COSTOS ADMINISTRATIVOS

OM
Producto administrativo

 no es contabilizar, liquidar impuestos, etc.

.C
 Es vender servicios de contabilidad,
impuestos, costos

DD
 El gerente administrativo debe:
⚫ Planificar la actividad en función a la necesidad
LA
de cada cliente
⚫ Localizar las necesidades de los “clientes” y
“venderlas” adecuadamente
FI
⚫ Estructurar el área administrativa de manera
flexible y adaptable a las necesidades
cambiantes de los usuarios.


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 OM
COSTOS ADMINISTRATIVOS
 Función estratégica del área

.C
administrativa
Transformar a los sectores no

DD
administrativos en responsables de la
gerenciación de sus costos, lo que
implica:
LA
1. Planificar el objetivo a lograr
2. Definir el recurso (costo) necesario
FI
3. Obtener el objetivo
4. No consumir mas costos que los
necesarios Uso racional de los recursos.


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