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UNIDAD 1. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

PROGRAMA
ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

GISELA FERNANDA GOMEZ PORTILLA

NOMBRE ESTUDIANTE

05 MAYO DE 2020
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UNIDAD 1. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Pregunta 1: Analice y explique la

Gestión del Talento Humano en
las organizaciones. Relaciónelo y
aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico.

Respuesta:
Una organización puede llegar a ser exitosa si posee talento humano, los cuales
son personas que presentan compromiso con los objetivos planteados en una
empresa. En tiempos pasados los encargados de recursos humanos estaban
enfocados en otras funciones sin tomar en cuenta algo importante como el talento
humano, esas funciones son, por ejemplo: contrataciones y beneficios; pero
ahora, las organizaciones comienzan a entender el impacto positivo de contar con
un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas
de la organización. Entonces, el propósito de todo esto se basa en lograr mejores
resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de
manera que se logre la elaboración de una estrategia alcanzando un balance entre
el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de
metas en la organización.
CALZADO PUNTO ZERO
La empresa de elaboración de zapatos no tiene una estructura de gestión de
talento humano establecida, pero para su producción es necesario contar con el
siguiente personal:

 
 
Ayudante Cortador

Montador Empacador

Gerente

Guarnecedor Soletero

Ayudante Ayudante
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UNIDAD 1. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL: El proceso de

selección lo hace el gerente, luego de la realización de una
convocatoria la cual se hace por medio de carteles que se colocan
en las instalaciones de la empresa y por medio de recomendaciones
de los mismos empelados, se les aplica unas pruebas referentes al
área en la cual van a laborar para ver si están lo suficientemente
capacitados y luego de ahí se procede a su contratación.

Pregunta 2: Analice y explique desde el nuevo modelo para la dirección de

personas ¿Cómo Tener Éxito en la Dirección de las Personas y en sus
Organizaciones
Respuesta:
Las empresas de hoy en día saben que el secreto del éxito está en invertir en las
personas que trabajan en el objetivo de una empresa, crear y mejorar los
procesos, los productos y los servicios.
Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las personas se
debe:
 Dar a conocer por todos los miembros la Misión de toda la organización y
en cada áreas o grupos de trabajo.

 Prestar menos atención a los puestos de un determinado trabajo, teniendo

presente que lo mas importante hoy en día es la organización, es decir las
personas que laboran.

 Presentar positivos canales de comunicación para mantener a las personas

totalmente informadas.

 Establecer una cultura de organización con valores, en el que se tome la

opinión de toda su creatividad, armonía, presentando capacidad de
adaptación a las nuevas tecnologías y el riesgo que asumen a éstos
cambios.

 identificar, capacidades, cualidades o logros, su cumplimiento es de suma

importancia para que la empresa siga creciendo. Destacar y valorar en
recurso humano las virtudes más importantes, estableciendo estrategias
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UNIDAD 1. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

que hagan la diferencia del

resto de
organizaciones, estudiando
las ventajas competitivas
y aplicar todo esto para
llevar a la empresa al éxito.

Pregunta 3. Analice y explique ¿Qué es la Organización? Relaciónelo y aplíquelo

con la empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico
Respuesta:
Cuando dos o más personas deciden contribuir con su esfuerzo para lograr un
objetivo, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura

sistemática para cumplir sus objetivos. En esta estructura o proceso ordenado es

en donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades
o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. Por con siguiente se
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UNIDAD 1. PREGUNTAS DINAMIZADORAS

destinará la autoridad y los

mecanismos de coordinación
que van a
implementarse para llevar a cabo
todo el proceso. En el caso de la
zapatería Punto Zero:

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Asturias Corporación Universitaria, A. (s. f.). La Gestión Del Talento. Recuperado
4 de mayo de 2020, de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad1_pdf1.pdf
Asturias Corporación Universitaria, A. (s. f.). La Organización Del Talento Humano.
Recuperado 4 de mayo de 2020, de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad1_pdf3.pdf
Asturias Corporación Universitaria, A. (s. f.-b). Objetivo De La Dirección De
Personas. Recuperado 4 de mayo de 2020, de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad1_pdf2.pdf