Impact - Influence - Maîtrise
X = IMPACT
Impact Du point de vue de l’organisation
1 L’enjeu est peu conséquent pour l’organisation.
2 La non prise en compte de l’enjeu peut impacter de façon
limitée dans le temps et dans l’espace certaines activités de
l'organisation.
3 La non maîtrise de l’enjeu peut impacter certaines activités de
l’organisation.
Sa maîtrise est indispensable à la réalisation de ses missions.
4 La non maîtrise de l’enjeu peut impacter l’ensemble des
activités ou des missions de l’organisation.
Sa maîtrise est indispensable au regard de ses
activités et de ses missions.
5 La non maîtrise de l’enjeu peut remettre en cause
l’organisation dans son existence.
Sa maîtrise est indispensable à son existence.
Y = INFLUENCE Z = MAÎTRISE DE L'ENJEU
Influence Du point de vue de la société, de l’environnement et des
parties prenantes
1 L’organisation impacte peu et sans conséquence la société, l’environnement,
les parties prenantes, en regard de l'aspect
2 L’organisation impacte à un degré limité la société, l’environnement, les parties
prenantes en regard de l'aspect.
3 L’organisation impacte la société, l’environnement, les parties prenantes dans
le champ de l'aspect
La non maîtrise de l'aspect impacte de façon limitée dans le temps et dans
l’espace certaines parties prenantes.
4 L’organisation impacte de façon importante la société, l’environnement, les
parties prenantes dans le champ du domaine d'action.
La non maîtrise du domaine d’action porte préjudice aux parties prenantes.
5 L’organisation impacte de façon très importante la société, l’environnement,
les parties prenantes dans le champ du domaine d'action.
La non maîtrise du domaine d’action porte un préjudice vital aux parties
prenantes.
1
Maîtrise niveau de maîtrise
1 Non-conformités ou faiblesse importante par rapport aux
bonnes pratiques constatées : l’organisation ne connaît pas
toutes les contraintes réglementaires, ni l’état de l’art.
2 Non conformités mineures ou écart par rapport aux bonnes
pratiques constatées : l’organisation connaît les contraintes
réglementaires et l’état de l’art.
3 Respect de la réglementation et état de l’art : l’organisation a
identifié les actions de progrès qui pourraient être menées.
4 Au-delà de la conformité réglementaire : l’organisation dans le
cadre de son « intelligence économique », pratique une veille
des innovations de son secteur.
5 Excellence : l’organisation est exemplaire au sein de son
secteur.
 20x - Economique

Enjeu Code Impact Influence Maîtrise Processus

Performance économique GRI 201 5 5 1
Présence sur le marché GRI 202 5 5 3
Impacts économiques indirects GRI 203 4 5 3
Pratiques d'achat et d'approvisionnement GRI 204 4 3 3
Lutte contre la corruption GRI 205 3
Comportement anti-concurrentiel GRI 206 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

2
 30x - Environnement

Enjeu Code Impact Influence Maîtrise Processus

Matières et matériaux GRI 301 5 4 2
Énergie GRI 302 4 2 3
Eau GRI 303 1 4 3
Biodiversité GRI 304 3
Émissions atmosphériques GRI 305 3
Effluents et déchets GRI 306 3
Conformité environnementale GRI 307 3
Évaluation environnementale des fournisseurGRI 308 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

3
 40x - Social

Enjeu Code Impact Influence Maîtrise Processus

Emploi GRI 401 4 4 3
Dialogue social GRI 402 3 3 3
Santé et sécurité au travail GRI 403 4 5 2
Formation et éducation GRI 404 3 3 2
Diversité et égalité des chances GRI 405 1 4 3
Non-discrimination GRI 406 2 4 3
Liberté d'association et négociation collective GRI 407 2 3 3
Travail des enfants GRI 408 3
Travail forcé ou obligatoire GRI 409 3
Pratiques en matière de sécurité GRI 410 3
Droits des peuples autochtones GRI 411 3
Évaluation des droits de l'Homme GRI 412 1
Communautés locales GRI 413 5
Évaluations des fournisseurs en matière social GRI 414 3 4 3
Engagement politique GRI 415 3 3 3
Santé et sécurité des clients GRI 416 5 5 2
Marketing et étiquetage GRI 417 5 5 2
Vie privée des clients GRI 418 4 4 3
Conformité Socio-économique GRI 419 4 3 2
3