TALLER DE ECONOMIA Y FINANZAS PARA INGENIEROS

AUTORES:
172748 JAIRO ALEXANDER PICON RANGEL

171803 DAIXON FERNANDO SIERRA ORTIZ

171811 EMELY PICON VELASQUEZ

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA

FACULTAD DE INGENIERÍAS
INGENIERÍA CIVIL
Ocaña, Colombia Septiembre de 2019

TALLER DE ECONOMIA Y FINANZAS PARA INGENIEROS

AUTORES:
172748 JAIRO ALEXANDER PICON RANGEL

171803 DAIXON FERNANDO SIERRA ORTIZ

171811 EMELY PICON VELASQUEZ

ALEXANDRA PRINCE PABA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA

FACULTAD DE INGENIERÍAS
INGENIERÍA CIVIL
 1) Durante su primer mes como empleado en Greenfield Industries (una fábrica
importante de brocas), se le pidió evaluar alternativas para producir una broca de
nuevo diseño para una máquina rotatoria. El memorando de su jefe prácticamente
no tiene información acerca de cuáles son las alternativas ni los criterios por usar.
A una empleada anterior se le habla encomendado in misma tarea, quien no pudo
concluir el análisis, pero que le dio a usted la siguiente información existe (en el
almacén) una máquina rotatoria antigua vakuada en $350.000, que puede
modificarse para aceptar la broca nuevo. Los técnicos de la empresa estiman en
$40,000 la cantidad que se requiera para modificar dicha máquina, y aseguran que
la tendrían lista antes de la fecha que se proyecta para iniciar (aunque nunca han
hecho modificaciones de ese tipo), se espera que la antigua maquina rotatoria a su
plena capacidad sea capaz de satisfacer los requerimientos de producción. Una
compañía extreme, McDonald Inc., construyó la máquina hace siete años y
fácilmente podría realizar las mismas modificaciones por $60,000 El sistema de
enfriamiento de esta máquina no brinda seguridad ambiental y requeriría de
algunos costos su adecuación. McDonald, Inc ha ofrecido construir una máquina
rotatoria nueva con más salvaguardas ambientales y capacidad mayor por un precio
de 450,000. McDonald, Inc promete tener lista la máquina antes de la fecha de
inicio y está dispuesta a cubrir cualquier costo por retrasos. La compañía de usted
ha destinado $100.000 para el lanzamiento de la nueva línea de producción de
brocas Para la situación descrita.
a) Defina el problema.
b) Mencione las suposiciones cave.
c) Señale las alternativas de Greenfield Industries.
d) Elija un criterio para evaluar las alternativas.
e) Introduzca el riesgo en esta situación.
f) Analice como influiría en la selección las consideraciones no monetarias.
g) Describa como se podría efectuar una auditoria posterior.

Respuesta:
1) El problema radica en la evaluación de la mejor alternativa para producir un nuevo
diseño de broca para una maquina rotatoria.
2) - Una maquina rotatoria antigua, que puede modificarse para aceptar la broca nueva.
- Una Compañía externa, McDonald Inc, podría realizar las mismas
modificaciones.
3) - La primera en que los técnicos de la compañía Greenfield Industries modifiquen la
antigua maquina rotatoria y la tengan lista para antes de la fecha.
- La segunda alternativa seria que la compañía externa McDonald Inc realice
las mismas modificaciones a la antigua máquina.
 - La tercera radica en que la compañía externa McDonald Inc ofrece construir
una maquina rotatoria nueva.
a) La calidad, la cual va ligada al beneficio respecto al costo que nos va a ofrecer a
largo plazo.
b) El riesgo que puede tener la compañía seria que en la primera alternativa los
técnicos no tienen experiencia en este tipo de modificaciones y puede salir mal. En
la segunda es que no se brinda seguridad ambiental y requeriría de algunos costos
de más para su adecuación. Y en la última alternativa se tiene que al momento del
lanzamiento no se cuente con el presupuesto necesario.
c) Primero que la falta de experiencia tiene consigo ciertos incertidumbre de riesgo en
cuanto a la calidad del producto. Otra seria el problema ambiental y los sobrecostos
que estos generarían.
d) Seria realizar un seguimiento al rendimiento funcionalidad de la maquina después
de entrar en funcionamiento y verificar que se cumpla lo planteado al comienzo.

2) El problema del egresado casi graduado. Considere la situación que sigue, que
enfrentan muchos estudiantes avanzados de ingeniería civil, agotados por
demasiadas entrevistas de trabajo y sin un centavo a causa de las incontables
fiestas. El primer impulso de Mary es aceptar de inmediato una oferta de trabajo
muy atractiva en la compañía manufacturera exitosa de su hermano. Entonces
podría dejar los estudios por uno o dos años, ahorrar algún dinero, y luego volver a
la escuela para terminar su último año y graduarse. Mary es precavida respecto de
este deseo impulsivo, porque bien podría terminar en no obtener ningún título
profesional.
a) Desarrolle al menos dos formulaciones para el problema de Mary.
b) Identifique soluciones factibles para cada formulación del problema del
inciso a). Sea creativo.

Respuesta:
a) - La primera seria aceptar la oferta de trabajo en la compañía manufacturera del
hermano.
- La segunda seria terminar la carrera y luego si proceder a trabajar.
b) - Una solución sería hablar con el hermano y que facilite un permiso a ciertas horas
para seguir asistiendo a la universidad hasta terminar su carrera.
- Otra solución sería seguir estudiando y empezar a desarrollar una idea de negocios
propia para que el momento de graduarse pueda tener una estabilidad económica.
3) Explique por qué es importante la materia de ingeniería económica para la vida
profesional del ingeniero.
Respuesta:
 La economía es de mucha importancia en todos los ámbitos, todo se mueve
alrededor del dinero. La ingeniería económica tiene una vital importancia en la
vida laboral del ingeniero porque a lo largo de su trabajo se encontrara con
proyectos que significaran mucho dinero, tendrá que tomar las mejores
decisiones para lograr los resultados más eficaces entre los parámetros de
economía y calidad.

4) E1 uso cada vez mayor de la automatización aumentará la importancia de los

estudios de ingeniería económica, ¿Por qué?
Respuesta:
 Porque a medida que aumenta el uso de la automatización es necesario un
estudio más profundo para lograr la optimización de distintos procesos y una
mayor rentabilidad para las empresas, ya que esto tiene sus pro y sus contra,
como por ejemplo el costo de la inversión inicial que es muy considerable; sin
embargo, este factor debe analizarse en comparación con los beneficios que
generara en términos de productividad y cumplimiento.

5) Mencione 10 situaciones frecuentes en la operación de una organización donde un

análisis de ingeniería económica auxiliaría de manera significativa a la toma de
decisiones. Debe suponer un tipo específico de organización (por ejemplo, una
empresa manufacturera, un centro médico, una compañía de transportes, un
organismo gubernamental, etcétera), si eso ayuda al desarrollo de su respuesta
(enuncie las suposiciones).

Respuesta:
 Agricultura.
Dispositivos oscilantes, de elevación y giratorios en maquinaria agrícola, para
la protección de plantaciones, elevadores de sacos y otros medios auxiliares
para carga y descarga.
 Industria agropecuaria.
Distribución y alimentación controlada de piensos, extracción de estiércol,
dispositivos de clasificación para huevos, instalaciones de ventilación,
esquilado, aparatos de sacrificio.
  Industrias forrajeras.
Aparatos para manipulación de forrajes y material de embalaje, dispositivos de
dosificación y mezcla, unidades para almacenaje en silos, dispositivos de
control.
 Explotación forestal.
Instalaciones de control para almacenes.
 Jardinería.
Dispositivos de ventilación para invernaderos, aparatos de corte, dispositivos de
clasificación para fruta y verdura.
 Centrales eléctricas.
Dispositivos de ventilación para edificios de calderas, correderas telemandadas,
mandos de interruptores neumáticos.
 Centrales nucleares.
Entrada y salida de barras de combustible y dispositivos de frenado, cierres de
compuertas, dispositivos de control y de medición.
 Abastecimiento de agua.
Control de nivel y servomecanismos de corredera, accionamiento de válvulas y
rejillas en instalaciones depuradoras y de suministro.
 Explotación minera.
Dispositivos auxiliares para la explotación minera de superficie y subterránea.
 Industria química.
Dispositivos para cierres de tapas, instalaciones de dosificación, accionamiento
de rodillos en mezcladores de laboratorio, dispositivos de elevación y descenso
para baños, accionamiento de compuertas, mando de balanzas, técnica de
embalaje, regulaciones de nivel, dispositivos de regulación de procesos.

6) Suponga que usted trabaja para una compañía manufacturera que produce varios
productos electrónicos de consumo. ¿Cuáles son cinco factores no monetarios
(atributos) que resultan importantes cuando se considera un cambio significativo en
el diseño del producto de mayor venta?
Respuesta:
  una reestructuración de indicadores como roa roe para hacer más dinámica la
forma en cómo se percibe a la empresa en el mercado
 La factibilidad de reducir costos de la empresa
 Reestructuración para reducir los activos improductivos
 Capacidad de crear producción a escala
 Pagar menos interés deudas y proveedores.

7) Explique la relación entre el análisis de ingeniería económica y el diseño de

ingeniería. ¿Cómo ayuda el análisis económico a la toma de decisiones en el
proceso de diseño?

Respuesta:

 La ingeniería económica es un subconjunto de la economía interesada por el

uso y aplicación de los principios económicos en el análisis de las
decisiones de ingeniería. Esta práctica implica la evaluación de los costos y
de los beneficios de los proyectos propuestos. Los ingenieros indagan
soluciones a las dificultades y normalmente se considera, junto con los
aspectos técnicos, la posibilidad económica de cada solución viable.
Esencialmente, la ingeniería económica envuelve estimar, formular y
evaluar los resultados económicos cuando hay opciones adecuadas para
conseguir un propósito definido