Plan 1

Inventario de seguridad = % x Pronostico de la demanda

Requerimiento de producción (pronóstico de la demanda + inventario de seguridad − inventario inicial)

Inventario final (inventario inicial + requerimiento de producción − pronóstico de la demanda)

Horas de producción requeridas (requerimiento de producción × horas requeridas para una unidad)

Horas al mes por trabajador (días hábiles × 8 h/día)

Trabajadores requeridos (horas de producción requeridas/horas al mes por trabajador)

Costo de contratación (nuevos trabajadores contratados × costo de contratación y capacitación)

Costo de despido (trabajadores despedidos × costo de despido

Costo del tiempo regular (horas de producción requeridas x costo de tiempo regular)

Plan 2

Número de trabajadores (sumatoria de pronósticos x Horas de trabajo req.) / (Sumatoria de días hábiles x Horas diarias trabajadas)

Horas de producción disponibles (días hábiles por mes x Horas diarias trabajadas x Número de trabajadores)

Producción real (horas de producción disponibles/ horas de trabajo requeridas por unidad)

Inventario final (inventario inicial + Pronóstico real − Pronóstico de la demanda)

Costo de escasez (unidades faltantes o inv final × Costo marginal de inventario agotado) si es menor a 0, valor absoluto, si no 0

Unidades en exceso (inventario final positivo - inventario de seguridad) Solo si da positivo, sino 0

Costo de inventario (unidades en exceso x costo de mantenimiento de inventario)

Costo del tiempo regular (horas de producción disponibles x costo de tiempo regular)
Plan 3

Horas de producción disponibles (días hábiles × horas de trabajo × Número trabajadores)

Producción real (horas de producción disponibles/ hora de trabajo requerida por unidad)

Unidades subcontratadas (requerimiento de producción − producción real)

Costo de la subcontratación (unidades subcontratadas × costo de subcontratación)

Costo del tiempo regular (horas de producción disponibles × costo del tiempo regular)

Plan 4

Horas de producción disponibles (días hábiles × 8 h/día × numero trabajadores)

Producción de turno regular (horas de producción disponibles/5 h por unidad)

Unidades disponibles antes del tiempo extra (inventario inicial + producción de turno regular − pronósticos de la demanda). Esta cifra se redondeó al entero más
próximo.

Costo del tiempo extra (tiempo extra de las unidades × 5 h/unidad × 6 dólares/h)

Unidades en exceso (unidades disponibles antes del tiempo extra − inventario de seguridad) sólo si la cantidad es positiva

Costo del tiempo regular (horas de producción disponibles x costo de tiempo regular)