Ex.

1-12
OBJ. 4 The following selected transactions were completed by Silverado Delivery Service during February:
Transacción Respuesta Activo Pasivo
1. Received cash from owner as additional investment, $25,000. / Recibió
efectivo del dueño como inversión adicional por 25,000
c. Increase in an asset, increase in owner’s equity. + Efectivo
2. Purchased supplies for cash, $750. / Compró insumos en efectivo por 750
a. Increase in an asset, decrease in another asset. +insumos -Efectivo
3. Paid rent for February, $3,000. / Pagó la renta de febrero, 3000 e. Decrease in an asset, decrease in owner’s equity -Efectivo
4. Paid advertising expense, $1,500. / Pagó gastos de publicidad, 1500 e. Decrease in an asset, decrease in owner’s equity -Efectivo
5. Received cash for providing delivery services, $16,800. / Recibió efectivo
por proporcionar servicios de entrega, 16,800
c. Increase in an asset, increase in owner’s equity. + Efectivo
6. Billed customers for delivery services on account, $32,500. / Facturó a
clientes por servicios de entrega a crédito, 32,500
c. Increase in an asset, increase in owner’s equity. + Cuentas por cobrar
7. Paid creditors on account, $1,400. / Pagó a acreedores que tenía a cuenta
1,400
d. Decrease in an asset, decrease in a liability. -Efectivo -Cuentas por pagar
8. Received cash from customers on account, $23,770. / Recibió efectivo de
los clientes por ventas a cuenta o a crédito 23,770
a. Increase in an asset, decrease in another asset. - Cuentas por cobrar +Efectivo
9. Determined that the cost of supplies on hand was $275 and $475 of
supplies had been used during the month./ Determinó que el costo de los
insumos disponibles era de 275 y que 475 de insumos se habían utilizado o
consumido durante el mes
e. Decrease in an asset, decrease in owner’s equity '-Insumos
10. Paid cash to owner for personal use, $5,000. / Pagó efectivo a los dueños,
para uso personal, 5000
e. Decrease in an asset, decrease in owner’s equity - Efectivo

Indicate the effect of each transaction on the accounting equation by listing the numbers identifying the transactions, (1) through (10), in a column and inserting at the right of each number the appropriate letter from the following list:
a. Increase in an asset, decrease in another asset. Incremento en un activo y disminución en otro activo
b. Increase in an asset, increase in a liability. Incremento en un activo, incremento en un pasivo
c. Increase in an asset, increase in owner’s equity. Incremento en un activo, incremento en capital social
d. Decrease in an asset, decrease in a liability. Disminución en un activo, incremento en un pasivo
e. Decrease in an asset, decrease in owner’s equity Disminución en un activo, disminución en capital social
 Transacción

+Capital

-Capital (gasto por renta)

-Capital (gasto por publicidad)

+Capital (ingreso por servicio)

+Capital (ingreso por servicio)

+Gasto de materias

-Capital

number the appropriate letter from the following list:

1-2 A Enero 1 2019
Capital social inicial 670,000.00
Retiros de capital durante año 42,000.00
NORDIC TRAVEL AGENCY
Estado de Resultados
Por el año que termina el 31 de diciembre, 2019
Fees earned / Ingresos ganados ###
Gastos
Gasto por sueldo $ 510,000
1 Gasto por renta 36,000
Gasto por servicios 28,500
Gasto de suministros ###
Gastos miscelaneos ###
Gastos totales ###
Net income/ Utilidad neta ###

NORDIC TRAVEL AGENCY

Estado de variaciones en el capital contable
Por el año que termina el 31 de diciembre, 2019

AportaciónIan Eisele, capital, Enero 1, 2019 ###

2
Utilidad Neta del año $ 327,500
Retiros (42,000)
Incremento en el capital del dueño ###
Ian Eisele, capital, Diciembre 31, 2019 ###

NORDIC TRAVEL AGENCY

Balance General Deciembre 31, 2019
Activos
Efectivo $ 190,500
Cuentas por cobrar 285,000
Suministros 5,500
Terreno 544,000
3
Total de activos $ 1,025,000
Pasivos
Cuentas por pagar $ 69,500
Capital social
Ian Eisele, capital ###
Total pasivo + capital contable $ 1,025,000
¿Cuadra? $0 Sí cuadra
2-1A
1y2 Cash/Efectivo Equipment / Equipo
(a) 36,000 (b) 2,400 (d) 9,000
(g) 12,200 (c) 7,800
(e) 2,150 Accounts Payable / Cuentas por pagar
(f) 4,000 (i) 4,500 (d) 9,000
(h) 815 (k) 2,890
(i) 4,500 Bal. 7,390
(j) 5,000
(m) 6,450 Notes Payable / Notas por pagar
(n) 1,020 (j) 5,000 (c) 25,000
Bal. 14,065 Bal. 20,000

Accounts Receivable / Cuentas por cobrar Connie Young, Capital

(l) 18,300 (a) 36,000

Professional Fees / Ingresos por Servicios

Supplies/ Suministros/ Materiales
profesionales
(e) 2,150 (g) 12,200
(l) 18,300
Bal
30,500
.
Prepaid Insurance / Seguros pagados por
adelantado Salary Expense / gastos por sueldos
(f) 4,000 (m) 6,450

Automobiles Blueprint Expense / Gastos por impresión

(c) 32,800 (k) 2,890

Rent Expense / Gasto por renta

(b) 2,400

Automobile Expense / Gastos del automóvil

(n) 1,020

Miscellaneous Expense /
Gastos misceláneos
(h) 815

3 CONNIE YOUNG, ARCHITECT

Balanza de comprobación sin ajustar October 31, 2019
Saldo deudor Saldo acreedor
Debit balances Credit balances
Cash/Efectivo ###
Accounts Receivable ###
Supplies ###
Prepaid Insurance ###
Automobiles ###
Equipment ###
Accounts Payable ###
Notes Payable ###
Connie Young, Capital ###
Professional Fees ###
Salary Expense ###
Blueprint Expense ###
Rent Expense ###
Automobile Expense ###
Miscellaneous Expense ###
### ###
¿Cuadra? 0 Sí cuadra

4 Utilidad neta
Ingresos 30,500
Gastos 13,575
Utilidad Neta 16,925