CASO PRACTICO FINAL | leydi Maritza perilla pardo

CASO PRACTICO FINAL

EMPRENDIMIENTO

LEIDY MARITZA PERILLA PARDO

LUIS CARLOS CARDENAS ORTIZ

DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

III SEMESTRE

2020
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CASO PRACTICO FINAL

Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad, tienes
que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas innovadoras,
los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de procesos, de producto y de
distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el mercado.

Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la bibliografía recomendada,

relacionarlo con los conceptos estudiados y analizar de forma personal lo más importante.

SOLUCION

MERCK

Es una de las mayores empresas farmacéuticas del mundo, Merck es una compañía global, líder en
ciencia y tecnología, con pasión por los descubrimientos y visión futurista que busca y desarrolla
soluciones para que el ser humano tenga una vida cada vez mejor.

Los orígenes de Merck se remontan hacia 1668, fue una empresa familiar propietaria de varias
farmacias hasta 1827. En 1890, la empresa E. Merck & Co. cuya sede principal está localizada en
Darmstadt, ha obtenido varios frutos, lo suficiente como para abrir una oficina comercial en
Nueva York para poder atender la demanda de sus productos químicos en América. En 1900,
cuando George Merck lleva ya seis años al frente del negocio familiar en Estados Unidos, compra
una parcela de tierra boscosa y pantanosa en Rahway, Nueva Jersey, para desarrollar la principal
planta manufacturera de la empresa (actualmente se ubica la sede principal) y años más tarde
establece otra planta en San Luis, Missouri. Mayo de 1919 la empresa se vende en una subasta,
Merck derrota y logra obtener el control del total de la empresa al pagar una fuerte cantidad de
dinero, en 1925 George W. asume la dirección de la empresa, en la década de los 30, Merck da
otro paso revolucionario para una empresa farmacéutica al crear su propio laboratorio y
departamento de investigación científica. En 1950 y 1952 los científicos de Merck logran hacer un
descubrimiento magnifico descubren y desarrollan la cortisona y la estreptomicina que los hace
merecedores de obtener el Premio Nobel.

En 1953, siguiendo la política de fusiones, adquieren la centenaria Sharpe & Dohme por 50
millones de dólares, en 1955 pierde su control al verse obligada a nombrar al abogado de Harvard
John T. Connors como su primer CEO, en 1957, año de la muerte de Merck, la empresa tenía
ventas por valor de 188 millones de dólares y ya cotizaba en Bolsa. Entre 1965 y 1976, Henry W.
Gadsden ocupa el cargo de CEO, Durante siete años consecutivos, entre 1987 y 1993, la empresa
figura en el primer lugar de la lista de la prestigiosa revista de negocios Forbes como “la empresa
más admirada del mundo.” En 1997, fue la primera empresa que ganó el Premio Ron Brown de
Liderato Corporativo del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, en donde se premia a
la empresa americana que haya demostrado el mayor compromiso y las mejores iniciativas para
dar más poder a sus empleados y comunidades, a la vez que adelantan sus intereses corporativos.
Cuando en 1987 Merck desarrolló y donó la patente Mectizan a varias organizaciones
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internacionales y ONG, esta buena acción también fue idea de Váguelos. En la década de 1980, la
empresa obtuvo las patentes de 10 de los principales medicamentos puestos en el mercado. Entre
1994 y 1999, la empresa vive de las glorias y éxitos pasados de su línea de producción. En el año
2000, se marcharon o retiraron de la empresa muchas de las personas del llamado “dream team”
de la época de Váguelos, lo que supuso otro revés para a la gestión de Gilmartin. Entre 2002 y
2006 presentará ante la FDA o pondrá en el mercado once nuevos medicamentos o vacunas, Sólo
Merck espera tener listos unos 15 nuevos medicamentos entre 2006 y 2010.

Productos:

1. La cortisona y la estreptomicina
2. Vacunas
3. La patente Mectizan
4. el medicamento para contrarrestar la artritis, Vioxx
5. Inmunoterapia alergénica
6. sustancias químicas de alta tecnología

Procesos

Su objetivo principal como empresa fue centrarse en el cliente y su emprendimiento de llevar a su

empresa a comprometerse con la sociedad, innovadora en proceso de producción, de productos
especializados en todo tipo de enfermedad, incentivar en el desarrollo y la investigación,
básicamente El éxito de Merck es el resultado de la combinación de varios factores. En primer
lugar, la calidad de su fuerza laboral. En segundo lugar, el tiempo que dedican a la investigación de
los nuevos fármacos que es mayor que el de sus competidores.

La modernización de la empresa, al adoptar instrumentos corporativos como la gestión por

objetivos y la planificación estratégica que convertirán a Merck en una gran corporación. La
compañía entra en un proceso de expansión de mercados y de marketing que se traduce en una
apuesta por nuevas de nuevos productos en sectores poco abordados. Él pensaba que era
necesario participar en otros sectores lucrativos, debido a que en algún momento el Gobierno
Federal aumentaría los controles sobre las farmacéuticas y ello implicaría problemas económicos
para el sector. Comercialización de sus productos a nivel nacional e internacional, desarrolladora
de sus propios procesos de producción.

Primera empresa con una planta Biotecnológica, un mosquito que afectaba a miles de personas en
África, hizo que Merck alcanzara uno de sus momentos de mayor prestigio internacional. La
donación de la patente Mectizan, esta se hace de manera discreta y con poca publicidad por parte
de la empresa, y fue distribuida a través del Banco Mundial y de la Organización Mundial de la
Salud.

Conclusiones

Se puede concluir este tema, con que la empresa de Merck logro obtener éxito porque se basó en
innovaciones creadas por empleados inteligentes, conocedores del tema y por supuesto con
espíritu emprendedor, La política de Merck es clara “sólo con procesos innovadores podremos
ofrecer ventajas únicas a nuestros clientes y conseguir para los accionistas un excelente
rendimiento del capital. Es el camino a seguir para que nuestros empleados se enorgullezcan de la
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empresa en que trabajan”. También vemos que concentra sus actividades en sectores de negocios
donde logran ventajas competitivas gracias a la excelente calidad de sus productos, servicios y
sistemas. Podemos ver que ser emprendedor es algo que da un gran aporte a la económica del
país, ya que se aportan beneficios de diferentes índoles a la sociedad.

WEBGRAFIA:

https://www.centro-
virtual.com/campus/pluginfile.php/11079/mod_scorm/content/32/content/pdfs/unidad3_caso_p
2.pdf

https://www.merckgroup.com/co-es/company/who-we-are.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Merck_%26_Co.

http://www.interempresas.net/Quimica/Articulos/240615-grandes-ingenierias-urgen-
reactivar500-actuaciones-prioritarias-pendientes-materia-agua.html