Vous êtes sur la page 1sur 3

Le rôle de transport dans l’entreprise super ceram

Le transport logistique en General

Le transport super Céram

Service transport logistique = taches effectuées

Type de transport LABENNE PLATEAU

Société de transport en collaboration avec SC

Type de stockage

Personnel

Document de travail = autorisation –control-bon de livraison –consommation-gasoil

Introduction

Dans le cadre de la formation logistique et transport au sein de la société SUPER CERAM KENITRA
ce stage a été effectue sur une durée d’un mois afin de découvrir les différents aspects de ce secteur
dans l’entreprise et son utilité

Super cérame a pour activité la conception, fabrication et la commercialisation des carreaux


céramiques pour revêtement des sols et des murs .le procède céramique adopte pour la fabrication
des carreaux comporte plusieurs étapes allant du choix de la matière première a produit fini

A cet égard ,l’entreprise SC nous a confié la mission de ….

I. Présentation de l’organisme de l’accueil

I.1. Historique

Seule entité en Afrique à produire de la mosaïque de manière automatique, Super Cérame est
également le plus gros producteur de carreaux céramiques au Maroc. Engagée dans une politique
de croissance continue axée sur l’écoute du client et sur l’adaptation de ses produits aux besoins du
marché, Super Cérame a fait d’un art traditionnel une industrie de qualité. Super Cérame filiale de la
holding Ynna, est leader sur le marché du carreau pour revêtement du sol et des murs. Super
Cérame a vu le jour suite à la fusion des deux entités, Gros Cérame située à Kénitra et Super Cérame
à Casa, toutes deux filiales du Groupe Ynna et qui sont présentes sur le marché de la céramique
depuis de longues années.

 En 1964 :L’accord de sa Majesté Hassan II pour la construction de la première usine (de


M.Miloud CHAABI) de fabrication de carreaux de faïence au Maroc.
 En 1968 : Début de la production. L’usine a pris le nom de NECI.
 En 1982 : NECI est devenue Procérame grâce à un nouvel équipement qui lui a permise
d’augmenter sa capacité de production.
 En 1992 : La société Procérame, qui est devenue Gros Cérame, a continué d’investir pour
améliorer la qualité de la production et elle a pu lancer la production du carreau de sol grâce
à la modernisation de ses outils et sa technologie.
 En 1995 : Le  Groupe  CHAABI  avec  son  expérience  dans  le  domaine  des  carreaux  de
revêtement ( possédant  déjà  GROS  CERAME ),  a  pu    acquérir  Cérame Afrique Industrie,
pour devenir  SUPER  CERAME  tout en gardant la même marque de produits «Arriérâmes»..
 En 2000 : SUPER CERAME et GROSCERAME ont fusionné pour donner naissance au Groupe
SUPER CERAME le plus grand producteur de carreaux céramiques au Maroc Les différents
services de l’entreprise
 En 2001 : Installation sur site de Casa de la première unité automatisée en Afrique de
production de carreaux mosaïques
 En 2003 : Installation à Kenitra pour la première fois au Maroc, d’unités de très haute
technologie (Four intelligent FMP, Impression rotative et emballage complètement
automatique). 
I.2. Les différents services de l’entreprise :

A Super cérame la plupart des services sont gérés par la direction d’usine. Celle-ci est responsable de
la gestion de l’ensemble des activités de l’usine aussi bien sur le plan technique qu’humain. En effet,
elle est chargée des tâches suivantes :

 Augmenter la productivité et améliorer la qualité des produits.


 Gérer le transport des produits.
 Le développement industriel de l’usine par la mise en place de nouvelles techniques, de
nouveaux produits et du perfectionnement de ceux existants.
 Suivre le produit depuis le lancement jusqu’à la mise en disposition pour la vente.
 S’assurer du respect des procédures qualité au sein de l’usine.
 Gérer les déchets et les rebuts selon les objectifs de la direction.
 La formation du personnel et de sa qualification.
 Lancer les demandes pour l’embauche du personnel nécessaire.
La direction d’usine comprend plusieurs services et directions:
 direction de production :

A travers plusieurs départements, la direction de production est chargée de :

 garantir la meilleure productivité de la société.


 Assurer l’ensemble des activités d’industrialisation et de développement des procédés ou
des produits.
 Veiller sur l’amélioration du rendement au regard des caractéristiques des machines
installées.
 La mise en place de nouveaux outillages, procédés ou produits afin de satisfaire le client.
 Assurer la gestion du stock.

 Département laboratoire :
Ce département est constitué des services qui sont dirigés par un chef de département :

A. Service recherche et développement :

Ce service s’occupe de préparer des décorations et couleurs en effectuant plusieurs essais selon des
formules spécifiques.

B. Service infographique :

Il s’occupe de la conception des graphiques soit manuellement ou à l’aide de l’ordinateur.


Ces graphiques sont imprimés par suite sur les écrans sérigraphiques.

C. Service contrôle qualité :

Ce service s’occupe du contrôle des produits servants à la fabrication des carreaux céramiques et du
suivi de la chaîne allant de la matière première jusqu’au produit fini.

 Direction de la maintenance :

Cette direction a pour missions :

 la gestion du parc d’équipements et installations de l’usine.


 La planification des entretiens et des interventions de réparation des installations et des
machines.
 Direction de la logistique :

Elle a pour missions  : planifier,organiser, gerer et superviser l ensemble des activites logistiques


(transport,livraison,…)

Activites logistiques  :

Mettre en place une politique de gestion des flux (entrees|sorties) des produits transportes.