Las ventajas del trabajo en equipo y el logro de resultados superiores

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El trabajo en conjunto es una idea que existe desde que el momento en que el ser humano
comenzó a vivir en sociedad y para ello requirió la colaboración de todos los miembros de una
comunidad.

Como cualquier sistema orgánico, una organización es tan fuerte como sus partes combinadas. En
las organizaciones humanas, tales como las empresas, los equipos deportivos e incluso las familias,
todos trabajan en conjunto para un objetivo en común.

Por otra parte el trabajo en equipo es una condición que implica trabajar en cooperación
armónica y enfocada, aprovechando las fortalezas de cada cual y potenciándolas a favor de un
solo grupo mediante la sinergia (acción en conjunto de varios órganos en la realización de una
función).

Por lo tanto el trabajo en equipo es crucial para el logro de resultados superiores y duraderos en el
mundo actual.

En verdad trabajamos en equipo desde nuestra niñez sin que nos demos cuenta, ¿como puede ser
eso posible? Sin darnos cuenta cuando la maestra del jardín nos hacía sentar con un compañero
para colorear dibujos o para el aprendizaje de las letras, de esta manera la actividad ya se
desarrollaba e inculcaba en nosotros. ¿Porque es tan importante esto de trabajar en equipo?
Según estudios un buen trabajo en equipo no genera trabajos o logros independientes, ni
ambientes competitivos, protagonismos o rivalidades internas, más bien garantiza un logro
general como equipo, un crecimiento personal de todos los integrantes y un ambiente laboral, tal
que todos se sienten como una familia, se generan lazos y es muy probable que surjan buenas
amistades.

Esta es una técnica de trabajo que se llevan a cabo en las grandes empresas como también en las
pymes, ya que es imposible controlar a tantas personas, para ello se forman grupos de trabajos los
cuales se establecen con los perfiles de los empleados que cumplan ciertos requisitos, como por
ejemplo en una empresa X que necesita aspirantes al cargo de vendedor, para ello se toma en
cuenta aquellos que posean habilidades claves para el desarrollo de esa función la cual es inspirar
confianza, amigabilidad, lo cual lleve al cliente a comprar el producto.

Por otro lado este método es muy ventajoso por que las personas que forman el grupo
comprenden mejor las decisiones, se reducen los tiempos de investigación, existe más motivación,
los equipos satisfacen necesidades de rango superior, hay más ideas, más creatividad, mejores
resultados , y esto solo por nombrar algunos de los beneficios.

Ahora vuélquese todos estos beneficios a una actividad profesional como por ejemplo la
ingeniería .Los resultados serían magníficos, mayores logros, menos tiempo para la entrega de
proyectos, producción de maquinaria más tecnológica a menos costos, la actividad de transformar
recursos naturales para satisfacer necesidades daría resultados más óptimos y de mejor calidad,
en fin todo se mejoraría. Pero para ello es crucial que exista una buena comunicación y un buen
ambiente de trabajo el cual fomente la participación de todos los integrantes.

Según la frase “dos cabezas piensan mejor que una”.

El trabajo colaborativo reportara mejores resultados que los aislados

Significa que el campo de visión que posee una persona no es el mismo que al de otra, por lo tanto
en grupo se puede obtener dos o mas puntos de vista distintos de la misma situación o de un
problema.

También contribuye a un mejor resultado, que no todos tenemos las mismas habilidades, pero en
conjunto y complementándose cada una de ellas para un objetivo en común se puede obtener
grandes logros.

Por ello también a la hora de la enseñanza desde el nivel inicial como en las carreras de grados se
implementan dichas técnicas, como por ejemplo en la Universidad Tecnológica Nacional la cual
forma a los futuros ingenieros, desde un primer momento para la realización de actividades o
resolución de problemas se les ordena que formen grupos, los cuales pueden durar para toda la
materia y por qué no también para toda la vida, porque crea lazos y amistades ya que eso es un
efecto secundario de dicha técnica.

“DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el

buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador
debe desempañar. Además, se debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la
eficiencia.

EQUIDAD: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento
adecuado. A su vez, deben tener un trato amistoso con sus subalternos.

INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los
subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe
tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores.

ESPIRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el trabajo

colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.” Principios de Henry Fayol
(1900).

Finalmente se puede garantizar a través de los grandes logros del trabajo en equipo, que esta es
una técnica muy utilizada en las actuales organizaciones y empresas del mundo las cuales obtienen
los resultados más óptimos del mercado.

Fuente: http://www.altonivel.com.mx

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