UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL CALLAO

FACULTAD DE INGENERIA QUIMICA

PROFESOR:

Ing. Rodríguez Taranco Oscar

INTEGRANTES:

 Inca Gómez José Luís

 Quispe Cruz Iván Javier
 Cuya Huamancayo Percy

AÑO:

2012
 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
Administración y Gestión Empresarial

TEMA:

“Gerencia y liderazgo”
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Administración y Gestión Empresarial

TALLER Nº 08

“Gerencia y liderazgo”

1.-EXPLICAR LAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES DE CADA TIPO DE LÍDER, QUE HACE REFERENCIA
EL VIDEO.

En el video se puede observar 5 tipos de líder.

LÍDER AUSENTE

 Nadie sabe hacia dónde va, no visiona no traza metas no dirige a las personas, creen
que su trabajos será exitoso logrando sus propias metas.

 Da el poder en forma irresponsable generando muchas veces que las personas no

alcances sus expectativas.

 Este tipo de líder está presente físicamente, pero no se relaciona con su gente, se
concentra en su propio mundo.

 Es como un fantasma, no hace nada, no dice nada, es como si no estuviera.

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EL LÍDER TRANSACCIONAL:

 Es aquel líder que busca su propio interés y principalmente su accionar se basa en el

egoísmo
 Hace que perdamos mayor efectividad
 Este tipo de líder solo busca que se excedan las metas, pero a lo largo no se obtiene
efectividad.

EL LÍDER TRANSFORMADOR:

 Inspira a sus subordinados a alcanzar lo más alto a ver la necesidad de los demás.

 Es aquel líder que no solo da órdenes, también enseña con el ejemplo y orienta a sus
subordinados

 Además de trabajar con incentivos y bonificaciones, orienta a su personal a una

causa con significado.

 Ayuda a que los miembros de su equipo o empresa superen los intereses personales

EL LÍDER TRANSACCIONAL:

 Esta resignado por el problema y no asume la responsabilidad

 El líder sin autoridad
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EL PSEUDO LÍDER:

 Trata de desprestigiar a otras áreas de la empresa para hacer sentir que su área
es la mejor.
 Es narcisista solo preocupados por tu estados y poder.
 Considera a los demás como subordinados
 Ve con malos ojos que su gente destaque ya que lo ve como amenaza para sus
intereses personales.
 Es egocéntrico y manipulador, solo pretende transcender a si mismo
 Tiene muy baja autoestima, muy poco poder interno y lo demuestra poniendo
poder externo, necesita hacer ver que vale.
 Es aquel que busca su satisfacción personal con el poder que le otorgan

2. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS PERSONALES, CONSIDERA EL GRUPO, QUE DEBE TENER UN GERENTE?

FUNDAMENTAR

Un gerente debe ser una persona que se preocupe principalmente no solo por la toma de
decisiones, por motivar, por inspirar a sus seguidores a lograr objetivos, creo más que nada
que debe ser una persona integra en todos sus actos, preocuparse por sus subordinados,
trazarse metas y asumir riesgos. Un gerente debe ser aquella persona que siempre busque
enseñar con el ejemplo.
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1-Imaginación y creatividad

Hoy en día se necesita de muchísima creatividad e imaginación para lograr buenos

resultados, debido a las demandas de una gran competencia. La creatividad y la imaginación
no se estudian sino se desarrolla. Éstas nacen de la profesionalidad que la persona logre
labrarse a si misma. Para ello es necesario que la persona jamás olvide debido a que todo
cambia rápidamente hay que estar actualizado en el área de desempeño

2-Visión de futuro.

Es muy difícil comenzar, pero tampoco es imposible, el tipo de visión futurista no es fácil
poseerla pero tampoco es imposible y se logra teniendo la capacidad profesional de estudiar
día tras día, de mantenerlo informado de todas las tendencias que se apeguen a tu
formación académica.

3-Rectitud y honor.

Es la cualidad más necesaria en un gerente debido a su importancia para lograr que lo

deseado avance en su camino. El gerente es el rostro de una empresa en las mesas de
negociaciones. Si el gerente no tiene el honor de cumplir con los contratos muy difícilmente
logrará concertar buenas negociaciones.es la imagen de la empresa.
Estas capacidades serán muy útiles para lograr una excelente relación de trabajo con tu
personal, ya que con el ejemplo, se involucra las metas, lográndolas con más facilidad y a su
vez obtendrás los beneficios de tener un excelente equipo de trabajo.

4-Capacidad de análisis.

Es la capacidad analítica de tomar decisiones en situaciones complicadas para el beneficio

de la empresa.
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5-Modestia.

En es utilizado para lograr una mejor imagen de la persona ya que en cierto modo el ser
humano es vanidoso y no es malo porque para lograr excelentes metas en la vida hay que
ser ambicioso y vanidoso, pero: la ambición y la vanidad no son malas cuando no se afecta a
otra persona.

6-Práctico.

Un buen gerente debe ser una persona práctica. Debe poseer la capacidad para trabajar en
base a las prioridades y necesidades de la empresa, saber determinar cuales son los
objetivos importantes de la empresa y cuales los urgentes. Esto es muy básico si se quiere
evitar un descalabro, para poder administrar los recursos de la empresa que está bajo su
mando, el sabe cuál es su objetivo y analiza con frialdad cuales son en realidad las
necesidades de su empresa, distribuyendo con racionalidad los recursos para que ningún
área o producto se afecte. Con ello el garantiza que la calidad se mantenga.

7-Buenas Relaciones personales.

Un buen gerente es aquel que posee la cualidad de las relaciones personales. Para lograr
este objetivo es necesario comenzar en tu ambiente familiar. Ya que se trabajara con la
necesidad y el apoyo de personas capacitadas y así habrá comprensión mejorando el
ámbito de trabajo, sabiendo escuchar, atender y comprender a todo el equipo de trabajo.